工作年度計劃

　　時間就如同白駒過隙般的流逝，我們又將續寫新的詩篇，展開新的旅程，該好好計劃一下接下來的工作了！計劃到底怎么擬定才合適呢？以下是小編收集整理的工作年度計劃7篇，希望對大家有所幫助。

工作年度計劃 篇1

　　1、庫存商品盡可能在進場前用完，先用完，避免過度變質和過期。

　　2、在不影響菜品口感的情況下，減少油脂的用量，使菜品更加清爽，降低成本。

　　3、盡量充分利用原材料。在開發菜品的基礎上，各部門邊角料相輔相成，互相利用。

　　2、能源：禁止長流水，定時開啟風扇，工作不忙時集中處理時間，盡可能節約能源。

　　與去年同期相比，節氣2萬元，節電2萬元，節水3000元，營業收入多150萬。

　　3、安全：嚴格執行《食品安全法，消防法》，切實做好食品衛生安全工作，做好食品加工的各個環節，正確使用和登記食品添加劑，禁止使用三非和過期食品，不使用公司規定以外的任何食品添加劑，堅持生熟冰箱分開，加蓋加膜。標簽上明確注明特殊情況下已經相關行政管理部門驗收合格。堅持公司的原則——成立以廚師、經理、部門負責人為主導的自檢小組，每天對廚房食品衛生、消防、員工gfd進行檢查和跟蹤。做得好的`和做得不好的部門和個人應該得到相應的懲罰和獎勵。并且每月評比、張貼、宣傳都與浮動掛鉤。增加員工生產、個人安全培訓及相關教育，并正確引導；在消防方面，定期培訓并聘請專業人士講解和實踐，讓員工做到全民消防。

　　4、菜品：菜品是企業的生命力。感謝公司對我的關心——還有我的個人培訓，我出去做了很多檢查，讓我對菜品有了更多的了解，提升了自己。——始終堅持菜品如人品的原則，灌輸員工認真做好每一道菜。作為廚師，嚴格控制菜品質量，定期對所有員工進行培訓，對差的部門和個人分別進行培訓和指導。時刻以身作則，堅持每天親自下廚，帶動員工，提高對產品的責任感。每月定期推出新菜品，穩定客戶，吸引更多客戶，提高更多效益。廚房認真聽取前廳的意見和顧客反饋的意見。總結日常生產問題，并在日常會議中及時改進，以促進菜肴的穩定性和適口性。嚴格執行公司的退餐制度和程序，盡量減少不必要的退餐，讓客人開心滿意。

　　根據上半年的工作，下半年的工作計劃如下：

　　1、牢記集團公司，配合前廳部經理特別注意，做好自我管理。

　　2、努力帶領你的團隊在菜品上努力，說沒有永恒的特色，只有不斷的創新，努力用老菜品吸引新客戶，用新菜品吸引回頭客。

　　加強食品衛生安全監督管理，強化食品添加劑五大專業管理，強化部門責任制，進一步提高員工的節約意識，力爭下半年創造更好的經濟效益。

工作年度計劃 篇2

　　辦公室文秘一職，對我而言是一次機會，它能夠充分展現自己的理想和抱負。我非常珍惜也非常感謝領導能給我這樣一個施展自己才能的機會。我將把這份感謝打動之情化為工作的熱情，扎實苦干，一絲不茍地完成領導交給我的任務。

　　一、對工作崗位的熟悉

　　首先，辦公室文秘這一職位是中介性的職位，整個團體的上傳下達都是由辦公室承接代辦的，因此文秘工作一定要做到以下幾點：

　　1.聽從，一切工作要服從領導的.吩咐和鋪排。

　　2.領會，要完全理解、遵照領導的意圖辦事。

　　3.執行，要果斷地落實貫徹領導意志，強化執行力，做好辦公室文員工作總結。

　　但是聽從并不是被動，良多工作可以提前猜測、積極主動地開展，及時正確地把握各方面的工作動態，及時向領導反饋各方面的信息，注重調查分析，為領導提供決議計劃參考;同時，辦公室工作還要講策略，講工作藝術，當真、科學地搞好領導與領導、同事與同事、部分與部分之間的溝通協調工作，不能扯皮、推委、泛起工作空檔。

　　其次，辦公室文秘工作相稱于團體的小管家，辦公室日常的物品采購、發放;各子公司常用物品的登記、存案等都由辦公室完成，因此辦公室文秘一定要有足夠的耐心并熱愛本職工作。

