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工作年度計劃

時間:2024-09-26 09:00:23 計劃范文 我要投稿

工作年度計劃(匯編6篇)

  人生天地之間,若白駒過隙,忽然而已,相信大家對即將到來的工作生活滿心期待吧!此時此刻需要制定一個詳細的計劃了。那么計劃怎么擬定才能發揮它最大的作用呢?以下是小編為大家收集的工作年度計劃6篇,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

工作年度計劃(匯編6篇)

工作年度計劃 篇1

  針對上學期教研工作存在的問題,確定本學期教研工作指導思想:

  以《規程》和《綱要》為指針,以人本管理為指導,加強教研工作管理,提高教師參與教研的積極性,培養研究型教師,以教研活動促教師專業化成長,全面提升幼兒園的保教工作質量。

  具體措施:

  一、 加強理論學習。

  1、認真學習《綱要》實施細則。

  將學習與課題研究結合起來,用《綱要》精神指導解決實踐中存在的問題,尋找教育理論支撐點,探討教育策略,改進教育中的弊端,總結創造性的教育經驗。

  本學期重點學習:

  (1)研討:適合本班幼兒的教育評價手段。

  (2)研討后各班保教員制定適合本班的教育評價方案,一式兩份。交幼兒園一份。

  2、10月份:學習《如何建構積極有效的師幼互動》(幼兒園指導綱要157—170頁)以自學和小組學習為主。

  (1) 通過學習,結合日常工作每人寫一篇學習筆記,大家交流經驗。

  (2) 研究課:如何在教育教學活動建構積極、有效的師幼互動。由( )老師承擔,其他老師聽課、評課,共同找亮點與不足。針對不足再上一次教育活動。

  3、11月份學習新《綱要》于幼兒教師的專業素質。(指導綱要171—178頁)

  以自學為主, 學習后每人準備一篇,發在論壇里,與大家談談自己的體會。

  4、12月份學習新《綱要》與幼兒教師的專業素質(指導綱要179—188頁)

  教研時間集體學,學后研討“提高專業化水平”的重要性。

  二、 教研工作。

  1、 本學期每位教師圍繞“電化教育在教育教學中的'應用”每班根據本班情況制定教研專題初稿。

  9月底完成上交。

  2、 調動全員參與幼兒園教研管理的積極性。

  大膽實踐探索,共同參與班級各領域目標的制定,使保教工作有序開展。(每班交幼兒園一份)

  3、 緊緊依靠園本培訓,開展各種園內教研活動。

  (1) 開展教學研討活動,在園內由一個或多個教師對統一活動內容進行多次實踐研究,在研究中比較不同的教學策略、教學方法、組織形式、價值取向等對幼兒發展的影響,在學、做、研、思,再學、再做、再研 、再思的 過程中,尋找到教育活動中所隱含的教育價值。

  (2) 自薦課評比活動,大家一起來聽,聽后進行評析,,從而讓老師明白有價值的 教育活動究竟應該怎樣來組織。園領導隨堂聽課,隨堂評析,對教師組織的活動進行具體的、直接的指導,有效的提高教師的教育能力和教育效益。每位教師1個月自薦課一次,班長、骨干教師要起到模范帶頭作用。

  (3) 每位教師一學期最少上1次匯報課,邀請中心校領導和村級園教師參加。

  4、 加強教師反思能力,構建反思型教師角色,在實踐中學習,在反思中提高。

  實踐前反思,我要怎樣做,為什么這樣做,會有什么樣的結果。

  實踐中反思,隨時審視自己的教學行為,檢驗預定措施的可行性,調整策略。

  實踐后反思,在自己反思的基礎上,及時記錄,提出改進意見。通過教研組交流。

  學期末每人上交2—3篇質量較高的反思筆記,園內評出優秀反思筆記。

  5、開展帶教指導活動,骨干教師帶教(每人找一個互助對象,利用業余時間幫教,加快進步的步伐,形成共同 學習的氣氛。)

  三、 開展“加強教師專業化建設”系列活動。

  9月份:玩教具制作評比。每班不少于3種。

  10月份:個案分析交流(老師把一學期的個別幼兒分析案例整理,分析,提出對個別幼兒的教育策略。)

