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工作年度計劃

時間:2024-07-30 10:12:21 計劃范文 我要投稿

工作年度計劃合集(9篇)

  時間就如同白駒過隙般的流逝,我們又將續寫新的詩篇,展開新的旅程,是時候寫一份詳細的計劃了。什么樣的計劃才是有效的呢?下面是小編整理的工作年度計劃9篇,僅供參考,大家一起來看看吧。

工作年度計劃合集(9篇)

工作年度計劃 篇1

  為認真貫徹落實市委辦公室市政府辦公室轉發市文明辦市殘聯《關于開展助殘幫扶基層服務活動的實施方案》的通知精神,扎實推進助殘幫扶基層服務活動有效開展,按照市委要求,為開展好助殘幫扶基層服務活動,根據我局所住幫

  扶村具體情況,特制訂如下工作計劃:

  一、助殘幫扶基層服務工作是駐村幫扶工作的一項重要內容。認真做好助殘幫扶,把殘疾人看成是村民平等、普通的一員,他們屬于弱勢群體,使他們積極性調動起來,參與新農村建設,充分發揮他們自主創業早日脫貧的主觀能動性,具有深遠的重大意義。

  二、加大力度宣傳貫徹《中華人民共和國助殘保障法》等法律法規、通過助殘日和助殘幫扶基層服務,組織殘疾人及村民和助殘志愿者參加活動,通過大家喜聞樂見的形式,使村民能夠自覺的幫助身邊有殘疾的人,積極發揮助殘志愿者的作用,為需要幫助的殘疾人的生活提供切實有效的全方位服務。

  三、認真開展好、落實好助殘幫扶基層服務工作,對重點輔助對象定期進行訪問,了解他們的生活狀況,以提供到位的服務,解決生活難題。對助殘家庭發生的突發事件,要及時上報并提供服務,解決他們遇到的難題。

  四、做好重大節日的助殘救助工作和最低生活保障工作,不因為我們工作的失誤,損害助殘的利益。在救助工作中優先考慮生活困難的'助殘家庭。

  五、整合多方資源,積極改善助殘的家庭生活情況,為有勞動能力的助殘及其家庭成員尋找工作崗位,使他們盡自己的能力,自食其力,在為社會做貢獻的同時,改變自己的命運。

  六、充分發揮駐村幫扶工作隊隊員的作用,積極開展助殘幫扶基層服務的相關活動,在實踐中不斷提高和完善助殘幫扶工作水平。

工作年度計劃 篇2

  一、指導思想及總體目標

  深入學習十八大精神,認真貫徹《教育信息化十年發展規劃》,根據區教育局、市教育裝備部門20xx年總體工作部署,把推進應用、注重特色、關注公平、強化服務作為基本工作思路。以提升教育服務質量為總目標,以教育城域網改造工程為重點,以探索智慧教育為抓手,以加強專業建設為突破,以落實常規工作為基礎,繼續深入實施專業教師教育技術能力提升工程,標準化實驗室建設工程、書香校園二期工程等項目,開展特色裝備創建活動,有效推進信息技術與學科教學、教學管理的深度融合,努力開創教育裝備工作新局面,為加快實現教育現代化區而作出應有的貢獻。

  二、主要內容

  (一)以探索智慧教育為抓手,全面推進教育信息化建設。

  1. 數字化示范學校工作。為了更好地推動信息化建設,根據市教育局的統一部署,20xx年我區將繼續推進市、區兩級數字化示范學校(智慧校園)創建工作,全面提高學校教育的智能化程度。在區級數字化校園評估基礎上,推薦到市級數字化示范學校評比,再由市推薦到省數字化示范建設校、國家教育信息化試點單位。

  2. 智慧教育特色項目。在部分數字化校園應用程度較好、管理理念先進的學校中逐步試點融合未來教室、電子圍籬、車牌識別系統、智能訪客系統、智能樓宇、無線校園、移動智能卡等一系列智慧化改造項目的智慧校園,探索構建全新的學校管理體系和教學模式。

  3. 教育門戶網站建設。加強對各級各類網站的建設指導工作,著力抓好特色網站建設,形成以鄞州教育網為中心,各級各類學校網站為主線,特色網站為輻射點的網狀格局,覆蓋從信息發布、教學管理、自主學習、課外輔導等各環節,并做好各級各類托管網站的前期維護、信息備案和安全防護等工作,同時加強對學校校園網站的日常檢測考核,建立對校園網站進行定期整改告知制度。

