工作計(jì)劃(集錦8篇)

　　時(shí)間的腳步是無(wú)聲的，它在不經(jīng)意間流逝，又將迎來(lái)新的工作，新的挑戰(zhàn)，該好好計(jì)劃一下接下來(lái)的工作了！可是到底什么樣的計(jì)劃才是適合自己的呢？以下是小編收集整理的工作計(jì)劃8篇，歡迎閱讀與收藏。

工作計(jì)劃 篇1

　　一、指導(dǎo)思想

　　認(rèn)真學(xué)習(xí)語(yǔ)文課程標(biāo)準(zhǔn)的相關(guān)內(nèi)容，貫徹落實(shí)《xx市中長(zhǎng)期教育發(fā)展規(guī)劃》、xx市《小語(yǔ)學(xué)科“十三五”發(fā)展規(guī)劃》的精神，深入推進(jìn)語(yǔ)文課程改革，以“基于核心素養(yǎng)培育小學(xué)生語(yǔ)文氣質(zhì)”為研究重點(diǎn)，遵循教育教學(xué)規(guī)律，遵循言語(yǔ)實(shí)踐活動(dòng)的規(guī)律，探索學(xué)科教學(xué)走向課程變革的新路。合理地繼承，和諧地發(fā)展，充分發(fā)揮小語(yǔ)學(xué)科教學(xué)研究、指導(dǎo)和服務(wù)的功能，堅(jiān)守教育常識(shí)，進(jìn)一步建立和完善適應(yīng)師生發(fā)展要求的教研機(jī)制，在各校語(yǔ)文教研百花齊放的良好基礎(chǔ)上，初步呈現(xiàn)我區(qū)小學(xué)語(yǔ)文學(xué)科的教學(xué)特色，進(jìn)一步豐富和繁榮我區(qū)的小學(xué)語(yǔ)文教育事業(yè)。

　　二、主要工作

　　（一）優(yōu)化學(xué)習(xí)，提升教學(xué)素養(yǎng)

　　本學(xué)期將迎接四年級(jí)國(guó)測(cè)、市學(xué)科關(guān)鍵能力監(jiān)測(cè)，我們要清醒地認(rèn)識(shí)到不同地域、不同學(xué)校之間存在著較大差距，要冷靜反思自身的不足，強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)，落實(shí)常規(guī)管理，提高學(xué)科素養(yǎng)。

　�。�1）認(rèn)真學(xué)習(xí)《語(yǔ)文課程標(biāo)準(zhǔn)》，xx市《小語(yǔ)學(xué)科“十三五”發(fā)展規(guī)劃》，對(duì)語(yǔ)文課程的重點(diǎn)和難點(diǎn)有更深刻的理解。

　�。�2）繼續(xù)學(xué)習(xí)和研究xx市《學(xué)科課堂教學(xué)建議（常規(guī)）》，重視“小語(yǔ)學(xué)科教學(xué)建議”在規(guī)范教學(xué)行為，規(guī)范校本教研方面的作用。

　�。�3）繼續(xù)關(guān)注集我市小學(xué)語(yǔ)文教師教學(xué)智慧的《課型范式與實(shí)施策略》，切實(shí)加強(qiáng)課型研究，對(duì)具有xx特色的課堂教學(xué)新范式有新認(rèn)識(shí)；

　�。�4）認(rèn)真學(xué)習(xí)《教學(xué)預(yù)設(shè)與生成關(guān)系論》著作，加強(qiáng)生成性教學(xué)的實(shí)踐研究，引導(dǎo)教師提升教學(xué)設(shè)計(jì)與生成性資源利用、開(kāi)發(fā)的能力。

　�。�5）根據(jù)個(gè)人興趣需要或完善知識(shí)結(jié)構(gòu)的需要，自主自覺(jué)地有選擇地閱讀書(shū)籍。

　　（二）優(yōu)化教研，提升課程執(zhí)行力

　　根據(jù)上學(xué)期區(qū)教育局對(duì)四年級(jí)語(yǔ)文學(xué)業(yè)水平測(cè)試的分析，要緊扣語(yǔ)文學(xué)科的關(guān)鍵能力——閱讀理解能力和書(shū)寫(xiě)表達(dá)能力開(kāi)展教學(xué)研究實(shí)踐，圍繞省規(guī)劃重點(diǎn)自籌課題《基于核心素養(yǎng)培育小學(xué)生語(yǔ)文氣質(zhì)》的研究?jī)?nèi)容，推進(jìn)語(yǔ)文課程改革，提高學(xué)科教科研工作的有效性，以進(jìn)一步提升學(xué)科教師的`課程執(zhí)行能力。

　　1.開(kāi)展多種形式的課堂教學(xué)研討和觀摩活動(dòng)。以“基于核心素養(yǎng)培育小學(xué)生語(yǔ)文氣質(zhì)”作為研究重點(diǎn)，以課程視野選擇適切的教學(xué)內(nèi)容，關(guān)注培育氣質(zhì)的四個(gè)方面：興趣與習(xí)慣、語(yǔ)用能力、合作意識(shí)與審美情趣。近階段的閱讀教學(xué)研究仍然要聚焦在語(yǔ)用能力的培養(yǎng)上，把理解與表達(dá)更好地融合起來(lái)，“以讀促寫(xiě)”“向讀學(xué)寫(xiě)”，根據(jù)不同學(xué)段的要求，采用多樣的教學(xué)手段和方法，同時(shí)關(guān)注合作意識(shí)的培養(yǎng)，提高語(yǔ)文課堂教學(xué)質(zhì)量。區(qū)擬舉行相關(guān)的專(zhuān)題研討活動(dòng)。各校在此研討活動(dòng)之前，可充分發(fā)揮骨干教師的作用，開(kāi)展相應(yīng)的協(xié)作片和校本教研活動(dòng)。

　　2.積極參加xx小學(xué)語(yǔ)文低年段教學(xué)研究室的各項(xiàng)活動(dòng)，結(jié)合蘇版一年級(jí)新教材的培訓(xùn)，總結(jié)低年級(jí)語(yǔ)文教學(xué)經(jīng)驗(yàn)。

　　3.積極開(kāi)展教育評(píng)價(jià)研究。積極參與xx市、xx區(qū)的學(xué)科學(xué)業(yè)水平的常態(tài)監(jiān)測(cè)研究，加強(qiáng)對(duì)區(qū)域內(nèi)所參與的各級(jí)各類(lèi)抽測(cè)、學(xué)業(yè)水平檢測(cè)和畢業(yè)考試的研究，增強(qiáng)考試命題的科學(xué)性和針對(duì)性。科學(xué)分析現(xiàn)狀，反思工作得失，準(zhǔn)確謀劃未來(lái)，為學(xué)生的學(xué)業(yè)發(fā)展和教師的有效指導(dǎo)提供方向性引領(lǐng)。

　　4.指導(dǎo)積極開(kāi)展校本教研。加強(qiáng)學(xué)科基地建設(shè)，充分發(fā)揮基地學(xué)校的研究與輻射作用；加強(qiáng)教研組建設(shè)，以《xx市中小學(xué)教研組建設(shè)章程》為依據(jù)，以區(qū)、市級(jí)優(yōu)秀教研組評(píng)比為契機(jī)，促進(jìn)教研組主動(dòng)發(fā)展；加強(qiáng)對(duì)校本教研方式的研究與指導(dǎo)，積極推廣各校在語(yǔ)文課程建設(shè)方面的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，互通有無(wú)，共同提高。