  11月份:教師基本功比賽。

  四、 加強教師教育經驗的撰寫與交流。

  教師要注重日常工作中教育教學經驗的不斷積累,期末寫出質量較高的教育教學論文和案例。

  新綱要對教師理念和教育技能提出了巨大的挑戰,所以,我們一定要堅定地站在時代潮流的前列,努力開創我們渤海幼兒園的新局面。

工作年度計劃 篇2

  一、指導思想

  以科學發展安全發展為統領,以認真貫徹《安全生產法》、《國務院關于堅持科學發展安全發展促進安全生產形勢持續穩定好轉的意見》(國發[20xx]40號)為主線,以《生產經營單位安全培訓規定》(總局3號令)、《安全生產培訓管理辦法》(總局44號令)、《江蘇省安全生產培訓監督管理實施細則》為依據,以提高全區生產經營單位負責人、安全生產管理人員能力素質為重點,周密籌劃、嚴格標準,精心組織形式多樣的培訓教育活動,大力宣傳安全生產法規知識,傳授安全生產監管方法,努力培養一批作風優良、業務精通、嚴格執法的安全生產管理人員,夯實全區安全生產監管工作基礎。

  二、培訓工作目標

  (一)嚴密組織全區安全監管監察人員參加行政執法資格年度培訓,時間24學時,培訓率達到100%;

  (二)嚴格監督危險物品(化學品、劇毒物品、煙花爆竹、民爆器材)的生產、經營、儲存單位的主要負責人、安全管理人員參加安全資格培訓,時間48學時。嚴密組織上述人員年度再培訓時間16學時,培訓率達到100%;

  (三)嚴格監督特種作業人員參加安全資格培訓時間為100學時,每兩年復審復訓1次,復訓時間為24學時,培訓(復訓)率100%;

  (四)嚴密組織除危險物品以外的其它生產經營單位主要負責人、安全管理人員參加安全培訓,時間24學時,年度復訓時間為8學時,兩年復審一次,復訓時間24學時,培訓(復訓)率力爭達到100%;

  (五)嚴密組織規模以上企業班組長參加安全培訓,培訓率力爭達到100%;

  (六)嚴格監督規模以上企業組織本企業其它從業人員參加安全培訓,培訓率力爭達到100%;

  三、培訓主要任務

  根據全區年度安全生產總體工作安排及上級關于開展安全培訓的文件指示要求,今年,區安監局將主要組織以下各類人員參加培訓。

  一是嚴密組織街道機關部門負責人和安全監察監管人員業務能力培訓。按照安全生產“一崗雙責”要求和監管執法能力需求,組織開展好領導干部和安全監管人員培訓教育工作,力求通過培訓教育,使全區領導干部和安全生產監管人員熟悉掌握安全生產方針政策、法律法規、標準規范和監管監察執法程序等。根據市局要求,及時組織相關監管人員參加執法能力培訓班。嘗試采用外送委培、考察學習、專題研討等方式進行安全監管監察業務培訓,著力提升全區監管執法人員業務素質和履職盡責能力,加快培養更多的安全生產監管行家里手,為全區安全生產工作提供人才支持和智力保障。

  二是組織生產經營單位主要負責人和安全生產管理人員參加培訓。國務院《關于進一步加強企業安全生產工作的通知》(國發[20xx]23號)及《國務院關于堅持科學發展安全發展促進安全生產形勢持續穩定好轉的意見》(國發[20xx]40號)中明確要求:企業主要負責人、安管人員、特殊工種人員一律嚴格考核,按規定持證上崗,職工必須全部經過培訓合格后上崗。凡存在不經培訓上崗、無證上崗的企業,要依法停業整頓。因此,組織生產經營單位主要負責人和安管人員參加培訓是貫徹落實國務院指示要求的重要舉措。一季度,區安監局擬對全區生產經營單位主要負責人、安全生產管理人員持證上崗情況,分行業種類進行調研統計,對生產經營單位從業人員培訓情況進行執法檢查,并建立完善相關培訓臺帳資料。二季度至四季度,區安監局將根據生產經營單位各類人員培訓情況,積極協調有關行業主管部門,分行業、分批次、分片區組織相關人員參加取證培訓和年度復訓。督促指導生產經營單位自行開展安全培訓。

