工作年度計(jì)劃9篇[推薦]

　　時(shí)間過得太快，讓人猝不及防，我們的工作又進(jìn)入新的階段，為了在工作中有更好的成長(zhǎng)，該好好計(jì)劃一下接下來的工作了！那么你真正懂得怎么制定計(jì)劃嗎？以下是小編整理的工作年度計(jì)劃9篇，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

工作年度計(jì)劃 篇1

　　為了創(chuàng)造奇跡，以達(dá)到公司戰(zhàn)略及業(yè)績(jī)發(fā)展，特制定以下計(jì)劃：

　　一、計(jì)劃重點(diǎn)：聚劃算之后的淡季銷售

　　二、目標(biāo)：穩(wěn)扎穩(wěn)打，創(chuàng)造奇跡

　　三、具體步驟：

　　創(chuàng)新 去開發(fā)新產(chǎn)品引領(lǐng)食品潮流的趨勢(shì) 獨(dú)創(chuàng)新穎 須采購部團(tuán)隊(duì)及大家共同探討

　　借鑒 借鑒沃爾瑪山姆店銷售模式與電商結(jié)合（未來設(shè)想），庫房與實(shí)體店一起，買家可以就近購買也可足不出戶。

　　儲(chǔ)備 一些散貨保質(zhì)期長(zhǎng)的可以多儲(chǔ)備一些，以備不足之需；（當(dāng)單量較大時(shí)應(yīng)讓廠家去做好前期準(zhǔn)備，減少庫房人員壓力。）

　　環(huán)境衛(wèi)生 良好的工作環(huán)境才能使員工發(fā)揮工作的熱情，定期打掃

　　培訓(xùn) 對(duì)全體庫房人員進(jìn)行ERP系統(tǒng)及辦公軟件的.培訓(xùn)

　　輪崗 對(duì)所有人進(jìn)行輪崗，增強(qiáng)激發(fā)每個(gè)人的工作潛質(zhì)（設(shè)想）

　　可上架一些高檔產(chǎn)品，吸引客戶購買欲望

　　可能遇到的困難：

　　斷貨

　　三無產(chǎn)品

　　人員不足

　　以上所述是此次針對(duì)聚劃算后的工作計(jì)劃，本部門將立足實(shí)際，認(rèn)真做好工作，提高工作效率，使工作有所開拓，有所進(jìn)取，有所創(chuàng)新。為公司的發(fā)展奉獻(xiàn)一份力量。

工作年度計(jì)劃 篇2

　　一、**年工作總結(jié)

　　1、樹立明確目標(biāo)，推進(jìn)行業(yè)發(fā)展。

　　年初向全行業(yè)提出在 “奧運(yùn)年”里，要將“綠色洗滌、科學(xué)洗滌、誠信服務(wù)”與“綠色奧運(yùn)、科技奧運(yùn)、人文奧運(yùn)”的理念有機(jī)結(jié)合，以“奧運(yùn)精神”、“奧運(yùn)經(jīng)濟(jì)”推進(jìn)行業(yè)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式的有效轉(zhuǎn)變。要求一方面行業(yè)組織要切實(shí)為企業(yè)做好服務(wù)，另一方面行業(yè)企業(yè)也要為自身發(fā)展設(shè)立明確的目標(biāo)。

　　2、舉辦大型活動(dòng)，創(chuàng)塑行業(yè)品牌。

　　年初開展20xx年度行業(yè)調(diào)查。針對(duì)全國洗染服務(wù)和設(shè)備、化料、輔料的生產(chǎn)企業(yè)及行業(yè)協(xié)會(huì)組織，內(nèi)容包括洗染服務(wù)、設(shè)備、化料、輔料生產(chǎn)企業(yè)經(jīng)營情況和地方洗染及相關(guān)行業(yè)基本情況。進(jìn)行評(píng)估后，就行業(yè)基本情況和企業(yè)品牌調(diào)查結(jié)果進(jìn)行了公告和表彰。

　　6月在XXXX市召開了“全國洗衣事故處理技術(shù)交流演示會(huì)”。采取專家理論講解、現(xiàn)場(chǎng)答疑、實(shí)操演示、案例解析等形式，以最直接、最實(shí)用的洗衣技術(shù)及事故處理技巧，達(dá)到使與會(huì)者業(yè)務(wù)技能跨越式提升的目的。

　　9月在上海舉辦了“第九屆全國洗染業(yè)展覽會(huì)”。來自全球12個(gè)國家和地區(qū)的100多個(gè)知名品牌參展，集中展示了國內(nèi)外最新的水洗、干洗技術(shù)、裝備、原料，以及洗衣店連鎖加盟、租賃洗滌服務(wù)等。共接待來自國外16個(gè)國家和地區(qū)、國內(nèi)27個(gè)省市和港澳臺(tái)地區(qū)的6027名觀眾到場(chǎng)參觀、采購，為明年的國際展會(huì)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

　　“第九屆中國洗染業(yè)展覽會(huì)”期間，召開了“全國洗染業(yè)技術(shù)交流會(huì)”。會(huì)議特邀業(yè)內(nèi)知名的服裝洗滌、去漬、皮具護(hù)理、事故救治、設(shè)備配置、門店經(jīng)營與管理等專家現(xiàn)場(chǎng)講解、答疑。

　　經(jīng)中國商業(yè)聯(lián)合會(huì)洗染專業(yè)委員會(huì)推薦、申報(bào)，勞動(dòng)和社會(huì)保障部授予參加“第五屆全國洗染業(yè)職業(yè)技能競(jìng)賽”部分獲獎(jiǎng)選手被勞動(dòng)部授予“全國技術(shù)能手”稱號(hào)。

　　3、制定法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)，建立標(biāo)準(zhǔn)體系。

　　參與修訂的《國家職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)－洗衣師》正式公布。新版標(biāo)準(zhǔn)和教程更加明確了國家職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的權(quán)威性和對(duì)從業(yè)人員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)的實(shí)用性。