　　（三）優(yōu)化服務(wù)，促進(jìn)內(nèi)涵發(fā)展

　　樂(lè)于為學(xué)生發(fā)展提供服務(wù)。重視寫(xiě)字教學(xué)，落實(shí)好課標(biāo)對(duì)學(xué)生寫(xiě)字的要求，培養(yǎng)學(xué)生良好的書(shū)寫(xiě)習(xí)慣，本學(xué)期將組織學(xué)生參加xx市小學(xué)生寫(xiě)字團(tuán)體比賽。

　　樂(lè)于為教師發(fā)展提供服務(wù)。加快不同層面的語(yǔ)文教師培養(yǎng)速度，提供各種機(jī)會(huì)，通過(guò)多種途徑，讓更多的“名教師”和優(yōu)秀青年教師不斷涌現(xiàn)。

　　樂(lè)于為學(xué)科發(fā)展提供服務(wù)。加強(qiáng)小學(xué)站建設(shè)，讓更多的老師分享優(yōu)質(zhì)資源；研究學(xué)業(yè)質(zhì)量監(jiān)測(cè)與評(píng)估制度，探索學(xué)業(yè)質(zhì)量監(jiān)測(cè)與評(píng)估實(shí)施機(jī)制。

　　三、具體安排

　　二月份

　　1．制訂學(xué)期工作計(jì)劃；

　　2．各年級(jí)期初教材培訓(xùn)；

　　3. 參加xx市小語(yǔ)青年教師基本功競(jìng)賽。

　　三月份

　　1．參加xx市一年級(jí)新教材教學(xué)研討活動(dòng)（一）；

　　2. 區(qū)閱讀教學(xué)專(zhuān)題研討活動(dòng)；

　　3．學(xué)科基地活動(dòng)；

　　4. 搭建區(qū)小語(yǔ)教師讀書(shū)線上交流平臺(tái)。

　　四月份

　　1．參加xx市同題異構(gòu)活動(dòng)；

　　2. 參加xx市小學(xué)生寫(xiě)字團(tuán)體比賽；

　　3．學(xué)科基地活動(dòng)；

　　4. 區(qū)作文教學(xué)專(zhuān)題研討活動(dòng)。

　　五月份

　　1．參加市畢業(yè)班復(fù)習(xí)研討活動(dòng)；

　　2．參加市一年級(jí)新教材教學(xué)研討活動(dòng)（二）；

　　3．區(qū)畢業(yè)班復(fù)習(xí)研討活動(dòng)。

　　六月份

　　1．部分青年教師座談會(huì)；

　　2．畢業(yè)考試、期末考試。

　　xx區(qū)教師發(fā)展中心（小學(xué)部）

　　20xx年2月10日

工作計(jì)劃 篇2

　　20xx年是公司發(fā)展的關(guān)鍵一年，本部門(mén)將緊緊圍繞公司發(fā)展戰(zhàn)略及經(jīng)營(yíng)目標(biāo)開(kāi)展工作，團(tuán)結(jié)努力，履行職責(zé)，確保人力需求、人力培訓(xùn)、制度維護(hù)、薪酬激勵(lì)、后勤保障等各個(gè)方面能滿足公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展需求，為實(shí)現(xiàn)公司20xx年度目標(biāo)盡職盡責(zé)。

　　一、健全和完善公司各項(xiàng)制度及工作標(biāo)準(zhǔn)

　　1、根據(jù)公司發(fā)展需求，適時(shí)修改和優(yōu)化公司管理制度，使公司制度更加合理規(guī)范，為公司“法治”打下基礎(chǔ)。

　　2、根據(jù)各部門(mén)實(shí)際運(yùn)營(yíng)狀況，制定和完善公司運(yùn)營(yíng)流程，使各部門(mén)溝通更加順暢，程序更加規(guī)范。

　　3、根據(jù)原有的崗位職責(zé)，結(jié)合公司各部門(mén)的實(shí)際情況，重新修改各部門(mén)的崗位職責(zé)。使職責(zé)清晰，責(zé)任明確。

　　二、深挖招聘渠道，滿足人力需求

　　1、根據(jù)公司崗位編制及崗位缺編需求，制定公司年度招聘需求。根據(jù)招聘需求，確定招聘渠道，執(zhí)行招聘政策及招聘程序，為公司招錄到合適的人力及人才。

　　2、根據(jù)20xx年度招聘經(jīng)驗(yàn)，營(yíng)業(yè)員招聘這塊堅(jiān)持走廣場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)招聘形式，輔以海報(bào)宣傳張貼和廣場(chǎng)外招聘橫幅懸掛，堅(jiān)持每周五個(gè)工作日在廣場(chǎng)外現(xiàn)場(chǎng)招聘。

　　3、自聘員工招辭趨于穩(wěn)定，缺編不大，網(wǎng)站招聘進(jìn)一步優(yōu)化，保留江西人才人事網(wǎng)和撫州招聘網(wǎng)。

　　4、做好20xx年度招聘費(fèi)用預(yù)算，降低日常招聘宣傳費(fèi)用和網(wǎng)站招聘費(fèi)用。

　　5、與營(yíng)運(yùn)部門(mén)溝通，搭建離職員工面談平臺(tái)，切實(shí)了解員工離職原因，分析并加以改進(jìn)，降低員工流失率，穩(wěn)定營(yíng)業(yè)員隊(duì)伍。

　　三、加強(qiáng)培訓(xùn)管理工作，構(gòu)建培訓(xùn)體系。

　　1、如未能招聘到適合的培訓(xùn)專(zhuān)員，20xx年培訓(xùn)工作由崔主管負(fù)責(zé)兼任培訓(xùn)專(zhuān)員，實(shí)施20xx年度培訓(xùn)計(jì)劃。

　　2、根據(jù)公司實(shí)際狀況及公司發(fā)展戰(zhàn)略需要，制定20xx年度培訓(xùn)計(jì)劃，并組織實(shí)施。

　　3、與外部培訓(xùn)機(jī)構(gòu)聯(lián)絡(luò)，20xx年度擬將公司管理人員送往專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)或大型知名百貨企業(yè)參加培訓(xùn)，主要課程是商務(wù)禮儀、銷(xiāo)售技能及服務(wù)理念這三大塊，提高管理人員綜合素質(zhì)。

　　4、內(nèi)部培訓(xùn)工作主要由培訓(xùn)專(zhuān)員開(kāi)展，輔以各部門(mén)主管。繼續(xù)開(kāi)展視頻培訓(xùn)學(xué)習(xí)，20xx年度每個(gè)部門(mén)根據(jù)實(shí)際工作情況，每周安排一次兩個(gè)小時(shí)的課程。學(xué)完一個(gè)課程，撰寫(xiě)培訓(xùn)心的，并進(jìn)行考試。整個(gè)年度持續(xù)不間斷的學(xué)習(xí)，努力打造學(xué)習(xí)型組織，成長(zhǎng)性團(tuán)隊(duì)。

　　5、對(duì)每月新入職員工進(jìn)行入職培訓(xùn)，做到及時(shí)性、有效性，最快的讓新進(jìn)員工熟悉公司流程制度，了解公司企業(yè)文化，熟悉自己的工作職責(zé)。

