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決戰光棍節作文
“我一直有一個想法,就是把商業領域領先的營銷模式用到影視項目上。”安玉剛說。從最初的寫稿、發稿、出創意,到今天的影視片全案營銷,影行天下走了四年。
2008年,安玉剛和張文伯開始在本職工作之外,接一些影視片營銷的私活兒,卻發現自己越來越忙,時間完全不能兼顧。2009年初,安玉剛開始全職創業,隨著承接的業務越來越多,人手、精力依然不夠用,張文伯也被拉了下海。當時《錦衣衛》和《葉問》的團隊找到了安玉剛,希望他們加入以完成影片的營銷,這兩部片子是當年國產片票房的前兩名。此后的案例是《杜拉拉升職記》、《武林外傳》、《將愛情進行到底》、《關云長》、《西風烈》……
“《將愛》是最明顯的,因為有傳統媒體和新媒體的共同介入,嘗試了各種(營銷)方式,比如‘校園情侶’系列、微影評等等。”安玉剛回憶說,“張一白真的是導演里面最懂市場的人,后來《失戀33天》用到的方式在《將愛》里全都用過。”
兩年的摸索過后,影行天下迎來了轉折。最關鍵的時間節點是2011年光棍節。《失戀33天》的成功讓影行天下在業內的知名度迅速增加,他們的團隊也由此被譽為“中國影視行業內最為專業的宣傳推廣團隊。”
光棍節的檔期恰巧是安玉剛的生日。從開始干影視營銷這行起,安玉剛就關注這個日子帶來的奇特的商業價值。“淘寶網2009年光棍節銷售額竄到上億,第二年六億,這里面是有市場價值的。”安玉剛說。
現在看來,《失戀33天》的營銷手法并不稀奇,但在當時卻是不折不扣的冒險。( 勵志創業)不靠明星和大咖,完全拋棄傳統媒體,純粹通過社交媒體發布信息,與目標消費者進行對話和互動,這是《失戀33天》的變革。耗時三個月,在全國七個票房重鎮拍攝“失戀物語”,靠普通人的故事來打造內容達到共鳴,是《失戀33天》的創意。通過各種平臺不斷強化“神棍節”的概念,使之變成一個社會話題,并把電影與“神棍節”的標簽黏在一起,形成受眾期待和互動,是《失戀33天》的秘訣。
在安玉剛看來,今天是微博、微信、互動化營銷的時代,不是找水軍刷點分,轉發一下評論就行,那樣一點兒意義都沒有。“電影營銷不能靠經驗,要完全靠數據。往年三四月份是最冷的淡季,但2012年《泰坦尼克號》票房十個億,五一檔幾個國產片卻那么慘烈,包括后來的《蝙蝠俠》、《蜘蛛俠》,大家都以為會爆,但是都沒有,以往的經驗都不成立了。”
這就是電影營銷的現狀,傳統路數變得越來越不管用,而通過互動營銷能清晰地看到市場的真實反應和觀眾評價。這或許就是未來的趨勢。
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