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《穿布鞋的馬云》讀后感范文（通用10篇）
當賞讀完一本名著后，大家心中一定有很多感想，此時需要認真思考讀后感如何寫了哦。想必許多人都在為如何寫好讀后感而煩惱吧，以下是小編為大家收集的《穿布鞋的馬云》讀后感范文，希望能夠幫助到大家。
《穿布鞋的馬云》讀后感 1
在公司領導的指導下，學習閱讀了《穿布鞋的馬云》這本書，感悟頗深覺得很有收獲。
《穿布鞋的馬云》這本書給我的第一印象是“真實”，沒有像諸葛亮一樣呼風喚雨的神化和名人說什么都對的熱捧，而是從一個平凡的英語老師角度出發，把馬云這一路上創業坎坷、歡笑都真實的記錄下來。作者在書中毫無回避地評述和記錄了馬云過去的創業細節和一系列重大決策的“失誤”，同時還竭力復原創業者更多的觀念、事實與場景，讓一個真實的馬云進入人們的視野之中。在其他相關書籍中，確實很少能表述主角的“失誤”，成功固然可喜，但是創業教父的“失誤”才是真正無價的經驗，才是能給讀者帶來震撼和學習的寶貴財富。
在讀完《穿布鞋的馬云》后，讓我感悟很深，自己總結后有四點：
第一：年輕人要敢于創業，要用于承擔相應的責任；身邊有很多朋友在做微商和網店，雖然談不上大創業，但也是一個良好的開端和嘗試，我們不是“富二代”，但我們可以做“創二代”。年輕人創業，不單指自己進行個體單干，實際上在企業工作也是在為自己創業，為自己將來的成就在打拼。其中最重要的品質就是要敢于嘗試，敢于不計較后果，不過多思前想后，敢于想到什么就立刻去實踐，哪怕有時候要承擔一定的風險，也要勇敢邁出這一步。如果說邁出這步能夠取得成功，那么如果你不敢邁出來，那你就永遠也嘗試不到成功；相反，即使這種嘗試最后以失敗告終，也沒什么可怕的`，大不了重頭再來。
第二：量變引發質變，在這物欲橫流的社會，我們都想著一夜成名、一夜暴富的美夢，卻很少靜下心來慢慢累積自己。腳踏實地才能成功，在公司，領導總是教導我們：年輕人，工作要沉下心來，現在仔細想確實如此，沒有前期經驗、人脈、能力這些量的積累，哪來的最后成功這個質的升華。
成功不能急于求成，馬云的阿里巴巴運籌五年，融資兩次后，才最終實現贏利。這個事情使我不那么焦躁。連阿里巴巴這樣的公司要實現盈利都需要一段發展時間，更何況我們。這個觀點很大程度上也指明了我們現在要走的路。這個時候的耐心和堅持，是一種品格。
第三：錯誤要敢于面對，馬云不是圣人，他也會犯常人所犯的錯誤，在阿里巴巴過度膨脹而導致決策失誤中，馬云并沒有回避這個錯誤，而是斬釘截鐵的面對并采取一系列果斷措施保住了企業。這種精神實在可貴也值得我們年輕人學習，在工作中我們應該敢于承認錯誤，勇于擔當責任，在承擔責任中成長，才能成為公司真正需要的全面人才。
第四：居安思危，阿里巴巴企業一個重要的至今影響中國電商的項目-淘寶網是如何成立的呢？當時在阿里巴巴已經成為中國最大的電商平臺后，馬云并沒有自喜成功，而是用長遠的目光看到了未來電商的發展趨勢“C2C”，并樹立的自己未來的戰略威脅對象“EBAY”。最終，居安思危的馬云打敗了EBAY，確定了淘寶網主宰未來10年的C2C電商平臺。
試想，如果當年馬云在擁有阿里巴巴的成功后沒有在繼續去探索，可能他可以把阿里巴巴做得更好，但他絕對成不了中國首富。在工作中，我們更應該學習馬云居安思危的精神，不要想著每月拿拿工資就日子就混過去了，公司在進步，你也需要進步，如果只是原地踏步，必定會被公司和社會所淘汰。