　　二、對未來工作計劃

　　1.在日常事物工作中，我將做到以下幾點：

　　(1)協助辦公室主任做好了各類公文的登記、上報、下發等工作，并把原來沒有詳細收拾整頓的文件按種別收拾整頓好放入貼好標簽的文件夾內。

　　(2)做好了各類信件的收發工作。

　　(3)做好低值易耗品的分類收拾整頓、出入庫、各類帳務的報銷工作。

　　(4)協助辦公室主任做好公章的治理工作。公章使用做好具體登記，嚴格執行團體公章治理劃定，不濫用公章。

　　(5)做好辦公用品的治理工作。做好辦公用品領用登記，按需所發，做到不鋪張，按時盤點，以便能及時增補辦公用品，知足大家工作的需要。

　　(6)做好辦公室設備的維護和保養工作，

　　(7)協助辦公室主任做好節假日的排班、值班等工作，確保節假期間團體的安全捍衛工作。

　　(8)當真、按時、高效率地做好領導交辦的其它工作。

　　在日常事物工作中，我一定遵循精、細、準的原則，精心預備，精細鋪排，細致工作，干尺度活，站尺度崗，嚴格按照辦公室的各項規章軌制辦事。

　　2.在行政工作中，我將做到以下幾點：

　　(1)做好領導服務：及時完成辦公室主任、團體各部經理和部分主管交辦的各項的工作。要成為領導的助力、助手，急領導所急，想領導所想，勤跑腿，多匯報，當好顧問助手。

　　(2)做好各部分服務：加強與各部分之間信息員的聯絡與溝通，系統的、快速的傳遞信息，保證信息在公司內部及時正確的傳遞到位。

　　(3)做好員工服務：及時的將團體員工的信息向公司領導反饋，做好員工與領導溝通的橋梁。

工作年度計劃 篇3

　　新年伊始，萬象更新。自20xx年8月入職以來，在領導的關懷和指導下，在部分同事的大力支持下，我的工作潛力和業務水平都有了很大程度的提高。20xx年是個人轉型發展、穩定發展的起步之年，是堅持加快熟悉業務工作，認真履行崗位職能，積累基層工作經驗，努力推進創新的關鍵一年。為確保各項目標落到實處，在回顧過去，總結經驗，分析形勢，展望未來，聯系實際的基礎上，特制定本計劃：

　　一、辦公室工作方面

　　要始終信守辦公室工作無小事，小事不小的觀點，真心做到為領導服務、為部門服務、為群眾服務。在完成領導交予的任務時要分清輕重緩急，理清思路，不漏辦、不誤辦、不錯辦，對領導安排的工作一旦理解，即排除一切干擾，全身心地投入，高質量地完成任務，高效率地辦好每件事情，做到事事有回音，件件有著落，力求到達領導滿意。在工作中時刻強化“細節決定成敗”的意識，要從細小的事抓起，應對每一件大小事情，堅持認真再認真，細致再細致的原則。作為宣傳干事，我將從以下方面全力做好宣傳工作：

　　1、多學習，提高寫作潛力。養成讀書的好習慣，系統的學習有關政治理論知識，打好理論功底，勤奮的進行資料積累和思想積累，開拓自己的視野，優化知識結構。在日常寫作中，要字斟句酌，堅持一絲不茍的寫作原則。

　　2、勤調研，發掘新聞素材。在平時的工作中，要用心觀察領導動態，深入群眾生活，遇事多思考，培養善于發現和鑒別具有新聞價值的潛力。

　　3、快行動，及時上報信息。新聞和信息具有時效性，在得到新聞和信息素材的第一時間，要即時行動，盡早將其報送至電視臺或縣委、縣政府信息科，保證信息的及時上傳與發布。

　　二、管區工作方面

　　1、加強學習，提高自身綜合素質。由于自己參見工作時間比較短，自身經驗和處事潛力、人際關系方面都需要全面提高。一方面，自己認真努力完成工作，并對自己的工作進行自查，自我監督。另一方面，離不開領導的關懷指導和同事的幫忙。我會虛心向領導和各位同事請教相關問題。另外，駐村過程本身就是一個學習的過程，還要向農村基層干部學習，向農民學習，不斷從基層汲取知識和營養，豐富自己的'思想和閱歷。

　　2、開拓思路，完成任務目標。作為一名包村干部，將上級的惠民政策、制度規章傳達給基層村組織并且保證其順利實施為主要工作目標。在駐村工作中，我要堅持各項工作與黨委政府的思想持續高度一致，努力將黨委政府交予的任務圓滿完成，做到不打折扣，使基層村民切實得到惠民利益，了解新農村建設的各項制度。

　　3、深入調研，了解農民疾苦。在工作中，除了多與村干部溝通，更要自己走出去，深入到群眾中，多與他們談心，切實了解群眾在工作中遇到的困難和不便，在自己力所能及的狀況下盡量解決，解決不了的上報上級領導，切實做到真正為農民辦事。

　　4、化解矛盾，維護農村穩定。要時刻維護農村社會穩定為己任，進用心排查和調解村民的矛盾糾紛，協助做好信訪工作。對各種社會、家庭、鄰里矛盾，以法以情以理做耐心深入細致的思想工作，盡量做到小事不出村，大事不出鎮。

　　另外，在日常工作中，要注意協調辦公室工作與管區工作的關系，堅持以大局為重，爭取做到兩方面的工作都有條不紊的進行。

工作年度計劃 篇4

　　一、指導思想

　　20xx年安全管理的指導思想是：牢固樹立“科學發展，關愛生命，本質安全”的安全發展理念，堅決貫徹“安全第一，預防為主，綜合治理”的.安全工作方針；建立健全完全管理網絡，不斷完善安全管理規章制度，狠抓制度落實；加強組織領導，全面落實安全生產責任制；加大宣傳教育力度，提高全員安全意識；強化安全檢查，查糾各類安全違章違紀行為；加大隱患整治力度，完善安全設施；進一步加強各級人員培訓，努力提高全員安全技能；積極抓好班組建設，推進安全質量標準化達標，最大限度地預防和減少安全事故發生，為公司各項工作穩步發展提供安全保障。

