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新體驗攝影有限公司商業計劃書
一、共同目標
初步建立起適應社會要求,符合公司發展戰略,遵循文化發展規律,體現員工根本利益的團隊文化體系。通過團隊文化建設,使團隊文化管理水平進一步提高,員工素質進一步提升,公司的團隊形象、社會知名度進一步提升,公司核心競爭力明顯提高,努力實現團隊文化與公司發展戰略的和諧統一,公司發展與員工發展的和諧統一,團隊文化優勢與公司競爭優勢的和諧統一,為公司的改革發展穩定提供切實保障。
二、團隊辦事理念
把每一件簡單的事做好就是不簡單,把每一件平凡的事做好就是不平凡
三、團隊的服務理念
1、客戶想到的我們要做到,客戶沒有想到的我們也要做到。
2、爭取一個客戶不容易,失去一個客戶很簡單。
3、用心為客客心留,以心為客客心歸。
四、團隊的戰略理念
1、新機遇,新挑戰,新市場
五、團隊精神
團結、責任、創新、感恩
六、團隊發展計劃
1、以人為本,全員參與。建設先進的團隊文化是一個由團隊的核心層精心設計、管理層積極推進、團隊內部全體員工在管理實踐中認知認同并將其視為其行動準則而共同遵守和貫徹執行的過程,是一個循序漸進的過程。而最終體現在員工的自覺行為上。管理者在推進團隊文化建設的過程中起主要作用,是團隊文化的積極倡導者,員工是團隊文化建設的主體,是團隊文化建設的實踐者和建設者。因此,各管理都要在團隊文化建設中發揮主導作用,身體力行,率先垂范,盡可能地為員工創造必要的條件和良好的環境、氛圍,最廣泛地得到廣大員工的理解、認同和支持,使他們積極主動參與到團隊文化建設的各項活動中來。
2、創建學習型公司。創建學習型公司是團隊文化建設的重要載體。要以實現公司共同愿景為追求目標,以提高員工素質,促進員工自我超越為基礎,以團隊學習為手段,以系統思考為核心,積極開展爭做知識型員工活動,營造“全員學習、全程學習、團隊學習和工作學習化、學習工作化”的氛圍和機制,增強員工的學習能力、實踐能力和創新能力,提升公司核心競爭力。
3、加強團隊建設。團隊是現代組織體系中的重要組成部分,加強團隊建設是提高組織管理效能的有效手段。要以加強組織凝聚力、提高組織管理效能為根本目的,積極實踐公司團隊文化,充分發揮團隊在完成公司改革發展和生產經營中的倍增作用。
4、完善公司體系。要以公司形象塑造為重點,貫徹公司規范,構建統一的公司形象。要通過征集各部門的建議,進一步完善公司理念,并通過貫徹實施,形成廣大員工的自覺行動。
七、公司形象目標
激情:對生活和工作永遠充滿激情,不斷挑戰自我,不斷向新的征程發起進攻;
創造:堅持以客戶為中心,為顧客創造價值,為員工創造機會,為公司創造利益;
學習:適應時代創新,不斷學習,不斷進步,努力創造新的輝煌;
創新:增強團隊創新精神,不斷提高團隊競爭力;
誠實:在工作和生活中信守誠實的原則;
八、團隊使命
致力于尋求自己的獨特位置,為廣大顧客服務,用我們的熱情、樂觀、主動、持之以恒、盡心盡力做好每一件事。
我們通過自己的通力合作,為顧客帶來更加完美的服務。
為建設一流的影視傳媒公司而奮斗。
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