最后，作者只能對我們產生啟迪和指引作用，更多的還是要我們多去學習，多去歷練，不要花太多時間去玩，有時候你花一點點功夫去學習，可能會有意想不到的收獲，馬云尚且如此，我們平常人更應具備上面創業者具備的品質，靈活運用到學習、工作、生活中。最后以引用阿里上市后的一句廣告語：“夢想是一定要有的，萬一實現了呢？”
《穿布鞋的馬云》讀后感 2
2014年9月16日，阿里巴巴在美國上市，被籠罩了耀眼光環的馬云理所當然成為人們心目中的成功者，《穿布鞋的馬云》也及時推到了讀者面前，這是目前最大限度地接近真實的馬云，也是唯一客觀、真實、完整還原馬云22年創業史的里程碑作品。
市面上關于馬云的書籍很多，可大多數作品將主角塑造成所向披靡百戰百勝無堅不摧的高手。與其他的傳記作品不同，《穿布鞋的馬云》更像是一本創業教程。作者王利芬選取了在她視為“決定阿里巴巴生死的27個節點”，以時間順序，講述了在這27個節點當中的馬云的所作所為，并且，在每個節點上，又以“創業新視角”和“時代大視野”兩個板塊，與另一位作者李翔一起，對這個節點進行了品評。
從馬云1992年第一次創業成立海博翻譯社到現在阿里巴巴上市以來經歷的所有大事件和成敗按照順序排列，將這27個節點進行了還原度很高的梳理和講述。該書以時間為線索，將馬云的創業足跡一步一步進行了呈現，在進行呈現的時候，作者適當的描述與評價無形中為讀者的理解提供了便利。每一個章節前的標題也頗能夠給人以啟發，如“找到適合自己的模式”、“一定要有夢想”、“根據用戶的需求創新”、“超前布局，擁抱變化”等，都向我們展示出馬云的處世及經營之道。讀過《穿布鞋的馬云》，可以看出，作者王利芬和李翔對馬云的性格及創業歷程進行了深度的調查。盡管馬云的創業模式和程序我們無法復制，但是這本書中對馬云創業歷程和創業理念的'介紹，對于廣大的創業者來說簡直是一本實戰教程。如王利芬所說，從馬云的創業經歷上面，應該可以，并且能夠可以，讓她獲取很多關于創業的建議，直接獲取很多經驗。
如果本書僅僅是定位在給創業者看的話，未免有點狹隘，因為大部分人還是平凡的上班族和打工者，對于這些讀者，同樣可以學到很多經驗，無論是在做事還是在為人方面。從馬云最初創立翻譯社的事中，我們可以看出，成大事者必不拘小節，這種不拘小節指的是馬云沒有認為自己在高校從教了6年就不能從事擺小攤、走街串巷推銷的工作，對馬云而言，只要是符合國家法律、道德需求的行為他都認為是正常的。這樣的觀念必然會給我們啟迪，讓我們在充滿挫折的人生路上放下種種羈絆。
其實，讀過《穿布鞋的馬云》，我認為最大的收獲還在于，它告訴我們：每個人都能擁有幸福！馬云在一次公開演講的時候說：“作為一個創業者，首先要給自己一個夢想，幸福就是有夢想，然后像堅持初戀一樣堅持夢想。”創業過程中，創業者必須要有一個夢想。對于我們每個人來說，尋找夢想，然后像堅持初戀一樣堅持夢想，本身就是一件幸福的事，當然，為夢想堅持的人當然會成為幸福的人！
《穿布鞋的馬云》讀后感 3
《穿布鞋的馬云》這本書十分特別，雖然從分類上來講它是傳記，但是我認為這只是一個平凡的人的創業史。畢竟馬云剛開始創業的時候，連續失敗了三次，當時他也只是一個創業失敗的普通人，根本不會有人寫書，甚至寫短文來評價他，只不過后來他成功了，所以他的創業路程又被人挖掘了出來。