　　四、加強(qiáng)績(jī)效管理，構(gòu)建合理的激勵(lì)機(jī)制。

　　1、根據(jù)公司年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，制訂公司20xx年度績(jī)效考核體系。

　　2、按照20xx年度績(jī)效考核體系，實(shí)施績(jī)效管理。績(jī)效考核組需全程監(jiān)控，使績(jī)效考核公平、公正、透明，真正發(fā)揮績(jī)效考核的激勵(lì)作用。使多勞者多的，少勞者少的，不勞者不的。能者給予上升的通道，庸者施以教育的機(jī)會(huì)。

　　3、根據(jù)考核結(jié)果，進(jìn)行有效的面談，倡揚(yáng)先進(jìn)，教育后進(jìn)，給后進(jìn)者改善教育進(jìn)步的機(jī)會(huì)

　　4、根據(jù)考核結(jié)果，不斷改進(jìn)考核體系，使考核體系更加完善，更能發(fā)揮激勵(lì)的作用。

　　五、控制人力成本、完善薪資結(jié)構(gòu)。

　　1、根據(jù)公司發(fā)展需求，重新審訂各部門(mén)編制，確保人崗適配。精簡(jiǎn)富余人員，降低人力管理成本，適當(dāng)調(diào)整在職員工薪資待遇。

　　2、根據(jù)現(xiàn)有的薪資標(biāo)準(zhǔn)及崗位情況，設(shè)計(jì)詳細(xì)的薪資等級(jí)制度及崗位等級(jí)制度，結(jié)合績(jī)效考核結(jié)果，給予員工更好、更科學(xué)、更廣泛的晉升空間，增強(qiáng)員工的歸屬感。

　　六、加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，增強(qiáng)員工凝聚力。

　　1、20xx年度，本部門(mén)擬與企劃部配合，創(chuàng)辦企業(yè)內(nèi)刊，刊登公司高層動(dòng)態(tài)，發(fā)布公司政策，宣揚(yáng)公司文化，宣傳先進(jìn)個(gè)人事跡，選登員工優(yōu)秀詩(shī)歌、散文、隨筆等文章。發(fā)揮員工特長(zhǎng)，提供培訓(xùn)教育及展現(xiàn)自身才華的平臺(tái)。

　　2、20xx年度，本部門(mén)擬與企劃部配合，擬定企業(yè)之舞，決定企業(yè)之歌，并進(jìn)行培訓(xùn)，人人會(huì)唱、人人會(huì)跳，豐富員工文化生活。在廣場(chǎng)前設(shè)立公司旗幟及國(guó)旗。每月定期舉辦一次國(guó)旗、企旗升旗儀式，熏陶員工愛(ài)公司、愛(ài)祖國(guó)的情感，增強(qiáng)員工對(duì)公司的歸屬感和凝聚力，向社會(huì)大眾展示融旺人愛(ài)員工愛(ài)家鄉(xiāng)愛(ài)祖國(guó)的高尚情懷。

　　3、建立公司網(wǎng)站，樹(shù)立對(duì)外商業(yè)形象，建立與外界溝通的橋梁。讓撫州人民更加了解融旺，信任融旺，打造融旺良好的.商譽(yù)及品牌。

　　4、加強(qiáng)新入職員工企業(yè)文化培訓(xùn)教育活動(dòng)，使融合聚力的企業(yè)文化根植能到每一位融旺人的心中。

　　5、員工婚、喪、生病及有特別大的困難，需要公司施以援助的，各部門(mén)及時(shí)與人事部溝通，由人事部和相關(guān)部門(mén)代表公司給員工或員工家屬施以幫助和慰問(wèn)，真正關(guān)心員工，讓員工有家的感覺(jué)，讓員工真正融入到融旺這個(gè)大家庭中。

　　七、規(guī)范行政管理工作，降低管理費(fèi)用。

　　1、20xx年度在上一年度辦公管理費(fèi)用的基礎(chǔ)上降低30%。物資采購(gòu)要嚴(yán)格審批，辦公用品申領(lǐng)要嚴(yán)格手續(xù)，不合理采購(gòu)要堅(jiān)決杜絕，必需品、常用品要批發(fā)儲(chǔ)存。

　　2、加強(qiáng)廢品統(tǒng)一管理，增創(chuàng)經(jīng)濟(jì)效益。

　　3、易耗品倉(cāng)和物料倉(cāng)每月月終報(bào)表需上報(bào)審核。

　　4、加強(qiáng)食堂檢查力度，提升食堂飯菜質(zhì)量及服務(wù)質(zhì)量，提升員工滿意度。

　　5、及時(shí)為公司各部門(mén)服務(wù)，做好后勤保障工作。

　　八、嚴(yán)格考勤管理制度，保障企業(yè)有序運(yùn)行。嚴(yán)格考勤管理制度，保障企業(yè)有序運(yùn)行。

　　在20xx年度考勤管理基礎(chǔ)上，進(jìn)一步控制調(diào)休頻次，嚴(yán)格按照排班表執(zhí)行，嚴(yán)格執(zhí)行請(qǐng)休假審批制度，杜絕先休假后審批的弊端。堅(jiān)決執(zhí)行考勤紀(jì)律制度，及時(shí)處罰違紀(jì)職員。

　　九、加強(qiáng)督查力度，維護(hù)制度和流程的權(quán)威性。

　　進(jìn)一步完善公司督查流程和制度，擴(kuò)大督查范圍，觸及部門(mén)工作流程和工作標(biāo)準(zhǔn)是否合乎規(guī)范要求。嚴(yán)格執(zhí)行每周一次的督查頻次，使不規(guī)范行為的到及時(shí)改善，使領(lǐng)導(dǎo)批辦的事項(xiàng)能及時(shí)的到落實(shí)。加大督查處罰力度，維護(hù)公司制度的權(quán)威性。

　　十、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，打造強(qiáng)有力團(tuán)隊(duì)。

　　1、在部門(mén)內(nèi)建立學(xué)習(xí)制度，充分利用晨會(huì)、媒體、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)等平臺(tái)，鼓勵(lì)本部門(mén)職員持續(xù)學(xué)習(xí)，持續(xù)成長(zhǎng)。

　　2、繼續(xù)保持多鼓勵(lì)、多贊美、多表?yè)P(yáng)的團(tuán)隊(duì)激勵(lì)理念，建立一支積極向上朝氣蓬勃的團(tuán)隊(duì)。

　　3、與團(tuán)隊(duì)成員多溝通，及時(shí)了解團(tuán)隊(duì)成員工作和生活情況，關(guān)愛(ài)、幫助和團(tuán)結(jié)每一位成員。使團(tuán)隊(duì)成員始終處于融洽、合作、友愛(ài)、寬容的團(tuán)隊(duì)氛圍中快樂(lè)工作。

　　4、加強(qiáng)制度學(xué)習(xí)，加強(qiáng)執(zhí)行力培訓(xùn)，嚴(yán)格公司紀(jì)律，使本部門(mén)成為一個(gè)守紀(jì)律、有素養(yǎng)、有執(zhí)行力的合格團(tuán)隊(duì)。

　　5、加強(qiáng)服務(wù)理念教育，服務(wù)好公司其他部門(mén)，服務(wù)好公司商戶，服務(wù)好每一位顧客，尊重每一個(gè)人，竭盡全力做好每一項(xiàng)工作。

