化危機為轉機的生活感悟

　　人們總是害怕危機的來臨，但危機又往往不期而至。美國亞拉巴馬州在遭遇象鼻蟲的侵襲之后，改單一種植棉花為多種農作物套種的做法啟示我們：危機可以成為轉機，危機中孕育著巨大的成功機遇。

　　當一場特大象鼻蟲災害席卷了亞拉巴馬州的棉田時，世世代代種棉花的亞拉巴馬州人認識到種棉花不行了，就開始在棉花田里套種玉米、大豆、煙草等農作物，不僅解決了象鼻蟲問題，還使經濟效益大大提高了4倍，從此走上了經濟繁榮、生活富裕的道路。他們沒有在危機面前束手無策，被危機捆住手腳，而是緊緊抓住危機，開拓出一條嶄新的種植思路，成功地使危機轉化為發展的機遇。

　　可見，危機來臨并不可怕，關鍵看我們怎樣去認識危機和利用危機。古往今來，無數化危機為轉機的實例無不向我們昭示這樣一個真理。三國爭霸時，曹操“治水軍八十萬眾”，欲與孫權“會獵于吳”，大兵壓境，這在孫權是一次危機，卻也倒逼孫權很快與劉備聯合“共治曹操”，赤壁一戰奠定魏蜀吳三分天下的格局，使東吳危機成為轉機。08年由美國金融危機引發的世界經濟危機，中國積極應對，借此調整經濟結構，美日對中國的惡意圍堵，又成了中國大力發展科技、促使經濟騰飛的新機遇。

　　危機只能使弱者屈服，不能使強者繳槍。但如果總是被動地化解危機，遠不如主動地消除危機，即時時刻刻有一種危機感，有一種“生于憂患，死于安樂”的危機感，預知危機，不使危機臨近。微軟比爾·蓋茨經常說的一句話是“微軟離破產永遠只有18個月”，“海爾”老板張瑞敏感覺“每天的心情都是如履薄冰，如臨深淵”，“聯想”總裁柳傳志說“你一打盹，對手的機會就來了”，正是因為他們時時刻刻保持危機感，他們的事業才強大持久，而不是曇花一現。

　　沒有危機感比危機本身更加可怕。眾所周知的溫水煮青蛙試驗就警示我們沒有危機感的可怕后果，時下，我們有多少人不知不覺成了溫水中的青蛙？危機大都不是猝然降臨的，往往是眾多因素日積月累的結果，平時不注意，一旦爆發，將不可收拾。

　　因此，我們不僅要善于化危機為轉機，還要不斷增強危機意識，把危機擋在安全距離之外，這是化解危機的根本做法。

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