  4. 信息化軟硬件建設工作。進一步推進信息化普通教室建設工作,在教室周邊配置適量的公用電腦,以便于學生在課余時間進行資料查詢;推廣暑期空中課堂,落實市教育局有關暑期空中課堂建設的相關內容;做好優質教育資源平臺,依托星級學校的校本資源庫,建設具有我區特色的優質教育資源,讓學生能夠享受網上學習的便利;完善高清遠程教學系統,促進教育行政部門、學校之間的多向高清視頻交流,提高應急指揮效率和會議效率,并推進該系統在教育教學中的應用。

  (二)以教育城域網改造工程為重點,全力促進教育均衡發展。

  5. 啟動XX區教育城域網升級改造工程。區教育城域網自20xx年建設以來,為我區教育信息化做出了重大貢獻。但隨著時代的進步,信息化應用的迅猛發展,區教育城域網已經不能很好地適應當前的教育、教學需求,因此需對目前的教育城域網進行整體改造升級。改造計劃分三年完成,20xx年主要涉及信息中心機房的改造升級,拓展通信鏈路,實現學校千兆寬帶高速互聯,百兆到班級和教師辦公室。

  6. 探索鄞州教育網軟件應用的升級改造。20xx年,隨著教育城域網的總體升級,將逐步實現鄞州教育網一站式登錄,實現各個平臺間的帳號互通,同時升級鄞州教育網網站內容協作平臺,提高網站的兼容性。

  7. 教育管理平臺接入。因XX市教育管理平臺試運行的需要,積極做好數據整理、人員培訓、應用指導等相關工作,做好與市級平臺系統接入的前期準備。

  (三)以落實常規工作為基礎,努力提高教育裝備工作水平。

  8. 繼續強化網管員、實驗員、圖書管理員的專業培訓,實施教師教育技術能力提升工程。借助教師進修學校的學習平臺,邀請專家學者來為相關專業人員進行系統培訓,提升網管員、實驗員、圖書管理員的專業素養,同時積極落實XX市教育局教師教育技術提升工程相關內容,從教師教育技術能力培訓、教育教學應用推進和教育設施配備三個方面推進工程建設,計劃到20xx年實現對我區中小學教師的全員培訓,通過教師能力整體提高來促進教育均衡與公平。

  9. 積極參與各類科研活動。組織參與20xx年XX市教育技術課題立項評選活動、全市教師實驗教學論文和全國教育技術裝備與實驗優秀論文評選活動。反思我區四批數字化校園評比成果和不足,針對數字化校園對教師個人知識管理所體現的作用,形成一定的理論總結,完善相關課題的后續工作。

  10. 組織選手參與各類競技活動。通過選拔培養一批技術能力突出的學生和教師,積極參與20xx年全市電腦機器人比賽、學生電腦作品、教師多媒體制作、教師實驗技能大賽等活動。通過各類比賽活動提高學生的創新能力與教師的專業素養,推動教育技術在教育教學中的應用。

  (四)以提高教育服務為目標,開創教育裝備新局面。

  11. 書香校園二期工程。繼續做好20xx年的書香校園圖書采購與配備工作,不斷提高對學校圖書館建設資金的投入,加強與鄞州圖書館的“分館”合作,創新圖書館管理模式,繼續做好對民辦學校和外來務工人員子女學校的圖書配備補助工作。組織參與第八屆“書香伴我行”活動讀書征文、優秀閱讀指導課課例、圖書管理論文評選等活動,努力營造學校的整體讀書氛圍與環境,建設師生的`精神家園,全面提升師生的整體素質,從而提高教育質量,也為建設書香社會,推動學習型社會的形成做出應有的貢獻。

  12. 標準化實驗室、數字化實驗室、維格教室建設。從裝備、安全、制度、數字化管理、督導五方面強化中小學實驗室的建設和管理,貫徹、執行《浙江省中小學教育技術裝備標準》關于實驗室裝備的具體要求,組織我區中小學參與XX市中小學實驗室達標工作。在現有數字化實驗室的基礎上,20xx年計劃在省一級重點中學和新建學校中再繼續推進數字化實驗室建設工作,同時繼續做好維格教室的建設應用,計劃今年裝備維格教室5間。

