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工作年度計劃

時間:2025-01-12 13:10:16 計劃范文 我要投稿

工作年度計劃

  日子如同白駒過隙,不經意間,我們又將迎來新的喜悅、新的收獲,該為自己下階段的學習制定一個計劃了。你所接觸過的計劃都是什么樣子的呢?下面是小編精心整理的工作年度計劃10篇,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

工作年度計劃

工作年度計劃 篇1

  時間過得真快,轉眼間我們就迎來了嶄新的一年。在院領導的支持下,通過不斷的努力,完成了上級部門下達的各項任務,但仍有許多不足之處,我們將更加努力,爭取在各方面比去年更上一個臺階,現從本鎮實際出發特制定兒童保健工作計劃。

  一,整體目標:

  1、爭取實現每個兒童都享有衛生保健,提高7歲以下兒童保健覆蓋率和3歲以下兒童系統管理率,力爭新生兒訪視率100%,降低嬰兒死亡率為奮斗目標。

  2、做好常見病、多發病的防治工作、對佝僂病、缺鐵性貧血等疾病要早防早治,提高矯治率,降低體弱兒率,體弱兒做到管理率100%。

  3、對信息統計的各種報表,均做到及時、準確、無誤,并做到有痕跡管理。

  二,具體措施:

  1、進一步加強市婦幼衛生年暨“三網”監測工作,提高信息上報的及時性和準確性。

  2、認真落實縣婦幼保健所工作考核目標,對新生兒進行系統管理、積極開展新生兒訪視工作,宣傳母乳喂養及指導新生兒護理,做到三早,早發現、早管理、早干預。

  3、堅持“4、2、1”體檢,開展對集體兒童進行大面積體檢工作,并且根據實際情況酌情增加體檢項目。

  4、在領導協調及帶領下,開展3—6歲托幼園所兒童體檢。

  5、與兒童家長及時溝通,將0—3歲兒童系統管理率及體檢率提高。加強宣傳,加深兒童家長對兒童體檢的認識。

  6,加強對鄉村醫生的培訓,與婦保科、兒科、婦產科進行及時有效的`信息溝通,及時掌握兒童的動態,提高新生兒訪視率。

  7、認真做好體弱兒篩查工作,加強對體弱兒的管理,專案?ㄏ到y管理。

  8、利用多種形式進行大眾科普知識傳播。

工作年度計劃 篇2

  xx年我所監控分中心工作在管理所黨支部和所領導的大力支持與指導下,各項工作都朝著規范化、制度化方向發展,監控工作水平得到了進一步提升,F將上半年的工作情況匯報如下:

  一、加強對監控室分中心監控人員,職業道德的教育,提高思想政治覺悟,努力培養造就一支高素質的監控隊伍。

  1、上半年組織監控人員對政治、業務進行學習,樹立服務意識、大局意識和責任意識,使監控員在學習中不斷得到提高和完善。在實際工作中,注意學習典型,鞭策自身,并聯系自身工作,找出差距和不足。

  2、在組織監控員政治、業務學習的同時,積極開展崗位機電應用學習和技能培訓,不斷提高機電業務水平。針對我所部分隧道監控人員業務水平低,業務素質差,上半年開展了三次崗位培訓,通過紫光公司授課培訓及先進監控人員“傳幫帶”等方式增強了監控人員的業務水平和業務素質。

  3、強化監控人員的廉政建設。針對收費工作天天與金錢打交道的實際情況,我監控分中心加強廉政建設力度,做到逢會必講,敲起廉政警鐘,在職工心中樹起廉政大旗。

  二、檔案管理規范化

  1、針對各站各類監控表格不統一不規范的現象,在上半年下發了《各類監控日志填寫要求》并對各類監控表格進行統一規范化,從表格的樣式、封面、裝訂到存檔進行規范統一,達到了各站統一。

  2、針對天水處在檢查中提出的信息發布記錄登記問題,制作并下發了《站級信息發布記錄表》要求各站將溫馨提示、情報板發布均在記錄中體現。

  3、將各類投訴、評價等有關文明服務的資料進行規檔整理。三、加強監控分中心管理工作,充分發揮監控保障和監督職能

  1、針對我所監控人員普遍工作責任心不強的情況,制定了《甘谷高速公路收費管理所監控員計分考核辦法》加強了監控人員的工作紀律的管理、提高了監控人員工作責任心,使監控人員能嚴格遵守各項規章制度,監控室24小時有人值班,保證三十天的監控錄相資料完整清晰。

  2、加大監控室環境衛生管理,要求監控人員在上下班之際打掃監控室內衛生并每周組織監控人員開展一次大打除,做到監控室內無雜務,窗明、地凈、墻潔。

  3、監控人員每班利用監控設備對各收費站及隧道監控站進行認真監控,做好監控記錄的詳細記載,詳細真實記載當班情況。在監控過程中發現的違規違紀行為、突發事件詳細記錄,保證各種監控記錄詳細齊全,保證監控資料的準確性、真實性、完整性。

  4、全面的收集道路的交通信息,及時將異常情況上報監控總中心和所領導,并將異常情況通報交警和路政部門,隨時掌握事態的進展,通過短信實時更新交通信息。

  5、每月按時對沖卡逃費車輛、拒不繳費車輛、影響收費秩序等特殊車輛的情況,做好上報、記錄、錄像等工作。

  下半年工作要點

  一、去蕪存精,創新工作理念,提高監控人員服務標準化1、將上半年工作中的各項要點總結歸納,繼承上半年工作中的一些好的方面,去掉不好的方面.創新監控分中心工作理念,提高監控人員服務標準化。監控人員在充分掌握自身業務知識的同時,下半年組織監控人員熟悉收費人員的業務知識,做到無論收費員在哪個環節工作有疏忽,都能看到,指出。做好一線收費人員各個環節的督、查、糾、報工作,將各種不良傾向解決在萌芽狀態。

  2、更新管理理念,延伸服務內涵。在監控過程中要提高服務質量,遇有政策咨詢和投訴事件時,要及時妥善的向司乘人員進行答復并做好解釋工作,樹立“最大限度的滿足司乘人員”的服務理念,提供更加優質、快捷、熱情、周到的人性化服務。