　　制定中國商業(yè)聯(lián)合會(huì)協(xié)會(huì)標(biāo)準(zhǔn)《洗染業(yè)營業(yè)員職業(yè)資格認(rèn)定規(guī)范》，并完成了標(biāo)準(zhǔn)的審定工作。審定專家組對(duì)《認(rèn)定規(guī)范》文本在操作性、規(guī)范性、嚴(yán)謹(jǐn)性、全面性和前瞻性等方面給予了肯定。下一步經(jīng)審定的終審定稿盡快上報(bào)中國商業(yè)聯(lián)合會(huì)批準(zhǔn)，我委將依此《規(guī)范》適時(shí)啟動(dòng)營業(yè)員的培訓(xùn)和《執(zhí)業(yè)證書》的認(rèn)定工作。

　　4、健全運(yùn)行機(jī)制，發(fā)展壯大組織。

　　部分調(diào)整了中國商業(yè)聯(lián)合會(huì)洗染專家委員會(huì)專家；協(xié)助新成立了3家省市協(xié)會(huì)組織；新發(fā)展了近20家會(huì)員單位。

　　為了總結(jié)洗染行業(yè)20xx年的工作，研討明年的工作重點(diǎn)和工作計(jì)劃，洗染專業(yè)委員會(huì)定于今年12月下旬在紹興召開全體主任工作會(huì)議。會(huì)議的主要內(nèi)容有洗染委匯報(bào)**年開展行業(yè)工作情況，全體研討**年工作計(jì)劃，重點(diǎn)討論“中國國際洗染節(jié)”系列活動(dòng)的籌辦事宜等。

　　5、加強(qiáng)培訓(xùn)交流，提高人員素質(zhì)。

　　組織全國洗染業(yè)高層管理人員赴歐洲考察。參觀考察了“20xx法蘭克福國際紡織品專業(yè)處理展覽會(huì)”和荷蘭的兩家大型洗染工廠及全球最大的洗染專業(yè)設(shè)備制造企業(yè)。期間，與美國洗染業(yè)協(xié)會(huì)和法蘭克福展覽公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)人就會(huì)展合作等事項(xiàng)進(jìn)行了會(huì)晤與磋商。

　　全年舉辦了《洗衣師》職業(yè)資格、洗衣師師資及多期各級(jí)別的洗染業(yè)相關(guān)培訓(xùn)，為行業(yè)培養(yǎng)了一批又一批技術(shù)和教學(xué)人才。

　　我委組織編寫和引進(jìn)出版的“中商聯(lián)洗染委洗染技術(shù)叢書” 《紡織品與服裝洗染實(shí)用技術(shù)》、《服裝洗滌事故案例分析》、《纖維性能與洗滌事故（日）》和“國家職業(yè)技能鑒定考試指導(dǎo)手冊(cè)”《洗衣師理論知識(shí)和操作技能（初、中、高）》受到業(yè)內(nèi)普遍歡迎。

　　6、配合政府部門做好行業(yè)協(xié)會(huì)工作。

　　參加商務(wù)部召開的商貿(mào)服務(wù)行業(yè)發(fā)展專題會(huì)議，撰寫報(bào)告，推行統(tǒng)計(jì)，聯(lián)系政企，建言獻(xiàn)策。

　　應(yīng)邀參加國家工商總局維權(quán)交流會(huì)議，并在會(huì)上作了題為《加強(qiáng)行業(yè)自律、維護(hù)消費(fèi)者合法權(quán)益》的發(fā)言。同與會(huì)者進(jìn)行交流，并就洗染服務(wù)業(yè)如何開展保護(hù)消費(fèi)者權(quán)益等問題聽取了大家的意見和建議。

　　洗染委應(yīng)邀參加“第一次全國污染源普查”項(xiàng)目?jī)?nèi)審會(huì)，對(duì)落實(shí)《國務(wù)院辦公廳關(guān)于印發(fā)第一次全國污染源普查方案的通知》精神，專門在會(huì)上作了發(fā)言，有關(guān)項(xiàng)目的修改建議得到了會(huì)議的采納。

　　7、協(xié)調(diào)溝通，抗震救災(zāi)。

　　詢問、慰問災(zāi)區(qū)洗染行業(yè)人員、企業(yè)損傷狀況，積極協(xié)調(diào)行業(yè)力量，捐款捐物。為了更好地，全面地展示整個(gè)洗染業(yè)投身抗震救災(zāi)的全貌，樹立洗染行業(yè)在全社會(huì)的整體形象，向全行業(yè)發(fā)出了“關(guān)于在抗震救災(zāi)工作中加強(qiáng)行業(yè)救災(zāi)信息溝通的通知”。

　　二、**年工作計(jì)劃

　　1、繼續(xù)做好《洗染業(yè)管理辦法》的宣貫工作。

　　2、繼續(xù)辦好大型品牌活動(dòng)，弘揚(yáng)行業(yè)健康發(fā)展的主旋律。

　　為了宣傳提升我國洗染業(yè)的整體形象，增進(jìn)對(duì)外交流與合作，中商會(huì)洗染委決定于明年9月在北京舉辦以“交流合作，共贏發(fā)展”為主題的“首屆中國國際洗染節(jié)”。

　　“洗染節(jié)”將突出“20xx國際洗染行業(yè)大會(huì)暨第四屆中國國際洗染業(yè)高峰論壇”、“第十屆中國國際洗染業(yè)展覽會(huì)”和“第六屆全國洗染業(yè)職業(yè)技能競(jìng)賽”三大主題活動(dòng)。屆時(shí)，國際干洗協(xié)會(huì)的五十屆年會(huì)也將同期舉行。目前，洗衣節(jié)的各項(xiàng)籌備工作已經(jīng)啟動(dòng)。

　　3、制定標(biāo)準(zhǔn)建立規(guī)章，創(chuàng)造良好市場(chǎng)環(huán)境。

　　《洗染業(yè)營業(yè)員職業(yè)資格認(rèn)定規(guī)范》預(yù)計(jì)將于明年年中頒布實(shí)施，并在出臺(tái)、實(shí)行的基礎(chǔ)上，抓好培訓(xùn)及培訓(xùn)項(xiàng)目的.開發(fā)工作。其它行業(yè)、協(xié)會(huì)標(biāo)準(zhǔn)也將擇期繼續(xù)推進(jìn)。