  三是組織特種作業人員持證上崗培訓。根據國家安監總局發布的《特種作業人員安全技術培訓考核管理規定》(總局第30號令)確定的11類51個特種作業工種類別,結合我區特種作業工種分布和培訓資質規定范疇,積極調查、登記和組織未取得上崗操作證的特種作業人員開展安全專業知識培訓和復審培訓,堅決消除特種作業人員無證上崗現象,切實提高特種作業人員安全作業技能和持證上崗率。

  四是積極開展企業班組長安全培訓。上半年,根據國務院安委辦《貫徹落實國務院<通知>精神,加強企業班組長培訓工作的指導意見》(安委辦[20xx]27號)精神,在充分調查摸底的`基礎上,區安監局將結合全區行業狀況,加大對規模以上企業班組長安全培訓情況的執法檢查,督促相關企業按照規定開展班組長培訓,力求通過培訓,切實提高企業班組長現場安全生產作業技能和安全管理能力水平。各街道和機關有關部門要積極做好配合工作,強力推動企業全員安全培訓制度落實到位。

  五是開展安全生產專題(專項)培訓。結合安全生產大檢查、安全生產專項整治活動和全區行業特點,有計劃地組織重點行業領域安全生產專項管理知識培訓班。今年,區安監局將聯合區公安消防部門,組織開展餐飲、賓館、網吧、商場、歌舞廳等人員密集場所安全培訓,聯合區投促部門組織開展物業管理公司負責人安全培訓等。另外,視情邀請專家學者組織開展職業衛生安全管理、應急救援、燃氣使用等專題(專項)培訓班,著力提高全區重點行業領域的安全管理和防范能力,減少各類事故發生。

  六是組織開展危險物品行業全員安全培訓。按照《國務院關于堅持科學發展安全發展促進安全生產形勢持續穩定好轉的意見》(國發[20xx]40號)及《生產經營單位安全培訓規定》(總局3號令)、《安全生產培訓管理辦法》(總局44號令)、《江蘇省安全生產培訓監督管理實施細則》等法規要求,區安監部門將加大工作力度,提高組織程度,督促指導全區危險物品的生產、經營、儲存單位開展全員安全生產知識培訓,并完善建立安全培訓臺帳資料,堅決杜絕安全培訓講形式、走過場現象,切實提高危險行業從業人員的安全生產意識和安全操作技能。

  七是指導監督除危險物品行業以外的其他生產經營單位全員安全培訓。根據行業類別差異,督促生產經營單位按照崗位層次需求,創新全員安全生產培訓內容和方法,增強培訓針對性和有效性,切實加強員工的“三級”安全教育培訓工作。今年,全區所有企業要開展創建“三級安全培訓達標”活動,推動全區企業全員安全培訓工作制度化、正常化。各街道和機關有關部門要履職盡職,對轄區企業和下屬單位要加強檢查指導和安全教育培訓的督查執法工作,要把企業全員安全培訓作為日常監管的重要內容,完善監管措施,強化督查手段,確保全員安全培訓工作措施到位、行動到位、落實到位、成效明顯。

  四、幾點說明

  (一)本文件中所稱安全培訓是指以提高安全生產監督監察人員、生產經營單位從業人員和從事安全生產工作的相關人員的安全素質為目的的教育培訓活動。接受安全培訓的主體人員是:街道以上人民政府安全生產監督管理部門從事安全生產監督管理及行政執法的安全生產監察員;生產經營單位主要負責人、安全生產管理人員、特種作業人員、其他從業人員及從事安全生產工作的相關人員。

  (二)本文件中所稱生產經營單位是指所有從事生產經營活動的基本生產經營單元,具體包括各種所有制組織形式的公司、企業、社會組織和個體工商戶,以及從事生產經營活動的公民個人。

