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工作計劃

時間:2024-10-22 08:03:11 計劃范文 我要投稿

工作計劃8篇[精華]

  光陰迅速,一眨眼就過去了,相信大家對即將到來的工作生活滿心期待吧!不妨坐下來好好寫寫計劃吧。相信大家又在為寫計劃犯愁了吧?以下是小編整理的工作計劃8篇,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

工作計劃8篇[精華]

工作計劃 篇1

  一、人員配置方面,總經(jīng)理李永亮,管理部長兩名,前廳經(jīng)理一名,客戶經(jīng)理四名,新增加兩名,服務(wù)員兩名,保安+值夜班一名,廚師一名收銀兩名,保潔待定,技師隊伍現(xiàn)在17名增加到28名,每個人的具體工作看副本,針對每個崗位的薪資報酬(設(shè)獎懲機(jī)制)

  二、經(jīng)營理念,原有的保健項目,增加多元化項目理念,手法+產(chǎn)品,手法結(jié)合儀器,創(chuàng)新式服務(wù)(方案一起研討)。

  三、店內(nèi)節(jié)源開流的方案(看副本)

  四、技術(shù)

  第一個月對老的保健項目穩(wěn)固,一邊新的項目全程不間斷的培訓(xùn),采用技術(shù)考核制,不行則退,優(yōu)中選優(yōu)。

  五、服務(wù)

  每個崗位的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化,(看副本)(設(shè)獎懲機(jī)制)

  六、衛(wèi)生

  衛(wèi)生的'標(biāo)準(zhǔn)化,技師團(tuán)隊打掃,(設(shè)獎懲機(jī)制)

  七、店內(nèi)客餐:在原有的基礎(chǔ)上加新的品種,(看副本)

  八、營銷:以上進(jìn)行的同時展開大規(guī)模的營銷,大方面的商業(yè)聯(lián)盟,從最老的方法做起,進(jìn)行掃街掃樓上家式的團(tuán)隊服務(wù)等等,具體看副本,目的是全濮陽地區(qū)都知道金鏈花。

工作計劃 篇2

  為了貫徹落實中共中央7號文件精神,推動陽光體育運(yùn)動的深入開展,探索新型運(yùn)動項目在我區(qū)開展的可行性和有效性,促進(jìn)學(xué)生增強(qiáng)體質(zhì)、磨練意志,提高創(chuàng)新能力,養(yǎng)成科學(xué)健身的習(xí)慣。現(xiàn)將市教育局、體育局等八部門下發(fā)《關(guān)于舉辦年市青少年無線電測向競標(biāo)賽和定向錦標(biāo)賽的通知》及市教育局、體育局組織的《關(guān)于舉辦市無線電定向運(yùn)動教練員培訓(xùn)的通知》轉(zhuǎn)發(fā)給你們,請各校積極報名參加,現(xiàn)將有關(guān)事宜通知如下。

  一、培訓(xùn)

  (一)范圍及要求

  1。區(qū)屬各中小學(xué),職校的科技輔導(dǎo)員,體育教師或愛好無線電測向和定向運(yùn)動的老師等。

  2。各校要高度重視,嚴(yán)格把關(guān),必須選派一名熱衷于無線電測向和定向運(yùn)動,并能在學(xué)校科普教育工作中發(fā)揮作用的優(yōu)秀教師參加此次培訓(xùn),經(jīng)費(fèi)由學(xué)校予以解決。其他愛好者可自愿報名參加,對于自愿參加培訓(xùn)的`老師,學(xué)校要考慮給予一定的經(jīng)費(fèi)支持。

  3。學(xué)校要對參訓(xùn)老師提出嚴(yán)格要求,要學(xué)好、學(xué)實。培訓(xùn)期間不得無故缺席,確有特殊原因需直接向教育局教育科王述君老師和少科站登云老師請假。

  4。各校報名表必須與5月4日(星期三)前,通過電子文件或紙質(zhì)文件報少科站老師處。報名表填報要求見附件說明。電子表格下載“光陰的故事”“體育教研”“中學(xué)”等群共享中下載。