而且作者也是非常真實地還原了馬云的創業路程，不像一般傳記那樣對一些事情的批判和贊揚有主觀色彩，也沒有像現在追捧明星那樣將明星包裝化，而是把他當成一個普通的上班族，把他在在創業路程上發生的重大事情認認真真地記錄下來。從這里我們可以看見，馬云并不像外界那樣傳的神乎其神，他也只是一個想要自己創業的上班族，他自己也不會一直不犯錯，也不可能以一己之力挑起阿里巴巴。他之所以能成為一個商業傳奇，更多的是因為他鍥而不舍的決心、當機立斷的膽魄、奇思妙想的大腦和擁有明確目標以及長期規劃。
第一點是鍥而不舍的決心。這第一點就讓很多人與馬云的成功永無緣分了。1998年，24歲的馬云被分到大學任教后被領導要求五年不能辭職，期間他創立了一個海博翻譯社，但這個翻譯社連續虧損了三年，期間馬云還得靠到義烏批發小商品，才能勉強維持這個翻譯社。在翻譯社開始盈利之后，馬云就開始想通過其他方式去創業，期間在政府的委托下，他去美國擔任翻譯和協調的工作，機緣巧合之下去找到了一家VBN的公司，見證互聯網世界的神奇之后，他不顧朋友的反對創立中國黃頁。但是因為資金不足又被杭州電信收購了。因為杭州電信占了這個公司70%的股份，所以馬云基本上沒有話語權，而且馬云的想法又恰好和公司的想法大相徑庭，于是馬云的這么第二次創業，又這么白白的拱手相讓了。之后33歲的馬云又接受了外經貿部邀請出任下設的中國國際電子商務中心信息部總經理，但是這第三次創業又重復了一遍與杭州電信合資的經歷：對公司沒有控制權和與合作方想法不一致。所以在馬云35歲那年，他又從那里辭職回到了杭州，從馬云大學畢業之后已經過去了11年，而35歲大部分人也在這的時候都有了自己一份穩定的工作，人生的后半部分，也基本就是按部就班的進行了，而馬云這大學畢業后這么闖蕩了11年，最后除了賺到了一點小錢什么也沒干成，聽上去十分的失敗，如果換做是其他人的話，可能就會一直在中國國際電子商務部中心信息部總經理這個職位上干下去了，畢竟馬云在擔任這個職位之前已經闖蕩了九年，什么也沒干成。可能換做大部分人已經對創業這件事情喪失了信心，而且覺得坐著這么個總經理的職位，拿著高額的年薪似乎也挺好的。可是馬云他的人生目標并不是為了錢，比如他在創辦海博翻譯社的時候，無意中發現從義烏批發小商品比他辦翻譯是更加賺錢，他們翻譯社里有好多成員都勸他改去做批發，可是馬云說：當初成立翻譯社的目的是什么？是為了滿足市場需求，并解決老師們的問題？還是為了掙錢？既然是為了前者，那就不能放棄，一定要堅持下去，熬過去，光明就會到來。可見馬云一旦認準自己的目標，就不會為其他事情所動搖，而這份鍥而不舍的決心，是大部分人所沒有的。
第二點是當機立斷的`膽魄。1995年，馬云第一次在美國接觸到互聯網，他發現在互聯網里沒有任何關于中國的信息，互聯網在中國市場上還是一片空白。這個消息讓馬云興奮不已，他覺得他已經找到了下一步要做的事情，而且馬云的直覺告訴他，這個行業將來肯定有戲，所以在回國之后，他立刻創辦了中國第一家商業網站“中國黃頁”。我相信換作是其他人的話，可能就沒有這個立刻出手的信心了，因為互聯網在中國市場上還是一片空白，沒有人有之前的成功或失敗的經驗，也沒有人能告訴你中國民眾歡不歡迎互聯網這個東西？更沒有人告訴你，這個東西怎么樣才能做好做大？怎樣才能獲取更多的利潤？以上的種種問題都成了其他人面對這個選擇時猶豫的原因。可是馬云并沒有猶豫，即使他在回國當晚邀請24個朋友來聊互聯網時，有23個人都勸他不要做互聯網，可是這依然沒有動搖馬云想做互聯網的想法。