  (三)本文件中所稱生產經營單位主要負責人是指有限責任公司或者股份有限公司的董事長、總經理,生產經營單位的廠長、經理、局長、礦長、投資人等。安全生產管理人員是指生產經營單位分管安全生產的負責人、安全生產管理機構負責人及其工作人員、未設安全生產管理機構的專(兼)職安全生產管理人員等。其他從業人員是指除主要負責人、安全生產管理人員和特種作業人員以外,生產經營單位從事生產經營各項活動的所有人員,包括其他負責人、其他管理人員、技術人員和各崗位的工人以及臨時聘用人員;從事安全生產工作的相關人員是指從事安全教育培訓工作的教師、危險化學品的登記人員和承擔安全評價、咨詢、檢測、檢驗人員及注冊安全工程師等。

  五、工作要求

  依法組織開展監督指導安全生產培訓教育是各級政府組成部門的法定責任,是推進安全生產法律法規貫徹執行的重要途徑,是預防和減少安全生產事故的有效手段,是做好安全生產監管的基礎性工作。各級領導要充分認清加強安全生產培訓教育的重要性,要切實把安全生產培訓教育工作擺在重要位置,加強領導,明確責任,努力做到培訓工作有計劃安排、有專人負責、有資金投入、有措施保障,強力推進各項安全生產培訓教育從“告知基本知識、教會管理方法、提醒注意事項”的基本層次階段向“提升參培積極性、拓展培訓領域、分類分級培訓、研討互動提高”的高層次上發展。力求通過培訓教育,不斷提升安全生產監管隊伍綜合管理能力,增強從業人員安全生產法規意識、責任意識和防范意識,為全區“三爭一創”、創建南京投資創業首選區活動開展提供堅強的人才支持和智力保障。

工作年度計劃 篇3

  按照街道婦聯工作的總體要求,結合本社區實際,緊緊圍繞社區的發展思路和中心工作,以聯系婦女、服務婦女、教育婦女、維護婦女合法權益為重點,開拓創新,扎實工作,努力帶領廣大婦女為南夏墅社區的經濟發展做出了新的貢獻。

  一、加強基層組織建設,不斷提高婦女干部隊伍的整體素質

  不斷加強基層婦女組織建設,加大對基礎婦代會干部的培訓,舉辦婦女干部培訓班,對婦女干部進行科技、文明、禮儀、工作等方面的培訓。

  二、加強法制宣傳,維護婦女兒童的合法權益

  1、做好信訪工作,認真接待來信來訪群眾,切實維護婦女兒童合法權益。

  2、利用各種紀念日、節假日和宣傳日,開展法律知識宣傳,提高婦女群眾法律意識。

  3、利用基層婦聯的'組織宣傳作用,加強自尊和雙擁意識,為雙擁工作打下堅實的基礎。

  三、繼續做好家庭創建工作

  社區婦聯將繼續立足“家”字品牌,通過開展“平安和諧家庭”、“生態文明家庭”等群眾性精神文明創建活動,以家庭和諧促進社會和諧,力爭取得更好地成績。

  四、進一步深化“雙學雙比”和“巾幗建功”活動

  加大創建“巾幗文明示范崗”力度,不斷擴展“巾幗建功”活動內涵,極配合相關部門做好婦女的就業培訓工作。

  五、認真做好維權工作

  1、圍繞“三·八”節、“11·25”消除針對婦女的暴力日、“12·1”國際艾滋病日、“12·4”全國法制宣傳日等深入社區、行政村開展普法宣傳教育活動,以社區為重點繼續開展“不讓毒品進我家”活動。

  2、認真做好“平安家庭”的創建工作。

  3、建立健全信訪工作制度,推動典型信訪案件的查處,針對群眾反映的問題,認真、即時處理。

工作年度計劃 篇4

  一、食品推廣

  1、第一季度:佳節歡樂宴

  *一月份

  A.元旦早茶開啟嶺南全廳---合家歡聚XXX老廣州早茶大賣場,啟用明檔自助形式早茶,滿足更多消費者的需求同時增加餐飲收入。

  B.推出會友小聚宴¥288/席3-4人用、¥588/席6-8人用兩款,同時推出20款節日特價菜。

  C推出家庭歡樂宴¥1188/席10人用、¥1588/席10人用、¥1880/席10人用。

  *二月份

  A推出--“麗”用厚生、“晶”心打造—“麗晶年夜團圓宴”