　　4、加強(qiáng)培訓(xùn)交流合作，提高從業(yè)人員素質(zhì)。

　　繼續(xù)與國家就業(yè)培訓(xùn)指導(dǎo)中心、地方協(xié)會(huì)、職業(yè)學(xué)校和企業(yè)聯(lián)動(dòng)，開展多項(xiàng)多級(jí)別的職業(yè)技能培訓(xùn)，進(jìn)一步做好新項(xiàng)目的開發(fā)工作，加快各工種崗位培訓(xùn)教材的開發(fā)和編寫工作，使洗染業(yè)的崗位培訓(xùn)項(xiàng)目逐步覆蓋到業(yè)內(nèi)的各個(gè)工種。

　　要在和中國對(duì)外友協(xié)、日本關(guān)東洗染協(xié)同組合研修生項(xiàng)目的合作的基礎(chǔ)上，擴(kuò)大選派赴日本學(xué)習(xí)洗染技術(shù)的學(xué)員規(guī)模和時(shí)限，為行業(yè)企業(yè)提供更多的培養(yǎng)人才的機(jī)會(huì)。

　　5、完善行業(yè)溝通渠道，提高信息傳遞質(zhì)量。

　　充分利用互聯(lián)網(wǎng)便捷、及時(shí)的特點(diǎn)，建立起網(wǎng)上互聯(lián)體系，和網(wǎng)絡(luò)信息交流體系。

　　“中國洗衣”網(wǎng)站、《中國洗衣》期刊和“洗染專業(yè)委員會(huì)工作要報(bào)”作為我們協(xié)會(huì)組織的主要信息發(fā)布和交流載體，要繼續(xù)完善。

　　完善各項(xiàng)內(nèi)部工作制度，加強(qiáng)秘書處的工作，提高工作人員的綜合素質(zhì)，做好會(huì)員服務(wù)工作。

工作年度計(jì)劃 篇3

　　20xx年，根據(jù)高樂山鎮(zhèn)綜治委和城中社區(qū)的工作部署，今年本中心綜治工作總的要求和目標(biāo)是：認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大精神，關(guān)注民生，服務(wù)社會(huì)，提高公眾安全感和滿意度為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，以提升新形勢(shì)下群眾工作水平為抓手，大力化解社會(huì)矛盾，集中整治突出治安問題，強(qiáng)化社會(huì)管理創(chuàng)新，進(jìn)一步夯實(shí)綜治基層基礎(chǔ)，最大限度地增加社會(huì)安全感，最大限度地減少社會(huì)不和諧因素，努力營造和諧穩(wěn)定的社會(huì)環(huán)境，推動(dòng)社會(huì)管理綜合治理上一個(gè)新臺(tái)階。

　　一.指導(dǎo)思想

　　貫徹落實(shí)《中央政法委、中央維穩(wěn)領(lǐng)導(dǎo)小組關(guān)于深入推進(jìn)社會(huì)矛盾化解、社會(huì)管理創(chuàng)新、公正廉潔執(zhí)法的意見》工作要求，以構(gòu)建和諧社會(huì)為目標(biāo)，以鞏固深化平安建設(shè)為載體，以解決人民群眾反映突出的.治安問題為重點(diǎn)，加強(qiáng)和改進(jìn)社會(huì)管理，強(qiáng)化基層基礎(chǔ)工作，全面提升社會(huì)管理綜合治理工作水平，加快發(fā)展創(chuàng)造和諧穩(wěn)定的社會(huì)環(huán)境。

　　二.主要措施

　　（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任。按照“誰主管，誰負(fù)責(zé)”、“誰決策、誰負(fù)責(zé)”的原則，明確責(zé)任人，化解措施、辦結(jié)時(shí)限，因案施策、逐案化解，努力做到全年“三個(gè)不發(fā)生”（無上訪、無入室盜竊、無安全事故）。

　�。ǘ�）預(yù)防為主，防治結(jié)合。著力抓好源頭預(yù)防，完善“矛盾糾紛大排查大調(diào)解機(jī)制”，堅(jiān)持抓早、抓小、抓苗頭，把矛盾糾紛消滅在萌芽狀態(tài)。加強(qiáng)矛盾糾紛各種解決方式的銜接配合，積極疏導(dǎo)、調(diào)節(jié)社會(huì)不良情緒，預(yù)防危害社會(huì)事件的發(fā)生。

　　（三）強(qiáng)化監(jiān)督，重點(diǎn)排查。抓好矛盾糾紛排查化解工作，重點(diǎn)排查、分析涉及單位職工和社會(huì)群眾切身利益并可能影響穩(wěn)定的人和事。進(jìn)一步完善矛盾排查調(diào)解工作機(jī)制，推進(jìn)矛盾排查調(diào)解工作常態(tài)化、行業(yè)化。加強(qiáng)對(duì)要害部位的安全排查工作，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)整治，在源頭上消除安全隱患。廣泛開展周查月評(píng)工作。防范和打擊邪教組織。

　�。ㄋ模┰鷮�(shí)開展平安創(chuàng)建活動(dòng)，重點(diǎn)建設(shè)“平安單位”活動(dòng)，人民群眾治安滿意度達(dá)90%以上。

　　（五）完善人防、物防、技防措施，嚴(yán)格執(zhí)行門衛(wèi)管理制度，落實(shí)視頻監(jiān)控系統(tǒng)。

　�。�六）加強(qiáng)宣傳，營造氛圍。要認(rèn)清形勢(shì)，高度重視綜治工作。我們必須保持清醒的頭腦，增加憂患意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，高度重視綜治工作，全力維護(hù)社會(huì)安全穩(wěn)定。有針對(duì)性地開展社會(huì)管理綜合治理宣傳活動(dòng)，學(xué)習(xí)借鑒其他單位好的經(jīng)驗(yàn)做法，不斷開闊視野，拓寬思路，努力打造平安中心。