  5。培訓(xùn)現(xiàn)場負(fù)責(zé)人

  (二)時間及地點

  1、培訓(xùn)時間:年5月5——6日(周四、周五)

  2、報到時間:年5月5日上午8:30,同時發(fā)放教材。9:00開始培訓(xùn)。

  3、報到及培訓(xùn)地點:民族中學(xué)一樓階梯教室。

  (三)培訓(xùn)內(nèi)容

  “無線電測向、電子制作、校園定向、外場實訓(xùn)”等。

  (四)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)

  只收取資料成本費(fèi)100元。費(fèi)用含教材、光盤,培訓(xùn)費(fèi)及證書費(fèi)。

  (五)政策

  培訓(xùn)合格者由市無線電定向協(xié)會頒發(fā)證書,同時具有市無線電定向運(yùn)動協(xié)會會員資格,享受免費(fèi)參賽和部分免費(fèi)參賽、活動的資格。

  二、參賽

  具有“無線電測向”和“定向運(yùn)動”技術(shù)儲備的學(xué)校,可按照轉(zhuǎn)發(fā)的《市定向和測向競賽規(guī)程》要求報名參加。

工作計劃 篇3

  20xx年xx公司緊緊抓住市場機(jī)遇,以企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展方向和能力為目標(biāo),努力發(fā)展現(xiàn)代物流,積極拓展綜合貨代業(yè)務(wù),加速實施人才培養(yǎng)工程,在精益管理、精準(zhǔn)考核的管理基礎(chǔ)上,通過強(qiáng)化市場開拓,增強(qiáng)風(fēng)險意識,嚴(yán)格控制成本,挖掘盈利潛力,在確保安全生產(chǎn)的同時,取得了較好的經(jīng)營業(yè)績,實現(xiàn)了企業(yè)核心競爭力和經(jīng)營效益的顯著提升,達(dá)到了以安全保發(fā)展,以和諧促穩(wěn)定的總體發(fā)展目標(biāo)。我公司按照年初制定的精益管理,持續(xù)改進(jìn),努力推進(jìn)企業(yè)機(jī)制創(chuàng)新,培育企業(yè)核心競爭力的總體目標(biāo),通過全年的努力,在以下幾個方面取得了一定的成績。

  一、以提升本部管理職能和水平為目標(biāo),強(qiáng)化和完善本部的績效考核模式。

  1、根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)對管理職能的高要求和高標(biāo)準(zhǔn),20xx年初結(jié)合公司的實際情況,面向部門下達(dá)了的《經(jīng)營管理目標(biāo)責(zé)任書》,內(nèi)容涵蓋各部門主要工作內(nèi)容。業(yè)務(wù)部門主要考核經(jīng)營指標(biāo)、運(yùn)營指標(biāo)、工作質(zhì)量與效率、管理指標(biāo)四大類。強(qiáng)調(diào)業(yè)務(wù)部門做大規(guī)模、多創(chuàng)效益的同時,必須確保服務(wù)質(zhì)量、操作安全和法律風(fēng)險防范,管理部門著重考核成本、工作質(zhì)量與效率、管理等四大類指標(biāo),突出強(qiáng)調(diào)管理部門“管理與服務(wù)”職能的履行情況,要求管理部門既要著眼區(qū)域利潤目標(biāo)的實現(xiàn)、自身成本的控制,更要對業(yè)務(wù)部門、下屬單位提供服務(wù)和保障,支持業(yè)務(wù)部門和下屬單位多創(chuàng)效益。

  2、20xx年本著實事求是的原則,以建立公平競爭機(jī)制為目的,全面推行了績效評估工作,此舉有效地激勵并促進(jìn)了員工在工作中不斷改善方法,提高工作品質(zhì)和工作效率,培養(yǎng)工作計劃性和責(zé)任心,從而在人力資源的角度推進(jìn)了企業(yè)的發(fā)展,進(jìn)一步提高了領(lǐng)導(dǎo)班子的整體合力,有效提高了各公司的生產(chǎn)經(jīng)營管理水平。