  (1)麗晶廳¥6888/席25人用

  (2)5個豪華包廂¥3888/席15人用

  (3)大包廂¥2388/席10人用

  (4)中包廂¥1788/席8-10人用

  (5)小包廂¥1388/席6-8人用

  (6)嶺南廳30席¥888/席8人用、¥1388/席8-10人用、¥1788/席8-10人用、大包廂¥2388/席10人用

  B.年夜團圓宴¥888/席8人用、¥1388/席8-10人用、¥1788/席8-10人用、大包廂¥2388/席10人用

  C.年初一—年十五早茶開啟嶺南全廳。

  D.入口處擺放年糕銷售臺2月7日---2月17日,元宵銷售臺2月17日---2月21日。

  E.巴哩島西餐吧推出“情相依”燭光晚餐2月14日。¥288/套2人用,贈送情人節巧克力、玫瑰花、香檳酒2杯。

  三月份

  A.推出“譚府私房菜”,引進廚師隊伍經營傳統官府私房菜。

  B.推出“蝦之幻想曲”專項海鮮推廣。

  C.巴哩島西餐吧推出“金領紅酒體驗”。

  2、第二季度

  *四月份

  A.針對清明祭祖推出“金豬祭祖”、“鵝肉飄香”專題外賣活動

  B.推出“海的'味道”海鮮推廣。

  C.巴哩島西餐吧“永遠的藍調”酒水、食品推廣月

  *五月份

  A.針對五.一假期啟動早茶嶺南計劃。

  B.開展“瓜果飄香入菜來”健康菜肴推介。

  C.巴哩島西餐吧“雨林體驗”活動月。*

  六月份

  A.開展“驚動味蕾的體會”美食月活動,使用廚師長秘制醬料推廣12款經典炒菜。

  B.配合兒童節早茶增加經營品種.

  C.巴哩島西餐吧“清涼一夏”活動月

工作年度計劃 篇5

  20xx年在一如既往地做好日常財務核算工作,加強財務管理、推動規范管理和加強財務知識學習教育。做到財務工作長計劃,短安排。使財務工作在規范化、制度化的良好環境中更好地發揮作用。特擬訂20xx年的財務出納人員個人工作計劃。

  一、嚴格遵守財務管理制度和稅收法規,認真履行職責,組織會計核算

  財務部的主要職責是做好財務核算,進行會計監督。財務部全體人員一向嚴格遵守國家財務會計制度、稅收法規、集團總公司的財務制度及國家其他財經法律法規,認真履行財務部的工作職責。從收費到出納各項原始收支的操作;

  從地磅到統計各項基礎數據的錄入、統計報表的編制;

  從審核原始憑證、會計記賬憑證的錄入,到編制財務會計報表;

  從各項稅費的計提到納稅申報、上繳;

  從資金計劃的安排,到各項資金的統一調撥、支付等等,每位財務人員都勤勤懇懇、任勞任怨、努力做好本職工作,認真執行企業會計制度,實現了會計信息收集、處理和傳遞的及時性、準確性。

  二、以實施ERP軟件為契機,規范各項財務基礎工作用

  在經過x個月的ERP項目的籌建和準備工作后,財務部按新企業會計制度的要求、結合集團公司實際狀況著手進行了ERP項目銷售管理、采購管理、合同管理、庫存管理各模塊的初始化工作。對供應商、客戶、存貨、部門等基礎資料的設置均根據實際的業務流程,并針對平時統計和銷售時發現的問題和不足進行了改善和完善。

  如:設置“存貨調價單”,使油品的銷售價格按照即定的流程規范操作;

  設置普通采購訂單和特殊采購訂單,規范普通采購業務和特殊采購業務的操作流程;

  在配合資產部實物管理部門對所有實物資產進行全面清理的基礎上,將各項實物資產分為x大類,并在此基礎上,完成了ERP系統庫存管理模塊的初始化工作。在x月初正式運行ERP系統,并于x月初結束了原統計軟件同時運行的局面。目前已將財務會計模塊升級到ERP系統中并且運行良好。