  二、認真做好各種監控電腦等設備的維護和保養

  1、組織監控人員學習掌握監控設備的使用、操作和簡易維護,保證設備正常運轉,充分發揮現代化設施的.作用。

  2、當發現設備故障,又無法自我維護時及時的將設備情況

  上報業務股,保證監控工作的正常運行。

  三、建設節約型監控分中心(1)節約用電

  a、合理設置空調溫度,夏天不低于26℃,冬天不高于18℃,春秋正常天氣下不開空調,提倡盡量不開空調。

  b、杜絕長明燈、白晝燈。大夜班人員進入監控室后要隨手將監控室門口走道燈關閉。

  C、減少辦公設備電耗和待機能耗。在不影響正常的監控管理工作下,合理開啟和使用計算機、打印機等用電設備。

 。2)節約辦公用品

  a、盡量使用每張紙,對使用過復(打)印紙進行再利用,盡可能雙面使用紙張,節實減少紙張消耗。

  b、結合中心局域網網絡消息平臺和互聯網的使用,充分利用辦公自動化系統,將部分通知、報告利用網絡上傳下達,減少紙張、墨粉使用量。

  C、將單面使用后剩余的紙張裝訂,作為草稿紙,減少紙張的浪費。

  三、加強數據分析,從自身做起提高數據的敏感性。1、每班次利用系統數據結合監控日志和錄像資料對上一班的數據進行稽查統計,填寫班次稽查報表,對在進行數據稽查時發現的問題及時進行匯總上報。

  2、每月監控分中心利用系統數據、各類報表以及監控日志,

  對通行費收入、特殊車輛、特殊事件與去年同期和上月進行對比分析,形成書面材料并上報處、所領導。

工作年度計劃 篇3

  都江堰市面對全域成都在現代化和國際化的新航程中揚帆快進的形勢,經歷大災、沐浴大愛的都江堰,正處于乘勢奮進、趕超跨越的關鍵時期。都江堰市緊緊圍繞成都市建設西部經濟核心增長極的部署,加快建設國際旅游城市,推動文化旅游現代化和國際化的率先突破,努力將都江堰打造成為成都國際旅游目的地城市的重要功能區、開放前沿區、形象展示區,建成城鄉一體化、全面現代化、充分國際化、生態田園化的國際旅游城市。都江堰市的鄉村規劃師應在各級黨委、政府、規劃局的指導下為把都江堰市建成宜人、宜居、宜業、宜游的國際知名旅游城市和城鄉統籌發展的綜合樣板示范城市貢獻自己的力量。20xx年都江堰市鄉村規劃師小組具體工作如下:

  一、嚴格履行鄉村規劃師職責;

  (一)都江堰市立足“全域”成都以城鄉統籌為主線,以創新為關鍵,以世界文化遺產都江堰為核心,以岷江和都江堰水系為脈絡,依托青城山世界自然與文化遺產、北部山地自然保護區、國家森林公園、山丘特色種植區,“順山依水”,構成以成灌快鐵為骨干,五縱五射骨架路網為紐帶,中心城區為重點,青城山度假旅游片區、蒲陽高技術產業片區為示范,若干風情旅游小鎮為特色,新型旅游村落為基礎的“一體兩翼、北山南田、四級布局、網絡生長”的可持續和諧發展的城鄉空間體系。都江堰市的鄉村規劃師應在這樣的大背景下結合本鎮特點提出該鎮的定位與發展方向,為鄉鎮政府決策提供相應的技術支持。

 。ǘ┛茖W地完善鄉鎮、新農村及專項規劃編制。

  以市域城鎮體系為指導,按照“產城一體、兩化互動”的新型城鎮化思路完成胥家鎮、紫坪鋪鎮等總規修編工作。

  以市域城鎮一體化協調發展為目標,確定合理的居民點位置、規模、產業特點,科學完善新農村布局規劃。

  加強基礎設施建設,完善給排水等專項規劃。

 。ㄈ┌凑辗煞ㄒ幖班l鎮發展要求,對鄉鎮政府投資項目、社會投資項目嚴格初審與流程申報工作。

 。ㄋ模⿲︵l鎮建設項目的規劃和設計向政府與規劃部門提出具體意見與解決辦法。

 。ㄎ澹﹨⑴c鄉鎮建設項目實施及后期管理工作。

  及時解決建設過程中的遇到的問題,確保項目按照設計要求、時間進度、質量標準進行建設,并了解項目在后期使用中存在的問題,避免在以后類似的項目中重復出現。

  6、全面參與鄉鎮建設項目的選址、方案、申報、實施及后期管理工作并總結鄉村規劃工作經驗,在完成好基本工作的同時創新工作方法,提高工作效率。

  二、特色亮點工作:

  圍繞“建設國際旅游城市”的總體目標,按照五位一體全面協調、可持續發展的要求,堅持“產業興鎮、城鄉共融”的工作思路,圍繞四態合一,主要做好以下亮點工作:

  (一)推進“產業興鎮、城鄉共融”

  以中國道教青城“太極島” 為重點建設項目,同時啟動農趣園(天馬鎮)、“田園香花”(青城山)、培養“家庭農莊”等項目。

 。ǘ┌凑铡叭搫印钡囊,推進“十萬畝獼猴桃聚集基地建設”、“都江堰市十萬畝農經產業基地暨都市現代農業展示區建設”等項目工程建設,實現產業“一條龍”,成片推動產業,以產業帶動旅游,實現農村剩余勞動力的就地轉移,城市就地城鎮化發展的加速發展,提高城鎮化率,提升居民生活質量。

 。ㄈ╅_展“規劃進萬家”活動。將城市規劃、鄉村規劃政策、形勢、理論以及地方政府的各種相關政策,通過在各鄉鎮舉辦鄉村規劃講座的方式,讓廣大農民群眾了解鄉村規劃,了解目前的土地政策,急農民之所急,想農民之所想,為農民辦實事。推進土地整理、居民聚集點建設等工作的開展。

  (四)力爭做到鄉村規劃技術服務全覆蓋,向未派駐的'鄉鎮提供技術支持。

  三、理論課題研究:

 。ㄒ唬┨飯@村落保護與旅游文化產業發展的研究——以都江堰市紫坪鋪鎮災后重建后為例,參與的鄉村規劃師為張友國、陶蓓、鄭耀、胡軍。

 。ǘ┼l村規劃師角色定位差異分析。從心理學、經濟學以及行為學的角度,分析不同的教育背景、不同的工作環境、不同工作壓力下,鄉村規劃師在工作中不同的角色定位;比較鄉村規劃師與城市規劃師之間的異同;以期為鄉村規劃師培養制度、管理制度以及鄉村規劃師制度的推廣和普及提供一定的理論依據和意見。參與的鄉村規劃師為王潔、高翔、段榮剛、羅光亞。

  四、小組活動安排

  20xx年都江堰市鄉村規劃師小組組織一次外出學習考察,每個月進行一次小組交流會,每半年進行一次交流總結會,每年進行一次年終總結會。

  五、主要規劃編制與建設項目

工作年度計劃 篇4

  一、年度工作計劃:

  能獨立、熟練完成整個工程的設計、成本控制、投標報價的操作流程。

  二、目標

  (一)、獨立完成項目設計方案:到春節前,獨立完成XXXXX項目整套消防系統方案。

  1、用兩天時間對整個項目的各個消防系統進行分析,并確定項目的方案設計;

  2、用兩個星期的時間對整個項目的消防系統(包括防火分區、機械排煙系統設計布、給排水系統設計布、自動報警系統設計布、疏散系統設計布)設計,并拿給張工檢查;

  3、用一個星期的時間對整個項目的工程量計算;

  4、春節回來,用一個星期時間進行清單套件,并進行成本分析;5、做完整個項目工程設計方案與清單造價,隨后做標書進行投標;通過這個項目的鍛煉,在一定的程度上加深了我對機電消防工程各個系統認識,以及培養對設計方案的興趣,熟悉設計的規范、原理,使自己能快速獨立完成整個項目的設計、預結算,使我自己的能力得到進一步的提升。

 。ǘ└MXXXXX項目預結算工作

  1、春節回來之后,開始熟悉XX項目的圖紙,并對整個工程的工程量進行計算,把每層的工程分開出來;

  2、開工之后,深入現場,全面掌握工程動態。結算審核不能只是對圖紙和工程變更的計算審核,還要深入現場,細致認真的核對,確保工程結算的質量。造價員要掌握工程動態,了解工程是否按圖紙和工程變更施工,是否有的洽商沒有施工,是否有已經去掉的部分沒有變更通知,是否有在變更的基礎上又變了。如發現問題,出現疑問逐一到現場核實;

  3、工程量的審核。工程量是一切費用計算的基礎,工程量的真實性對工程造價的影響很大,因此工程造價審核的'重點首先放在工程量的審核上。實施審核時,應在熟練掌握工程量計算規則的基礎上熟悉施工圖紙,全面了解工程變更簽證。審核工程量時應審查有無多計或者重復計算,計算單位是否一致,是否按工程量計算等;

  4、對內的工作情況。按公司的規定要求,每月的月底統計當月的實際施工產值及成本分析情況。對于施工階段的預算書以實際情況按每個樓層每個分項工程進行編制,在實際的施工過程中,根據現場的實際情況,對定額編制的工程量的量作出適當科學合理化的調整;

  5、對外(對業主和監理)的工作情況。每月月底向業主和監理提交的施工進度報表以作付工程進度款的依據。及時向業主進行工程簽證,做好一些索賠工程,特別是一些工程材料的報價,提前向業主和監理報價,以便業主審核后我施工方采購員能及時采購,使得工程順利施工;

  6、對外(勞務分包)的工作情況。每個月月底對勞務分包上報的工程量認真的審核,并且按照勞務合同的約定及時準確的撥付勞務工程款,加深對勞務合同的理解,尤其是補充條款的規定。

  總之,在造價控制方針上堅持最高的收入,最低的支出。對內工作及時、準確、實事求是、把握住定額,控制量,有時并且要留有一定的余量;對外工作資料齊全、用足政策、用足機會,時刻處理好業主、監理與施工方的關系,有時遇到一些工作困難,及時與領導聯系匯報,以便尋找更好解決問題的辦法,爭取公司的最大利潤。

  20xx年已匆匆離去,充滿希望的新的一年正向我們走來。路正長,求索之路漫漫,公司20xx年的宏偉目標已擺在我們面前,我將抖擻精神,開拓進取,為公司的發展和個人價值的實現而不懈努力。

工作年度計劃 篇5

  20xx年,在區委、區政府和市住房保障局的正確領導下,我局以黨的“十八大”重要精神為指導,緊緊圍繞市、區下達的各項工作任務指標,結合區委“群眾工作直通車”工程,以“六個走在前列”為奮斗目標,努力推進保障房管理、項目建設與登記審核工作,著力提升住房保障綜合服務水平。

  一、 半年度工作情況

  上半年,我局在解決困難家庭住房問題方面做了大量的工作,特別是在保障民生、支持棚戶區改造,為棚改提供周轉房源,加速推進棚改進程、發展和服務區域經濟卓有成效。一是全力支持棚改項目。20xx年,我區新增3個棚改項目,加之去年結轉項目,累計達5個棚改項目。為促進棚改工作,我局派駐四名干部常駐項目指揮部,開展日常協調與住房保障服務工作。對每個棚改項目涉及到住房保障的問題實施跟蹤服務,把問題解決在棚改一線,得到了區領導的好評。上半年累計為棚改項目的征收戶落實保障房實物配租10戶、辦理經適房貨幣補貼133戶(1995萬元)、協調個案處理10例。為配合棚改強制征收,我局還為棚改項目提供了200余套房源用于征收法律程序。

  有效促進了我區棚改項目的順利開展。二是做好新建保障房運營。位于我區東湖街道東岸三號安置地的芙蓉區首個保障房小區建設項目“合鑫苑”第一期工程343套(17044㎡)與第二期工程276套(15195㎡)保障房已完成接管并投入運營。該小區的正式啟用,將為我區保障對象提供就近分配、交通便利、基礎設施完備的保障房源,有效解決了我區保障對象生活與工作上造成的交通困難。截至目前,該小區安置或計劃安置保障對象480戶,安置率達78%。三是籌備開展公租房退租。20xx年我區在東岸梅園回租300套農民安置房作為公租房。截至今年11月,四年的租賃期限已到。