  二、以信息系統(tǒng)的引進(jìn)和新會計準(zhǔn)則的實施,強(qiáng)化財務(wù)規(guī)范和預(yù)算管理,加強(qiáng)財務(wù)風(fēng)險防控。

  1、以財務(wù)系統(tǒng)的上線,提升了會計核算的水平,標(biāo)志著財務(wù)管理水平邁向了新臺階。新系統(tǒng)的上線將使會計核算得到更進(jìn)一步的規(guī)范,下屬公司的財務(wù)信息披露工作更加符合統(tǒng)一的嚴(yán)格的財務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。

  2、20xx年按照新會計準(zhǔn)則的要求重新調(diào)整設(shè)置帳套和會計科目,對各項業(yè)務(wù)的帳務(wù)處理進(jìn)一步統(tǒng)一和規(guī)范,細(xì)化運(yùn)費(fèi)會計核算流程,明確各業(yè)務(wù)類型收入確認(rèn)關(guān)鍵點。通過業(yè)務(wù)流程和會計核算流程的梳理和規(guī)范,明確了各業(yè)務(wù)分部的界限,同一類型業(yè)務(wù)各環(huán)節(jié)的關(guān)鍵控制點,財務(wù)數(shù)據(jù)與業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的有效銜接得到了進(jìn)一步的加強(qiáng),使分部報表披露的信息更加準(zhǔn)確、及時,滿足了境內(nèi)外報表的編制要求,為公司決策提供了更加充分的依據(jù)。

  3、專門召開了下屬單位領(lǐng)導(dǎo)、主管部門負(fù)責(zé)人及本部各部門負(fù)責(zé)人參加的質(zhì)量管理落實專題會,總結(jié)了xx年存在的問題、布置了xx年工作重點,加大了動員、檢查和整改的力度,督促各成員單位建立并加強(qiáng)內(nèi)部檢查、內(nèi)部獎懲、存在問題立即整改等長效機(jī)制,產(chǎn)生良好的'效果。在9月份的質(zhì)量管理體系外審中,經(jīng)過溝通和努力,順利通過BSI的審核。

  三、以安全評估為契機(jī),全面實現(xiàn)安全管理制度的完善和落實。

  20xx年認(rèn)真貫徹落實“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,全面啟動并推進(jìn)安全生產(chǎn)狀況的評估和整改工作,不斷深化企業(yè)安全基礎(chǔ)管理,進(jìn)一步建立、健全行之有效的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程。通過落實安全管理責(zé)任的分解和考核工作,全面提升并規(guī)范了員工的安全意識和安全行為,xx年安全生產(chǎn)形勢總體穩(wěn)定,沒有發(fā)生特重大的安全生產(chǎn)事故。

  四、以先進(jìn)的企業(yè)文化為驅(qū)動,增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力和創(chuàng)造力。

  企業(yè)文化建設(shè)為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營提供了有利的保障和支持,是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的精神內(nèi)核和動力源泉。經(jīng)過這5年多的實踐,我公司企業(yè)文化建設(shè)在凝聚人心、調(diào)動積極性、激發(fā)創(chuàng)造力等方面起到了積極的推動作用。

工作計劃 篇4

  初三本學(xué)期面臨中考,我要在做好各項班級工作的同時進(jìn)一步關(guān)注個別生的思想動態(tài),做好學(xué)生思想的疏導(dǎo)工作,營造學(xué)習(xí)氣氛,以最佳狀態(tài)迎接中考。

  一、指導(dǎo)思想

  貫徹以德育為首的觀念,堅持育人為本的思想,加強(qiáng)德育量化分?jǐn)?shù)的管理方法,抓好學(xué)生行為習(xí)慣的養(yǎng)成教育,以此促進(jìn)學(xué)生學(xué)習(xí)成績的提高,爭取實現(xiàn)學(xué)習(xí)和做人的全面提高。

  二、本學(xué)期每月工作重點

  大力指導(dǎo)學(xué)生干部工作,依靠干部及班集體的'力量,形成良好的班風(fēng)、學(xué)風(fēng)。加強(qiáng)后進(jìn)生的教育轉(zhuǎn)化工作,用“激勵教育”、“成功教育”等科學(xué)手段,引導(dǎo)、轉(zhuǎn)化后進(jìn)生。力求中考每位同學(xué)都能獲得最佳成績。