  三、制訂財務成本核算體系,嚴格控制成本費用

  根據集團年初下達的企業經濟職責指標,財務部對相關經濟職責指標進行了分解,制訂了成本核算方案,合理確認各項收入額,統一了成本和費用支出的核算標準,進行了醫院的科室成本核算工作,對科室進行了績效考核。在財務執行過程中,嚴格控制費用。財務部每月度匯總收入、成本與費用的執行狀況,每月中旬到各職責單位分析經營狀況和指標的完成狀況,協助各職責單位負責人加強經營管理,提高經濟效益。

  四、資金調控有序,合理控制集團總體資金規模

  由于原材料市場的價格不穩定,銷售市場也變化不定,在油品生產與銷售方面需要占用超多的資金。為此,財務部一方面及時與客戶對賬,加強銷售貨款的及時回籠,在資金安排上,做到公正、透明,先急后緩;

  另一方面,根據集團公司經營方針與計劃,合理地配合資金部安排融資進度與額度,透過以資金為紐帶的綜合調控,促進了整個集團生產經營發展的有序進行。

  五、加強財務管理制度建設,提高財務信息質量

  財務部根據公司原制定的《財務收支管理細則》的實際執行狀況,為進一步規范本集團的財務工作、提高會計信息的.質量,財務部比較全面的制定了財務管理制度體系,包括:財務部組織機構和崗位職責、財務核算制度、內部控制制度、ERP管理制度、預算管理制度。透過對財務人員的職責分工,對各公司的會計核算到會計報表從報送時間及時性、數據準確性、報表格式規范化、完整性等方面做了比較系統的規定,從而逐步提高會計信息的質量,為領導決策和管理者進行財務分析帶給了可靠、有用的信息。

  平時財務部透過開展定期或不定期的交流會,解決前期工作中出現的問題,布置后期的主要工作,逐步規范各項財務行為,使財務工作的各個環節按必須的財務規則、程序有效地運行和控制。

  六、開展了以涉稅業務和執行企業會計制度、會計法及其他財經法律、法規的自查活動

  為了規范財務行為,配合年終與明年年初的匯算清繳的稽查與審計工作,財務部組織了在本集團公司內的20xx年年終財務決算的財務自查活動,在年終決算之前清理了關聯企業的往來款項,檢查在建工程未作處理的項目,對已支付的財務利息費用及時追蹤開具了發票等等一系列的財務自查活動。騁請了稅務師事務所對xx年的帳務處理做了預審,對審計和自查中發現的問題及時地進行了整改,降低了涉稅風險。

  七、組織財務人員培訓,提高團隊凝聚力

  財務部組織了兩批財務人員培訓與經驗交流會,對整個財務系統做了工作總結和預期的工作計劃展望,將財務人員分成會計、出納和統計、收費兩組進行了分組討論,及時解決實際工作中存的問題。

工作年度計劃 篇6

  一、指導思想

  20xx年安全管理的指導思想是:牢固樹立“科學發展,關愛生命,本質安全”的安全發展理念,堅決貫徹“安全第一,預防為主,綜合治理”的安全工作方針;建立健全完全管理網絡,不斷完善安全管理規章制度,狠抓制度落實;加強組織領導,全面落實安全生產責任制;加大宣傳教育力度,提高全員安全意識;強化安全檢查,查糾各類安全違章違紀行為;加大隱患整治力度,完善安全設施;進一步加強各級人員培訓,努力提高全員安全技能;積極抓好班組建設,推進安全質量標準化達標,最大限度地預防和減少安全事故發生,為公司各項工作穩步發展提供安全保障。

  二、20xx年安全生產目標

  1、死亡、重傷 0

  2、職業性疾病 0

  3、千人負傷率 ≤2‰

  4、隱患整改率 100%(包括計劃和實施)