　　三.工作要求

　　（一）嚴(yán)格實(shí)行綜治領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，切實(shí)承擔(dān)起保平安、促和諧的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。實(shí)行社會(huì)管理綜合治理一票否決，并追究領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任和當(dāng)事人責(zé)任。實(shí)行安全生產(chǎn)事故否決，中心主任為第一責(zé)任人。做到綜治維穩(wěn)工作制度上墻，平常工作運(yùn)轉(zhuǎn)記錄等檔案資料齊全。

　�。ǘ�）積極開展綜治宣傳月活動(dòng)，制定方案，進(jìn)行小結(jié)。

　�。ㄈ�）對(duì)矛盾糾紛排查調(diào)處和綜治、安全工作情況實(shí)行月報(bào)制度。

　�。ㄋ模┎渴痖_展安全生產(chǎn)月活動(dòng)，制定活動(dòng)方案，進(jìn)行小結(jié)，形成材料。

　�。ㄎ澹�對(duì)上半年綜治工作進(jìn)行總結(jié)，形成匯報(bào)材料。

　�。�六）做好20xx年度綜治目標(biāo)管理考評(píng)評(píng)比工作，總結(jié)全年綜治工作，形成匯報(bào)材料。

　　咸豐縣林業(yè)技術(shù)推廣中心

　　綜治工作領(lǐng)導(dǎo)小組

　　20xx年3月

工作年度計(jì)劃 篇4

　　為了實(shí)現(xiàn)明年的計(jì)劃目標(biāo)，結(jié)合公司和市場(chǎng)實(shí)際情況，確定明年幾項(xiàng)工作重點(diǎn)：

　　1、擴(kuò)大銷售隊(duì)伍，加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

　　人才的引進(jìn)和培養(yǎng)是最根本的，也是最核心的，人才是第一生產(chǎn)力。企業(yè)無人則止，加大人才的引進(jìn)大量補(bǔ)充公司的新鮮血液。鐵打的營盤流水的兵，所以在留著合理的人才上下功夫。在選好人，用好人，用對(duì)人。加強(qiáng)和公司辦公室人溝通，多選拔和引進(jìn)優(yōu)秀銷售人員，利用自己的關(guān)系，整合一部分業(yè)務(wù)人員，利用業(yè)務(wù)員轉(zhuǎn)介紹的策略，多爭(zhēng)取業(yè)務(wù)人員，加大招聘工作的力度，前期完善公司的人員配置和銷售隊(duì)伍的建立。另外市場(chǎng)上去招一些成熟的技術(shù)和業(yè)務(wù)人員。自己計(jì)劃將工作重點(diǎn)放在榜樣的樹立和新榜樣的培養(yǎng)上，一是主要做好幾個(gè)榜樣樹立典型。因?yàn)榘駱拥牧α渴菬o窮的。

　　人是有可塑性的，并且人是有惰性的。對(duì)銷售隊(duì)伍的知識(shí)培訓(xùn)，專業(yè)知識(shí)、銷售知識(shí)的培訓(xùn)始終不能放松。培訓(xùn)對(duì)業(yè)務(wù)隊(duì)伍的.建立和鞏固是很重要的一種手段。定期開展培訓(xùn)，對(duì)業(yè)務(wù)員的心態(tài)塑造是很大的好處。并且根據(jù)業(yè)務(wù)人員的發(fā)展，選拔引進(jìn)培養(yǎng)大區(qū)經(jīng)理。業(yè)務(wù)人員的積極性才會(huì)更高。

　　2、銷售渠道完善，銷售渠道下沉。

　　為確保完成全年銷售任務(wù)，自己平時(shí)就積極搜集信息并及時(shí)匯總，力爭(zhēng)在新區(qū)域開發(fā)市場(chǎng)，以擴(kuò)大產(chǎn)品市場(chǎng)占有額。合理有效的分解目標(biāo)。

　　三省，市場(chǎng)是公司的核心競(jìng)爭(zhēng)區(qū)，在這三省要完善銷售隊(duì)伍和銷售渠道。一方面的人員的配置，另一方面是客戶資源的整合，客戶員工化的重點(diǎn)區(qū)域。要在這里樹立公司的榜樣，并且建立樣板市場(chǎng)。加以克隆復(fù)雜。

　　其他省市以一部現(xiàn)有業(yè)務(wù)人員為主，重點(diǎn)尋找合作伙伴和一些大的代理商。走批發(fā)路線的公司在銷售政策上適當(dāng)放寬。

　　如果業(yè)務(wù)人員自己開拓市場(chǎng)，公司前期從業(yè)務(wù)上去扶持，時(shí)間上一個(gè)月重點(diǎn)培養(yǎng)，后期以技術(shù)上進(jìn)行扶持利用三個(gè)月的時(shí)間進(jìn)行維護(hù)。

　　3、產(chǎn)品調(diào)整，產(chǎn)品更新。

　　產(chǎn)品是企業(yè)的生命線，不是我們想買什么，而是客戶想買什么。我們買的的客戶想買的。找到客戶的需求，才是根本。所以產(chǎn)品調(diào)整要與市場(chǎng)很好的結(jié)合起來。另外，要考慮產(chǎn)品的利潤，無利潤的產(chǎn)品，它就無生存空間。對(duì)客戶來講，也是一樣�？蛻舨皇琴I產(chǎn)品，而是買利潤，是買的產(chǎn)品得來的利潤。追求產(chǎn)品利潤的合理分配原則，是不變的法則。企業(yè)不是福利院，所以為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值化，就是管理的最基本要求。從發(fā)展才是硬道理到賺錢才是硬道理的轉(zhuǎn)變。