　　二、20xx年安全生產目標

　　1、死亡、重傷0

　　2、職業性疾病0

　　3、千人負傷率 ≤2‰

　　4、隱患整改率 100%（包括計劃和實施）

　　5、從業人員安全培訓率達 100%

　　6、特種作業人員持證上崗率 100%

工作年度計劃 篇5

　　本學年，我校將繼續在全縣教育“4315”工作思路的指導下，圍繞“走好每一步、快樂每一天”的辦學宗旨，根據第二批黨群教育實踐活動“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”這一總要求，對照“四面鏡子”和“三嚴三實”標準，全校至上而下大力改進工作作風，按照學校“以人為本、立德樹人、關注個性、全面發展”的辦學理念，以提高課堂教學質量為出發點，從細節入手，抓實做好“加強校本教研，提高教改能力；關注教師成長，培養教師魅力；抓好行為細節，養成良好習慣；關注教學全程，提高教學質量；強化校園安全，提高防范能力”等五個方面的工作。

　　一、加強校本教研，提高教改水平

　　本學年學校要努力創設互助合作的教研平臺，完善互助合作的教研機制，建設互助合作的教研團隊。大力開展教學研究和提高教改水平。

　　1、圍繞五個著力點，強化教研組建設。

　　（1）配好一個“領頭羊”：選擇有良好思想素質與過硬業務本領，精細組織能力與踏實工作作風，有勇挑重擔、鉆研進取、熱心服務的教研組長，并堅持對其培養和管理。

　　（2）制定一套嚴紀律：建立切實可行的教研組建設規章制度并細致落實，構建一系列內外工作制度，比如開展名師大講堂、新老互助傳幫帶、課堂觀摩、比武交流、課題引領帶動、總結反思等活動。

　　（3）培育一種教研風“以教帶研、以研促教。重點培養教師提前計劃不斷修正、不拘形式自覺強化、讀書學習積極進取、集思廣益善教勤思、課題帶動新老互促等五種習慣。

　　（4）形成一股凝聚力：積極團結組織老師開展文體活動，讓大家在參與中合作，在合作中交流，在交流中會意，在會意中凝聚。同時借助集體學習探討，實行集體備課，提高教研組的凝聚力。

　　（5）營造一片文化氣：營造教研組成員共有的健康的行為規范體系、自覺的精神和價值觀念體系以及生活方式。把教研組日常工作上升到文化層面，鼓勵各教研組結合自身的學科文化特點，從而創造性地提出本教研組發展的文化愿景。

　　2、建立完善的教研組制度。

　　（1）教研組長負責制：教研組長對本學科的教學質量和教師專業研究負責，要做到“八個必須”，一是必須組織教師學習新課標，鉆研教材，制定教學計劃；二是必須有效組織教研活動，每學期開展研究性活動6次以上；三是必須組織教師進行集體備課與會課，抓實“備----講----改---講”備課環節；四是必須組織教師進行教學反思；五是必須以實踐課為著手點，認真組織練課活動，每學期聽課指導15次以上；六是必須積極承擔課題研究任務，每學年帶領全體人員完成至少一項課題研究任務（教學中的困惑）；七是必須組織教師對本學科教學質量進行分析，組織好教師教學評比及學生學科競賽活動；八是必須組織教師完成好學校安排的其他事情。

　　（2）組員“五個盡量”制：一是課后盡量寫反思；二是每月盡量寫一份學科試卷；三是每月盡量寫一份教學案例；四是每學期盡量上一次公開課；五是每學期盡量寫一篇論文。

　　（3）活動“明確制”：集體備課定時間、定地點、有分工、有記錄，全員寫好備課筆記與教學反思；教研活動定時間、定地點、定內容，有計劃、有記錄、有小結。

　　3、圍繞教學困惑進行校本教研。必須從八個方面入手：

　　（1）堅定“集體備課、資源共享、個人加減、課后反思”的備課制度；

　　（2）教學有激情，以創造師生互動，上好每一堂課；

　　（3）課外作業是課堂教學的延續，要做到少而精，保質保量布置并及時檢查驗收；

　　（4）“輔優”、“補差”工作兩項同等重要，要在教師評價中顯示；

　　（5）考試組織和考試結果的分析，不僅注重結果，更要注重過程；

　　（6）貼近課堂貼近學生開展教科研活動；

　　（7）小組合作的有效化、精細化；

　　（8）校本教材的開發。

　　二、關注教師成長，培養教師魅力

　　本學期學校應該積極創新“教科研”的土壤，為教師的專業素質的成長提供服務，提供引領；培養教師的人格魅力；充分調動全體教師的積極性。

　　1、包年級領導及教務處、教研室必須從4各方面入手引領教師的教科研活動。一是積極參與“教科研”活動，和教師一起“觀課”、“議課”，打成一片，成為教師成長的催化劑，是對教師的“教科研”的積極性的一種促進；二是積極營造“教科研”的氛圍。帶頭進行“教科研”，做制度的忠實執行者，使自己成為有思想的領頭雁、領路人。三是追求“教科研”的實效。必須與教學中的困惑結合，在教學實踐中檢驗和發揮其積極效果，走“實踐----理論----實踐”的不斷提高之路，使教師盡快成長。四是抓好“教科研”的習慣養成。從“教科研”的常規為抓手，開展“公開課”、“集體備課”、“小組合作”、“教學案例”等活動，形成學校獨特的“教科研”風格和模式，不再把“教科研”活動當成一種痛苦的事，而當成一種習慣和享受。