  5、從業人員安全培訓率達 100%

  6、特種作業人員持證上崗率 100%

  三、重點工作

  (一)健全安全管理的組織考核體系,完善安全管理網絡,夯實基礎工作。

  1、各部門要成立以一把手為組長,主管副職為副組長,各班組長為成員的安全管理領導小組,全面負責本部門的安全管理工作,直接輻射到個人。

  2、建立下級對上級負責的安全機制,上級抓下級的安全管理體系,形成一級抓一級,一級為一級負責的有效運行機制。

  3、建立安全管理工作制度,明確分工,責任到人。

  一是公司每季度召開一次安委會工作會議,由安委會主要領導向安委會匯報本季度安全管理工作,研究部署下一季度的安全管理工作任務;二是每月由主要領導主持召開安全例會,各部門及相關單位主管參加會議,對生產工作中存在的主要問題及原因,采取的具體措施等情況,研究解決存在的問題,安排下月工作;每旬由安全部(科)召開各級安全管理人員參加的匯報會。

  4、不斷加大安全經費投入,提高本質化安全水平。完善安全基礎設施建設,對安全消防設施、煤氣管道、安全通道、轉動部位安全防護、廠內道路、安全警示等重點部位進行完善。進一步完善監控檢測安全報警系統,確保公司重點部位實施有效監控。

  5、強化考核,落實責任。公司繼續重申,對安全管理工作實行一票否決,發生工亡和沒有完成工作目標的責任單位的領導班子,當年內不得評先受獎,不得提職提薪,要經過次年度的工作考驗合格后,方可晉升受獎。

  (二)積極做好員工安全知識和技能培訓工作,提高員工整體安全素質

  1、加強對新入公司員工的安全知識培訓,從源頭把好安全教育關。 一是嚴格執行公司安全培訓管理制度;二是公司培訓要理論與案例相結合,邀請員工家長參加案例講座,學習與考試相結合,安全基本知識考試不及格者不予錄用;三是公司、車間、班組的培訓,要結合崗位實際和事故案例,做到有講義、有筆記、有考試、成績達標。切忌走過場,公司安全部(科)對車間、班組培訓要跟蹤培訓效果。

  2、抓好在崗員工的專業安全技能培訓。

  一是分層次、分對象,有的放矢搞培訓,形成制度,常抓不懈,班組長及操作人員,每月培訓一次,結合崗位和工種,培訓相關知識,使其達到對安全操作規程等相關知識應知盡知,應會必會,讓班組長了解安全標準化的相關知識和標準,懂得管什么,怎么管;二是各部門管理人員,每季度培訓

  一次,重要的是明確責任,提高安全管理能力;三是中層以上管理人員每半年培訓一次,結合行業特點和國家相關規定,增加管理知識,提高管理水平;四是特殊工種員工要結合取證、復審等時機,搞好相關知識培訓。整個教育要突出針對性,強調實效性,把握連續性,切忌走過場,安全部(科)要跟蹤指導,監督檢查。

  3、利用典型事故案例教育員工,提高大家的安全防范意識和安全操作技能。

  在處理安全事故時,要按照“四不放過”的原則。公司各部門應做到:

  一、由各部門主管及時組織召開班組長以上管理人員參加事故現場分析會,在分析原因的同時,認清事故危險,制定防范措施,落實隱患整改;

  二、要及時上報和傳達事故經過,利用交接班時間和生產調度時間及時通報,并舉一反三,引以為戒,避免類似事件的發生;

  三、事故責任單位要查找自身的主觀原因,彌補管理漏洞,主動開展專項安全檢查,整改安全隱患;

  四、事故的處理通報,各部門要復印下發到班組,針對事故的原因、責任、防范措施等;

  五、別人亡羊,我們補牢,及時捕捉周邊企業和同行的安全事故信息,針對他們的事故案例,使自己受到教育,有針對性的搞檢查,抓整改。

  (三)加強危險源管理和崗位危險因素控制,形成公司、車間、班組三級動態管理控制體系。

  1、完善危險源事故應急預案,定期組織演練,確保危險源實施有效監控。

  一是針對重點系統和區域,公司按國家最新標準完善事故應急救援預案。

  二是結合崗位特點,利用檢修,復產等時機,組織員工對預案進行培訓。按照車間每月組織一次,公司每季度組織一次的'演練要求,組織員工在不同

  環境、不同班次中開展預案演練活動。演練過程要貼近實戰,提高質量、保證實效。對演練拍攝的照片、錄像等全部資料妥善保存,以備檢查。公司級演練資料報公司安全部(科)備案。