工作計(jì)劃 篇3

　�。ㄒ唬﹦�(chuàng)建“服務(wù)形象”。嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度，在與客戶溝通時(shí)使用文明用語(yǔ)；誠(chéng)信為本，不輕易承諾諾客戶，承諾的事必須辦到、辦好；不可忽視細(xì)節(jié)問(wèn)題；對(duì)著裝、儀表、手勢(shì)等需嚴(yán)格注意，

　　（二）轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念，把“要我服務(wù)”改變成“我要服務(wù)”。認(rèn)真學(xué)習(xí)公司與品質(zhì)有關(guān)各種體系流程和業(yè)務(wù)流程，以便隨時(shí)應(yīng)付客戶提出的關(guān)于品質(zhì)方面的各種問(wèn)題，帶著“多學(xué)習(xí)，多溝通，積極主動(dòng)”的態(tài)度，深入到質(zhì)量投訴的接收、與客戶溝通、客戶投訴的立即處理等各個(gè)工作中去，同時(shí)為客戶提供質(zhì)量三包處理（包修、包換、包退）

　　（三）增強(qiáng)責(zé)任感、增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，團(tuán)隊(duì)意識(shí)。積極主動(dòng)地把工作做到點(diǎn)上、落到實(shí)處，減少服務(wù)時(shí)效，當(dāng)接收到客戶質(zhì)量投訴，應(yīng)立即處理，減少客戶因我司質(zhì)量問(wèn)題，產(chǎn)生的抱怨感，盡量減少不必要的損失，為顧客和公司帶來(lái)更大的利益時(shí)務(wù)必在三天之內(nèi)關(guān)閉客戶的質(zhì)量投訴問(wèn)題。時(shí)刻堅(jiān)持不懂就問(wèn)，不明白就多學(xué)的態(tài)度，與同事多合作，與領(lǐng)導(dǎo)多匯報(bào)工作情況，來(lái)更好的完成本職工作，同時(shí)也增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作能力，來(lái)更好的`服務(wù)于客戶。

　�。ㄋ模┟看谓邮盏降目蛻敉对V按客戶質(zhì)量投訴處理規(guī)定，應(yīng)即時(shí)反應(yīng)給相關(guān)的制作部門(mén)（責(zé)任部門(mén)），同時(shí)并填寫(xiě)客戶投訴處理報(bào)告，針對(duì)質(zhì)量投訴，制訂糾正預(yù)防措施。每周對(duì)客戶投訴情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，以便于更好的統(tǒng)計(jì)出質(zhì)量問(wèn)題的所在。每月月底將客戶投訴以月報(bào)形式上報(bào)給上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，并送相關(guān)部門(mén)。

　　以上，是我對(duì)xx年下半年的客服工作計(jì)劃，可能還有很多不清晰，不明白的地方，希望領(lǐng)導(dǎo)、同事們多多給予支持與幫助。展望xx年，我會(huì)更加努力、認(rèn)真負(fù)責(zé)的去對(duì)待本崗位工作，也力爭(zhēng)為公司贏取更多利潤(rùn)，樹(shù)立公司在客戶心目中光輝形象。

工作計(jì)劃 篇4

　　一、指導(dǎo)思想：

　　認(rèn)真學(xué)習(xí)學(xué)校教學(xué)工作計(jì)劃的精神，自覺(jué)運(yùn)用尊重理念及課程標(biāo)準(zhǔn)指導(dǎo)教學(xué)，積極推進(jìn)“差異教學(xué)”“探究合作”學(xué)習(xí)方式的研究。緊緊抓住課堂主渠道，以學(xué)生為本、以質(zhì)量為魂、以校本研究為主要方式，在理念引領(lǐng)、學(xué)習(xí)方式變革、質(zhì)量監(jiān)控、作業(yè)管理等方面進(jìn)行案例、經(jīng)驗(yàn)的分享。同時(shí)結(jié)合語(yǔ)文教研組全體教師的教研實(shí)際，為教師營(yíng)造良好的教研氛圍和展示舞臺(tái)，全面提高課堂教學(xué)水平及業(yè)務(wù)能力。

　　二、具體措施

　　（一）深化理論學(xué)習(xí)，理念入腦

　　1.精讀學(xué)校工作計(jì)劃、教學(xué)計(jì)劃，在理解內(nèi)容的基礎(chǔ)上重點(diǎn)學(xué)習(xí)教學(xué)工作計(jì)劃。

　�。�1）小組內(nèi)至少安排1次集體學(xué)習(xí)活動(dòng)，包括學(xué)習(xí)原文、畫(huà)批重點(diǎn)，做簡(jiǎn)要記錄及案例交流等。

　　（2）用課標(biāo)理念評(píng)課，組內(nèi)評(píng)課時(shí)至少分析出一個(gè)理念的落實(shí)情況。

　�。ǘ�）進(jìn)一步規(guī)范和落實(shí)教學(xué)常規(guī)管理，提高教學(xué)效率

　　1、教研組活動(dòng)：定時(shí)、定點(diǎn)、定主題內(nèi)容，定中心發(fā)言。每個(gè)小教研組活動(dòng)應(yīng)以本學(xué)期學(xué)校教學(xué)工作計(jì)劃的精神為指導(dǎo)，正確把握三維目標(biāo)，同時(shí)確立一個(gè)專(zhuān)題研究目標(biāo)，以提高研究的實(shí)效性。此外，老師要根據(jù)通知準(zhǔn)時(shí)高質(zhì)量參與活動(dòng)。

　　2、備課：做到“三備”，即備三維目標(biāo)，備教材，備學(xué)生。加強(qiáng)集體備課意識(shí)，注重資源共同分享，做到備課要“深”，既：學(xué)情分析要透，目標(biāo)制定要準(zhǔn)，重難點(diǎn)要突破。

　　3 、上課：落實(shí)課堂百分百，既：差異教學(xué)有體現(xiàn)，合作教學(xué)有實(shí)效，運(yùn)用新技術(shù)提高反饋效率。

　　4、作業(yè)：作業(yè)設(shè)計(jì)要“精”，體現(xiàn)“輕負(fù)荷，高質(zhì)量”的教學(xué)思想，批改要“細(xì)”，要規(guī)范、及時(shí)，注重糾錯(cuò)及情況反饋。既：分層精留作業(yè)、精批作業(yè)，形成不同層級(jí)學(xué)生有效指導(dǎo)策略，定期在不同層次進(jìn)行交流。

　　5、輔導(dǎo)：做好自己對(duì)學(xué)生補(bǔ)缺補(bǔ)差的'工作。要因材施教，經(jīng)常分析學(xué)生，善于捕捉學(xué)生閃光點(diǎn)，熱情鼓勵(lì)，利用課外活動(dòng)時(shí)間做好分層指導(dǎo)，使每個(gè)學(xué)生都能充分發(fā)展。

　　( 三 ) 深化教學(xué)研究，開(kāi)展校本教研，提高教學(xué)實(shí)效。

　　1、組織教師繼續(xù)學(xué)習(xí)《新課程標(biāo)準(zhǔn)》，改革課堂教學(xué)方式，促進(jìn)師生發(fā)展。學(xué)習(xí)落實(shí)教學(xué)理念，優(yōu)質(zhì)課堂，注重差異，共同提高。內(nèi)容包括：