僅在一周后，他就與妻子籌借了十萬元，創辦了中國的第一家商業網站。雖然說馬云天生就有對商機的敏銳嗅覺，但是光對商機敏感是沒有用的，因為如果你不果斷出手，抓住商機的話，商機就會與你失之交臂。事實證明，就在馬云搶占互聯網的市場不久之后，杭州電信這個大公司也開始著手在互聯網方面的工作，還把搶先登陸的馬云給收購了。這樣看的話，如果馬云當時再猶豫一兩個月，讓杭州電信這種大公司搶先占領互聯網這塊巨大的商機，那馬云就完全沒有可能再進軍互聯網了。而且不要覺得馬云是一個隨便瞎出手的莽夫，如果他真的是一個莽夫的話，那他面對23個朋友的反對，他的頭腦肯定也會冷靜下來的，而事實上，他并沒因為這23個朋友的反對就放棄互聯網方面的創業，可見馬云面對失敗的風險以及朋友的反對，也執意要在互聯網這方面創業的原因除了他的商業嗅覺之外，更多的就是他的膽魄了。
第三點是奇思妙想的大腦。你光是鍥而不舍地守著守到商機沒用，你還要果斷地抓住商機，但是抓住這份商機以后如果運營不當，你還是會創業失敗。第四點是擁有明確目標以及長期規劃，因為光是有異于常人的運營方式和方法，而隨便在商界里胡亂闖蕩的話，很容易造成高層判斷失誤以及員工沒有目標喪失動力。而在馬云35歲那年開始第四次創業的時候，當時已經有很多人在互聯網領域內有所成就了，比如丁磊創立的網易，還有雅虎。所以這時想再創了一個互聯網公司，就是十分困難的，必定會遭到大公司的阻撓。不過馬云另辟蹊徑，他創建了一個新的B2B模式，不停的向其他網站上發帖子宣傳介紹這個模式，并且他發揮了他善于演講優勢，不停在各個地方做演講，不斷的告訴那些來聽的人：B2B模式是最終將改變全球幾千萬商人的商業模式。
與此同時，他擁有明確的目標和規劃。他非常清楚，在阿里巴巴把互聯網作為中小企業做進出口生意的手段后，他的公司要做的，只是如何讓它的用戶來使用這個產品，來了解這個產品，如何讓商家相互產生信用，如何讓互聯網的產品被更多商家知曉等。不過這也終將是一個短期目標，因為當三年，五年，十年后互聯網變得十分普及的時候，大部分的中小企業可能都會把阿里巴巴作為唯一的進出口生意的手段，他們的公司就失去了目標，因為他們什么也不需要做，自然就會有公司來找上他們。而且如果按照這樣的模式繼續運營，阿里巴巴就一直只能做一個當中間商賺差價的小公司，這樣是沒有更大的拓展空間的。所以馬云在杭州湖畔創立阿里巴巴的時候就已經有了自己明確的長期規劃。他說：第一我們要辦一家B2B的電子商務公司，這家公司的目標有三個：第一，這個公司要能生存80年，第二，要建設一家為中國中小企業服務的公司，第三，要建成世界上最大的電子商務公司，進入全球網站前十名。從這里我們會發現馬云已經把阿里巴巴的目標從B2B業務拓展到包括C2C，B2C第三方支付和云計算的領域。另外光有長遠的規劃，而不知道怎么去實行，也是不行的。而馬云敏銳的商業嗅覺和長遠的目光，恰好可以實行他的長遠的規劃。例如在與高盛公司談判的時候，盡管他的談判條件比之前馬云拒絕的40家公司還要苛刻，而且阿里巴巴急需用錢所以談判的空間十分狹小，但馬云還是毅然選擇了高盛公司，一方面是因為它是世界知名的投資銀行，另一方面是因因為高盛表現出了對阿里巴巴的長遠信心。馬云事后說道：不光是資本挑選目標企業，我們有自己的取舍，對那些不能與公司戰略兼容的資金我們一般不接受，而和聰明人在一起，你不用說什么廢話，他們就能聽懂你的業務模式。