  三是強力推進危險因素辨識工作,對各崗位作業和主要設備進行風險分析。組織崗位員工對風險分析結果進行學習,使員工了解本崗位作業和主要設備的危險因素。

  (四)立足生產現場,加強隱患排查,加大整改督辦力度。

  1、明確檢查的重點部位。

  一是查全公司各級危險源及區域的規范管理,責任落實,按規操作,排查隱患,及時整改等情況;二是查車間、工段領導在設備檢修和突發的生產、設備事故搶修項目中現場組織指揮情況,查安全監護是否到位,組織、技術、安全措施是否制定落實,查基層班組安全自保、互保落實情況;三是查施工場地與生產區域的圍欄、蓋板、梯臺、輪罩等安全防護設施是否齊全完好,保護是否靈活有效;四是查交付使用的生產設施,按照“三同時”,全面驗收;五是查“三違”現象,主要設備和重點區域的安全防護設施,警示標志是否齊全,嚴禁崗外人員停留和通行;六是針對季節變化,查冬季“四防”(防寒、防凍、防滑、防火)和夏季“四防”(防中暑、防雷電、防雨、防風);七是查特種設備的證件審驗,特殊工種的持證上崗。

  2、明確檢查的主要內容

  針對形成安全事故的四大因素。一是查人的不安全行為,以“三違”為代表的違章現象;二是查物的不安全狀態,以防護設施殘缺,設備帶病作業為主的硬件缺失;三是查制度缺陷,以操作規程不完善,工序點檢確認制度不健全,考核制度不落實為主的制度落實不到位;四查作業環境不良,現場雜亂無章;五查安全操作規程及各項安全管理制度考核辦法是否健全,落實到位;六查遵章守紀、按章操作、杜絕“三違”;七查防護設施齊全完好狀態,運行設備處于安全狀態,備用設備處于完好狀態,檢修設備處于計劃狀態;八查作業環境是否定置管理,物放有序,人行有道,工作有場;九查及時整改,落實責任,簽字齊全。

  3、明確檢查的方法

  一是各部門自查。每月由部門主管對本部門各個崗位進行拉網式檢查,主要檢查各項管理制度的落實和管理方法,以及生產現場存在的各種問題。將檢查的情況綜合匯總后及時召開專題安全管理工作會議,分析存在問題的原因,制定整改措施,落實整改責任,公司派人參加指導檢查和專題會議,并將情況及時書面報公司安全部(科),此項規定已納入公司的考核細則,屬必查項目;二是公司組織各專業人員對全公司員工和生產區域進行專業安全檢查,確保檢查的質量和督辦整改到位;三是公司安全部(科)現場檢查人員,按照責任分工,定點專人管理的原則,每天深入各生產廠,針對現場各類管網、主要設備等事故易發、頻發部位,以及危險源管理情況、危險因素標識表填寫情況等進行監督檢查,發現問題及時督辦整改。

  (五)強力推進安全標準化達標,夯實基礎管理工作,提升安全管理水平。

  1、貫徹上級安監部門的安全標準化項目、內容及驗收標準,確保上級安監部門全面驗收達標。

  一是將安全標準化的內容、項目及驗收標準,結合自身實際,分解落實;二是專業安全管理機構加強監督檢查,指導標準化工作有序開展;三是請安監部門的有關專家進廠授課,咨詢指導,最終實現由要我安全向我要安全,教我安全向我會安全的兩大根本轉變。達到群防群治,群策群力,進而最大限度的解決安全管理的“倒三角”現象。

  2、樹立樣板,典型引路,抓兩頭,帶中間,全力推進。一是組織拉練觀摩示范班組的成功經驗,讓大家學以致用;二是及時總結新經驗、推廣新典型,組織公司、車間級領導參觀、交流,達到取長補短,共同達標的目的。

  (六)充分發揮專業安全保障機制的重要作用,確保本質安全。

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