激勵企業員工的文章

　　各個企業會經常發一些鼓勵員工的文章,讓其有工作的動力。以下是陽光網小編精心整理的激勵企業員工的文章，希望能幫到你。

　　一起來看看一個優秀團隊中的6種人：

　　1、“慫恿者”

　　慫恿者，是那種會推動你，讓你思考的人。他會一直地讓你有動力早起做事，嘗試并將事情變為可能。你會希望這個人充滿活力并保持熱情。這是靈感之聲。

　　2、支持者

　　他是一個大粉絲，一個強有力的支持者，并且還是一個為你和你的工作進行狂熱傳播的人。讓他得到獎勵，持續讓他們參與。這是動力之聲。

　　3、懷疑者

　　他是魔鬼的代言人，常常會指出一些尖銳的問題，還能提前發現問題。你會需要他的這種態度。因為他們常常能看到你角度以外的事，并希望你的成功會與安全同行。這是理智之聲。

　　4、嚴厲者

　　他是讓你把事情做好的愛找茬的“大聲公”，也是沖動的管家，他會確保團隊目標在截止日期前完成目標。這是前進之聲。

　　5、連接者

　　他會幫助你找到新的途徑和新的盟友，這個人打破路障并為你找到魔法實現的方法，你需要他幫你接近你所不能接近的人和地方。這是合作之聲。

　　6、標桿

　　他是你可信賴的顧問，你的北極星，也是你想要趕超的那個人。他是你的指導單位，是作為時刻提醒你，你也可以做神奇事情的存在。你需要讓他感到驕傲。這是權威之聲。

　　你是哪種人?你的團隊有這6種人嗎?

　　激勵企業員工的文章篇2：企業文化墻

　　企業文化墻表達著企業的形象，傳達著企業文化內涵，也展示著企業的實力，所以要重視企業文化墻的宣傳作用，讓企業文化真正深入人心。企業文化墻是企業文化建設的一把利器，用好它將會收到意想不到的效果。

　　企業文化就是企業信奉并附諸于實踐的價值理念，如何把這些理念在員工心中生根發芽是企業文化建設實施的關鍵。在生產經營過程中逐漸形成和確立并深深植根于企業每一個成員頭腦中的獨特的精神成果和思想觀念，才是企業真正的文化。否則企業文化只是企業喊出的空口號，猶如鏡花水月，毫無價值可言。

　　企業文化墻，包括LOGO墻、標志墻、文化標語宣傳墻等。它在于表達公司的.企業形象傳達企業文化展示企業的實力，讓客戶對該公司留下深刻印象提高企業的知名度。

　　如果公司對于企業文化墻的設計不是很講究或者是設計沒有到位都會讓人產生誤解，產生不信任感，由此可見企業文化墻的重要性。

　　企業文化墻在向客戶和員工展示企業形象方面起到非常重要的作用。當你進入公司，對公司的認知就是從企業形象墻和企業環境開始的。

　　另一方面，將各種文化理念生動地嵌在墻面上，在員工學習企業文化會收到明顯效果。那些瑯瑯上口、簡單明了、令人警省的文化理念，在企業處處開花，令文化之花香滿園，不僅充分利用企業內各種建筑墻體，而且形成了獨具特色的“企業文化墻”。“嚴把質量關”、“有計劃、有措施、有檢查、有落實、有考核”、“干實事、樹正氣、講民主、謀發展”……一句句隨處可見的文化理念，時刻吸引著員工的眼球，漸漸深入人心。

　　構建“企業文化墻”，不僅可以將企業文化以平面化、規范化、特色化形像展現在每位員工面前，在視覺上形成沖擊力，在心靈上產生共鳴，還使企業文化精髓在潛移默化中深植于員工心中，真正實現企業文化全員學習。企業文化墻營造了一股濃厚的企業文化氛圍，推動企業文化建設的進程不斷向前。

　　激勵企業員工的文章篇3：一個企業長久發展之道

　　先來看一個哲理故事：

　　說的是嚴寒的冬天里，一群人點燃起一堆火。大火熊熊，烤得人渾身暖烘烘的。有個人想：天這么冷，我絕不能離開火堆，不然我就會被凍死。其他人也都這么想。于是這堆無人添柴的火不久便熄滅了，這群人全被凍死了。

　　又有一群人點起了一堆火，一個人想：如果大家都只烤火不添柴，這火遲早會滅的。其他人也都這么想。于是大家都去拾柴，無人烤火，可是這火不久也熄滅了，原因是大家只顧拾柴，沒有烤火，均陸續凍死在撿柴的路上，火最終因缺柴而滅。

　　又有一群人點起了一堆火，這群人沒有全部圍著火堆取暖，也沒有全部去拾柴，而是制定了輪流取暖拾柴的.制度，一半人取暖，一半人拾柴，于是人人都參與拾柴，人人都得到溫暖，火堆因得到足夠的柴源不住地燃燒，大火和生命都延續到了第二年的春天。

　　忘我犧牲、無私奉獻，一直是中國人倡導的主人翁精神，這確實是一種難能可貴、令人敬仰的精神。"眾人拾柴火焰高"也是千年古訓。但個人奉獻也好，眾人拾柴也好，"火焰高"的真正目的是什么?還不是企業、員工乃至社會都能獲得更大的利益!這三方面忽略了任何一方的價值、地位和利益，從長遠來說，結果只有一個--三敗俱傷。

　　所以作為一家現代企業及企業的管理者，在倡導"以人為本"、實施"理性化+人性化"的人力資源管理與開發的今天，員工是企業主人的真正內涵應該是：

　　首先，要充分尊重員工。

　　充分認識到以人性需求五層次的中高層次滿足作為開發激勵員工潛能的出發點和歸宿的重要性，員工與企業之間是一個互相尊重，互相忠誠，互相信任，共同合作，取得雙贏的伙伴關系。

　　其次，員工與企業雙方都要謀求發展。

　　沒有付出何來收獲，但光靠主動奉獻只能維持一時，不能保證長遠。企業應該是一架靠制度和體系構架起來的良性運轉的高精密度的機器，每個部件(即員工)都應職責明確，各盡其職，唇齒相依，協調流暢地按流程運作。每個員工通過不斷地學習與改進都能充分受到集體的承認、肯定、信任與贊賞，為身為所在企業的一員而自豪，在比學趕幫的企業大家庭中快樂工作。

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