  13. 小學科技校園建設。學校是科技教育的主要場所,校園科技化程度高,科技校園建設深入,則學生的見識就多,就更能夠贏在起跑線上。利用好現有的各類科技器材、小學科學探究性實驗室等,大膽應用實踐研究性教學方法,不斷開拓學生的科技眼界,開發創新思維,提升學生科技意識和素養。鼓勵、支持有條件的學校配套建立機器人、車航模、陶藝、電子控制技術等多平臺、多功能的科技活動室,為學生的科技活動創造條件。

  14. 特色裝備建設。通過鉆研市場上最新教學設備的性能與特點,做好新設備、新技術的應用推廣與使用培訓工作,為全區特色學校的創建工作提供技術支持,積極指導、幫助學校配備特色裝備與專用教室,逐步形成有我區特色的教育裝備環境,使特色教育裝備成為學校與我區的教育品牌。

  15. 教育裝備管理軟件應用。督促各校用好區教儀站教育裝備管理軟件,大力推動學校裝備管理軟件應用。在去年兩次培訓的基礎上,繼續以計劃上報為接入點,通過重點培訓、實驗教師考核、開現場會等形式,切實提高各校應用水平。再此基礎上,加大整合各校圖書館管理軟件的力度,變各自為政的圖書管理為集中可查式的整合管理,共享全區學校的圖書資源。

  16. 作風建設。加強裝備管理人員的服務、廉潔意識,堅持反腐倡廉建設,借助“黨風廉政宣傳季”、“專業技能培訓季”、“規范操作落實季”、“效能監管總結季”等相關活動,有計劃地在系統內部開展警示教育,通過經常性開展內部常規檢查,嚴格執行采購工作的招投標制度,將招投標的參數制定與招標工作進行分離,規范操作程序,預防職務、職位違規現象的發生。充分發揮黨員的先鋒模范作用,不斷強化弘揚新風正氣,維護好黨員的良好形象。

工作年度計劃 篇3

  不知不覺來到客服中心這個大家庭已經有五個多月的時間了,在這五個月的時間里我經歷的是從一個剛走出校園的大學生到一個上班族的改變;從一個獨立的個體到成為xx電話客服中心的一員。回顧20xx年,工作中充滿了艱辛與坎坷,卻收獲了成長與成績,展望明年,迎接我的是機遇和挑戰。在20xx年里,我會努力的繼續工作,在工作中保持好和客戶之間的關系,用最好的服務來解決客戶的困難,讓我用最好的服務來化解客戶的難題。制定如下計劃:

  一、完成外呼任務。

  在進行每天的外xx,學會總結各地方的特點,善于發現各地區客戶的生活習慣和性格特征,高效的外呼。例如在進行xx地區的個貸催收時,一般在下午的時間撥打接觸率比較高,所以對于xx的客戶我們要多進行預約回撥;再例如xx行的客戶他們理解能力和反映能力偏慢,我們在進行外呼時需要放慢語速,做到與客戶匹配。做到數量、質量、效率三者結合;

  二、加強自身學習,提高業務水平。

  熟練掌握一口清,在解決客戶問題時能夠脫口而出;加強知識庫搜索的練習,熟悉知識庫的樹形結構,幫助我們高效的利用知識庫;不斷鞏固所學的業務知識,做到準確完整的`答復客戶的問題;

  三、增強主動服務意識,保持良好心態。

  堅持把簡單的事做好就是不簡單的態度。在工作中認真對待每一件事,每當遇到繁雜瑣事,積極、努力的去做;當同事遇到困難需要替班時,能毫無怨言地放棄休息時間,堅決服從公司的安排,全身心的投入工作。

  四、不斷完善自我,培養一個客服代表應具備的執業心理素質。

  要學會把枯燥和單調的工作做得有聲有色,學會把工作當成是一種享受。

工作年度計劃 篇4

  一、園際考察促交流

  為了增進幼兒園之間的交流,促進各園所的健康發展,進一步推動園際合作,提升各園所的教育教學質量,以工作室為平臺開展園際間的實地考察交流活動。旨在利用園所差異資源,通過互學互研共同發展。