  組織學(xué)生進(jìn)行安全、衛(wèi)生、法制、理想及愛國主義、集體主義等思想教育;廣泛開展愛校、愛初三(2)班等活動;學(xué)習(xí)“校訓(xùn)”、“校規(guī)”,切實落實《中學(xué)生日常行為規(guī)范實施細(xì)則》。嚴(yán)格實施班級量化加分、扣分制度,制定《值日生安排》、《班干部值日安排》、《德育分考核補(bǔ)充細(xì)則》等班規(guī)并嚴(yán)格實行。

  本學(xué)期體育成績30分,我班體育成績不理想,尤其個別男生體育成績拖后退,加強(qiáng)體育訓(xùn)練是本學(xué)期工作的一個重點。

工作計劃 篇5

  一、 進(jìn)場和施工現(xiàn)場準(zhǔn)備

  1、按照建設(shè)單位提供的建筑總平面圖及給定的永久性經(jīng)緯坐標(biāo)控制網(wǎng)和水準(zhǔn)控制點,進(jìn)行場的控制測量,設(shè)置場區(qū)的永久經(jīng)緯坐標(biāo)樁、水準(zhǔn)基樁和建立場區(qū)的工程測量控制網(wǎng)。

  2、搞好施工場地的“三通一平”及地下清障工作。三通一平是指路通、水通、電通和場地平整。按總平面布置圖在場地內(nèi)筑設(shè)臨時施工道路,保證車輛行走暢通。

  3、布置施工及消防用水管網(wǎng)

  4、按照消防要求,設(shè)置足夠數(shù)量的消防設(shè)施。

  5、按施工總平面布置圖要求,建造工地辦公用房、生活用房廁所等臨時設(shè)施,為正式開工準(zhǔn)備好辦公、生產(chǎn)、儲存等臨時用房。

  6、安排施工用各種機(jī)具設(shè)備,分批調(diào)度進(jìn)場,根據(jù)平面布置就位,并接通施工用水用電。

  7、辦妥各項有關(guān)施工證件手續(xù),執(zhí)行國家和當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)規(guī)定條例辦法,做到有準(zhǔn)備開工,按規(guī)范施工。

  8、計劃主材來源,對各種材料、半成品等材料征得建設(shè)方同意后,進(jìn)行訂貨供料合同和手續(xù),并按施工進(jìn)度計劃提前進(jìn)料供貨,按指定地點堆放或進(jìn)倉入庫。

  9、按施工組織設(shè)計要求,落實雨季施工的臨時設(shè)施和技術(shù)保護(hù)措施。

  10、按照設(shè)計圖紙和施工組織設(shè)計的要求,認(rèn)真進(jìn)行新技術(shù)項目的試制和試驗。

  11、按照施工組織設(shè)計要求,根據(jù)施工總平面圖的布置,建立消防、保安等組織機(jī)構(gòu)和

  有關(guān)規(guī)章制度,布置安排好消防、保安等措施。

  二、施工場外準(zhǔn)備

  1、根據(jù)圖紙的要求和施工進(jìn)度的安排,做好材料的加工和訂貨。

  2、向建設(shè)單位提交開工申請報告。

  3、根據(jù)工程的工程量、進(jìn)度、質(zhì)量確定勞務(wù)隊伍及工種人員數(shù)量,考慮勞務(wù)隊伍,并采用招標(biāo)制,在開工前確定勞務(wù)隊伍。

  4、向各級行政主管部門辦理各類開工手續(xù)和報備案工作。

  三、技術(shù)準(zhǔn)備

  1、施工圖熟悉、審查

  1)審查擬建工程地點、建筑決平面圖同城市規(guī)劃是否一致,以及建筑物或構(gòu)筑物的設(shè)計功能和使用要求符合衛(wèi)生、防火及美化城市方面的要求:

  2)審查圖紙是否完整、齊全,以及設(shè)計圖紙和資料是否符合國家有關(guān)工程建設(shè)的設(shè)計、施工方面的方針和政策:

  3)審查設(shè)計圖紙與說明書在內(nèi)容上是否一致,以及設(shè)計圖紙與其各組成部分之間有無矛盾和錯誤;

  4)審查建筑決平面圖與其它結(jié)構(gòu)圖在幾何忙尺寸、坐標(biāo)、標(biāo)高、說明等方面是否一致,技術(shù)要求是否正確;

  5)審查地基處理與基礎(chǔ)設(shè)計同擬建工程地點的工程水文、地質(zhì)等條件是否一致,以及建筑物或構(gòu)筑物與地下建筑物或構(gòu)筑物、管線之間的關(guān)系;

  6)明確擬建工程的結(jié)構(gòu)形式和特點,了解掌握設(shè)計圖紙中的工程復(fù)雜、施工難度大和技術(shù)要求高的分部分項工程或新結(jié)構(gòu)、新材料、新工藝,檢查現(xiàn)有施工技術(shù)水平和管理水平能否滿足工期和質(zhì)量要求,并采取可行的技術(shù)措施加以保證;

  7)明確建設(shè)期限、分期分批投產(chǎn)或交付使用的順序和時間,以及工程所用的主要材料、設(shè)備的數(shù)量、規(guī)格、來源和供貨日期;明建設(shè)、設(shè)計和施工等單位之間的協(xié)調(diào)、配合關(guān)系,以及建設(shè)單位可提供的施工條件。

  2、施工圖自審、會審和現(xiàn)場簽證

  1)設(shè)計圖紙的自審階段:在收到擬建工程的設(shè)計圖紙和有關(guān)技術(shù)文件后,應(yīng)盡快地組織有關(guān)的工程技術(shù)人員熟悉和自審,做好自審記錄,自審記錄應(yīng)包括對設(shè)計圖紙的疑問和對設(shè)計圖紙的有關(guān)建議。

  2)設(shè)計圖紙的會審階段:一般由建設(shè)單位主持,由設(shè)計、監(jiān)理和施工單位參加,進(jìn)行設(shè)計圖紙會審。圖紙會審時,首先由設(shè)計單位的工程項目負(fù)責(zé)人說明擬建工程的設(shè)計依據(jù)、意圖和功能要求,并對特殊結(jié)構(gòu)、新工藝、新材料和新技術(shù)提出設(shè)計要求;然后施工單位根據(jù)自審記錄以及對設(shè)計意圖的了解,提出對設(shè)計圖紙的疑問和有關(guān)建議;最后在統(tǒng)一認(rèn)識的基礎(chǔ)上,對所探討的問題一一地做好記錄,形成“圖紙會審”,由建設(shè)單位正式行文,參加單位負(fù)責(zé)簽字、蓋章,作好與設(shè)計文件同時使用的技術(shù)文件和指導(dǎo)施工依據(jù),并作為建設(shè)單位與施工單位進(jìn)行工程結(jié)算的依據(jù)。

  3)設(shè)計圖紙的現(xiàn)場簽證階段:在擬建工程施工過程中,如果發(fā)現(xiàn)施工條件與設(shè)計圖紙不符,或仍然存在問題和錯誤,或者因材料的規(guī)格、質(zhì)量不能滿足設(shè)計要求,或者因為施工單位提出合理化建議,需要對設(shè)計圖紙進(jìn)行及時修訂時,應(yīng)遵循技術(shù)核定和設(shè)計變更折簽證制度,進(jìn)行圖紙的現(xiàn)場簽證。如果設(shè)計變更的內(nèi)容對擬建工程的規(guī)模、投資影響較大時,要報請項目的原批準(zhǔn)單位批準(zhǔn)。在施工現(xiàn)場的圖紙修改、技術(shù)核定和設(shè)計變更資料,都要有正式的文字記錄,歸入擬建工程施工檔案,作為指導(dǎo)施工、竣工驗收和工程結(jié)算的依據(jù)。

  3、編制項目質(zhì)量計劃

  由項目經(jīng)理組織編制本工程的項目質(zhì)量計劃,明確各項工作職責(zé)和程序,以此作為實施質(zhì)量保證文件,提交業(yè)主監(jiān)督。