而除此之外，馬云一個人也不可能獨自把阿里巴巴這么大的公司給撐起來，他也需要一個優秀的團隊。雖然剛開始做B2B模式的時候，他的18個人的團隊可能不是都清楚馬云到底在講什么，他們可能也不了解互聯網的前景到底有多大，但是因為馬云的領導能力很強，團隊相當有凝聚力，所以他們都無條件的信任馬云。而也正是這一點以及馬云的個人魅力，讓蔡崇信拋棄了當時的百萬年薪，加入了馬云這邊，心甘情愿每個月領500塊錢的月薪。
在這本書里，我覺得有一句話特別能體現馬云的特點，在阿里巴巴融資階段時每次投資者問完馬云問題，馬云會反問他們說：“你倒是說說看，除了錢以外，你還能給我帶來什么東西？”從這句話里，我們可以看出來馬云并不是像其他創業的新人一樣，急于求成把公司做大，而是始終貫徹他的目標，堅守他的決心。因為當時阿里巴巴初始資金只有馬云的團隊集資的50萬，所以融資是很重要的事情，但是在當時的困難情況下，馬云依然有膽魄去拒絕投資者，而不是其他人一樣，手忙腳亂地到處尋找投資者；而且馬云的才華和長期的規劃也在此得以體現，這里可以看出馬云并不只重視錢，而是重視那些公司能夠帶給他的其他東西，如果那些公司和杭州電信一樣與他想法不同的話，那么馬云的創業可能要再次失敗了，他想找的是一家和他想法相同，能夠長久地支持阿里巴巴的公司，不然就阿里巴巴這個有前景但是資金不夠的小公司肯定又會再次重蹈中國黃頁的失敗。
《穿布鞋的馬云》讀后感 4
閱讀本書之初，被書名深深的吸引。馬云，作為當今中國成功學的典范，是如何與我們兒時腳上那雙再樸實不過的布鞋聯系在一起呢？我想，布鞋是一種樸素的精神吧。然而當我閱讀過本書才知曉，"布鞋"在某種程度上象征的是一種使命感，一種奮斗的意義，一種價值觀的實現。確切的說，更是一種難得的智慧。
首先，這種智慧體現在如何選擇機遇和方向。態度比能力重要，選擇同樣也比能力重要。想清楚干什么，然后就要清楚該干什么，知道該干什么之后，要明白自己不該干什么。馬云起初作為一名英語老師，實際上對互聯網知之甚少，但當他第一次到達美國接觸到互聯網并在網頁上嘗試查詢搜索之后，他體會到了互聯網的魅力，并開始對互聯網能夠給人們的生活帶來什么進行深入的思考。由此可見，我們的生活中處處存在機遇，當大家都覺得這是個好機會，大家都覺得機會成熟的時候，我認為往往不再是你的機會。在瞬息萬變的互聯網行業，如何抓住機遇作出正確的抉擇的重要性更是無庸贅述。所以工作中也好創業中也罷，能力至關重要，而更加重要的是是否能夠發現機遇，然后在恰當的時間作出最佳的'選擇，把握住機遇去開創事業，創造未來。
其次，這種智慧體現在是否持有積極的生活工作態度。在這里我感觸最為深刻的是開拓市場方面，正確的態度就像一塊敲門磚，更像是大海航行的領航者。馬云曾說："我也抱怨過，但是停在原地抱怨有什么用？我后來變成我那個時代沒有抱怨的人。為了40歲這個時代，我從20歲開始，積極地尋找社會進步的東西，尋找未來，完善自己，而不是埋怨別人，找借口誰都不缺。"當今社會，人們抱怨機遇少，抱怨辦事難，抱怨競爭激烈，然而當你換一個角度你會發現我們的社會的確在進步在發展，作為處在發展中的個體，我們是否也應該摒棄你的抱怨不滿，審視一下自己到底有什么要什么，并為之拼搏奮斗呢？改變別人，先改變自己，要完善世界，先完善自己，所以積極正確的態度無論是在生活還是工作中都是不可或缺的。