  定期定園開展園際交流,圍繞幼兒區角活動的實踐與研討及幼兒發展性評價的實踐研究,以實地觀摩、教學研討等形式開展實地考察交流,實現真正意義上的“優勢互補、資源共享”。

  二、專題培訓促提高

  針對工作室成員的需求開展各類專題培訓。

  內容包含:幼兒園區角游戲的`有效開展、幼兒發展性評價的實施、幼兒園教學活動專題培訓等。

  三、座談研討謀發展

  進行幼兒園主題課程實踐與研究,提升幼兒園辦園質量,工作室將開展一系列的專題座談研討活動,如:幼兒園辦園思想與園所理念專題研討、區角活動專題研討、幼兒園大型活動的策劃與組織等。

  四、多渠道溝通無障礙

  工作室將加強網絡工作室的建設工作,要求工作室每一位成員嚴格按照要求按時按量上傳本園各類活動,以便成員間的學習交流。此外在QQ群、微信群里加強成員之間的聯絡,可通過微信群開展好書分享活動,使大家的學習與交流渠道更為暢通。

  五、具體要求:

  1.工作室成員要遵守工作室制度和要求,按時參加學習與培訓,積極承擔工作室安排的有關培訓任務。

  2.制定切實可行的個人自主發展計劃(含:發展目標、發展進度、發展措施),于開學初提交工作室。

  3.積極參加工作室讀書分享交流活動,每個季度在微信群及工作室網站上里發表一篇讀書心得。每年讀兩本及以上教育或管理類書籍,并做好相關的讀書筆記,提升自我。

  4.注重自我發展,主動熱情參加課題的研究和工作室各項活動,出經驗,出成果。學員之間要做好交流、研討,能夠依據工作室的總課題,確立并主持符合本園所和本人特點的研究課題,并公開發表一篇研究論文。

  5.每學年認真總結課題研究情況及個人研修情況,撰寫一篇反映自己成長發展的年度報告。

  幼兒園將進一步規范管理,提高工作效率,以園長專業化發展為導向,充分發揮幼兒園的示范、輻射和引領作用。全面提高園長隊伍的人文素養,教育管理能力和教育科研水平,加強工作室成員教育理念、體質、內容、方法的規范和創新。

工作年度計劃 篇5

  一、 關于店鋪運營:

  1、運營要點:產品質量無疑在消費者心中無形建立一種信任,對于產品質量當然是關鍵,還需要有美觀的形象出現消費者眼前,對于頁面設計需要更加美觀大方。需要練好內功的基礎上,把握住有利的資源,更為重要,現在買家越來越成熟理性,我們應該在擁有流量的前提下精心做好店鋪的內功,再以多渠道的方式引入更多優質的流量,從而提高轉化率。跟蹤客戶會員信息,盡可能多做客戶回訪,建立會員關系信息。建立口碑回頭客。做大型活動前的預告信息通知。

  2、營銷手法:整體營銷策略:集中利用淘寶系統推廣方式,發掘潛力熱銷產品并大力推廣,利用熱銷品拉動整體銷售,逐步優化銷售各個環節,樹立公司形象,盡量避免客服溝通成本,逐漸建立口碑。產品營銷設計:產品在整體營銷中要有兩類,分別是銷售拉動型和利潤貢獻型,銷售拉動型要考慮產品購買量,在產品利潤上可以做到微利;利潤貢獻型要考慮到產品品牌、競爭情況等因素,保證整體營銷的利潤。利用八二原則來說,我們的80%流量是由20%的拉動型產品帶來的,而我們的80%的銷售業績是有20%的利潤貢獻型產品帶來的。產品營銷分為培育期,成長期、成熟期每個階段,充分考慮羊群效用,尋找一切可以快速拉動新品銷售熱度的推廣方式,在不同時期實現不同的價值。

  3、培育期:包含產品選擇、產品設計和產品推廣布局三部分。產品選擇是利用數據分析、客戶反饋和市場尋訪每個方面來確定產品范圍,確定合適的產品后,產品拍照和產品描述設計然后發布;產品推廣布局是設計并實施培養期產品的推廣業務,通過熱銷產品搭配、網站其他產品描述推廣、直通車推廣、淘寶幫派推廣、站外推廣等全方位的推廣方式推動。