　　2、學校從五個方面培養教師的人格魅力。

　　（1）樹立教師先進榜樣，認同教師人格楷模。各年級各教研組涌現出的思想好、水平高、成績優、貢獻大的優秀教師要作為學校教師人格的榜樣，當作教師人格的楷模。

　　（2）加強教師自身修養，發揮教師人格力量。嚴格要求教師，讓其真正發自內心、表里如一、言行一致的美好品德咋學生身上產生潛移默化的作用。

　　（3）豐富教師文化底蘊，強化教師人格根基。教師不僅要熟悉本專業知識技能，還要掌握信息化知識技能，能熟練駕馭優化的教學手段，能靈活綜合地運用教育學、心理學的知識，更有效地引導學生快速高效地學習，同時還要讓教師清醒地認識誰不及時充電，不繼續學習、不掌握新知識、新技術就會被淘汰。

　　（4）開展教師實踐活動，促進教師人格升華。要求教師自覺加強各方面修養，不斷完善自己的人格。努力使自己成為優秀的、有魅力的、新型的教師。

　　（5）培育教師健康的心靈，完善教師人格品質。一是教師要敢于承認自己的'不足與缺陷；二是要求教師以“平常心”對待一切事物；三是要求教師接納他人，以誠待人；四是要求教師揚長避短，有良好的個性；五是要求教師熱愛本職工作；六是期望適度、步步落實目標，體會成功的快樂；七是要求教師培養多種興趣愛好，提升思想境界；八是要求教師營造和諧的家庭生活，使生活既平凡又充實；九是要求教師生活作息合理安排，并予以一定強制性，勞逸結合。

　　3、給青年教師成長的時間。從三方面入手：一是多給青年教師（新教師）“澆水”、“施肥”。學校要為其成長創設一個良好的氛圍，創造肥沃、和諧的土壤，以促進其盡快成長“開花”。學校要給其“澆水”、“施肥”，要給其“擔子挑”，讓青年教師承擔公開課，給其一些培訓的機會，給其“找師傅”等等，只要是“水”和“肥”恰當的“澆”與“施”，年輕教師們一定會盡情地吸吮養分并“開花”。二是給年輕教師提出一些“金點子”。包年級領導或者教務處、教研室的負責人與年輕教師搭成“幫扶對象”，對教師工作中出現的問題，及時地、誠懇地進行溝通，指導教師處理好在教育教學過程中出現的各種“疑難雜癥”，以促使他們早點“開花”、“結果”。三是要給年輕教師的成長“保駕護航”。針對年輕教師在教育教學過程中產生的“問題”和“失誤”，不僅不能過分地指責和批評，還必須為其“保駕護航”，幫助他們勇往直前，放開手腳去干。但要給予其思想引領和方法指導。

　　三、抓好行為細節，養成良好習慣。

　　在學生成長過程中，每一個細節、每一種習慣都不是簡簡單單就可養成的，需要用一個個細節累積、一項項工程來約束教育。所以巧抓學生的細節管理就成了學校教育教學的重要內容。

　　1、少先隊工作必須抓實。政教處和少先隊大隊部要有計劃安排，重檢查落實、從細節入手、用“巧”字當頭，扎扎實實抓好學生行為習慣的養成。首先抓實每周“三個一”活動，即一周一次升國旗活動，各輔導員和學校領導的講話內容必須和學班級學生出現的一些壞習慣、壞惡習緊密結合，擺事實講道理，幫助其分清是非、懂得好孬。一周一次主題班隊會活動。各班輔導員老師一定組織好這項活動，不要讓其他課程占用。活動內容應該針對各組在上周的主動學習上、活動秩序上、放學回家上、維護公共設施上、打掃衛生上等等的違規違紀行為進行總結、批評，并對有違紀行為的小組進行“處理”，組長還要表態下周應該怎么辦？活動形式應該是在輔導員的監督下，由班干部組織進行。一周一次“雷鋒”中隊外出活動。由高年級每周兩個中隊到社區、到公園、到街道等公共場所進行撿垃圾、打掃衛生、除草等活動。少先隊大隊部一定要在出發前讓學生理解活動的內涵和意義。其次是“紅領巾廣播站”常變常新。從內容上要以學校身邊的素材為核心，壞的典型進行批評，好的典型進行表揚；從形式上要寓教于樂、通俗易懂、小觀眾不燥不煩；從技術上要革新、與時俱進、愈做愈好。第三抓好一日兩放學和兩操活動。想辦法讓全體班級學生做到整隊做操“快靜齊”、進出教室有秩序、上下樓梯不擁擠、放學途中有規矩。第四是其他活動常抓不懈。小歌手、小主持人、小舞蹈家、書法、繪畫等活動抓實抓好，校外的其他少先隊活動踴躍參加。

　　2、行為細節要讓學生明白、接受、樂意去做。政教處和少先隊大隊部應該把學生在校必須養成的行為習慣從細節處入手，通俗易懂、簡單明了，讓學生明白怎么去做。比如全體學生在學校要做到“六個好”：排好桌、走好路、掃好地、做好操、寫好字、說話好。每個好的內容必須讓學生明白怎么去做。如對“走好路”的要求是：校內走路慢慢走、輕輕走，上下樓梯靠右走；課間文明休息、不追逐、不奔跑、不在走廊、過道上嬉鬧、跑跳；集會上操排隊“快、靜、齊”。放學途中排隊整齊，遵守交通規則等等。另外，力求讓學校、班級刻板的“規范”變成學生愛唱的歌、愛讀的詩、愛看的畫等等，這樣小學生就樂意去做。