  為確保退租工作順利穩步推進,經區政府和市局批準,年初我局就開始部署止租退租相關工作。包括與當地街道社區銜接、提前與房產業主溝通、逐個與承租對象協商、核算租金支付與違約金等事宜。目前前期工作已全部完成,部分保障對象已開始陸續退租或搬遷新址。四是登記審核不斷優化升級。結合區委“群眾工作直通車”工程,為切實加強窗口服務,從強化隊伍建設、夯實工作基礎、加大政策宣傳、強化考核細則等措施入手,著力提高干部隊伍的為民意識、服務意識,效能意識。

  我局先后完善了“一次性告知制度”、“首問責任制度”,開展了“十個一點”貼心服務,努力為低收入住房困難家庭提供便捷、優質、高效的住保服務。半年來累計接待來訪群792人次、回復信訪5件,審核廉租房實物配租153戶、公租房實物配租28戶、辦理社會經濟適用房貨幣補貼27戶。開展全區街道社區住房保障基層專干業務培訓活動2次。五是保障房管理持續加強。我區保障房“跨度遠、分布散”的特點給保障房日常管理工作造成了諸多困難。

  今年我局實行了房管員制度,定人定責定崗。房管員實行錯時上班制,對每個小區的保障房管理全覆蓋,發現問題及時處置、及時上報。對房管員實施獎懲并舉,工作不到位造成不良影響的嚴肅追責。目前房管員制度已初見成效,小區違規現象明顯減少,僅發現3例違規情況,并已迅速整改落實到位。在安全生產方面,我局管理人員聯合當地物業每月對小區進行了安全排查,發現問題、當即整改,確保了安全零事故。上半年我區實現保障房租金收繳75萬余元。六是住房補貼工作有進展。根據區政府的安排,今年將“職工貨幣補貼”職能調整至我局。為確保工作順利延續開展,我局對歷年來全區職工貨幣補貼工作進行了詳細的梳理,并對歷史貨幣補貼情況進行了核算,下階段即開展對還未進行補貼的對象進行收件審核工作。

  二、 工作中存在的問題

  1、 人員編制少。我局目前現有在職干部職工24人(包括5名班子成員、1名政府雇員)。剩余18人均為原區房產局機構改革留下的老職工,其中殘疾2人,患重大疾。ò┌Y)1人,年齡50歲以上不懂電腦操作的7人,即將面臨退休的3人、棚改脫產借調在外3人,實際可用人力資源極其有限。今年來,為全力支持棚改,提供住房保障配套服務,加之保障房小區管理難度日益增大,人員不足的問題愈發嚴重。為解決該問題,我局臨聘了7名公益性崗位人員,協助棚改服務與小區管理。但由于區編辦核定我局的臨聘人員編制為2人,另5人的工作經費一直存在缺口,給我局的資金也造成了困難。

  2、 棚改個案多。棚改項目住房保障申請對象存在諸多特殊情況,申請數量也超過了社會申請量,工作強度大、群眾要求高、情況十分復雜,部分棚改申請對象對于稍微超過政策標準而未被審核通過的意見較大。為加快棚改工作推進,針對一些棚改征收對象申請住房保障的特殊個案,請求市局持續給予最大的政策扶助和業務指導,開辟專項通道,簡化辦事流程、優先審批。

  3、 小區管理難。保障房小區的管理與違規整治工作難度日益增大,租金收繳也越來越困難,主要原因是沒有有效的措施予以糾正和規范小區保障對象的違規行為。去年,根據《廉租住房保障辦法(建設部等九部委令第162號)》、《公共租賃住房管理辦法(住房和城鄉建設部令第11號)》中相關規定,區政府將“虛假申報、轉借轉租、擅改用途、違規房產經紀”等6項涉及對保障對象、違規企業的行政處罰權納入《芙蓉區住房保障局行政權力清單》,并將予以監督和考核。但實際上市局并未明確授權區級住房保障管理機構行使相關行政處罰權,我局也從未開展過相關處罰,導致職權和考核出現了矛盾。

  三、 下半年工作計劃

  下半年,我局將緊緊圍繞“項目建設有亮點、廉租房管理有創新、登記管理嚴把關、作風建設落實處、服務工作上臺階”為總體要求,全面推進住房保障各項工作。

  1、 加快推進合鑫苑全面運營。盡快排除和解決當前“合鑫苑”保障房小區存在的問題,切實抓好新建小區的管理和安全工作,努力加快“合鑫苑”保障房小區全面投入配租運營。

  2、 穩步開展回租房退租。派遣專職人員常駐東岸梅園小區開展接待與咨詢工作,妥善安置東岸梅園的公租房保障對象,積極與房產業主開展退租止租協商,確保工作安全穩定推進。

  3、 創新保障房管理模式。一是按照省湘建!20xx〕72號文件精神,力爭打造芙蓉生態新城“合鑫苑”保障房小區成為湖南省城鎮保障性安居工程示范項目。二是針對我區運營的.8個廉租房小區分布散、跨度遠、管理難的特點和現狀,繼續完善保障房管理員專職隊伍建設(一個小區配一名房管員),對八個保障房小區的配租入住、租金收繳、安全監督、矛盾化解、空房維護等管理工作實現全覆蓋,及時查處和糾正違法搭建、違規經營、違約轉租、違章裝修等違規使用保障房的現象,確保保障房小區安全有序運營。

  4、 提升住保服務質量。一是加大對全區各街道、社區住保專干的政策、業務培訓力度,強化基層隊伍建設,提升窗口服務質量。二是加強登記審核政策把關,在符合政策的前提下,盡可能讓更多的住房困難家庭進入住房保障體系。三是持續優化審批程序,積極與市局信息處對接,爭取“網絡聯審”系統盡快在我區建成投入使用,提高審核效率,降低審核成本,方便群眾辦事,提升群眾滿意率。