最后，這種智慧體現在不斷的創新和探索。還記得馬云曾在德國漢諾威展會上作主旨演講，他提出"改變這個世界的并不是科技，而是創新"，坐在場下的包括德國總理默克爾以及諸多德國企業的領導者。科技固然改變了我們的生活，但如果沒有夢想的助力和推動，又怎能孕育出日新月異的科學技術呢？著眼阿里巴巴，無論是從起初的合伙人制度，電子商務以及金融領域的創新，甚至馬云在漢諾威展會上演示的"刷臉"支付，無處不體現了創新的魅力和價值。在現實的工作中，創新是每一個企業必備的能力和信念，唯有嘗試才能有所收獲，唯有創新才能有所提升。
時下流行一個新名詞"土豪"，穿著布鞋的馬云在某種程度上與之毫無關聯，但他對于年輕人及后來的創業者來說有著無可取代的標桿地位，他的創業過程所起到的示范激勵效應使每個創業者都為之振奮，所以我們不妨閱讀他的創業故事，以此借鑒他所擁有的智慧。
《穿布鞋的馬云》讀后感 5
《穿布鞋的馬云》是一本深度剖析阿里巴巴集團創始人馬云創業歷程與人生哲學的書籍。讀完這本書，我深受啟發，收獲頗豐。
首先，書中馬云堅持夢想、堅韌不拔的精神讓我深感觸動。他并非出身名門，也不是一開始就有萬貫家財，但他憑借一雙布鞋，踏實地走過了艱難曲折的創業之路。他的成功故事告訴我們，真正的`成功并不在于起點，而在于對目標的堅守和不懈的努力，這無疑為我們每一個平凡人點燃了希望之火。
其次，馬云的創新思維和獨特的人才觀令人敬佩。他敢于挑戰傳統商業模式，以前瞻性的視野創建了阿里巴巴，引領了中國乃至全球電子商務的變革。在人才管理上，他強調“平凡人做非凡事”，倡導團隊合作，重視員工的成長和發展，這種以人為本的管理理念對我產生了深深的啟示。
再者，馬云的人生智慧和人文情懷也給我留下了深刻印象。他始終堅持以社會責任為己任，認為企業的價值不僅在于創造財富，更在于服務社會，推動進步。這種胸懷天下的格局和高度的社會責任感，是我輩應當學習和踐行的。
總的來說，《穿布鞋的馬云》一書揭示了一個真實的、有血有肉的企業家形象，他的創業經歷和精神品質對我們有著重要的教育和激勵意義。作為讀者，我將以此為鑒，堅定信念，勇往直前，不斷提升自我，努力實現個人價值和社會價值的統一。
《穿布鞋的馬云》讀后感 6
讀完《穿布鞋的馬云》這本書，我深受觸動。這不僅僅是一部關于馬云和阿里巴巴成功歷程的企業傳記，更是對夢想、堅持與創新精神的一次深度解讀。
書中生動描繪了馬云從一個普通英語老師，如何憑借堅韌不拔的精神和超前的互聯網思維，腳踏實地，一步步建立起全球領先的電商帝國——阿里巴巴。他穿著布鞋的形象，寓意著他對初心的`堅守和對生活的樸素態度，盡管在商業世界中取得了巨大成功，但他始終保持著那份低調與謙遜，這是非常值得我們學習的人生品質。
馬云的成功并非一蹴而就，而是歷經無數次挫折與困難后的厚積薄發。他的故事告訴我，面對困難時要有敢于挑戰的決心，要有堅持到底的毅力，更要有一種化繭成蝶的勇氣去擁抱變化，不斷突破自我。他的創新思維和對未來的洞察力，讓我深刻理解到，在這個日新月異的時代，唯有持續學習，保持敏銳的洞察力，才能抓住時代的脈搏，引領潮流。
此外，《穿布鞋的馬云》還揭示了馬云的人文關懷和社會責任感。他堅信“小企業是全球經濟的未來”，并以此為愿景推動阿里巴巴的發展，通過賦能中小企業，幫助更多人實現夢想，這種社會責任感令人敬佩。
總的來說，《穿布鞋的馬云》給予我極大的啟發和鼓舞，它不僅是一個企業家的奮斗史，更是一本富含人生哲理和商業智慧的教科書。每一個懷揣夢想，勇往直前的人都能從中汲取力量，明白只要心懷信念，腳踏實地，即使面臨再大的困境，也能走出屬于自己的輝煌之路。