  4、編制施工組織設(shè)計

  作為指導(dǎo)現(xiàn)場施工的法規(guī),經(jīng)業(yè)主代表審批后,由項目經(jīng)理發(fā)布實施。

  5、與監(jiān)理單位共同商定有見證取樣資質(zhì)的試驗單位,并制定有關(guān)材料試驗、檢驗計劃。

  6、進(jìn)行施工圖翻樣工作,編制鋼筋、模板加工計劃。

  7、測量定位準(zhǔn)備,應(yīng)對工程施工所需要的`測量儀器進(jìn)行送檢和報驗工作。并根據(jù)建設(shè)單位提供的基準(zhǔn)點和水準(zhǔn)點,建立適合本工程的測量定位網(wǎng)絡(luò)和標(biāo)高控制網(wǎng)絡(luò)。

  8、與政府監(jiān)督主管部門商定本工程監(jiān)督檢查的部位、時間、注意事項等有關(guān)事宜。

  四、 施工材料的準(zhǔn)備

  1、建筑材料準(zhǔn)備

  1)材料、構(gòu)(配)件、預(yù)制品是保證施工順利進(jìn)行的物資基礎(chǔ),這些物資的準(zhǔn)備工作必須在開工之前完成,根據(jù)各種物資的需要計劃,分別落實貨源,提前訂貨,安排運(yùn)輸和儲備,確保滿足連續(xù)施工的需求。主材供應(yīng)商開工之前確定。供應(yīng)商應(yīng)是與本公司長期合作的合格供應(yīng)商。

  2)所有三材應(yīng)持有質(zhì)量保證書、合格證和試驗檢報告,保證使用符合工程設(shè)計和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的材料、構(gòu)件、設(shè)備。

  3)特殊材料、設(shè)備:經(jīng)業(yè)主、設(shè)計、監(jiān)理單位認(rèn)可后方可采購。

  4)所有材料設(shè)備在用于本工程之前,向業(yè)主和監(jiān)理單位提交制造廠家的質(zhì)量合格證,經(jīng)業(yè)主和監(jiān)理單位同意后方可用于本工程。

  2、周轉(zhuǎn)材料準(zhǔn)備

  模板及支撐:模板采用優(yōu)質(zhì)膠合板,模板支撐采用鋼支撐,可調(diào)式雙翼早拆柱頭,對拉螺栓及專業(yè)柱箍。

  1) 施工勞動力準(zhǔn)備

  建立工程現(xiàn)場項目部,在公司內(nèi)擇優(yōu)選取、調(diào)集精干施工隊伍進(jìn)場。組織技術(shù)和安全交底,落實技術(shù)責(zé)任制,并建立、健全各項管理制度,辦理有關(guān)證件。

  五、施工機(jī)械設(shè)備準(zhǔn)備

  機(jī)械設(shè)備是保證施工順利進(jìn)行的物資基礎(chǔ),這些設(shè)備的準(zhǔn)備工作必須在開工之前完成,根據(jù)施工總平面布置機(jī)械設(shè)備。根據(jù)需用計劃,分別落實貨源,提前訂貨,安排運(yùn)輸和儲備,使能滿足連續(xù)施工的需求。大型設(shè)備由公司設(shè)備科安排在開工之前到場。小型設(shè)備項目部安排維修或采購,保證開工之前到場。

工作計劃 篇6

  5月4日,我縣召開20xx年人口和計劃生育領(lǐng)導(dǎo)小組工作會議。縣領(lǐng)導(dǎo)謝商成、劉曉明、韓學(xué)連、劉春讓、賀春鵬及人口和計劃生育成員單位主要負(fù)責(zé)人參加會議。

  會議通報了當(dāng)前全縣計劃生育工作有關(guān)情況,并對20xx年計生工作提出了要求和建議。會上,縣計生領(lǐng)導(dǎo)小組以交辦件的'形式向成員單位下發(fā)了任務(wù)清單。與會縣領(lǐng)導(dǎo)及部分成員單位負(fù)責(zé)人就新形勢下如何做好計劃生育工作作了表態(tài)發(fā)言。