　　（1）積極倡導(dǎo)自主、合作、探究的學(xué)習(xí)方式，淡化繁瑣的講解分析，給學(xué)生足夠的時(shí)間

　　和空間，讓學(xué)生在教師的引導(dǎo)下獨(dú)立地提出問(wèn)題，分析問(wèn)題，解決問(wèn)題，在主動(dòng)實(shí)踐過(guò)程中積累、感悟。

　�。�2）突出學(xué)生主體地位，將教學(xué)過(guò)程看成是老師、學(xué)生、文本間平等對(duì)話的過(guò)程。珍視學(xué)生獨(dú)特的感受、體驗(yàn)和思維方式，培養(yǎng)學(xué)生良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣。

　　（3）樹(shù)立大語(yǔ)文教學(xué)觀，溝通課本內(nèi)外，課堂內(nèi)外，學(xué)習(xí)內(nèi)外的聯(lián)系，拓寬語(yǔ)文學(xué)習(xí)和應(yīng)用的渠道，增加語(yǔ)文實(shí)踐機(jī)會(huì)，提高學(xué)習(xí)效率。

　�。�4）講求訓(xùn)練手段的多樣性，提高練習(xí)有效性，嘗試課外作業(yè)階梯式，讓不同學(xué)生學(xué)有所獲，具有作業(yè)批改的現(xiàn)代理念，包括建立學(xué)生的錯(cuò)題記錄（鼓勵(lì)老師們都去實(shí)踐）。

　　2、聽(tīng)課：組內(nèi)公開(kāi)課必聽(tīng)，邊聽(tīng)邊思，及時(shí)評(píng)注，提倡老師相互之間多學(xué)習(xí)，多交流。

　　三、本學(xué)期需要完成的幾項(xiàng)工作

　　1、各年級(jí)制定本年級(jí)特色訓(xùn)練項(xiàng)目（詞語(yǔ)積累，古詩(shī)晉級(jí)，文學(xué)常識(shí)等）

　　2、關(guān)注學(xué)困生，制定學(xué)困生幫扶計(jì)劃。

　　四、各月工作安排

　　九月:1、制定計(jì)劃

　　2、確定課題及分工

　　十月：1、教研組研磨教材，推選出一節(jié)展示課

　　2、年級(jí)特色訓(xùn)練項(xiàng)目

　　十一月：1、參加學(xué)校組織的學(xué)科檢測(cè)

　　2、理論學(xué)習(xí)，微課研究

　　十二月：1、學(xué)困生階段性總結(jié)，做到期末有提升。

　　2、作業(yè)檢查。

工作計(jì)劃 篇5

　　一、工程概況

　　定邊天然氣存儲(chǔ)調(diào)峰液化項(xiàng)目坐落于陜西定邊縣區(qū)域，年產(chǎn)規(guī)模為200萬(wàn)方/日天然氣。本項(xiàng)目主要包含總變電所、循環(huán)水房、空壓制氮站、鍋爐房、深井泵房、原料氣壓縮機(jī)廠房、冷劑壓縮機(jī)廠房、凈化裝置區(qū)、液化裝置區(qū)、設(shè)備基礎(chǔ)（含儲(chǔ)罐基礎(chǔ)）、道路廠平。天然氣存儲(chǔ)調(diào)峰液化二期項(xiàng)目作為今年就要中交的項(xiàng)目，土建鋼結(jié)構(gòu)量大，難度高、設(shè)備種類(lèi)多、工期緊、人員多、高處作業(yè)普遍、施工面積廣，交叉作業(yè)頻繁等是天然氣項(xiàng)目施工的主要特點(diǎn)，給施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理工作帶來(lái)了一定的難度，項(xiàng)目從開(kāi)工之初到現(xiàn)在一直都備受各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)注。

　　從開(kāi)工到現(xiàn)在，項(xiàng)目HSE管理人員本著一直貫徹以人文本，健康至上；安全第一，預(yù)防為主；全員動(dòng)手，綜合治理；改善環(huán)境，保持健康；科學(xué)管理，持續(xù)發(fā)展”的HSE管理方針，努力實(shí)現(xiàn)“追求最大限度地不發(fā)生事故、不損害人體健康、不破壞環(huán)境，把天然氣二期工程建成安全工程、綠色工程、精品工程”的HSE管理目標(biāo)，認(rèn)真履行HSE管理工作的職責(zé)，通過(guò)辛勤的努力、思想?yún)R報(bào)專(zhuān)題認(rèn)真扎實(shí)的管理，實(shí)現(xiàn)了HSE管理各項(xiàng)主要指標(biāo)，避免了各類(lèi)事故的發(fā)生，確保天然氣存儲(chǔ)調(diào)峰液化項(xiàng)目二期能夠安全順利中交。

　　二、工程建設(shè)期間HSE工作管理回顧

　　天然氣二期項(xiàng)目施工前期，土建鋼結(jié)構(gòu)量大，難度高，均為大體積砼工程，絕大部分時(shí)間都處于高處作業(yè)施工狀態(tài)，如鋼筋高處綁扎、

　　高處支模、混凝土澆筑、鋼結(jié)構(gòu)安裝、大型腳手架拆除、防火涂料粉刷等；安裝施工期間，設(shè)備種類(lèi)繁多，且供貨周期長(zhǎng)，安裝工期緊，設(shè)備吊裝頻繁，作業(yè)過(guò)程中存在安全風(fēng)險(xiǎn)較大；后期更有設(shè)備管道保溫保冷作業(yè)、防火、消防作業(yè)等，人員多，隊(duì)伍雜，交叉作業(yè)嚴(yán)重，給現(xiàn)場(chǎng)HSE管理帶來(lái)了一點(diǎn)難度；探傷作業(yè)為高危作業(yè)，貫穿整個(gè)項(xiàng)目中后期施工階段，工作量大，放射源點(diǎn)多，將會(huì)成為現(xiàn)場(chǎng)HSE管理與協(xié)調(diào)重點(diǎn)。針對(duì)定邊天然氣存儲(chǔ)調(diào)峰液化項(xiàng)目二期施工特點(diǎn)，項(xiàng)目部主要從以下幾點(diǎn)做好對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的HSE管理工作：

　　1、建立完整HSE人員管理體系

　　眾源綠能項(xiàng)目部建立以項(xiàng)目經(jīng)理為第一責(zé)任人的HSE管理體系，配備HSE主管1人，HSE工程師1人；中原監(jiān)理定邊項(xiàng)目部建立以總監(jiān)為第一責(zé)任人的HSE管理體系，且配備專(zhuān)職HSE管理人員1人；制定HSE管理細(xì)則，落實(shí)HSE責(zé)任，HSE管理受業(yè)主委托，按照合同規(guī)定范圍，全權(quán)處理關(guān)于施工中有關(guān)HSE的一切事宜。并按要求配備了相機(jī)等管理工具，保證了HSE工作正常開(kāi)展。

　　督促總承包商建立了HSE自檢管理系統(tǒng)和HSE管理人員的配備，健全了施工應(yīng)急方案，結(jié)合施工現(xiàn)場(chǎng)編制詳細(xì)的HSE作業(yè)計(jì)劃書(shū)、HSE作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，分別成立了以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)的風(fēng)險(xiǎn)與環(huán)境因素識(shí)別與評(píng)估領(lǐng)導(dǎo)小組以及應(yīng)急指揮部，形成了完整的HSE管理體系，發(fā)揮了積極的管理作用，為加強(qiáng)HSE管理打下了良好的基礎(chǔ)。