  5、 全力支持棚改建設。繼續把支持棚改工作列入局頭等大事來抓。一是盤活現有資源,為棚改征收項目組織籌集足夠的房源,促進棚改工作推進。二是開辟直通窗口,為符合政策的棚改對象提供快捷的住房保障服務。三是常駐服務人員,為每個棚改項目派駐一名專職干部,服務和協調棚改住房保障工作。

  努力擴展保障范圍。為切實減少保障房空置率,提高入住率,我局將公租房保障對象延伸到區屬有關部門公益性崗位外來務工人員,為市政、園林、環衛工人解決住房現實困難。

工作年度計劃 篇6

 新學期新氣象,為了更好的為同學們服務,使同學們的學習生活更加豐富多彩,本著為廣大同學服務,讓學生會更加輝煌的宗旨,紀檢部特擬定以下工作計劃:

  一、工作目標

  認真做好紀檢部的各項工作,熱切積極的配合其他各個部門的各項活動及工作,做好老師的助手。同時監督廣大學生,做好平時的監督工作,規范學生們的行為習慣。推動學生會的前進與發展, 為學生的綜合管理貢獻自己的一份力量。

  二、工作內容

  1、加強考勤與晚檢工作。上學期,我們成功的完成了星期一早上的升旗考勤,在星期一下午4:30前完成考勤表的回收,同時在星期日中午12點到 12:30發放。每周二到四抽取二到三天進行宿舍的晚檢。讓同學們每周有一個好的開始,“好的開始是成功的一半”,能更好的投入學習。這學期我們要把這一工作繼續加強,根據上學期的工作經驗做相應的調整,為同學提供更好的睡眠環境。

  2、發展紀檢部,完成本職工作。紀檢部作為學生會一個重要的部門,我們要宣傳發展紀檢部,讓同學們更好的認識紀檢部,為我們的工作提供便利,像各種活動秩序的維持,協助學生會其他部門的工作中能更好的發揮紀檢部的作用。

  3、加強溝通。想要完成好本職工作,首先要與本部門的同事溝通,團結就是力量,一個人的力量很渺小,只有本部門的人共同努力才能營造更好的氛圍,讓我們的工作能更出色的完成。其次與其他部門的同事也要溝通,學生會是一個大家庭,很多工作都需要我們共同合作如果我們永遠是最熟悉的陌生人那我們工作也很難完成。最后,與老師溝通也是必不可少的,及時向老師回報工作情況,讓老師理解與指導我們的工作。這樣才能更好的為同學們服務。

  4、努力完成三月份得紀律交流會,希望得到學習部的協助,讓各班班長和紀律委員正確認識上學期的紀律情況以及將來還需努力的地方,為同學們營造一個更好的學習生活環境。

  5、成功舉辦與生活部的聯誼活動。活動的舉辦需要我們齊心協力,也需要其他部門的支持與鼓勵,希望能夠得到大家的一致認可,也希望我部能與生活部友好相處,讓彼此的關心更加緊密。為同學們獻上一個美好的聯誼活。

  6、培養接班人,使紀檢部保持新的活力。 為了培養好下一個班子的接班人,應對本部門的成員進行培養,發掘新的,有能力且負責的成員來接任紀檢部的下一屆工作,使他們對部門的工作十分熟悉,然后從他們中間挑選出工作能力強,認真負責的人員進行指導,以便他們可以很好的迎接下一屆的工作。

  三、勇于發現和提出問題,為學生會的發展提供動力。

  我們部的工作主要在于和其他部門的配合,所以較容易發現各個部門存在一些問題,因此,我們需要善于發現,敢于提出的精神,協調每個部門,個人的想法要拿出來分享,在紀檢部提升的同時也要保障其他部門的提升。我們都是一個大家庭的成員,所以只有我們團結了,我們才會更加壯大,不管是任何人都應該提出咱們的發展動向,提供自己的`建議。

  新學期,必然有新的風采,為了紀檢部的發展,為了化工系的新風采,我們必須努力,必須奉獻,把自己放在部門這個大家庭里,就會有更足的工作勁頭。 為樹立學員的紀律旗幟,我部也會本著公平公正的態度,努力工作,認真完成各項工作任務,并盡力幫助其他部門,讓學生會連接在一起。昨天已然過去,我們要在今天和明天更加努力,用實力證明自己,證明化工系風采,茂職院的明天是輝煌的,學生會和紀檢部同樣也是的。

  本學期在原紀檢部各成員的辛勤努力下,我部較為有序地完成工作。因為我是紀檢部新干事我決定將繼續堅持原有的嚴明,更加努力。以公平公正 服務師生的原則努力工作。全心全意為老師同學著想。

  以下為自己提出幾點要求

  1 要求自己努力工作。

  2 嚴格遵守學校各項規章制度。

  3 增強自己也其他部門的交流與學習。

  4 要制定出一套包括例會、出勤、部門活動在內的紀律制度。

  5 自我教育、自我管理、自我服務”的原則,大力服務各項活動。

  6 我將本著公平、公正、公開的原則,切實做好學生會的監察工作,做好各種檢查記錄。

  7 會議紀律維持,認真做好考勤工作,本著實事求是的原則,做好與會人員的記錄及違紀情況登記。

  8 定時檢查早自習出勤情況,每周總結記錄,對無故缺席人員依情節處理。

  9 不定期深入同學中間進行日常紀律及行為的檢查。

  10 積極參與校組織的各項活動,努力做好學生會工作。

  及時了解同學們的意見和建議,對合理的意見主動接納,對不良情況的反映要及時進行調查和處理。

工作年度計劃 篇7

  一、認真形式,統一思想,堅定信心努力完成各項工作

  新年要有新氣象,新院要有新特色,面對新醫院,無論從管理、服務、還是追求質量給我們均提出更高更嚴要求,科室召開全科人員會議,認真形勢,統一思想,樹個人形象,樹科室形象,樹新院品牌,從自身做起,高標準、嚴要求,樹立“院興我榮,院衰我恥”思想,困難較大,但新型合作醫療給我們帶來機遇和挑戰,靠精湛的技術和優質的服務來贏得患者,爭創“雙贏”全科上下團結一心,,堅定信心,努力完成各項目作任務,我們堅信,有各級領導大力支持,有院科兩級正確領導,更有700多職工齊心協力,我們醫院一定會成為名副其實的.“百佳醫院”。使人民群眾真正放心滿意。