  就如何做好下階段計生工作,縣委副書記、縣長謝商成指出,一要認(rèn)清我縣人口和計劃生育工作的嚴(yán)峻形勢。當(dāng)前我縣依然存在性別比例大、社會撫養(yǎng)費(fèi)征收難度大等問題,各相關(guān)職能部門要高度重視,狠抓落實,完成好各自的工作任務(wù),積極宣傳好當(dāng)前計生政策,不斷提升計生工作服務(wù)質(zhì)量。二要夯實基層基礎(chǔ)工作。各成員單位要密切配合、通力協(xié)作,按照交辦的任務(wù)認(rèn)真抓好落實,把各項工作落細(xì)落小落實,同時優(yōu)化考核機(jī)制,不斷提升工作效率。三要務(wù)必確保人員和經(jīng)費(fèi)保障到位。要加大計生工作經(jīng)費(fèi)投入,確保人員、機(jī)構(gòu)、經(jīng)費(fèi)保障到位。四要嚴(yán)肅問責(zé)。對計生工作不落實的單位和個人要嚴(yán)肅追責(zé),確保全面做好20xx年全縣計生工作。

工作計劃 篇7

  隨著新的發(fā)展形勢下,教師的工作也迎接著新的挑戰(zhàn)。如何才能將班級工作開展得有聲有色呢?那就要看這個班的指揮官——班主任、輔導(dǎo)的工作是怎樣進(jìn)行的。如果說每個孩子都是一顆小星星,我愿意用真誠、熱情為他們撐起一片摯愛的晴空,讓他們各自閃爍出最燦爛、最動人的光輝!為了讓班級充滿活力與創(chuàng)新,為了能更好地塑造孩子們的心靈,讓他們得到全面的發(fā)展,也為了使新學(xué)期班級上能有更新的氣息,在新學(xué)期開始,現(xiàn)將班隊工作計劃如下。

  一、班級基本情況分析

  我班這一學(xué)期共有48位學(xué)生,其中女生23人,男生有25人,其中大部分學(xué)生平時上課都比較認(rèn)真。學(xué)生們平時活潑好動,具有愛集體,愛勞動,團(tuán)結(jié)友愛等特點。但也有一些同學(xué)上課不敢大膽發(fā)言,學(xué)習(xí)主動性不強(qiáng),貪玩又粗心,再加上父母的嬌生慣養(yǎng),因此學(xué)生的自覺性差,沒有良好的生活習(xí)慣。所以,我們應(yīng)該加強(qiáng)班干部的管理力度,并開展一些活動幫助那些學(xué)習(xí)成績不好的同學(xué)如:王鵬煒、付添淇、何家歡等同學(xué)開展以“一幫一,多幫一”等活動,讓他們把學(xué)習(xí)成績提上去。

  二、指導(dǎo)思想

  新的學(xué)期,本班將從學(xué)校工作和學(xué)生思想實際出發(fā),抓好班級管理工作,提高學(xué)生道德素質(zhì),促進(jìn)學(xué)生的全面發(fā)展。

  三、班級奮斗目標(biāo)

  1、培養(yǎng)班干部的組織管理能力,指導(dǎo)小組開展自我管理的方法。

  2、對學(xué)生進(jìn)行養(yǎng)成習(xí)慣的培養(yǎng)。加強(qiáng)學(xué)生坐姿、走姿、行姿訓(xùn)練,培養(yǎng)愛清潔,講衛(wèi)生,勤儉節(jié)約,使用文明用語的交際能力。

  3、認(rèn)真學(xué)習(xí)小學(xué)生守則和小學(xué)生日常行為規(guī)范,學(xué)會認(rèn)真傾聽,積極發(fā)言,大聲朗讀,大膽的表演,大方交流,愉快合作的。