　　現(xiàn)場(chǎng)HSE管理人員組織結(jié)構(gòu)

　　2、現(xiàn)場(chǎng)HSE管理及控制措施

　　HSE管理的目的是要最大限度的減少人員傷亡事故和最大限度的保證生命及財(cái)產(chǎn)安全，只有有效的進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)HSE管理，才能有可能實(shí)現(xiàn)最佳經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益和壞境效益。天然氣項(xiàng)目土建安裝量大，設(shè)備繁多，高處作業(yè)、大件吊裝、射線探傷作業(yè)、交叉作業(yè)貫穿于整個(gè)裝置施工過(guò)程；腳手架搭設(shè)與拆除，設(shè)備吊裝在后期安裝施工及保溫防火作業(yè)中尤為普遍；現(xiàn)場(chǎng)工期長(zhǎng)，隊(duì)伍繁雜，人員流動(dòng)量大，做好安全教育培訓(xùn)工作是保證現(xiàn)場(chǎng)安全順利施工的第一防線；定邊天然氣存儲(chǔ)調(diào)峰液化項(xiàng)目作為公司重點(diǎn)工程，深受各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)注，環(huán)境因素作為HSE管理不可缺少的部分，做好現(xiàn)場(chǎng)文明施工顯得尤為重要。為加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督力度，避免出現(xiàn)安全監(jiān)督“盲區(qū)”的產(chǎn)生，要求總包落實(shí)每個(gè)施工隊(duì)配備專(zhuān)職安全人員，確�，F(xiàn)在施工的安全順利進(jìn)行。現(xiàn)場(chǎng)HSE管理作為安全管理重要一環(huán)，主要工作如下：

　　加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)文明施工監(jiān)管力度，要求各施工單位作業(yè)人員勞保著裝齊全，現(xiàn)場(chǎng)施工材料擺放整齊，施工廢料及時(shí)清理；

　　審查現(xiàn)場(chǎng)承包商HSE人員到位情況，落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)HSE管理體系，對(duì)存在的隱患能夠做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)，及時(shí)處理；

　　檢查現(xiàn)場(chǎng)各施工單位班前教育落實(shí)情況，作業(yè)是否經(jīng)過(guò)安全技術(shù)交底，將安全隱患防范于未然；

　　對(duì)進(jìn)場(chǎng)作業(yè)的機(jī)具設(shè)備、工程機(jī)械進(jìn)行報(bào)驗(yàn)審查，檢查作業(yè)程序是否符合相關(guān)規(guī)范，抽查操作人員相關(guān)資質(zhì)證件；

　　對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)大型承重腳手架的搭設(shè)與拆除、大件或重要設(shè)備的吊裝作業(yè)、大型動(dòng)土作業(yè)、臨時(shí)用電、高處安裝作業(yè)、受限空間作業(yè)等，要求施工單位做安全專(zhuān)項(xiàng)施工方案，并檢查現(xiàn)場(chǎng)安全措施落實(shí)情況，監(jiān)護(hù)人是否到位，監(jiān)理旁站要點(diǎn)則由監(jiān)理HSE工程師全程旁站；

　　下頁(yè)

　　20xx年定邊二期工程項(xiàng)目HSE管理上半年工作總結(jié)和下半年工作計(jì)劃

　　對(duì)現(xiàn)場(chǎng)特種作業(yè)人員資質(zhì)，作業(yè)環(huán)境及防護(hù)措施到位情況進(jìn)行檢查，安全措施不到位者嚴(yán)禁作業(yè)；

　　對(duì)動(dòng)土、動(dòng)火作業(yè)施工方案和專(zhuān)項(xiàng)方案進(jìn)行審批或備案，作業(yè)許可證的審批或簽發(fā)及現(xiàn)場(chǎng)HSE措施落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)督檢查；

　　對(duì)現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電各級(jí)配電箱的.日檢記錄、外殼接地、專(zhuān)業(yè)電工的配備情況進(jìn)行檢查，確�，F(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全措施到位；

　　對(duì)現(xiàn)場(chǎng)高處作業(yè)安全措施落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，特別高處安裝作業(yè)，要求施工單位上報(bào)專(zhuān)項(xiàng)安全措施方案，檢查作業(yè)平臺(tái)、安全通道是否到位，安全帶是否按規(guī)范要求進(jìn)行系掛，大風(fēng)、雨天等惡劣天氣禁止登高作業(yè)，夜間禁止登高作業(yè)；

　　對(duì)現(xiàn)場(chǎng)起重作業(yè)安全管理工作進(jìn)行監(jiān)督檢查，起重操作人員及起重指揮人員是否具備相關(guān)資質(zhì)，起重指揮是否到位，吊裝環(huán)境、警戒線等進(jìn)行監(jiān)督檢查，確保安全措施到位；

　　對(duì)受限空間施工專(zhuān)項(xiàng)方案進(jìn)行審批或備案，簽署受限空間作業(yè)證并對(duì)作業(yè)過(guò)程的安全措施落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)督檢查；

　　對(duì)探傷作業(yè)人員設(shè)備資質(zhì)進(jìn)行審查，簽署射線作業(yè)許可證，并對(duì)γ射線作業(yè)進(jìn)行旁站，做好旁站記錄；

　　要求承包單位編制應(yīng)急救援和響應(yīng)預(yù)案，并對(duì)其進(jìn)行審核；監(jiān)督、檢查施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工，保持良好作業(yè)環(huán)境；3、建立日�，F(xiàn)場(chǎng)檢查及整改機(jī)制

　　現(xiàn)場(chǎng)日常巡視檢查：堅(jiān)持嚴(yán)格認(rèn)真的落實(shí)每天現(xiàn)場(chǎng)巡回檢查，對(duì)配電箱、機(jī)具設(shè)備管理；現(xiàn)場(chǎng)基坑、臨邊洞口、井口的防護(hù)；腳手架搭設(shè)、驗(yàn)收、拆除；現(xiàn)場(chǎng)過(guò)路通道的防護(hù)；特種作業(yè)個(gè)人防護(hù)用品的配置、人員勞保著裝等及時(shí)發(fā)現(xiàn)并消除隱患。督促施工單位及時(shí)做好現(xiàn)場(chǎng)文明施工，落實(shí)安全獎(jiǎng)罰機(jī)制，提高工人自覺(jué)安全意識(shí)。加強(qiáng)與

　　現(xiàn)場(chǎng)施工單位安全管理人員溝通與聯(lián)系，不定時(shí)組織聯(lián)合巡查小組，爭(zhēng)取做到現(xiàn)場(chǎng)隱患現(xiàn)場(chǎng)解決。對(duì)于比較嚴(yán)重或難以解決安全隱患，下發(fā)監(jiān)理聯(lián)系單或監(jiān)理工程師通知單，按“三定”原則落實(shí)整改，監(jiān)理復(fù)查確認(rèn)，形成閉環(huán)控制。