  4、成長期:是指產品銷量穩定并利用客戶搜索和直通車可以自然帶動銷售時,這時期主要工作是鞏固產品的推廣,并沖擊淘寶人氣搜索的前十名。

  5、成熟期:是指產品處于同類產品的銷量前五名,搜索在前五位可以看到,通過搜索的自然流量就可以穩定產品銷售,這個時期的主要工作就是改為通過搭配和描述中產品推廣來拉動下一撥熱銷品的銷售。提高產品連帶,提升客單價。

  6、 客戶維護策略:對于客戶細分為鋼絲客戶和一般客戶,鋼絲客戶要通過QQ群或者旺旺群等緊密綁定,讓他們成為我們新品的首批購買推動者和口碑推廣者,一般客戶通過定期的郵件或者短信進行營銷,吸引客戶二次消費。(需要客服人員完成)

  7、產品價格營銷策略:盡量不進行價格戰營銷,老客戶的打折優惠可使用VIP制度,對所有人價格公平,商城正常銷售最低折扣不低于7折 (淘金幣、雙11大促除外)

  店鋪裝修方面,先解決內部視覺設計為先,頁面設計相當重要,應該給予消費者一個清晰明了的頁面設計效果,再給予鋪墊式的推廣手法,短時間內提升知名度,增加收藏量,提升轉化率。

  二、關于參加團購網:

  可才考慮參與各個團購網的合作,重點對象為拉手網、窩窩團、美團等重大團購網站,關于團購合作產品應根據工廠實質性庫存需跟店鋪安排,通過往期數據估算庫存供應。更種公司資料備存,以應對各個團購網站的資料要求,與團購網站收錄人員建立關系,長期合作。庫存充足情況下可考慮參加組團。部分小團購網站可能因人氣不足銷量十分不理想,可繼續維護關系,以備后期連續性合作,謹記,商家是以盈利為主,賣得出才是王道。不忽略任何一個拓展的機會,哪怕銷量很少。

  三、關于產品與庫存問題:

  專供網上銷售的.庫存:一般而言一間常規的店鋪大致需要50個產品填充整間店鋪。考慮到自身的庫存壓貨因素,我們可以壓縮至40-45個款式,(后期關于客戶維護設置店鋪VIP需要50個產品才能設置)部分款式可以無需擁有庫存,按照二八法則,需要定位選擇2個款式作為主推款式,平時庫存應該保證控制在現貨30-50個以上,以免出現客人投訴等情況,在后期籌備活動等其他因素我們再重新估算實際需要的庫存數量,以備工廠下單生產,活動前一個星期內必須有決定。沖信譽等產品應考慮更多的因素。考慮是否壓貨以免加重工廠的壓力。如主推款式需要報名團購網,則應納入團購預售出數量考慮。

  四、人員安排:

  人員配備方面前期需要美工和客服另外兩個重要的工作崗位,人員不足需要建立彈性團隊。基本穩定后可以考慮招聘推廣專員輔助店鋪推廣。

  客服:前期人員不足單一客服任務比較繁重,部分任務運營會給予幫助,工作如下:1、需要以良好的態度完成常規的客戶信息回復,引導客人完成訂單銷售客人收貨后不定期進行客戶的回訪,引導二次銷售或者分享等工作。堅決做好有呼必應,有求必助。2、關于論壇發帖等部分需要在客服有空閑時間后完成,保證每天發2篇以上,內容需要是論壇關注度較高的內容,以及旺旺群,QQ群客服的關系維護,輔助店鋪宣傳推廣。3、負責每天的訂單打印以及審核,配貨等工作。增加人員后實行輪班制度。

  美工:主要負責店鋪的視覺效果,以店鋪次重逐步優化頁面,配合促銷改良整店鋪提高訪問深度,做好寶貝的詳情描述以提高店鋪整體轉化率。產品攝影需要美工獨立完成,可邊做邊學。活動期間輔助每天發貨的包裹打包完成。

  運營:主要負責整體規劃、營銷、推廣、客戶關系管理等系統經營性工作日常改版策劃、上架、推廣、銷售、售后服務等經營與管理工作收集市場和行業信息,提供有效應對方案制定銷售計劃,帶領團隊完成銷售業績目標,解決客戶糾紛問題。維系活動資源以及團購網關系。安排活動的籌備工作以及策劃。

