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簡短銷售勵志小故事

時間:2022-11-25 23:01:36 勵志故事 我要投稿
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簡短銷售勵志小故事

  學(xué)習(xí)銷售技巧對銷售工作也是很有幫助的,而銷售勵志小故事,下面是陽光網(wǎng)小編給大家整理的簡短的銷售勵志小故事,供大家參閱!

簡短銷售勵志小故事

  簡短銷售勵志小故事(一)

  一只饑餓中的小羊在沙漠中同時發(fā)現(xiàn)了兩片草地A和B,它先向A草地跑去,當(dāng)它到了A草地附近時,它發(fā)現(xiàn)草地B比A更茂盛,它就放棄了A而奔向B。

  當(dāng)它來到B草地附近時,結(jié)果發(fā)現(xiàn)B還不如A茂盛。然后它又返回往A草地跑。

  如此幾個反復(fù)以后,當(dāng)它再也沒有力氣時,它恰好處于兩片草地中間。由于哪個草地都吃不到,所以它就餓死了。

  決策理論認為,決策是從眾多的`方案中選擇最優(yōu)的方案,但是,事實上在很多情況下是不可能的,于是決策又有一個原則是滿意原則,也就是說,只要決策的結(jié)果使決策者滿意就行了。 在營銷決策中同樣貫徹這個原則,當(dāng)我們執(zhí)著于尋找最優(yōu)方案的時候,大好的營銷機會悄悄溜走了,最終導(dǎo)致一事無成。

  簡短銷售勵志小故事(二)

  小A:

  既然賣不出去就干脆免費送出去算了,免費送出去總比較容易吧?

  有店家免費送你一支筆,你要嗎?

  小B:

  免費送出去?這可都是我花錢買過來的啊,怎么能說送就送呢?

  小A:

  哈哈,不急,接下來分享的才是重點。

  這個其實涉及到產(chǎn)品布局的一個問題,這個產(chǎn)品不賺錢甚至虧本,那么你要設(shè)計一個另外的商品讓你賺錢,然后設(shè)計一個模式,讓這些商品融合在同一個流程中,咱們要整個模式賺錢就可以了。

  小B:

  什么模式?

  小A:

  你現(xiàn)在的第一個產(chǎn)品是圓珠筆,這個是免費送的,我們是賠本,為了能夠賺錢,我們必須還要找?guī)讉產(chǎn)品。

  我假設(shè)你又找了兩個產(chǎn)品:碗(批發(fā)價1元/個)和傘(批發(fā)價6元/把)。

  產(chǎn)品找到了,為了迷惑消費者,我們必須:

  第一,把這三個產(chǎn)品融入到一個模式中。第二,把消費者的注意力轉(zhuǎn)移,讓他關(guān)注其他事情。

  小B:

  還是不明白,可以舉個例子說說嗎?

  小A:

  街上的許多小販就是這么做的.。那小販是怎么做到的呢?其實他只做了一件事情,搞了“一個免費抽獎活動,100%中獎”:

  消費者可以免費抽獎,而且100%有獎品,每個人最多可以抽5張獎券。

  賺錢的秘密就在這些獎券中,我們來假設(shè)下:

  你也學(xué)小商販辦了個免費抽獎活動,獎品就是圓珠筆、碗、傘,假如你總共有100張獎券,在這100張獎券中有30支圓珠筆、有20個碗、有50把傘,抽到圓珠筆和碗免費送,抽到傘要付10元。

  我們再來算算:

  你的成本:碗的成本+傘的成本+圓珠筆的成本=1*20+6*50+0.6*30=338(元)

  你的銷售額:碗的成本+傘的成本+圓珠筆的銷售額=0+10*50+0=500(元)

  你的利潤:你的銷售額-你的成本=500-338=162(元)

  小B:

  哈哈,這個活動辦下來,賺了162元,而且“送”出去了圓珠筆,真正的“雙贏”。

  小A:

  有人可能覺得才賺162元,太少了,其實這個過程很多東西都是可以變的。

  比如:

  1.你是不是可以調(diào)下獎券的數(shù)量,將獎券的數(shù)量變成1000張你就賺1620元了。

  2.這個產(chǎn)品是不是可以調(diào)整,你除了選碗和傘這兩個產(chǎn)品,你是不是還可以選別的。

  3.各個產(chǎn)品的比例,你是不是可以將傘調(diào)成60。

  小B:

  我明白了,各位看官你明白了嗎?如果明白了,剩下的就看你怎么觸類旁通,演化應(yīng)用咯!

  簡短銷售勵志小故事(三)

  一只饑餓中的小羊在沙漠中同時發(fā)現(xiàn)了兩片草地A和B,它先向A草地跑去,當(dāng)它到了A草地附近時,它發(fā)現(xiàn)草地B比A更茂盛,它就放棄了A而奔向B。

  當(dāng)它來到B草地附近時,結(jié)果發(fā)現(xiàn)B還不如A茂盛。然后它又返回往A草地跑。

  如此幾個反復(fù)以后,當(dāng)它再也沒有力氣時,它恰好處于兩片草地中間。由于哪個草地都吃不到,所以它就餓死了。

  決策理論認為,決策是從眾多的方案中選擇最優(yōu)的'方案,但是,事實上在很多情況下是不可能的,于是決策又有一個原則是滿意原則,也就是說,只要決策的結(jié)果使決策者滿意就行了。 在營銷決策中同樣貫徹這個原則,當(dāng)我們執(zhí)著于尋找最優(yōu)方案的時候,大好的營銷機會悄悄溜走了,最終導(dǎo)致一事無成。

  簡短銷售勵志小故事(四)

  世界著名的利普頓公司為了使自己的產(chǎn)品迅速打進市場,在開業(yè)伊始別出心裁地舉辦了一次精彩的表演,他們買來幾頭小豬,用緞帶給它們精心打扮,并插上“我要去利普頓市場”字樣的小旗,然后趕著它們穿過鬧市,引起眾人的注意,達到了讓商品家喻戶曉的`目的。

  做廣告需要花重金,但若匠心獨運,也能四兩撥千斤,用最少的錢讓廣告有聲有色。茶葉公司與豬,風(fēng)馬牛不相及,經(jīng)公司公關(guān)人員策劃、牽線搭橋,小豬成了促銷功臣,企業(yè)也借此騰飛。

  相比之下,我們有些企業(yè)至今仍固守著傳統(tǒng)的營銷模式,促銷方式習(xí)慣跟著感覺走,以致推出的促銷方式不是步人后塵,就是偏離了市場,結(jié)果普遍感到競爭激烈,生意難做。

  在當(dāng)今的市場競爭中,除了商品質(zhì)量和銷售價格的競爭之外,營銷策略也是一種競爭手段。如何以較少的投入獲得轟動效果,已成為許多商家參與競爭、吸引顧客的又一熱點。聰明的經(jīng)營者不妨從利普頓茶葉公司促銷成功的經(jīng)驗中得到一些啟迪,針對不同層次消費需求,搞一些別出心裁的促銷妙招,從而迅速達到銷售目的。

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