　　3、行為細節需要讓學生自主管理。讓每個學生達到自律是習慣教育的理想境界。但自律也需要一個他律的過程，讓學生和學生之間互相影響，互相督促。所以政教處和少先隊大隊部可以實施學生“三級自主管理（班級、年級、少先隊部隊部）”以督促學生的言行。

　　一是班級自主管理。讓每個學生都有自己的班級管理崗位，如負責課桌排列的、負責掃地的、負責文明用語的……學生在活動中所表現出來的為班級服務的熱情是一般說教很難達到的，其組織能力和工作能力也在此過程中不斷得以提升。

　　二是年級自主管理。各班級小督察員在年級組長的指導下，每天關注各班的教室衛生、課間記錄、文明用語等等。比如小督察員時而提醒同學不要在走廊上跳繩、時而彎腰撿起粗心同學落下的紙屑……一旦發現問題大的就向所在班級進行友情提示。

　　三是校級自主管理。校級自主管理更是學生施展才華的好地方。學校大隊部分工明確，責任到人。形象檢查組、紀律檢查組、兩操檢查組等各司其職，引導全校學生的行為習慣。

　　4、引導家長關注學生行為細節。學生習慣的養成單靠學校教育是遠遠不夠的，還要利用多種途徑，如向家長、社會宣傳養成好習慣的重要作用，特別是要取得家長與社會的支持，督促學生養成好習慣。一是在家長會中就孩子的行為細節問題進行探討，要求家長首先規范自己的行為細節，在家做孩子的表率，促使學校教育與家庭教育同步發展；二是班主任每學期必須對班級20%的學生家訪2次以上，并做好記錄；平時經常與家長針對學生在校情況進行交流；還可以邀請家長來校參加班隊活動，傾聽學生的心聲，達到其教育目的。

　　四、關注教學全程，提高教學質量

　　教務處是學校服務型的基層管理部門，負責學校一切有教學有關的事務，也就是教學過程管理。教的過程管理的基本目標是教師要注重備課、設計教學；認真上課、組織教學；加強輔導、延續教學；重視作業、補充教學；注重考查，檢查教學。學的過程管理的基本要求是學生要注重預習、了解知識；認真聽課，理解知識；搞好復習，鞏固知識；加強練習，運用知識；系統總結，掌握知識；注重實習，形成技能。學校教務處必須在關注教學全程、提高教學質量上搞好服務。

　　1、科學制定教學計劃

　　教學計劃是學校對學生培養目標、培養模式以及培養過程和方式的總設計，是保證教學質量的基本框架。

　　首先，教務處根據國家、省、市、縣發布的課程教學計劃和課標要求，結合學校實際情況，開足開全課程，科學地編制課表，教師嚴格按照課標進行教學，不得任意增減教學內容，降低教學要求。

　　其次，教務處根據學校工作計劃制定教學工作實施性計劃，既有常規性的工作安排，又要有突出教學改革的重點和具體措施。教科研室根據學校工作計劃和教務處教學計劃制定教科研計劃，選定教科研教改課題，并安排好教研活動，積極組織好個年級組進行課堂教學改革。學校教研組必須根據學校教科研計劃和本組的具體情況制定實施性工作計劃。各位任課教師必須根據學校工作計劃、教務處教學計劃、教科研室工作計劃，在領會課標、熟悉教材和了解學生的實際基礎上制定所任學科的教學工作計劃。各班班主任老師根據教務處教學計劃、政教處工作計劃制定出班務工作計劃。

　　2、踏實做好常規性工作

　　一是學期初的常規性工作：重點是做好開學開課的一切準備工作，保證學期如期開學上課，迅速地恢復正常的教學秩序。包括排好四表----課程表、作息時間表、校歷和各項活動總表，這是教務工作的首要任務。

　　二是期中考試前的常規性工作：重點在于抓好各科教學計劃，學生活動計劃的制定與落實，修訂有關的規章制度，檢查教學進度，檢查教學質量，召開教師會議，聽取教師的意見和反映，推進教學工作全面走上正軌，并組織期中復習和考試，形成教學上的第一個高潮。

　　三是期中考試后的常規性工作：重點抓好期中考試總結，配合校長對教學工作進行全面檢查。教務處和教研室要搞好重點學科的教學質量分析，有針對性地提出改進措施，與此同時，教務處要細致地做出期末工作安排，形成教學上的第二個高潮。教科研室要組織安排各學科教研組進行全校性的教研活動和教學觀摩及經驗交流；教務處還要科學安排好教學常規和少先隊各項活動有序進行，做到忙而不亂，各有發展。

　　四是學期末的常規性工作：重點是組織期末考試，搞好總結，為全校的質量分析提供素材和數據，組織班主任認真填寫好家長通知書，組織好教師的工作總結，積累評選優秀教師和優秀學生材料；做好本學期教師、學生的考評工作。

　　五是對教案、作業常規性檢查。按照校歷安排有目的、定期不定期對全校教師的教案、作業批閱情況進行檢查，并對每次檢查情況進行對比分析并及時總結，好的表揚、差的批評。

　　3、強化課堂教學管理。課堂教學管理包括教師備課、教師上課、批閱作業、差生轉化、學習成績檢測和評定等環節，必須貫徹教學相長的原則。

　　教師備課。堅定不移地走好“集體備課、資源共享、個人加減、課后反思”備課制度，并逐步完善；由各教研組積極討論、發揮智慧、形成精品，由學校教科研室檢查驗收，由學校包年級領導參與管理。各教研組成員要克服懶惰心理、克服消極心理，形成集體備課的良好氛圍和凝聚力。