  推廣:前期暫行由運營負責完成,后期人員到再行安排。

  五、店鋪活動安排:

  跟蹤各大活動,如:雙12、淘金幣,天天特價,等其他節日活動等詳情需要參考淘寶活動的安排。

  六、整體目標:

  前一個月,主推款需要確定,以較低價格引入流量,服務好顧客,爭取高評分,進行直通車推廣,達一定銷售數量要求參加淘金幣活動,利用淘金幣提升店鋪品牌知名度,樹立良好顧客印象,集中精力打造單一爆款帶動店內其他產品,定期設計店鋪活動,作引流作用,如:一元拍,滿*減*,滿*+1元換購,店鋪VIP,單品包郵,全年包郵卡,等累積人氣活動。定期參加一定的付費推廣:鉆石展位、淘客、超級麥霸、阿里媽媽推廣、幫派廣告位(直通車長期固定推廣)等。以特殊手法引流但不可以做高虛高價格,再打低折扣銷售,部分單品折扣不低于7折,除大促等淘寶大型活動外。2月后每天發單不少于30件。雙12活動后通過各種逐步優化以及引流作用目標定于每天50單以上!終極目標日單200!長期逐步優化老顧客。同時保證好評率在98、5%以上,按照轉化2%的目標來計算,進步人數為UV1萬!計劃雖完美但執行很重要!

工作年度計劃 篇6

  一、清潔綠化日常管理工作

  1、一年來本著對員工同等公平、公正、公開的原則,加強員工溝通、交流,培養員工的團隊意識和集體凝聚力,使員工以主人翁責任感投入工作,工作從消極被動轉為積極主動,并大大的減少了人員流動。

  2、員工培訓工作

  員工培訓工作作為日常工作的指標任務(因大部分是新員工,皆是生手或根本未做過清潔工作),利用中午休息時間每周一次,每次2小時的集中培訓,培訓內容包括:《清潔基本技能》、《崗位職責》、《操作安全》、《清潔劑的性能和使用》、《機器設備的使用》等,并根據實際情況制定了各崗位的《崗位操作規程》及《檢查規程》、《培訓規程》、《語言行為規范》及相關的工作技巧,同時在日常工作中不間斷的指導和培訓,培訓工作貫穿整個上半年度,經考核,員工實操考核100%合格,理論考核95%及格。另外對兩組領班進行了基層管理能力培訓,使基層管理不斷加強和提高。

  3、對兩班組員工日常的儀容儀表、禮貌禮節、考勤紀律、上下班列隊、統一工鞋(員工自購)等嚴格要求,并運用到日常工作中,清潔綠化員工的整體形象及素質得到很大提高。

  4、日常保潔工作

  加強一期的日常保潔管理,尤其是會所地面晶面處理、玻璃清洗、地毯清洗、油煙機清洗等工作都按計劃完成,并按周計劃、月計劃定期完成對各個衛生死角清理、天湖、仙子湖落葉清理、溪水源頭泥沙清理、噴泉清洗、下水道清撈及山路清掃等各項機動工作,同時加大力度對外圍及草坪落葉清掃,垃圾收集,衛生質量有了很大的改進和提高、垃圾收集清運實行日產日清。

  5、工具物料管理

  為控制成本,杜絕物料浪費,清潔綠化物料實行專人專管,嚴格領、發登記,并按計劃用量領用。常用工具實行以舊換新,工具實行自我保管,誰丟失誰賠償,在確保質量情況下,能省的一定省該用的就用,同時協同采購進行物料質量的把關,物料單價的市場調查,采用質量可靠、合理的價格的物料,清潔物料消耗在數量、價格上都下降很多,真正做到開源節流。同時做好各種機械設備的使用、保管養護工作,以提高機械設備的使用壽命。

  二、清潔開荒工作

  在確保日常保潔工作同時,二期收樓單元清潔開荒、及由于滲漏水維修后清潔、又一城售樓部、樣板房開放工作擺在所有工作之首位,根據實際情況,科學合理調動員工,進行合理安排清潔開荒、地板打蠟和綠化植物擺設等工作,在全體員工的共同努力下,圓滿完成并安排員……來年計劃同樣可以根據部門職責來說,具體到這些職責采用何種方法方案落實實施,進度及控制方案,并對今年的不足采取改善方案及預防措施,同時結合公司的發展規劃,調整工作的.方向及重點,做到事前計劃,事中控制,事后總結,使部門工作融入公司的發展大計中。

