總務處下學期工作計劃

　　一、指導思想

　　本學期總務處在學校黨政領導的領導下，在分管校長的直接領導與指導下，堅持圍繞中心，服務大局，立足本職，開源節流，強化服務意識，提高工作效率為指導思想，計劃做好以下工作。

　　二、抓常規，強保障。

　　“無常不穩”，常規工作是各項工作有序開展的重要基礎。進一步抓好財務規范管理，嚴格遵守財經紀律，嚴格堅持收支兩條線，堅持做好亮證公示收費，嚴格把好各種費用的結算支出關，進一步優化學費收費流程，縮短收費周期，提高收費工作效率。進一步優化學生食堂管理，強化食品衛生安全，強化常規流程規范，優化花色品種，提高服務質量，打造特色精品。抓好設施設備的常規維修維護養護，提高設施設備的安全性與保障效益。規范物資采購與領用發放流程，強化開源節流，勤儉辦學，資源優化，提高效益，講大局，積極團結協作支持各個部門的活動、工作、考試等工作，進一步理順校園安全管理，強化責任分工，梳理完善規章制度，優化管理流程，重要時段重要區域重點部位實施強化優化管理。

　　三、抓建設，優環境。

　　進一步抓好督促施工單位做好圍墻改造加固項目、體育館地板維修改造項目、后山圍網項目、錄播教室裝修項目、班班通建設項目、理化生實驗設施建設項目、運動場看臺改造項目、人工湖防水處理項目、學生宿舍熱水器更換項目、車輛進出電子管理系統建設項目等10余個項目的推進建設驗收。積極向上級主管部門爭取資金建設好學校監控設施，校園文化建設，食堂操作間、加工間吊頂改造項目，積極提前優化2014年財政資金支持的項目方案，等待財政資金批復到位立即抓緊組織進入程序，促進項目落地建設，提前思考擬定2015年建設項目上報方案，逐步改善學校辦學條件，營造優美校園環境。

　　四、抓重點，有突破。

　　1.重點啟動學校資產清理建賬工作，完善部分資產報廢手續辦理，為學校進一步摸清家底，規范管理打好堅實的基礎。

　　2.重點抓好工程項目建設臺帳管理及工程管理日志管理，推進精細化管理。

　　3.重點抓好推進后勤信息化建設，開發網上報修系統，采購申報系統、物資管理系統等信息化管理軟件的探索與建設。

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