　　教師上課。課堂教學是保證提高教學質量的關鍵，每位教師都必須上好每一堂課，完成教學任務。上課必須做到“四個必須”：一是必須改變觀念和行為，培養學生自主學習和合作學習的方法；二是必須使用通過教師實踐而總結出來的“四學一構圖”課改教學模式進行教學并不斷發展完善；三是必須培養學生的10種學習習慣：（1）上課前先預習習慣。（2）課堂上專心傾聽習慣。（3）養成在課本上勾、劃、記習慣。（4）學會用腦表達習慣。（5）先復習后作業習慣。（6）常歸納后梳理習慣。（7）不舉手有序發言，善于表現自己的習慣。（8）養成善問敢辯小組合作解決問題習慣。（9）自查、自評、自集。（10）取人之長補己之短；四是必須養成課后寫反思的習慣。上課結束之后，根據課堂教學情況，找出阻礙課堂教學效率的癥結，不斷在課堂上改進教法和學法，追求教學方法的多樣性。

　　作業的批閱。要求教師必須關注作業的有效性、科學性、創造性，作業內容要精選、訓練要靈活、題型要多樣、難易要適度、題量要適當，減輕學生過重的課業負擔。作業批改要及時，教材范圍內要求的作業，必須全收全改；調節教學與導學案等輔導教材作業，可采取學生對改、互改、教師面改等方式，對多數學生中出現的共性錯誤應給予講評；拼音、寫字、寫話、日記、作文、演草等作業，必須要求學生規范書寫，養成“快、凈、好“的習慣，教師要養成批改符號清楚明白規范、評語恰當中肯有指導性。

　　差生輔導轉化。根據個別學生學習習慣不好、基礎比較差、接受知識不快、學習積極性不高，成績上不去的情況，各科教師必須做到“四個堅持”：一是堅持學生有個性差異、智力多元化原則進行教學；二是堅持對學困生課堂知識課外補充的延續教學輔導；三是堅持輔導及時、耐心、主動，不僅輔導學習內容，還要輔導學習方法；四是堅持培養其學習自信心和積極性。

　　考試分析講評。單元考試和期中考試后教師應進行考試分析，從四個方面入手“一是根據所帶學生的均分、及格率、優生率在年級名次排列看自己所在位置；二是及格率差，說明差生多，優生率差說明優生少；三是比上次的考試成績進步了還是退步了。聯系教學情況，從輔導差生、轉化優生等方面認真查找原因，以便以后改進；四是根據學生完成試卷情況，看學生對基礎知識和基本技能的掌握程度、課標規定內容的掌握程度，認真分析原因，幫助學生查缺補漏，提高成績。

　　4、抓好教學工作的考核評價工作

　　教學工作的考核評價重點是教師和學生的評價。

　　教師的評價包括三個方面：一是教師自身素質。重點考察師德修養和業務能力，狠抓師德看是否勝任教學，狠抓教改能力和組織教學能力。二是按教師的教育教學過程是否按照教育規律和學生認知規律進行教學。包括內容有：學生管理、集體備課、課堂教學、教改能力、培優轉差等評價；三是按照教師工作績效、教學效果、教研成果、培優補差、學生進步成果、教師自己的經驗成果、研究成果等的評價。

　　學生的評價包括四個方面：一是新生報到后進行診斷性測試與評價，了解學生的水平，確定好教學起點，制定好培養計劃；二是利用測試、考試、實驗、考查、作業等形式進行形成性評價，控制教學進程、掌握教學進度；三是通過期中、期末考試以及一些操作性考核進行終結性評價，全面地評定學生學習效果；四是學生學習評價體系，包括行為習慣評價、知識與能力評價、身體素質評價、審美評價、勞動技術評價等。

