關于東油田出臺三年安全生產計劃范文

　　冀東油田分公司根據自身生產快速發展的實際，日前出臺2005年至2007年安全生產工作計劃。此計劃就安全生產責任制的落實、網絡的建立、各類事故隱患的治理以及安全生產投入、事故責任追究等，提出一系列強化措施，成為冀東油田今后一個時期安全生產工作的指導性文件。

　　在2005年至2007年安全生產工作計劃中，冀東油田系統總結了過去在安全管理方面的經驗，找出存在的不足，提出改進方案和強化措施，決心在今后3年，徹底解決影響油田安全生產的突出矛盾和問題，達到人、機、環境的優化組合與協調統一。

　　在年度目標上，冀東油田采取穩扎穩打、步步為營的策略。2005年，冀東油田將以開展隱患大調查為主題，逐步完善安全生產責任制，健全安全生產管理制度，編寫油田QHSE程序文件，對部分計量站、轉油站實施自動化、標準化改造，消除重大事故隱患，控制重大危險源。2006年，冀東油田將以規范運作QHSE管理體系為核心，規范安全管理行為，開展體系審核，保證體系持續有效改進，完成所有計量站、轉油站、油氣處理裝置、油庫（站）消防設施的自動化、標準化改造。2006年，冀東油田硬件設施將達到國家法律、行業規范的要求。2007年，冀東油田將以培植安全文化為載體，徹底根除習慣性違章行為，建立安全智能管理信息系統，實現生產與安全、生產與保護員工健康的高度統一。

　　通過這些年度目標的具體實施，冀東油田最終實現零事故、零損失、零傷害，安全工作走上科學化、規范化的管理軌道。

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