　　一個(gè)產(chǎn)品的壽命是有限的，不斷的補(bǔ)充新產(chǎn)品，一方面顯示出公司的實(shí)力，一方面顯示出公司的活力。淘汰無利潤和不適應(yīng)市場(chǎng)的產(chǎn)品。結(jié)合公司業(yè)務(wù)人員專業(yè)素質(zhì)，產(chǎn)品要往三個(gè)有利于方面調(diào)整：有利于公司的發(fā)展、有利于業(yè)務(wù)人員的銷售、有利于客戶的需求。

工作年度計(jì)劃 篇5

　　以改革發(fā)展為動(dòng)力，確保群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)取得成果，緊扣“為民服務(wù)提升年”這一主題，堅(jiān)持完善和改進(jìn)公積金使用政策，落實(shí)中央、省、市重要指示精神，強(qiáng)化公積金制度解決、支持中低收入職工住房保障功能。

　　（一）擴(kuò)大制度覆蓋范圍。計(jì)劃20xx年度新增繳存職工1萬人，年度歸集公積金17億元。擴(kuò)大征繳人群，按照繳納社保的非公企業(yè)名單確定重點(diǎn)擴(kuò)面對(duì)象，積極探索將勞動(dòng)關(guān)系穩(wěn)定的'進(jìn)城務(wù)工人員等群體納入覆蓋范圍；將住房公積金繳存情況納入市年度考核指標(biāo)體系，年度歸集任務(wù)按照各地實(shí)際進(jìn)行細(xì)化分解。

　　（二）規(guī)范公積金繳存。控高保低，適當(dāng)提高各縣市區(qū)繳存基數(shù)、比例，要求財(cái)政撥款單位比例調(diào)整至8%，各縣市區(qū)最低繳存基數(shù)達(dá)到當(dāng)年我市最低工資標(biāo)準(zhǔn)。

　　（三）提高資金使用率。準(zhǔn)確把握國家經(jīng)濟(jì)政策及部委關(guān)于公積金政策的走向，調(diào)整完善業(yè)務(wù)政策，增強(qiáng)制度保障性。20xx實(shí)施調(diào)整后的政策，重點(diǎn)加大貸款發(fā)放力度，研究提高貸款額度、延長(zhǎng)貸款年限等可行性措施，推進(jìn)異地貸款業(yè)務(wù)，放寬首套房、改善型住房貸款限制，適當(dāng)向剛性需求職工傾斜。

　　（四）防范資金運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn)。堅(jiān)持零余額管理制度，細(xì)化賬戶管理，強(qiáng)化內(nèi)審環(huán)節(jié)，結(jié)合全省廉政風(fēng)險(xiǎn)防控檢查，對(duì)各崗位、各業(yè)務(wù)流程進(jìn)行自查自糾，健全崗位監(jiān)督。

　　（五）加快信息化步伐。20xx年，完成銀行征信系統(tǒng)開發(fā)建設(shè)，爭(zhēng)取與房管信息查詢系統(tǒng)同步投入使用；針對(duì)業(yè)務(wù)系統(tǒng)運(yùn)行中出現(xiàn)的問題，加快升級(jí)進(jìn)程，提高運(yùn)行速度；推動(dòng)網(wǎng)上服務(wù)大廳建設(shè)，方便職工辦理相關(guān)業(yè)務(wù)。

　　（六）服務(wù)提質(zhì)提效。依托信息化建設(shè)，降低職工貸款業(yè)務(wù)費(fèi)用，提高辦事效率。信息聯(lián)網(wǎng)后，房管信息查詢費(fèi)將由市中心為職工承擔(dān)；網(wǎng)上營業(yè)廳及征信系統(tǒng)的建設(shè)，縮短了業(yè)務(wù)辦理時(shí)限；作為全省電子檔案試點(diǎn)單位，電子檔案建成后，檔案保存、查詢更加安全、快捷。

工作年度計(jì)劃 篇6

　　一、 樹立“顧客至上，服務(wù)第一”的工作理念

　　洗浴的工作直接和師生員工及家屬面對(duì)面接觸， 服務(wù)工作的 優(yōu)劣影響到社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益.因此要求全體員工要牢固樹立“顧客至上，服務(wù)第一”的工作理念，說話要和聲細(xì)語，不要大聲大氣，一句簡(jiǎn)單問候，周到的服務(wù)，會(huì)讓顧客感到對(duì)他們的尊重.不要存 在是顧客求我們，而是要想到正是有這些顧客我們中心才能生存和發(fā)展，通過我們良好的服務(wù)，讓顧客有“賓至如歸”的感受.

　　二、完善服務(wù)設(shè)施，做好經(jīng)營工作

　　1、今年對(duì)使用多年的淋浴水箱進(jìn)行了維修，對(duì)原來使用的腳踏 板溝槽粘磚維修.

　　對(duì)排風(fēng)扇、 桑拿爐、 淋浴頭進(jìn)行了全面的維護(hù)保養(yǎng).

　　2、原來的.更衣箱、更衣凳由于使用年久，損壞嚴(yán)重，既有礙觀 瞻，也存在安全隱患.但由于資金短缺，一直維修將就使用.今年更 新了部分更衣箱，制作了更衣凳，待條件允許，再制作部分更衣箱.

　　3、加強(qiáng)衛(wèi)生工作.注重浴池的環(huán)境衛(wèi)生，除做好日常的衛(wèi)生保 潔外，每周一上午集中清掃一次，不留死角，保證室內(nèi)通風(fēng)良好，沒 有異味.

　　4、嚴(yán)格執(zhí)行進(jìn)門刷卡制度.任何人洗浴都要進(jìn)行刷卡，不準(zhǔn)徇 私情免費(fèi)洗浴，確保經(jīng)濟(jì)收入.

　　三、工作計(jì)劃

　　1、強(qiáng)化服務(wù)，做好工作.

　　2、由于現(xiàn)在使用的淋浴水箱容積小，洗浴高峰時(shí)有斷水現(xiàn)象.

　　3、擬在明年制做一個(gè) 10 噸的不銹鋼水箱，約 5 萬元.