  保潔公司年度工作計劃三

  物業管理公司應制定出清掃保潔工作每日、每周、每月、每季直至每年的計劃安排。例如:

  每日清潔工作

  (1)轄區(樓)內道路清掃二次,整天保潔;

  (2)轄區(樓)內綠化帶,如草地、花木灌叢、建筑小品等處清掃一次;

  (3)樓宇電梯間地板拖洗兩次,四周護板清抹一次;

  (4)樓宇各層樓梯及走廊清掃一次,樓梯扶手清抹一次;

  (5)收集每戶產生的生活垃圾及傾倒垃圾箱內的垃圾,并負責清運至指定地點。

  每周清潔工作

  (1)樓宇各層公共走廊拖洗一次(主要指高層樓宇,可一天拖數層,一周內保證全部拖洗一遍);

  (2)業戶信箱清拭一次;

  (3)天臺(包括裙房、車棚)、天井和溝渠清掃一次。

  每月清潔工作

  (1)天花板塵灰和蜘蛛網清除一次;

  (2)各層走道公用玻璃窗擦拭一次(每天擦數層,一個月內保證全部擦拭一次);

  (3)公共走廊及路燈的燈罩清拭一次。

  此外,樓宇的玻璃幕墻擬每月或每季擦拭一次;花崗石、磨石子外墻擬每年安排清洗一次;一般水泥外墻擬每年安排粉刷一次等。

  定期檢查

  物業管理公司可將每日、每周、每季、每年清掃保潔工作的具體內容用記錄報表的形式固定下來,以便布置工作和進行定期檢查。

  保潔公司年度工作計劃四

  XX年, 我們在公司領導的指導與大力支持下,按照公司的工作要求,本著“您的滿意,是 我們永遠的追求”的物業服務宗旨, “以人為本,以客為尊,以誠為源,以質為先” 的公司管理理念,以“上水平,創效益,樹品牌”作為公司的發展目標,“服務第一、客戶至上”作為每一位員工的信條。經過部門全體員工的共同努力,開展了一系列的優質服務工作, 在此對一年的工作做以簡要總結。總結經驗和教訓,找出不足,為XX年的工作打好基礎。

  1.人員管理

  保潔實行夜班后,員工情緒波動,開展工作十分困難,為此和員工多方面溝通,穩定員工情緒,沒有影響到工作質量。根據各崗位工作需求情況,重點加強了人員的合理配置和工作負荷量之考核,實際運作特點和要求,調整了班次和值班時間,在不增加人員的情況下,基本滿足了保潔的運行要求。

  現有人員14人,本年度共有9人離職和調職()

  其中1人調職到庫區,8人離職。

  2.培 訓

  對新入職保潔人員進行了清潔理論培訓并針對不同崗位進行實際操作培訓,使保潔員掌握保潔工作知識,達到寫字樓保潔工作的要求。

  在對保潔員進行《保潔工作手冊》培訓的前提下,結合工作中的實際情況著重了以下培訓:清潔劑的分類和使用,清潔程序,清潔不銹鋼飾物,家具的清潔,清潔煙灰盅,清潔壁紙,電梯的清潔保養,銹的處理。

  加強了員工考核制度的培訓,創優和有關貫標知識的培訓,建立了員工工作的責任心,目前員工已經能夠努力工作并按規定標準完成,但在遵守工作紀律,行為舉止等細節方面還需監督管理,下一步將加強這方面培訓并使之成為習慣。

  經過不斷的培訓與磨合,保潔員工已適應現有管理摸式和工作程序,人員基本穩定。

  3.保潔工作模式方面

  在集團公司領導指導下實行“無人清潔”,“本色清潔”取得了良好的效果。

  在原有的白班基礎上分成兩個班次,主要清潔工作放在夜班進行。在實施“無人清潔”的同時為保證衛生質量,加強了保潔巡查清潔頻率。現有人員配置7f-16f一名保潔員基本能夠達到將隨時產生的衛生問題在30分鐘內解決,但在高峰期11f16f經常存在1小時保潔員無法進入男衛生間現象,導致衛生間較臟。

