圍棋商業計劃書參考

　　篇一：一體式圍棋創業計劃書

　　一、項目特點

　　1.該產品的棋盒、棋子、棋盤均為一體。棋盤上，每個放棋子的位置都可以通過翻動翻出黑棋子、白棋子、空白格三個面。

　　2.棋子每個位置都很準確，不會混棋。

　　3.棋子固定在棋盤上，不會丟失棋子。

　　4.該產品制作較精美，可利用黑白子的對比效果組成圖案，掛起來估裝飾品。

　　5.產品質量輕、體積小，攜帶方便。（棋盤面積1600平方厘米，厚度不到2厘米，重量1400克。）

　　二、市場前景

　　產品在原有圍棋的基礎上設計新的造型，在外觀與實用性上都具有可代替性。另外，傳統較高檔的圍棋價格都在一百元以上。該產品制作精細，市場銷售價格可控制在百元以下。具有一事實上的市場前景。

　　三、投入條件（月生產能力1000副）

　　前期投資9萬元，其中設備需4萬，有現成模具，流動資金5萬元。需有電廠房80平方米，人員5人。

　　四、效益分析

　　產品綜合成本35元/副，出廠價50元/副，生產銷售6000副即可收回前期投入。

　　五、投資建議

　　1.產品工藝簡單，組裝方便。如小規模試產試銷，產品組裝可采用家庭作坊式的生產，省去廠房投資。

　　2.產品可直接銷售給棋具專賣店、工藝禮品店、超市、大型商場等。

　　3.可以銷售給學校、作為教學用具。

　　篇二：商 業 計 劃 書

　　公司名稱：深圳一光年服裝有限責任公司

　　公司地址：xxx

　　聯系人：xxx

　　聯系電話：  xxx

　　教學班級：A04

　　姓 名：xxx

　　學 號：xxx

　　專 業：xxx

　　1. 企業理念和企業特征

　　深圳一光年服裝有限公司是有限責任公司，位于深圳市鹽田區大梅沙東部華僑城內。企業以“裝點人生，給你最好的自己”為企業理念，以銷售和搭配相結合、線下線上相結合為企業特征，主銷年輕人的服裝，面向在校大學生和初入職場的年輕人。

　　2. 商機和戰略

　　隨著經濟的快速發展，人們對自身服裝質量及品味的要求越來越高，雖然服裝這一行業已經品牌繁多，但是鮮有自己銷售并提供搭配的企業。本公司意在從大學生及初入社會的年輕人追求流行的個性入手，銷售的同時讓顧客了解服飾搭配，提高自己的穿衣品味，使得自身風格多元化，陪伴年輕人度過最閃耀的時光，認識最美好的自我。

　　3. 企業或項目細分目標市場與預測

　　中國講究衣食住行，穿著打扮在經濟發達的今天更是必不可少，加之中國人口眾多，不管在什么時候對服裝的需求都較高。根據網上調查，18-30歲的年齡段的消費群體是服裝消費的最主要的群體。是消費群體中服裝購買頻率最多，總體購買金額較多的群體，該年齡段人口在2.8億左右，其中女性人口略多于男性，與中國總體人口男女比例相反。該群體具有一定的經濟基礎，很強的購買欲望，時尚，追求流行、個性，敢于嘗試新事物，容易接受各種新品牌。尤其對于大學生和初入社會的年輕人來說，得體而舒適的搭配更為他們所需要。本公司抓住這一需求，用銷售和搭配相結合的主題必然會造就大的消費群體。

　　4. 企業的競爭優勢

　　4.1優勢（Strength）

　　國內的服裝提供的品牌過于繁多，而且一般都沒有自己的品牌，而本公司的獨特業務為客戶提供貼身個性化服務，銷售并搭配出符合消費者個性的服裝，這將使公司競爭力大大提升。另外，公司將利用先進的技術和服務功能提升線上網站的流量。公司的網站一開始并不會用于購物，只是向顧客宣傳網上購物。公司決不是為技術而技術，而是以顧客為中心采用技術。我們將會采用最有名的3D模型，顧客可以通過3D模型設置自己的體型，然后穿上衣服看直觀的效果。

　　4.2劣勢（Weakness）

　　這是當前競爭者較為集中的領域。已有的網上運營公司在信息搜集、更新；提供的信息種類，影響力等方面都具有較明顯的優勢。已有的線下企業有很多生產和經營規模都很完善

　　服裝公司，有一定的品牌壁壘，有各自的特定消費者，對于新成立并處于創業初期的企業而言，初步進入此行業有一定的困難，將面臨較大壓力。

　　4.3機會（Opportunity ）

　　網絡經濟成為了世界經濟發展的一個潮流，同時也為世界創造了巨大的財富。據分析，隨著成衣和飾品的品牌越來越得到消費者信賴，以及年輕人著裝的隨意化浪潮，“試衣”的重要程度已經不如過去那樣被看重，這從某方面解釋了網絡購衣的“龍抬頭”趨勢。創意搭配這個主題目前幾乎沒有公司引領前方，由此，公司發展前景是美好的。

　　4.4威脅（Threat）

　　對于服裝這一無論社會效益或是經濟效益都有較高價值的領域，必然存在許多競爭者。但服裝業的圈地正如下圍棋，只要先行者在某一范圍內的優勢并非十分明顯，后來者依然可以抓住對手弱點，依靠自身特點和靈活機敏后來居上，本公司可以抓住搭配的亮點創出一片天地。

　　5. 企業或項目經濟型、贏利性和收獲能力

　　市場經濟體制的確立，為企業營運能力體系的產生創造了宏觀環境；銷售和搭配新市場的形成，對企業營運能力體系形成提出了現實的要求；線上線下營銷機制的深化，為企業營運能力體系的形成提供了可靠的保證；企業創新能力體系市場的建立，是企業發展的內在要求。本公司在追隨政策的同時創新自我，預計在一年內打出市場，兩年內收回成本，三年內銷售額達到100萬，利潤率不斷提高。

　　6. 企業或項目投資回報

　　服裝行業的投資小，盈利可觀，并且資金回收較快，并且服裝行業容易進入與啟動。自銷并搭配的主題目前啟動計劃已生成，選擇實體店與網店相結合的方式，并加入品牌店的模式，多元化的發展更便于服裝店的經營與銷售。預計在一年內可以初步占領服裝業的一席之地，兩年內收回項目投資金額并計算和分析產業方向。

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