  二、轉變服務理念,強化服務意識

  1、人性化管理

  新型醫院管理不能停留在原有管理模式和水平上,科主任、護士長首先要轉變觀念,不斷學習管理經驗,提高自身管理水平,反對一言堂,提倡以人為本管理方式,開展人性化服務,人性化管理,根據不同層次患者,應用不同服務方式。加強同志間溝通,加強醫患、醫護之間溝通?浦魅、護士長敢抓敢管,不做老好人,科室弘揚正氣,使科室成為一個團結拼搏向上的團隊。

  2、改進服務措施

  ①新入院病人熱情接待。

 、谛陶J真仔細。

 、奂皶r處置新病人、力爭在5分鐘內,30分鐘內輸上液體。

 、芪V夭∪肆⒖烫幚恚5分鐘內輸上液體。

 、葑o送危重病人檢查,主管醫生,主管護士。

 、薇3植^干凈、明亮適舒,堅持周二衛生日。

 、邚氐邹D變觀念,服務向賓館式轉化,徹底消除生、冷、硬現象及無人應答現象。

 、喑鲈簳r送出病區,道一聲“安康”。

  三、各種規章制度,成立各種管理組織

  按照醫院管理年活動要求及醫院安排,熟悉15種核心制度,首診醫師負責制,病案書寫、討論、會診、危重病人搶救制度人手一冊?剖页闪ⅲ

  ①醫療質量管理小組

 、卺t療安全小組

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 、芗本葢毙〗M

 、莶“腹芾硇〗M

 、拊焊锌刂菩〗M

 、邌尾》N質量管理小組

  科主任全盤負責,護士長積極配合,人人盡職盡責,做好各自工作。

  四、醫療質量

  醫院質量是重中之重,是立院之本。是醫院生存生命線,重點抓內涵建設。

  1、從基本素質抓起,培養良好素質、美好的醫德,特別是年輕醫生,年輕護士,多是獨生子女,在家嬌生慣養,心理素質差,愛發脾氣,工作責任心不強,科室抓,殺一儆百。

  2、抓基層質量,抓年輕醫生綜合能力提高培養全科醫生。

  3、抓醫療文件書寫,從病歷抓起,以衛生廳病歷書寫手冊為準則,科主任、二線醫生對所管的病人心中有數,查房后簽字。

  4、抓危重病人搶救及疑難病人診斷與治療,科主任親自抓危重病人搶救,及疑難病人診斷治療3日診斷不清科內討論,1周診斷不請院內討論。

  5、加強環節質量管理,首診醫生負責制,責任劃分明確,既有分工又有協作,堅持每日三次查房制度,二線醫生對每日危重病人心中有數,新入院病人一一過目,消除潛在隱患,操作制度及會診制度,加強與患者溝通,簽寫好每一份知情同意書及特殊檢查、治療協議書,上對科室負責,下對。職控小組每月或每季度對醫療質量進行檢查反饋。并作處罰、獎勵。

  五、抓醫療安全不放松

  科主任為科室安全責任人,上對院長負責,下對同志負責,科室與院方簽定安全責任書,科室與每個同志簽好安全責任書,責任明確,安全措施到位,增強防范意識,認真落實醫療制度和診療規范、知情同意書,等各種程序執行到位,貴重藥品,毒麻特殊藥品及財產專人保管,特別要加強醫患溝通每月對醫療安全進行一次自查,將不安全因素,消滅在萌芽狀態,杜絕醫療事故發生。減少和避免一般差錯及誤診糾紛。

  六、加快人材培養

  隨著社會進步與發展,疾病也在不斷變化,知識更新較快,有些專業前沿性知識很多,但由于自身處基層,外出學習機會太少,知識更新較慢,科主任每年1—2次外出短期學習或培訓,了解前沿性知識,開展新業務,才能做好學科帶頭人,各級醫生均需加強自身學習,狠抓三基訓練,規范醫療行為。重點醫生選拔外出進修學習。提高業務能力,今年計劃選1名醫生,1名護士學習氣管鏡,力爭下半年開展工作,主治醫師每人每年要求發表一篇論文。

  七、開展新項目,拓寬服務范圍

  消化專業:

  1、爭取要回胃境室在1—2年內完成內境下食管硬化及套扎術。

  2、開展亞臨床肝性腦病診斷及早期。

  3、藥物早期干預治療肝硬化。

  4、與外科協作腹腔鏡下腹膜活檢,提高腹水診斷準群率。

  呼吸專業:

  1、開展胸膜活檢術提高胸水診斷率。

  2、肺癌化學+放療,提高腫瘤患者生存率。

  3、開展纖支境,提高呼吸道疾病診斷率。

  4、COPD,哮喘、肺間質性疾病診治上。

  八、完善考核方案,體現多勞多得

  科室將醫療質量,安全服務,醫德作風,工作業績均拉入考核之中,科室按:

  1、技術職務。

  2、工作年限。

  3、工作能力三方面結合制定考核方案,分配按5年以下,10年以下檔次,中級職稱,一個檔次。

  4、獎勤罰懶:

  a、對無故推諉拒收病人,1次扣30—50元。

  b、與患者發生爭吵無論對與錯,扣當事人10—20元,造成惡劣影響者扣除當月獎金。

  c、差錯一次扣5—10員,重大差錯扣除當月獎金。

  d、發生糾紛及投訴科主任根據事實情節具體決定處罰金額,對科室名譽造成影響即當月獎金。

  e、發生醫療事故,當事人承擔一定賠償,金額并扣除對當月獎金。

  f、每季度組織一次質量服務,衛生等綜合檢查考評。

  九、勤儉節約,反對鋪張浪費

  科室材料由護士長親自抓管,建立帳目,有進有出,任何人不得私自向他人外借或者送人,科室帳目清楚,定期公布。爭收節支,才有益。

工作年度計劃 篇8

  為了適應項目財務工作的需要,提前做好準備工作,現對20xx年財務工作做如下計劃:

  1、力求會計核算信息化,提高工作質量及效率。

 。1)確立財務核算軟件。目前尚未實現在項目上進行賬務處理。項目日常報銷及付款等都是在公司進行,在一定程度上既不能保證財務核算的正確性,又增加了財務人員的工作量并且效率很低。建議項目部可以直接采用遠程接入方式連接公司總部服務器,通過互聯網進行賬務處理。遠程接入方式可以大大降低財務核算成本,采用連接客戶端的方式間接訪問服務器,最大的保證了數據的安全性,項目財務數據也能及時傳達到公司總部。

 。2)建立好重點核算的.會計科目。生產成本、庫存材料、應付賬款等是本項目重點核算會計科目,需建立明細科目進行輔助核算,這樣有利于項目全程跟蹤管理,準確與供貨商結算,提高核算質量。及時做好日常記賬工作,報送財務報表。計劃每月5日前將上月票據制單完畢,與關聯單位核對清理往來明細,并報告相關領導決定后做賬務處理。每月10日前,根據領導復核后的原始憑證及時結轉當期損益編制財務報表。

  2、積極協助項目經理。

  經營計劃處制定產值確認單,項目資金計劃等,并配合造價管理處做好造價預算工作,完善公司的預算控制體系。加強對項目部資金控制,嚴格做好日常資金使用的計劃及審核工作。

 。1)資金計劃申請。每月15日前,收集項目各部門經營計劃處申請進行審核匯總,根據匯總資金需求量編制資金計劃申請表,經項目經理審批后向總部報送申請,并及時跟蹤總部審批情況。資金計劃申請表上注明資金使用時間、金額、事由以及其他需要說明的事項。

  (2)建立對外付款程序,做好資金使用審核。首先要根據合同約定嚴格審查是否具備付款條件,重點審核付款時間、付款金額。涉及支付進度款及尾款的,審核是否有相關支撐資料,如相關部門簽字認可的進度報告或驗收資料,項目部門相關責任人簽收入庫的廠家送貨單、入庫單;開具的發票是否合法合規;同時復核單證之間單價、數量、金額是否相符且計算無誤。

 。3)做好內部費用報銷審核工作。項目人員報銷費用時,嚴格按公司的相關費用報銷規定審核,對報銷類目嚴格把關,對不符合規定的或者不按相關程序的一律不予辦理,并注意防范不必要浪費和舞弊。

  3、認真管理項目合同。

  建立合同臺賬,對每份合同的信息(對方單位、合同金額、簽訂時間、付款條件、經辦人)和履行狀況(付款金額、結算金額、發票金額)詳細記錄及時更新,做到備案可查,并每月底向項目經理及總部報送最新合同臺賬。

  4、參與庫存管理。

  仔細查驗前期已付材料款是否取得了發票,并及時索要。對于采購入庫單必須有相關人員驗收和入庫,入庫單上需注明送貨單位,聯系電話等。對于不符合規定的票據及時聯系相關人員補辦手續,編制庫存材料情況表,及時登記月材料出庫入庫臺賬,每月底與庫管人員盤點核對,做到帳實、帳帳相符。根據庫存材料情況表合理建議領導嚴格控制存貨庫存量。庫存只需保證正常生產經營所需要的合理存貨儲備量,避免因庫存量過大,導致流動資金占用額高,給企業流動資金周轉帶來很大的困難。

  5、保持與當地稅務局溝通。

  掌握最新相關稅收政策,保持與當地稅務局溝通,充分了解當地的相關稅收政策,并與稅務局保持良好關系,在日后的正常生產建設中主動參與當地稅務局的各項納稅培訓, 在稅局要求時限內及時向當地稅務機關申報納稅,將報稅資料存底備查,盡量做到合理節稅納稅,將項目稅務風險降至最低。

  6、保管好財務印章、票據。

  預留印鑒和銀行票據必須放入保險柜中保管,以確保其安全。出納員應對票據的申購、使用、作廢以及剩余情況進行詳細登記,會計應當經常性的進行監督檢查。

  7、嚴格遵守公司外派財務人員的辦公管理公約。

  遵守保密、嚴格遵守公司外派財務人員的辦公管理公約,遵守公司外派財務人員的辦公管理公約要求,保持與總部工作聯系順暢。

  8、加強自身學習能力,積極參與各類會計培訓課程,并將理論結合實際,在工作中不斷提高,夯實自己。

工作年度計劃 篇9

  一、指導思想

  認真貫徹《國家中長期教育發展規劃綱要》和全國教育工作會議“德育為先、能力為重、全面發展”精神,結合我!白鹬亟逃碧厣砟詈蛯嵺`模式,努力打造輕負擔高質量的優質教育典范學校。

  二、重點目標

  1.體育館和新教學樓投入使用,爭取啟動操場和校門改造工程;

  2.總結完善教師專業成長模式,啟動專家型教師發展規劃;

  3.完善德育特色,學生文明程度有一定程度的提升;

  4.優化課程設置,啟動校本課程體系建設;

  5.“3+1”教學模式有新進展,努力創建“自主作業”等教學品牌;

  6.實施“2+1”體藝工程方案;

  7.“班主任專業化”和“教學特色研究”兩項課題順利開展;

  8.整合信息技術管理,提高信息技術現代化水平;

  9.完善績效工資方案;

  10.加強生活部管理,關注寄宿生自主管理和自主學習能力;

  11.辦好師生食堂,進一步提高師生對食堂的滿意率;

  12.學校文化建設有新進展,進一步擴大“尊重教育”品牌的影響力。

  三、工作措施

  1.辦學條件改善。按新區管委會程序完成體育館裝修工程,年度內投入使用;上學期完成新教學樓土建工程,下學期完成裝修工程,爭取XX年9月份投入使用。爭取新區管委會支持,啟動操場改建工程程序,爭取XX年暑假期間完成改造;爭取啟動并完成新會議室裝修工程;著手準備校門改造工程前期設計等工作。