工作年度計(jì)劃 篇7

　　一、以矢志不渝的精神狀態(tài)抓好招商引資

　　繼續(xù)以招商引資工作為抓手，促進(jìn)我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展。一是要抓好已簽約項(xiàng)目的實(shí)施，確保盡快投產(chǎn)達(dá)效，力爭(zhēng)管樁廠投產(chǎn)和30萬噸元明粉項(xiàng)目基本建成;二是要抓好現(xiàn)有意向項(xiàng)目的跟進(jìn)工作，加緊與客商洽談，確保盡快達(dá)成協(xié)議，力促儲(chǔ)備項(xiàng)目投資12億元的聚酯纖維和投資4億元的電子兩個(gè)項(xiàng)目簽約成功;三是要抓好招商信息的收集，確保引資再創(chuàng)佳績(jī)。重點(diǎn)在完善招商信息網(wǎng)絡(luò)上下功夫，在創(chuàng)新招商方式、優(yōu)化招商手段上下功夫，主動(dòng)走出去，大力請(qǐng)進(jìn)來，努力地降低招商成本，提高招商效率。

　　二、以稅源培植、挖掘優(yōu)勢(shì)、分類指導(dǎo)的'思路大力推進(jìn)工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展

　　今年確保新增規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)3個(gè)，力爭(zhēng)4個(gè)。

　　新開工億元以上工業(yè)項(xiàng)目個(gè)(分別為)。

　　新竣工5000萬元以上工業(yè)項(xiàng)目個(gè)(為)。

　　完成工業(yè)項(xiàng)目總投資8億元。工業(yè)企業(yè)總產(chǎn)值20億元(規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)產(chǎn)值16億元、開票銷售收入5500萬元)。

　　實(shí)現(xiàn)工業(yè)企業(yè)入庫稅金20xx萬元。

　　新建標(biāo)準(zhǔn)化廠房3000㎡。

　　進(jìn)園區(qū)項(xiàng)目4個(gè)

　　基礎(chǔ)設(shè)施投入500萬元(分別為標(biāo)準(zhǔn)化廠房項(xiàng)目、鎮(zhèn)內(nèi)路面硬化項(xiàng)目、等項(xiàng)目)。

　　工業(yè)集中區(qū)企業(yè)銷售收入4.5億元。

　　三、以三大工程為抓手，全面提升富民壯村強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)水平

　　稅源是財(cái)政收入的根本，否則，一味地追求財(cái)政收入的增長(zhǎng)就會(huì)給企業(yè)或群眾增加稅收負(fù)擔(dān)。今年，我們將重點(diǎn)在項(xiàng)目建設(shè)服務(wù)上下功夫，確保財(cái)政收入能達(dá)到6000萬元以上。“壯村工程”上則注重各村資源優(yōu)勢(shì)的挖掘和開發(fā)，要在做好調(diào)查和產(chǎn)權(quán)明確的基礎(chǔ)上，擴(kuò)大招商力度，加快創(chuàng)業(yè)點(diǎn)建設(shè)、加快標(biāo)準(zhǔn)化廠房的建設(shè)力度，努力將全鎮(zhèn)12個(gè)村全部建設(shè)成10萬元村。“富民工程”上則高度重視分類指導(dǎo)，采取一戶一策，一類一品一項(xiàng)目，實(shí)實(shí)在在的提高脫貧實(shí)效，確保未脫貧快脫貧，已脫貧的不返貧。力爭(zhēng)全鎮(zhèn)人均純收入達(dá)到9000元。

　　四、以社會(huì)化運(yùn)作與招商引資相結(jié)合的方法，大力推進(jìn)小城鎮(zhèn)建設(shè)

　　今年全鎮(zhèn)集鎮(zhèn)建設(shè)的重點(diǎn)是做好高家堰旅游開發(fā)和湖景美墅小區(qū)的開發(fā)，確保開工建設(shè)鹽文化主題公園、西外環(huán)打通亮化、東外環(huán)連接、步行街等小城鎮(zhèn)建設(shè)項(xiàng)目至少10個(gè)以上，提高“六個(gè)一”的建設(shè)水平，力爭(zhēng)建設(shè)高層建筑一個(gè)以上，并逐步推進(jìn)集鎮(zhèn)的管線下埋、格調(diào)亮化工作，消除蜘蛛網(wǎng)、布局好集鎮(zhèn)的色彩格調(diào)，進(jìn)一步提高亮化、美化水平。

工作年度計(jì)劃 篇8

　　20xx年過去的半年，設(shè)計(jì)院在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，按照公司既定的發(fā)展方向，配合各部門開展設(shè)計(jì)工作。工作中，設(shè)計(jì)院嚴(yán)格執(zhí)行公司項(xiàng)目管理流程，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)合作精神、統(tǒng)一目標(biāo)、共同努力完成公司的各類工作�，F(xiàn)將工作總結(jié)如下：

　　1.嚴(yán)格執(zhí)行公司項(xiàng)目管理流程，完成各類業(yè)務(wù)。

　　對(duì)公司承接的各類大小業(yè)務(wù)，設(shè)計(jì)院都能按照項(xiàng)目管理流程，了解好項(xiàng)目概況及甲方要求后，根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)確定的項(xiàng)目定位，首先做好前期計(jì)劃安排工作，制定出項(xiàng)目執(zhí)行周期表；其次項(xiàng)目執(zhí)行過程中，嚴(yán)格按照項(xiàng)目執(zhí)行周期表執(zhí)行，關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)召開項(xiàng)目研討會(huì)，避免出現(xiàn)方向性設(shè)計(jì)問題；最后項(xiàng)目階段性成果通過設(shè)計(jì)負(fù)責(zé)人、設(shè)計(jì)院長(zhǎng)、業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人及公司領(lǐng)導(dǎo)層層審核后，提交給甲方。

　　2.全面使用資源部已有資源。

　　設(shè)計(jì)院針對(duì)資源部的現(xiàn)有資源，將資源的利用寫入了項(xiàng)目管理流程，樹立了設(shè)計(jì)提案、方案意向圖片、方案效果圖、施工圖