　　五、強化校園安全，提高防范能力

　　不論是學校還是教師本人，對學校的安全工作都負有教育、管理、保護的法定義務，而這些法定義務其實就是體現在學校教育教學活動的每一個細節之中。

　　校園安全細節主要表現在以下方面：

　　（1）學校的校舍、場地、其他公共設施，以及學校給小學生提供使用的學具、教育教學和生活設施、設備是否符合國家規定的標準，或者有明顯不安全因素。

　　（2）學校的安全保衛、消防、設施設備等安全管理制度是否有明顯疏漏或者存在重大安全隱患。

　　（3）學校向學生提供的藥品、食品、飲用水等是否符合國家行業的有關標準、要求。

　　（4）學校參加教育教學活動或校外活動，是否對學生進行相應的安全教育，并是否在可預見的范圍內采取必要的安全措施。

　　（5）學校知道教師或者其他工作人員患有不適宜擔任教育教學工作的疾病，是否采取必要措施。

　　（6）學校是否違犯規定，組織或者安排小學生從事不適宜參加的勞動、體育運動或者其他活動。

　　（7）有特殊疾病不能參加某種教育教學活動的學生，學校和教師應當知道是否給予必要的重視。

　　（8）學生在校期間突發疾病或者受到傷害，學校發現并是否根據實際情況及時采取相應措施。

　　（9）學校教師或者其他工作人員是否體罰或者變相體罰學生，或者在履行職責過程中違犯工作要求、操作規程、職業道德或者其他有關規定。

　　（10）學校和教師或其他工作人員在管理、組織小學生的職責期間，發現學生行為具有危險性，是否進行必要的管理、告戒或制止。

　　（11）對小學生擅自離校與學生人身安全相關的信息，學校發現或者知道，是否及時告知小學生的監護人。

　　學校政教處（安全教育處）必須從細節入手，采取多項措施，防范學生受到傷害：

　　一是進行防范意識教育。從兩個渠道入手：防范意識教育貫穿在課堂教學中，貫穿在班隊會、國旗下講話、全體學生主題教育大會等活動中。要求學生時時有安全意識。

　　二是建立有效責任制。嚴格執行“一崗雙責”制度，誰值日誰負責、誰分管誰負責、誰上課誰負責、誰出事誰負責；在意外事故處理時，必須按“誰遇上誰處理、誰有效誰處理”的原則進行。把學生傷害事故的處理看成是學校整體工作，人人都有義務處理，之間不應相互扯皮，延誤對意外事故的解決。

　　三是健全學生安全情況匯報制。充分利用學生的自主管理，讓”安全“小干部負責班級學生每日的到校情況，向班主任匯報，并對學生的一些不安全行為作出告誡，還要及時宣傳提醒同學們在校的安全和上下學的安全。

　　四是進行應急措施教育。學校應針對一些可預見性的、經常發生的學生傷害事故對教師和學生進行教育。大到安全避險、疏散演練，小到人工呼吸、燙傷救護、針灸等安全救護，增強教師的防范能力和小學生自我保護能力。

　　五是定期檢查學校的各種安全措施：

　　（1）開學日對學校的各級各類設施進行大排查，保證開學后師生的安全；

　　（2）在假期對學校各類設施進行維護，特別是保證學校汛期水道暢通。

　　六是建立學生健康狀況調查制度。學校在開學初必須對學生的健康狀況（如既往病史、藥物過敏、體質）、以及學生的家庭狀況、心里承受能力等進行調查，掌握每位學生的健康狀況，建立學生健康檔案等。

　　七是建立學生安全巡視制度。當天的值日教師必須召集學生在活動時的安全，特別要注意學生到校和學生離校者兩個時間段的安全。

　　八是建立校外活動監護人簽字制度。

　　（1）上下學途中是學校無法監控的時間段，要求監護人必須規范學生行為，所以要求家長簽字。

　　（2）在開學初，學校將擬在該學期可能進行的校外活動匯總在一張表上，要求其在征求意見上簽字，這樣風險就由學生監護人和學校共同承擔。

　　九是建立作息時間及時通報制度。學校有義務向學生監護人及時通報學校的作息時間，特別是對作息時間可能提前或延后的特殊情況，更應及時通知，以便讓學生的監護人明確自己的責任時間，從而對其管理和保護。只要學校將學生上下學的時間地通知學生的監護人，學校本身無過錯，那么學生在上學和下學的途中發生的傷害事故，學校都無任何責任。

　　十是進行法制教育。定期組織教職員工學習相關的教育法律、法規，明確學校、教師、學生各方面的權利和義務，并將各方面的職責上升到法律義務的高度，從而嚴格按照有關法律、法規檢查自己的工作，樹立防范學生在校事故發生的法律意識，形成教育守法的意識和習慣。

　　同志們，老師們，本學年壓力大、任務重，各校競爭激烈，我們一定要從工作作風上入手，從工作細節上入手，從工作創新上入手，從團結協作上入手，從教學改革上入手，從“三嚴三實”上入手，高質量完成好教育教學各項工作，取得優異的成績，在教育教學質量上打一個翻身仗。

工作年度計劃 篇6

　　現在我已經在公司擔任業務員有四年的時間了。可以說我是公司數得著的老業務員之一，也是對公司的發展有一定貢獻了。現在20××年將結束，我想在歲末的時候就我一年的工作做一下總結，讓自己在假期中能夠安穩的度過，也讓自己能夠及時的認識到當前的形勢，希望不會讓自己失望！

　　轉眼間又要進入新的一年20××年了，新的一年是一個充滿挑戰、機遇與壓力開始的一年，也是我非常重要的一年。出來工作已過個年頭，家庭、生活和工作壓力驅使我要努力工作和認真學習。在此，我訂立了本年度工作計劃，以便使自己在新的一年里有更大的進步和成績。

　　一、熟悉公司新的規章制度和業務開展工作。

　　公司在不斷改革，訂立了新的規定，特別在訴訟業務方面安排了專業法律事務人員協助。作為公司一名老業務人員，必須以身作則，在遵守公司規定的同時全力開展業務工作。

　　在第一季度，以訴訟業務開拓為主。針對現有的老客戶資源做訴訟業務開發，把可能有訴訟需求的客戶全部開發一遍，有意向合作的客戶安排法律事務專員見面洽談。期間，至少促成兩件訴訟業務，代理費用達萬元以上（每件萬元）。做訴訟業務開發的同時，不能丟掉該等客戶交辦的各類業務，與該等客戶保持經常性聯系，及時報告該等客戶交辦業務的.進展情況。