  2.教職工隊伍建設。加強黨風廉政和師德建設,鼓勵專業成長,引導教職工努力提升“人格魅力”和“學識魅力”。啟動專家型教師規劃導向性意見,爭取教師晉升小中高比例有所提高,并在溫州市級新一輪“三壇”評比中取得佳績。引導教師學習、實踐、豐富我校獨創的“尊重教育”理論,努力形成“幸福為本”、“習慣為重”、“尊重人格”、“尊重差異”四大理念為代表的主流價值觀,并借此提升教師理論修養和實踐能力。根據教育局意見,研究制訂我?冃9べY與原學校結構工資的銜接方案。加強黨組織建設,根據教育局黨委統一部署,開展“創先爭優活動”,黨員教師實行公開承諾和亮身份,發揮先鋒模范作用。實施我校原創的“尊重管理”模式,堅持校務公開,積極開展工會活動,不斷增強教職工凝聚力。

  3.德育工作。規范實施星卡努力取向評價制度、周評月獎制度、班干部輪換制,以期體現我校德育特色理念和實踐特色。完善我校學工、學農、學軍系列活動方案?偨Y我!兜茏右帯方逃涷,借瑞安市宣傳部推廣我校經驗契機,突出“孝文化”和我校長期倡導的“感恩”教育,提升該教育項目的實效性并努力打造教育特色。完善少先隊組織,以“愛國、愛校、愛中隊集體”為主題,增加國旗隊、校園衛生管理、走廊文明管理、教室文明管理等服務崗,加強隊員自我教育能力。加強對教室內外環境的管理,突出學生文明管理和校園、教學樓衛生管理,爭取教室衛生、文化面貌和學生文明程度有一定程度提升。開展廉潔文化進校園活動,讓學生從小形成講正氣、講廉潔、講奉獻的品格。設計新心理咨詢室,完善學生心理輔導教育。按我校序列化活動方案,組織科技節、藝術節活動。

  4.課程與教學工作。重視我校特色課程《勞動教育》和《經典文化誦讀》開設,充分發揮特色課程的育人功能。努力提高綜合實踐課程的有效性,積極開展依靠我校綜合實踐基地優勢的以植物觀察研究為主要內容的研究性學習。研究借助新體育館開設和新教學樓建設完成之后原教學樓改造為功能室開設的`校本課程方案,嘗試開發以系列講座為主要形式的可供學生選擇的校本課程,努力完善我校校本課程體系。學習溫州實小整理課經驗,結合我校倡導培養學生自學習慣和能力的教學思想,在高段嘗試開設整理課。實施體藝“2+1”方案,通過全校性的活動和考評制度,引導學生學會兩項體育健身愛好、一項藝術愛好。根據教育局“三比四查”(比課堂教學、比論文研究、比試題命制、查備課本、聽課本、作業本、成績冊)要求,加強對教學常規的管理。根據省市減負要求,嚴格控制作業量,實施作業“精選、先做、全批、及時反饋”要求。全面實施我校原創性的“3+1”教學模式導向意見,緊緊圍繞“基礎”、“習慣”、“情商”發展目標,鼓勵教師在模式框架內開展學生讀報、演講、思維訓練、錯題學習、英語口語、小組合作研究、社會實踐、博客等各具特色的教與學的方法創新,特別研究“自主作業”以期形成我校教學品牌。按我校序列化活動方案,組織開展英語節活動。成立學校教育教學信息管理中心,整合信息技術與管理,建立教育教學資源庫,促進學校信息技術現代化全面發展。

  5.科研工作。認真開展由《人民教育》承擔的全國教育學會重點課題“班主任專業化”課題研究,力爭在理論研究和班主任專業化成長實踐方面出成果。認真開展正在申報的全國規劃課題“尊重教育背景下‘3+1’教學模式的實踐研究”,力爭在形成我校教學特色品牌并在理論方面出成果。鼓勵教師圍繞?傉n題、學校中心工作和學校特色理念申報新課題。完善套餐式科研方案,引導更多教師在科研能力上有所提升。

  6.學校文化建設。借我!白鹬亟逃痹俅伪弧度嗣窠逃愤x作全國德育典型進行推廣的契機,進一步完善我!白鹬亟逃崩砟铙w系和實踐模式。借原教學樓廁所改造和墻壁裝修工程順利完工的契機,以精細化管理的要求,加強校園環境整改,特別加強教學樓環境和文化建設,以提升校園文化品位。通過制度引領、讀書活動、典型事跡激勵、團隊合作等形式,營造我!罢妗ど啤っ馈贰睂W校精神。

  7.生活部教育。根據學校發展大局,以寄宿生“寬出嚴進”的原則,對走讀改寄宿的嚴格控制。將生活部安全擺在突出位置,做好安全預案。實施生活部星卡評價制度、健身活動、自主學習方案等,培養學生良好人格。鑒于生活部學生均為中高段的現實,晚自習改為由生活老師管理指導學生自學,以培養學生自主管理和自主學習的習慣和能力。寄宿班班主任要經常到學生宿舍巡視,協助生活老師共同教育特殊學生。實施寄宿生作業簽免制度,晚自修結束學生未完成作業者,經生活老師簽字可減免作業。對學習能力不足或學習不自覺的學生,由班主任指導制訂個性化學習方案;特別鼓勵寄宿生申報自主作業。

  8.后勤與安全工作。按照教育局規定嚴格財務制度,克服公用經費不足的突出困難,努力保證教育教學工作正常開展。嘗試引進物業管理,對教學樓衛生、校園綠化等實施承包管理。加強實物采購、教學設備維修、食品采購管理,提高后勤服務質量。成立會議中心,加強會議后勤服務。加強檔案管理,在完成對過去檔案梳理之后,完善歸檔制度。嚴格外來人員入校管理,強化上學放學期間校門口安全制度。嚴格值夜管理、消防安全、寄宿生接送制度。重視傳染性疾病的防疫工作,凡學生發燒、咳嗽等,嚴格按要求居家休養。嚴格實施食堂安全制度,嚴禁無關人員進入工作廚房,嚴格食品檢驗和留樣制度。加強值日管理,加強學生課間安全教育,確保課間操期間的安全。

  9.支教工作。完成溫州教育局確定的對平陽懷溪中心校結對任務。積極承擔作為“溫州市農村教師領雁工程培訓基地”的培訓任務,幫助掛職校長、教師提升素質。

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