　　節(jié)點(diǎn)大樣等全方面充分使用公司現(xiàn)在資源的思想，從而加強(qiáng)此項(xiàng)的管理和考核。充分調(diào)動(dòng)公司資源的開發(fā)和利用。

　　3.堅(jiān)持學(xué)以致用，不斷培訓(xùn)，提升設(shè)計(jì)院人員的專業(yè)技能水平。

　　在公司項(xiàng)目執(zhí)行周期外的時(shí)間，設(shè)計(jì)院安排了兩期的專業(yè)學(xué)習(xí)。一期著重學(xué)習(xí)了公司基本的制圖規(guī)范和管理制度，二期根據(jù)設(shè)計(jì)院人員的'要求對(duì)個(gè)別技能進(jìn)行了加強(qiáng)培訓(xùn)，在一定程度上提高了專業(yè)技能的水平。

　　20xx年上半年存在的問題為：

　　1.高素質(zhì)設(shè)計(jì)人才引進(jìn)困難。

　　2.整體設(shè)計(jì)水平的提高，有待今后不斷改進(jìn)、提高。

　　3.利用公司資源部資源的意識(shí)，任需加強(qiáng)。

　　4.團(tuán)隊(duì)建設(shè)需再努力。

　　20xx年下半年工作計(jì)劃

　　1.從思想上樹立用質(zhì)量與服務(wù)鞏固現(xiàn)有市場(chǎng)、用技術(shù)與信譽(yù)開拓新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域、用優(yōu)質(zhì)的服務(wù)促進(jìn)經(jīng)營工作的思想。

　　公司現(xiàn)有項(xiàng)目以及合作的公司，多數(shù)為集團(tuán)公司或連鎖經(jīng)營，設(shè)計(jì)院要提高設(shè)計(jì)、設(shè)計(jì)監(jiān)理的質(zhì)量及服務(wù)水平，鞏固這部

　　分合作者，得到更多項(xiàng)目的合作；

　　成功案例的形成、成功的案例的宣傳，配合業(yè)務(wù)部更多的開拓出新業(yè)務(wù)領(lǐng)域；

　　為公司經(jīng)營服務(wù)，做好內(nèi)部服務(wù)配合工作，給業(yè)務(wù)部以更多的信心。

　　2.中層管理者的強(qiáng)化管理。

　　加強(qiáng)設(shè)計(jì)院中層管理者的建設(shè)，提高其專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)的自覺性，增強(qiáng)其工作的主動(dòng)性和責(zé)任感，樹立平庸就是過的觀念，促使其早日成熟。另一方面要加強(qiáng)中層管理者的業(yè)績(jī)考核，以及對(duì)下屬工作人員的考核，做到日�？己伺c年度考核相結(jié)合，使中層管理者身先士卒，做好表率，切實(shí)提高設(shè)計(jì)院管理水平，為公司今后的市場(chǎng)化發(fā)展奠定好的基礎(chǔ)。

　　3、人才隊(duì)伍建設(shè)。

　　一方面，要強(qiáng)調(diào)時(shí)間及人員安排的計(jì)劃性，減少盲目性和隨意性。要積極探索科學(xué)實(shí)用的用人機(jī)制，抓好育人、選人、用人的各個(gè)環(huán)節(jié)，為求上進(jìn)的優(yōu)秀人才創(chuàng)造發(fā)展空間。另一方面，人才的培養(yǎng)與引進(jìn)相結(jié)合，在引進(jìn)高素質(zhì)人才的同時(shí)，要著重從員工中選拔優(yōu)秀分子進(jìn)行重點(diǎn)培養(yǎng)，還要針對(duì)不同的人員從不同的方位加強(qiáng)教育培訓(xùn)工作，圍繞企業(yè)發(fā)展的需要制定培訓(xùn)計(jì)劃，提高培訓(xùn)的針對(duì)性，切實(shí)提高設(shè)計(jì)院人員的整體素質(zhì)。

　　4、加強(qiáng)基礎(chǔ)管理工作，健全各項(xiàng)規(guī)章制度。

　　加強(qiáng)設(shè)計(jì)院各項(xiàng)制度的完善，使各項(xiàng)管理有章可循，使各項(xiàng)管理走向標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化，保證管理的公平公正。使責(zé)任下沉，把管理職責(zé)落實(shí)到各個(gè)崗位，做到各司其職，各負(fù)其責(zé)，量化責(zé)任。加強(qiáng)考核，把崗位責(zé)任與利益相結(jié)合，保證各項(xiàng)工作高效有序地運(yùn)轉(zhuǎn)。

　　5、加強(qiáng)制度的學(xué)習(xí)。

　　加強(qiáng)公司及設(shè)計(jì)院各項(xiàng)規(guī)章制度的學(xué)習(xí)宣傳，規(guī)范員工的各種行為，增強(qiáng)嚴(yán)格自律的意識(shí)，在設(shè)計(jì)院形成團(tuán)結(jié)、緊張、嚴(yán)肅、活潑的祥和氣氛，和互幫互學(xué)協(xié)調(diào)配合的團(tuán)隊(duì)精神。

　　為了實(shí)現(xiàn)上述主要目標(biāo)，首先要求設(shè)計(jì)院所有人員轉(zhuǎn)變觀念，打破現(xiàn)有的觀念束縛，以新的思路解決設(shè)計(jì)院現(xiàn)有的問題，拿出大膽探索，勇于實(shí)踐，干出成效的精神，開創(chuàng)設(shè)計(jì)院工作的新局面。

工作年度計(jì)劃 篇9

　　一、工作思路

　　三月是一個(gè)春暖花開之季，更是一個(gè)多情的季節(jié)，春天里學(xué)雷鋒、慶三八、植樹節(jié)、一日捐、森林防火、采摘茶葉、入隊(duì)儀式等節(jié)日活動(dòng)都集中在了這個(gè)季節(jié)。俗話說：“一年之計(jì)在于春�！币彩情喿x的大好時(shí)光，所以我們將利用本學(xué)期的時(shí)間，做系列連續(xù)性的活動(dòng)，統(tǒng)整主題，化整為零，緊緊抱團(tuán)，讓一學(xué)期的各項(xiàng)活動(dòng)都能在孩子的生命中留下一道深深的痕跡，成為他們成長(zhǎng)的珍貴回憶。