　　在第二季度的時候，以商標、專利業務為主。通過到專業市場、參加專業展銷會、上網、電話、陌生人拜訪等多種業務開發方式開發客戶，加緊聯絡老客戶感情，組成一個循環有業務作的客戶群體。以至于達到4。萬元以上代理費（每月不低于1。萬元代理費）。在大力開拓市場的同時，不能丟掉該等客戶交辦的各類業務，與該等客戶保持經常性聯系，及時報告該等客戶交辦業務的進展情況。

　　第三季度的“十一”“中秋”雙節，帶來的無限商機，給后半年帶來一個良好的開端。并且，隨著我對高端業務專業知識與綜合能力的相對提高，對規模較大的企業符合了《中國馳名商標》或者《廣東省商標》條件的客戶，做一次有針對性的開發，有意向合作的客戶可以安排業務經理見面洽談，爭取簽訂一件《廣東省商標》，承辦費用達7。萬元以上。做馳名商標與商標業務開發的同時，不能丟掉該等客戶交辦的各類業務，與該等客戶保持經常性聯系，及時報告該等交辦業務的進展情況。

　　第四季度就是年底了，這個時候要全力維護老客戶交辦的業務情況。首先，要逐步了解老客戶中有潛力開發的客戶資源，找出有漏洞的地方，有針對性的做可行性建議，力爭為客戶公司的知識產權保護做到面，代理費用每月至少達萬元以上。

　　二、制訂學習計劃。

　　學習，對于業務人員來說至關重要，因為它直接關系到一個業務人員與時俱進的步伐和業務方面的生命力。我會適時的根據需要調整我的學習方向來補充新的能量。專業知識、綜合能力、都是我要掌握的內容。知己知彼，方能百戰不殆，在這方面還希望業務經理給與我支持。

　　三、增強責任感、增強服務意識、增強團隊意識。

　　積極主動地把工作做到點上、落到實處。我將盡我的能力減輕領導的壓力。

工作年度計劃 篇7

　　一、制訂每日工作流程表

　　沒有工作目標和每天時間安排的人，總是很悠閑，而有了明確的目標，對自己每天時間安排得比較滿的人，是沒有空閑時間的，每一點時間都會過得很有意義很有價值。所以，我們要養成每天制訂工作流程表的習慣。

　　1、對家裝業務員來說，工作表要把第二天要辦的事、要見的人放在第一位，比方說和某客戶約好第二天見面或量房，那你一定就要結合雙方約定的時間和地點來安排自己的行程。最好在約定地點附近開展業務。

　　2、工作表要學會預留出一段時間，不能把時間計算得很緊張。比方說，原定計劃上午在小區做業務，下午2：00去見一個客戶，中間有半個小時的車程，而你就不能將時間排到下午1：30分才行動，至少應該留出半個小時的空隙，一則防止路上有意外，二則提前到場等待客戶，給客戶體現出尊敬感。

　　3、工作表要隨身攜帶，隨時查看。你不可能每天都按照工作一絲不變地去工作，但至少工作表能夠讓你抓住主要的工作。

　　二、一天時間安排

　　1、 早會培訓學習（8：00—8：40）：

　　我們建議每個公司都舉行早會培訓，把業務員和設計師集中在一起，如果部門較大，也可以單開業務部門的早會。早會每天安排一個主持人，一個講師，每人輪流做主持人和講師，大家創造一個內部學習和培訓、人人參與的平臺。早會時間不能開得過長，半個小時到40分鐘就行，內容可以循環推進。

　　2、 設計跟進（8：40—9：00）：

　　業務員參加完早會培訓以后，要與設計師進行單獨溝通，業務員可以將客戶的新消息、新要求、新想法向設計師匯報，同時也要督促設計師的工作，以免設計師因自己的工作繁忙而耽誤你的客戶，與設計師溝通做到更好地協調與客戶之間的關系

　　3、 打電話（電話拜訪、電話跟進）（9：00—9：20） ：

　　與設計師溝通以后，業務員要對客戶進行電話拜訪或電話跟進，一般來說，到了九點以后，客戶也過了上班初的忙碌期了，打電話正是好時候。業務員最好在公司里打電話，一則方便電話記錄，創造更好的電話溝通環境，二則如果有客戶需要量房，也好及時與設計部取得聯系，客戶有新想法也可直接與設計師進行溝通。業務員要養成每天跟進客戶的習慣。

　　4、 到小區展開行動（9：30—17：00）：

　　這一段時間主要用于聯系新客戶，培育自己的客戶資源。當然也要根據實際情況，如果小區交房，就要提前去小區，早會可以不開，電話可以不打。晚上回公司的時間也可早可晚，如果小區客戶下班后較多，就可以晚回去

　　5、 回公司打電話 （17：00—18：00）：

　　如果業務員搜集到了很多的客戶電話號碼，我建議下午早回公司，在公司給客戶打業務電話， 這一段時間打電話的效果最理想。

　　6、 晚上要進行客戶分析：

　　業務員晚上下班后，要養成對自己白天所聯系的`客戶進行分析的習慣，可以結合公司推出的《客戶分析表》，只有對客戶進行準確分析定位，才能找到與客戶進行更好溝通的技巧和突破點。第二天早上，要將客戶分析的內容與設計師或主管進行溝通。

　　7、 晚上要列出當天名單（客戶、人際關系）：

　　希望你每天都能在自己的名單上增加新的人員，將客戶信息和新結將近朋友的信息，完整地進行登記，每天增長的名單，就是你業績持續增長的法門。

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