　　雖然針對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)HSE管理做了大量有效的工作，根據(jù)總公司的統(tǒng)一部署，今天對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)和生活區(qū)進(jìn)行了一次全面檢查，結(jié)合周一安全檢查情況看，仍發(fā)現(xiàn)一些不盡人意的地方，如天氣逐漸炎熱，現(xiàn)場(chǎng)勞保著裝問(wèn)日趨嚴(yán)峻，工人不戴安全帽現(xiàn)象增多；文明施工問(wèn)題（施工廢料、生活垃圾）反復(fù)整改又重復(fù)產(chǎn)生；動(dòng)土作業(yè)頻繁，基坑防護(hù)仍存在一定漏洞；施工用電的配電柜個(gè)別接地不實(shí)，個(gè)別電纜標(biāo)示缺失；生活區(qū)的廚房防蠅設(shè)施不齊備，廁所出現(xiàn)蒼蠅。針對(duì)上述情況，今后將落實(shí)安全教育，提升施工人員的安全意識(shí)，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督，隨時(shí)發(fā)現(xiàn)及時(shí)整改，落實(shí)施工單位安全管理人員的現(xiàn)場(chǎng)安全管理職責(zé)，從源頭消除安全隱患。

　　三、下半年HSE管理計(jì)劃

　　20xx年下半年是天然氣項(xiàng)目安裝工程進(jìn)入高峰的階段，設(shè)備安裝、工藝管道配管、電氣儀表安裝等工作全面鋪開(kāi)，高處作業(yè)、設(shè)備管道吊裝、焊接作業(yè)、上下交叉作業(yè)密集進(jìn)行，致使HSE管理工作面臨的風(fēng)險(xiǎn)越來(lái)越大。為此，加強(qiáng)承包商HSE體系建設(shè)，加強(qiáng)施工單位的監(jiān)控和管理，充分發(fā)揮監(jiān)理的業(yè)主代表作用，高度重視各種危險(xiǎn)源的分析識(shí)別和控制，督促承包商對(duì)安全措施及設(shè)施的強(qiáng)制性投入，加大對(duì)直接作業(yè)環(huán)節(jié)的監(jiān)管力度，有效防止事故的發(fā)生，已成為下半年工程HSE管理的重點(diǎn)。HSE工作計(jì)劃如下：

　　1、HSE管理目標(biāo)：HSE體系有效運(yùn)行，嚴(yán)格監(jiān)控各種重大風(fēng)險(xiǎn)源，消除事故隱患，各類(lèi)事故為零。

　　2、主要工作和措施

　　落實(shí)安全責(zé)任制，加大對(duì)承包商HSE人員到崗和履職情況的監(jiān)督。建議承包商建立項(xiàng)目曝光臺(tái)，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)違章曝光和通報(bào)力度。加強(qiáng)安全檢查，控制安全風(fēng)險(xiǎn)源。對(duì)施工過(guò)程安全風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)價(jià)分析，加強(qiáng)監(jiān)理旁站制度，監(jiān)督項(xiàng)目開(kāi)工安全條件確認(rèn)和作業(yè)許可證的審批，加強(qiáng)日巡檢、聯(lián)合周檢、專(zhuān)項(xiàng)檢查、綜合檢查、節(jié)日檢查等，抓好機(jī)具進(jìn)場(chǎng)報(bào)驗(yàn)和人員持證上崗的管理，控制直接作業(yè)環(huán)節(jié)的風(fēng)險(xiǎn)。督促承包商完善應(yīng)急響應(yīng)體系的建設(shè)，適時(shí)組織應(yīng)急知識(shí)培訓(xùn)和演練。明確安排應(yīng)急知識(shí)培訓(xùn)和演練計(jì)劃并報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批，監(jiān)督實(shí)施，確保取得實(shí)效。

　　發(fā)揮各專(zhuān)業(yè)工程師的安全把關(guān)作用，搞好中交的“三查（查設(shè)計(jì)漏項(xiàng)、查工程質(zhì)量及隱患、查未完工程量）四定（定任務(wù)、定人員、定時(shí)間、定措施限期完成）”工作。針對(duì)查出的問(wèn)題或施工不到位的地方，凡是影響開(kāi)車(chē)、正常生產(chǎn)、安全生產(chǎn)的項(xiàng)目，及時(shí)督促施工承包單位進(jìn)行整改，在保證裝置中交的同時(shí)，也為裝置順利開(kāi)車(chē)提供有力保障。

工作計(jì)劃 篇6

　　xx局 xx

　　根據(jù)《關(guān)于印發(fā)的通知》（黨建發(fā)20151號(hào)）文件精神及省、市、縣選派“第一書(shū)記”到村任職相關(guān)工作要求，為認(rèn)真貫徹落實(shí)20xx年村“第一書(shū)記”各項(xiàng)任務(wù)，著力實(shí)現(xiàn)xx村20xx年同步建成小康的目標(biāo)，通過(guò)深入調(diào)查研究，結(jié)合x(chóng)xx年工作開(kāi)展情況和xx村實(shí)際，特制定20xx年幫扶工作計(jì)劃。

　　一、xx村基本概況

　　xx村位于xx鎮(zhèn)西北部，距鎮(zhèn)人民政府駐地xx公里，轄x個(gè)村民組，共xx戶、xx余人。xx村是xx村，年平均氣溫17.2℃，降雨量稀少、常年干旱、土地貧瘠，經(jīng)濟(jì)十分落后，是重點(diǎn)扶貧二類(lèi)村。全村經(jīng)濟(jì)來(lái)源主要依靠傳統(tǒng)種養(yǎng)和外出務(wù)工。

　　二、xxx年工作計(jì)劃

　�。ㄒ唬┓e極推進(jìn)水利工程建設(shè)，解決農(nóng)民生產(chǎn)生活用水困難。

　　為切實(shí)解決群眾飲水困難，想群眾之所想、急群眾之所急，20xx年將積極協(xié)調(diào)水利部門(mén)，加快落實(shí)大寨村人畜飲水工程建設(shè)，力爭(zhēng)20xx年完成人畜安全飲水工程，同時(shí)通過(guò)制定有效措施加強(qiáng)全村各組水系的維護(hù)。

　　（二）修建垃圾池，搞好環(huán)境綜合整治。

　　以“鄉(xiāng)風(fēng)文明、村容整潔”為目標(biāo)，以村容整潔為出發(fā)點(diǎn)，垃圾清理為切入點(diǎn)，大力整治村莊亂扔垃圾的現(xiàn)象，在村組主要道路沿線修建垃圾池。2x年計(jì)劃投入xx萬(wàn)元用于修建垃圾池。

　　（三）建設(shè)特色文化墻，打造鄉(xiāng)村文明新亮點(diǎn)。

　　通過(guò)農(nóng)村文化墻展示傳統(tǒng)美德、文明新風(fēng)，結(jié)合“道德講堂”，引領(lǐng)農(nóng)村道德新風(fēng)尚，推進(jìn)農(nóng)村精神文明建設(shè)，提升群眾文明素質(zhì)，美化農(nóng)村形象。20xx年計(jì)劃在村文體活動(dòng)廣場(chǎng)修建文化墻x米。

　�。ㄋ模┐罅χС珠_(kāi)展文化活動(dòng)，提高群眾文明素養(yǎng)。xxx年，經(jīng)過(guò)認(rèn)真研究、規(guī)劃，整合各方資金xx萬(wàn)余元，xx村第一屆春節(jié)文藝活動(dòng)順利舉辦，得到村民的大力支持，20xx年將繼續(xù)加大對(duì)村級(jí)文化活動(dòng)的支持，豐富群眾的精神文化生活的同時(shí)切實(shí)提高群眾的文明素養(yǎng)。