　　二、時(shí)間：

　　20xx年3月---6月

　　三、具體活動(dòng)：

　　1：感恩父母做一個(gè)孝心少年（3月6日—3月8日）

　　步驟：

　　（1）晨誦詩歌，PPT已在學(xué)校公共郵箱里面。主要內(nèi)容讓孩子明白父母的辛苦，在節(jié)日之際送詩送畫送擁抱，并準(zhǔn)備好禮物。

　�。�2）周末在家里實(shí)踐活動(dòng)，將相關(guān)照片和心得總結(jié)發(fā)給班主任。

　�。�3）每班發(fā)送1位表現(xiàn)優(yōu)秀的'孩子給大隊(duì)部（照片+文字），評(píng)為“孝心少年”發(fā)丁××郵箱：****標(biāo)題如：一（1）班孝心少年xxx

　　2：主題班會(huì)做一個(gè)好學(xué)少年（3月—6月10日）

　　步驟：

　　（1）每個(gè)班級(jí)在本學(xué)期至少開展一次主題班會(huì)活動(dòng)，主題自擬。

　�。�2）課堂拍照，每班發(fā)2張相關(guān)照片，一張為主題活動(dòng)集體性的，一張為表現(xiàn)優(yōu)秀的班級(jí)個(gè)人，并加50字左右文字介紹。發(fā)丁××郵箱：****標(biāo)題如：一（1）班XX主題班會(huì)

　�。�3）評(píng)選“好學(xué)少年”，班級(jí)活動(dòng)上交情況在班主任考核上交資料里面進(jìn)行考核。

　　3：植樹造林做一個(gè)護(hù)綠少年（3月12日）（中段）

　　步驟：

　�。�1）以班級(jí)為單位，買樹苗，組織學(xué)生親手栽種。

　�。�2）學(xué)生自行購買樹苗進(jìn)行栽種。

　�。�3）每班發(fā)一張學(xué)生活動(dòng)照片+文字介紹，劉碧：

　　（4）評(píng)選“護(hù)綠少年”

　　4、世界水日做一個(gè)節(jié)水少年（3月22日）（高段）

　　步驟：

　�。�1）邀請(qǐng)相關(guān)部門講座或班主任開展關(guān)于節(jié)水主題班會(huì)

　　（2）布置學(xué)生體驗(yàn)、回憶：在烏牛沒水的日子里……征文

　�。�3）將文章電子稿+學(xué)生活動(dòng)照片發(fā)送胡靜樂：

　�。�4）每班評(píng)選1名“節(jié)水”少年

　　5、隊(duì)知識(shí)知多少做一個(gè)愛國少年（4月份——5月份）（低段）

　　步驟：

　�。�1）一年級(jí)：寫入隊(duì)申請(qǐng)、隊(duì)前教育、做一件好事

　　（2）二年級(jí)：少先隊(duì)知識(shí)競(jìng)賽、行一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的隊(duì)禮

　�。�3）活動(dòng)照片+文字介紹發(fā)胡××：

　�。�4）評(píng)選“愛國”少年或“文明”少年

　　6慈善一日捐做一個(gè)愛心少年（4月中旬）

　　步驟：

　�。�1）分教師獻(xiàn)愛心活動(dòng)和學(xué)生義賣一日捐活動(dòng)

　�。�2）開會(huì)的時(shí)候或者晨會(huì)上由教師捐款，照片+文字（王××負(fù)責(zé)）

　�。�3）學(xué)生以義賣形式舉行。分美食街，文具、玩具、圖書街，植物、果蔬街。

　　A、班主任上報(bào)本班義賣項(xiàng)目，便于大隊(duì)部按照主題街分配場(chǎng)地。

　　B、班級(jí)準(zhǔn)備相關(guān)商品，并貼上價(jià)碼標(biāo)簽，宣傳義賣意義，學(xué)生準(zhǔn)備壓歲錢

　　c、義賣當(dāng)天中午布置場(chǎng)地，低段組織義工家長(zhǎng)參與

　　D、義賣會(huì)場(chǎng)設(shè)立宣傳畫、橫幅、捐款箱等（大隊(duì)部完成）

　　E、當(dāng)天下午5點(diǎn)前交所以善款到盧××老師處，并領(lǐng)取班級(jí)紅紙上面寫著金額。

　　F、如果還有捐的個(gè)人，于下周一早上交于班主任，周一早上紅紙金額+后來捐金額一同投入捐款箱。

　　G、活動(dòng)照片集體+2位個(gè)人。發(fā)送丁××：****標(biāo)題：如一（1）班義賣活動(dòng)

　　H、每班評(píng)選2位“愛心”少年。

　　7、表彰總結(jié)做一個(gè)美德少年（6月25日）

　　步驟：

　　（1）每班評(píng)選1名在整學(xué)期活動(dòng)中最積極，最優(yōu)秀的孩子做為××一小首屆“美德”少年。照片3-5張+介紹

　�。�2）下載表格：××一小“美德少年”申報(bào)表進(jìn)行填寫，發(fā)送照片+介紹+表格到丁××：****標(biāo)題：如一（1）班美德少年。

　　8、根據(jù)具體時(shí)間，由班級(jí)自由組織清明節(jié)、端午節(jié)、勞動(dòng)節(jié)相關(guān)活動(dòng)，特別是傳統(tǒng)節(jié)日到來時(shí)候的晨誦、班會(huì)，請(qǐng)相關(guān)的班級(jí)將活動(dòng)的照片發(fā)送到郵箱。****

　　9、烏牛的三月是××早茶采摘的季節(jié)，大隊(duì)部和相關(guān)部門聯(lián)合組織“探尋××文化采摘××早茶”活動(dòng)。（4月初）

　　10、一年級(jí)入隊(duì)儀式（5月上旬）

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