《穿布鞋的馬云》讀后感 7
《穿布鞋的馬云》一書，深度剖析了阿里巴巴集團創始人馬云的創業歷程和人生智慧，讀完后我深受啟發，感慨萬分。
首先，書中馬云堅持夢想、堅韌不拔的精神讓我深受觸動。他從一個普通的英語老師，懷揣著“讓天下沒有難做的生意”的宏大愿景，憑借一雙布鞋，踏出了通往互聯網帝國的艱辛道路。面對種種困難與挑戰，他從未退縮，始終保持初心，這種對夢想的堅守與執著，無疑為每一個有志于創業或追求夢想的人樹立了典范。
其次，馬云的戰略眼光和創新思維令人欽佩。在互聯網尚未普及的時代，他就預見到了電子商務的巨大潛力，并以顛覆傳統的商業模式，創建了阿里巴巴，打造了一個全球化的電商生態系統。他的故事告訴我，成功往往源于對未來的敏銳洞察和敢于創新的勇氣。
再者，馬云的人格魅力和領導力也給我留下了深刻的印象。他強調團隊精神，重視人才，倡導“客戶第一，員工第二，股東第三”的企業價值觀，這不僅塑造了阿里巴巴獨特的企業文化，也為企業的長遠發展奠定了堅實的基礎。他以人為本的管理理念，值得我們每一個人深思并學習。
最后，馬云的人生哲學同樣發人深省。他說過：“今天很殘酷，明天更殘酷，后天很美好，但絕對大部分人會死在明天晚上，看不到后天的'陽光。”這句話飽含著對挫折與成功的深刻理解，激勵我們要有持久的毅力和堅定的信心，只有熬過最艱難的時刻，才能迎接美好的未來。
總的來說，《穿布鞋的馬云》這本書不僅是馬云個人的成功傳記，更是每一位讀者的人生啟示錄。它告訴我們，無論出身如何，只要有夢想，有毅力，勇于創新，敢于挑戰，就有可能創造屬于自己的輝煌篇章。而馬云腳下的那雙布鞋，已然成為平凡中孕育偉大的象征，不斷提醒我們在追逐夢想的路上，不忘初心，砥礪前行。
《穿布鞋的馬云》讀后感 8
《穿布鞋的馬云》是一本深度剖析阿里巴巴創始人馬云創業歷程與心路歷程的傳記。閱讀這本書后，我深受啟發，感慨萬分，以下是我的一些主要讀后感：
首先，馬云的故事讓我深刻理解了堅持與毅力的力量。書中描述的馬云并非一開始就是商業奇才，他曾經面臨過多次失敗和挫折，甚至在創辦阿里巴巴之初，也遭遇過旁人的冷嘲熱諷和各種困難。然而，他始終堅持自我，堅守夢想，腳踏實地，穿著布鞋一步步走出了自己的`成功之路。這種堅韌不拔的精神對我觸動極大，讓我明白成功并非一蹴而就，而是需要長時間的堅持與付出。
其次，馬云的創新思維與前瞻性視野給我留下了深刻的印象。他從互聯網尚未普及的時代就開始洞察到其巨大潛力，并以此為基礎創立了阿里巴巴，開創了中國乃至全球電子商務的新紀元。他的故事告訴我，要想在激烈的競爭中脫穎而出，就必須具備獨特的視角，敢于挑戰傳統，勇于創新。
再者，馬云的人格魅力和領導力同樣值得學習。他以人為本，尊重每一個員工，始終堅信團隊的力量遠大于個人。他對人才的重視、對團隊建設的獨特見解以及面對困境時的冷靜決斷，都體現了他卓越的領導才能。同時，馬云的平民化形象——穿著布鞋，更彰顯了他的謙遜與低調，這無疑是他人格魅力的一部分。
最后，《穿布鞋的馬云》還傳遞出一種積極向上的人生觀：每個人都有可能通過自身的努力改變命運，實現夢想。馬云的成功并不是偶然，而是源自于他對夢想的執著追求，對事業的無私奉獻，以及對人生的深刻理解和把握。
總的來說，《穿布鞋的馬云》不僅是一部展現馬云傳奇人生的作品，更是給所有讀者提供了一面鏡子，讓我們反思自我，審視生活，激勵我們無論身處何種境遇，都要有堅定信念，勇往直前，用實際行動去追尋和實現自己的夢想。