  四、主要活動安排

  九月份

  1、制訂班隊工作計劃。

  2、凈化教室,布置班容。

  3、調(diào)動班干部的積極性,緊抓常規(guī)教育。

  十月份

  1、建立班級“一幫一”的互助活動。

  2、幫助十名后進(jìn)生

  3、確定安全教育周,狠抓安全教育。

  十一月份

  1、開展豐富多彩的體育活動。

  2、開展一次手抄報設(shè)計比賽。

  十二月份

  1、勞動節(jié)“我為學(xué)校做件事”的活動。

  2、開展“我?guī)蛬寢屪黾覄?wù)”的'活動。

  五、其他方面

  班級管理中還應(yīng)注重個體的發(fā)展,在各項活動中挖掘各種人才及學(xué)生的潛力,使班上的每個同學(xué)都能在某一方面得到進(jìn)一步的發(fā)展。因此,在班級繼續(xù)開展各種活動。如:文明小標(biāo)兵評選、小書法家、小發(fā)明家、小詩人、數(shù)學(xué)小博士和愛書人等各種評比活動。在這些活動中,大力推出新人、新作,讓每個孩子都敢于面對大家展示自我,充分鍛煉自己,提高學(xué)生的自信心。另外,充分利用板報中的德育陣地,加強(qiáng)管理。還給孩子們一個金色的童年。這學(xué)期,我將會蹲下身子和學(xué)生說話,用心去交流,用欣賞的眼光尋找孩子身上的每一處閃光點。我相信,只要關(guān)愛孩子,尊重孩子,寬容孩子,我們就能找到開啟學(xué)生心靈的鑰匙。

工作計劃 篇8

  一、個人工作計劃:

  1、在第一季度,以業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)為主,由于我們公司正在開展新的業(yè)務(wù)期間,部門的計劃制定還未完成,節(jié)后,我會充分利用這段時間補(bǔ)充相關(guān)業(yè)務(wù)知識,認(rèn)真學(xué)習(xí)公司得規(guī)章制度,與公司人員充分認(rèn)識合作。

  2、在第二季度的時候,公司正處于發(fā)展期間,在對業(yè)務(wù)有了一定了解熟悉得情況下,我會努力爭取盡快掌握相關(guān)的業(yè)務(wù)知識,從而更好的對公司做出貢獻(xiàn)。并與領(lǐng)導(dǎo)一起培訓(xùn)新加入的員工,早日讓新員工成長起來。

  3、第三季度的“十一”“中秋”雙節(jié),會給后半年帶來一個良好的開端。并且,隨著我公司鋪設(shè)數(shù)量的增加,一些問題也會逐步出現(xiàn),我會好充分的準(zhǔn)備,同公司其他員工竭盡全力為公司進(jìn)一步發(fā)展做出努力。

  4、年底的工作是一年當(dāng)中的非常重要時期,我們做了一年的.努力,我相信在領(lǐng)導(dǎo)的正確思路下我們公司會有更好的發(fā)展。

  二、制訂學(xué)習(xí)計劃:

  不斷調(diào)整工作思路,學(xué)習(xí)對于業(yè)務(wù)人員來說至關(guān)重要,因為它直接關(guān)系到一個業(yè)務(wù)人員與時俱進(jìn)的步伐和業(yè)務(wù)方面的生命力。我會適時的根據(jù)需要調(diào)整我的學(xué)習(xí)方向來補(bǔ)充新的能量。掌握各方面知識。知己知彼,方能百戰(zhàn)不殆(在這方面還希望公司給與我們業(yè)務(wù)人員支持)。

  三、加強(qiáng)自己思想建設(shè),增強(qiáng)全局意識、增強(qiáng)責(zé)任感、增強(qiáng)服務(wù)意識、增強(qiáng)團(tuán)隊意識。

  積極主動地把工作做到點上、落到實處。我將盡我最大的能力減輕領(lǐng)導(dǎo)的壓力。

  以上,是我辦公室個人工作計劃的準(zhǔn)備情況,可能還很不成熟,希望領(lǐng)導(dǎo)指正。火車跑的快還靠車頭帶,我希望得到公司領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和幫助。展望XX年,我會更加努力、認(rèn)真負(fù)責(zé)的去對待每一個業(yè)務(wù),也相信自己會完成新的任務(wù),能迎接新的挑戰(zhàn)。

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