　�。ㄎ澹┳ズ没鶎咏M織建設(shè)，強(qiáng)化社會(huì)治安工作。 完善村級(jí)各項(xiàng)制度，實(shí)行財(cái)務(wù)公開(kāi)，加強(qiáng)村“兩委”班子建設(shè)，健全村級(jí)重大事務(wù)民主決策程序，建成一個(gè)堅(jiān)強(qiáng)有力的'村級(jí)班子，提升基層組織的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。加強(qiáng)黨員教育和后備干部培養(yǎng)，切實(shí)發(fā)揮黨員先鋒模范帶頭作用，成為農(nóng)村發(fā)展的領(lǐng)頭羊，敢為人先，積極為村級(jí)發(fā)展做貢獻(xiàn)。同時(shí)，加強(qiáng)村民自治，強(qiáng)化聯(lián)防工作機(jī)制，完善流動(dòng)人口管理機(jī)制，保障村良好的社會(huì)治安。

　�。�六）加強(qiáng)矛盾糾紛排查力度，解決xf突出問(wèn)題。 有效發(fā)揮村人民調(diào)解委員會(huì)職能，加強(qiáng)矛盾糾紛排查力度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，將社會(huì)矛盾糾紛和xf問(wèn)題有效解決　在基層，化解在當(dāng)?shù)兀�確保“小事不出村、大事不出鎮(zhèn)、矛盾不上交”。

工作計(jì)劃 篇7

　　根據(jù)教育部17號(hào)令《教育系統(tǒng)內(nèi)部審計(jì)工作 規(guī)定》和及省、市有關(guān)文件會(huì)議精神，結(jié)合芙蓉區(qū)教育局內(nèi)部審計(jì)制度及具體情況，制定20xx年內(nèi)部審計(jì)工作計(jì)劃，具體如下：

　　一、指導(dǎo)思想：

　　認(rèn)真貫徹落實(shí)十八大精神，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，繼續(xù)堅(jiān)持“圍繞中心、服務(wù)大局”的指導(dǎo)思想，牢固樹(shù)立“審計(jì)為發(fā)展服務(wù)”的科學(xué)理念，切實(shí)履行監(jiān)督職責(zé)，發(fā)揮審計(jì)工作推進(jìn)教育發(fā)展、推進(jìn)依法行政、推進(jìn)制度創(chuàng)新的作用。

　　二、工作重點(diǎn)

　　(一)繼續(xù)深化經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)。認(rèn)真執(zhí)行《縣級(jí)以下黨政領(lǐng)導(dǎo)干部任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)暫行規(guī)定》，做到凡“離”必審。同時(shí)加強(qiáng)任期內(nèi)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)，使審計(jì)關(guān)口前移，變審計(jì)發(fā)現(xiàn)型為預(yù)防型。進(jìn)一步規(guī)范經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)行為，嘗試實(shí)行經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)預(yù)告制、工作聯(lián)系制、情況報(bào)告制、跟蹤落實(shí)制、結(jié)果公告制等。

　　(二)繼續(xù)深入開(kāi)展財(cái)務(wù)收支審計(jì)。以自主創(chuàng)新為動(dòng)力，在經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)的基礎(chǔ)上實(shí)施財(cái)務(wù)收支的真實(shí)、合法、效益的審計(jì)，努力深化審計(jì)內(nèi)容，不斷改進(jìn)審計(jì)方法。積極開(kāi)展食堂、房屋出租等情況的.審計(jì)，逐步規(guī)范核算行為，提高資金使用效益。

　　(三)進(jìn)一步完善相關(guān)的內(nèi)部審計(jì)制度和操作規(guī)程，搞好內(nèi)審人員后續(xù)教育工作。

　　(四)認(rèn)真抓好跟蹤審計(jì)。以審計(jì)意見(jiàn)、建議的落實(shí)和審計(jì)成果的運(yùn)用為重點(diǎn)，實(shí)行跟蹤審計(jì)回訪制度。督促檢查單位自覺(jué)執(zhí)行審計(jì)意見(jiàn)和建議，促進(jìn)單位財(cái)務(wù)管理工作進(jìn)一步規(guī)范化、制度化、法制化。

　　三、主要措施

　　1、堅(jiān)持以人為本，以法治審的原則。加強(qiáng)審計(jì)隊(duì)伍建設(shè)，提高審計(jì)人員的素質(zhì)，努力學(xué)習(xí)《審計(jì)法》、《會(huì)計(jì)法》、《內(nèi)部審計(jì)具體準(zhǔn)則》等法律、法規(guī)和審計(jì)業(yè)務(wù)知識(shí)，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)“依法、求真、嚴(yán)謹(jǐn)、奮進(jìn)、奉獻(xiàn)”的審計(jì)精神。

　　2、貫徹“全面審計(jì)、突出重點(diǎn)”的方針，做到認(rèn)識(shí)到位;強(qiáng)化管理、夯實(shí)基礎(chǔ)、質(zhì)量到位;突出重點(diǎn)、落實(shí)責(zé)任，成果到位。開(kāi)展文明審計(jì)樹(shù)立公開(kāi)、公正、文明、廉潔的審計(jì)形象。

　　3、堅(jiān)持求真務(wù)實(shí)，講求實(shí)效的要求，堅(jiān)持一切從實(shí)際出發(fā)，實(shí)事求是，以科學(xué)發(fā)展觀來(lái)正確對(duì)待改革發(fā)展中出現(xiàn)的新問(wèn)題，做到原則性和靈活性的和諧統(tǒng)一。

　　4、發(fā)揚(yáng)“嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、一絲不茍”的作風(fēng)，把它貫穿到審計(jì)業(yè)務(wù)的全過(guò)程，力求做到從審計(jì)計(jì)劃、審計(jì)方案、審計(jì)取證、審計(jì)報(bào)告的撰寫(xiě)到審計(jì)成果利用，都嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，以避免審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的產(chǎn)生。

工作計(jì)劃 篇8

　　工作思路和奮斗目標(biāo)：

　　遵照學(xué)院“十一五”規(guī)劃的精神，試行目標(biāo)管理責(zé)任制，探索自主經(jīng)營(yíng)、獨(dú)立核算、自我發(fā)展的運(yùn)行模式。開(kāi)發(fā)多形式和多層次的服務(wù)功能，抓好服務(wù)質(zhì)量，提高效益。實(shí)行嚴(yán)格的工作責(zé)任制，建立責(zé)任追究制度。各部門(mén)內(nèi)部實(shí)行各自成本核責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合。客房入住率達(dá)到50%以上，完成或超額完成學(xué)院制訂的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。

　　為迎接“示范院�！钡脑u(píng)估，我們繼續(xù)加大“取證”的人員范圍和“取證”種類(lèi)。對(duì)于在校生，按學(xué)院要求做到報(bào)名率100%，通過(guò)率總體達(dá)到80%。

　　力爭(zhēng)做到“取證”工作社會(huì)化、培訓(xùn)工作長(zhǎng)期化、種類(lèi)多樣化。

　　圓滿完成為“三農(nóng)”科技服務(wù)的任務(wù)：這是中心工作的主旋律，我們會(huì)在原有為“三農(nóng)”服務(wù)的基礎(chǔ)上拓展新的'服務(wù)途徑和方式，在為京郊“三農(nóng)”服務(wù)中打出我院的品牌。在京郊“社會(huì)主義新農(nóng)村”建設(shè)中展現(xiàn)我院的良好形象。

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