《穿布鞋的馬云》讀后感 9
在閱讀《穿布鞋的馬云》這本書后，我深深被馬云先生的人生哲學和創業精神所觸動。這本書以其生動詳實的筆觸描繪了阿里巴巴集團創始人馬云先生從平凡走向卓越的心路歷程。
首先，書中展現的馬云先生的堅韌與毅力令人肅然起敬。他穿著代表樸實無華、腳踏實地的布鞋，卻懷揣著改變世界的雄心壯志。面對創業初期的種種困難和質疑，他并未退縮，而是以積極樂觀的`態度去迎接挑戰，這種堅持初心、不畏艱難的精神對我產生了深深的啟迪。它讓我明白，無論身處何種境地，只要有堅定的目標和信念，就有可能創造出非凡的事業。
其次，馬云先生的創新思維和前瞻性視野令人嘆服。他敏銳洞察到互聯網將對商業模式產生的深遠影響，并以此為基礎創立了阿里巴巴，開創了中國電子商務的新紀元。他的故事向我們展示了，真正的領導者不僅要有超前的眼光，還要有敢于實踐、勇于突破的決心和勇氣。
再者，馬云先生的人文情懷和企業家的社會責任感同樣給我留下了深刻印象。他在追求企業成功的同時，始終關注員工的成長、關心社會公益，積極推動教育公平，踐行“讓天下沒有難做的生意”的使命，這體現了他作為一位優秀企業家的高尚品格和社會擔當。
總結來說，《穿布鞋的馬云》一書通過講述馬云先生的真實故事，傳遞出的是一種堅持夢想、勇于創新、以人為本的企業家精神，這無疑為每一個懷抱夢想并為之奮斗的人提供了寶貴的啟示和動力。在未來的道路上，我會牢記馬云先生的故事，用他的精神力量激勵自己，在生活的各個方面都展現出堅韌不拔、積極進取的一面。
《穿布鞋的馬云》讀后感 10
閱讀《穿布鞋的馬云》這本書，我深深沉浸在馬云先生那富有傳奇色彩的人生歷程和卓越的企業家精神之中。該書以其細膩而深刻的筆觸，詳盡描繪了阿里巴巴集團創始人馬云從一個平凡教師到全球知名企業家的華麗轉身，他以一雙象征著謙遜、質樸與堅韌不拔的布鞋，踏出了通往成功與影響力的非凡之路。
首先，馬云先生在逆境中的堅持和毅力給我留下了深刻的印象。書中講述他在創業初期遭遇的種種困難和挑戰，但他始終保持著樂觀積極的心態，以布鞋為伴，腳踏實地，一步一個腳印地向目標邁進。這種對初心的堅守和面對困境的無畏精神對我產生了強烈的震撼與激勵，讓我認識到，不論身處何種環境，只要我們內心堅定，勇于追求夢想，就有可能實現人生的逆襲與超越。
其次，馬云先生的`創新思維和前瞻視野令人嘆為觀止。他憑借敏銳的洞察力預見了互聯網對未來商業模式乃至社會經濟格局的顛覆性影響，并以此為基礎創立了阿里巴巴，引領中國電子商務走向世界舞臺。他的故事揭示出真正的領導者不僅要有遠見卓識，敢于突破傳統，更要有勇氣去踐行和推動變革，從而創造出前所未有的價值。
再者，馬云的人文關懷和社會責任感也給我帶來了深深的啟示。他在商業成功的同時，始終不忘回饋社會，關注教育，提倡公益，這體現了他作為企業家的更高追求——不僅要創造財富，更要塑造未來，通過企業的發展來推動社會進步，提高人們的生活品質。
總的來說，《穿布鞋的馬云》一書不僅是一部生動展現馬云個人成長與阿里崛起的商業史，更是一部充滿智慧與激情的人生啟示錄。它提醒我們要始終保持一顆平常心，堅持理想，勇往直前；同時也告誡我們在追求事業成功的同時，應兼具社會責任感和人文關懷，這樣才能真正成為一個有溫度、有影響力的企業家或社會公民。
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