  在“本色清潔”方面加強清潔頻率,將原來的固定的計劃清潔改為現在的隨時清潔,發現污臟立即清潔,恢復原有本色,取的了較好的效果,但清潔成本有所增加。近一時期因二建施工和市政道路施工,整體環境灰塵較大,雖然加強了清潔但整體衛生狀況沒有達到要求,而且清潔成本有所增加,隨著施工的結束將進行徹底清潔,以達到衛生標準。

  在保證電梯地毯衛生達到標準的要求,每20分鐘吸塵一次。

  4.保潔工作完成方面

  (1)完成了保潔人員編制及工作模式的及時修訂

  (2)完成對大廈公共區域衛生日常維護工作。

  (3)完成對新入駐樓層的開荒工作。

  (4)完成大廈石材晶硬處理,地毯保養工作。

  (5)完成大廈垃圾的清運工作。

  (6)完成大廈外墻的2次清洗。

  (7)完成外圍地面沖刷工作。

  (8)對b1車場每月兩次的清洗工作。(不負責日常保潔工作)

  (9)完成特約清潔服務。庫區石材地面2次晶面處理和地毯,床頭,沙發的清洗工作。3樓地毯的清洗工作。

工作年度計劃 篇7

  一年一度的春節在人們一年喜氣洋洋的氣氛中將要拉開序幕。過去的一年里不管你曾經有多成功也好,失敗也罷,或者是經歷過多少風霜,但這一年都過去了。我們將要迎來的是新的一年。若想讓自己的工作和生活從新年的第一天開始就有條不紊,那么現在必須為自己制定出一套周密的年度工作計劃。接下來,年度工作計劃怎么寫呢?

  首先要認清楚一點,不要把工作計劃當作是交差了事的例行事項,應該要藉這個機會,重新檢視自己的職場生涯規劃設計。

  研擬工作計劃的目的,一方面是在跟主管溝通下年度的計劃,另一方面也是作自我檢討。

  在內容上,對主管而言,你是在設定明年預計達成的工作目標,對自己而言,是在設定自我突破的計劃。

  研擬工作計劃的第一步,是事先了解公司的年度目標。

  別忘了公司目標與個人目標

  主管在設定你的下年度工作內容時,通常是在貫徹公司由上而下的年度目標,因此,你必須先仔細了解公司的年度目標,這點很重要卻總是被忽略。

  另外,你一定要花時間想清楚自己下年度希望的成長,是學習?是薪水?還是發展另一項專才?

  如果你想要的是學習新技術,你的年度個人工作計劃就必須加入學習計劃;如果是想增加收入,就必須研擬增加業績的.計劃,或是調換部門的準備計劃。

  先了解公司的年度目標以及個人的年度目標,你在研擬工作計劃時才不會無所適從。

  計劃合理但要具挑戰性

  接著,研擬工作計劃的原則是「勿好高騖遠、目標合理、具有挑戰性」。

  如何避免好高騖遠,設定合理的目標呢?

  多數人在研擬計劃時不會想到自己的缺點,于是,建議可以找你的家人、好友,或是較熟的同事與主管,請他們檢視你設定的目標是否太過理想?研擬的計劃有沒有避開或改善自己過往的缺點?

  為什么要具有挑戰性?

  主管不會希望你只是去設定你原本就可以達到的目標,他會期待你在未來的一年,無論在工作上或學習上都能有所突破,所以,雖然要避免好高騖遠,但也得設定自我挑戰的計劃。

  目標數字化、行動具體化

  有了上述的準備與調整,接下來就進入實際研擬工作計劃的4個步驟:

  1、目標數字化

  只有形容詞的空泛目標是沒有意義,所以要把工作計劃的目標與內容數字化,例如時間化、數量化、金額化。

  甚至,連學習計劃都可以數字化,例如,你預計花費多少時間學得某類技術,或通過某項認證。

  2、行動具體化

  有了數字化的工作目標,還要附帶有效的執行計劃。

  擬定高度可行性的策略,除了讓你在落實目標時有依循的步驟,另外也會讓主管更相信與支持你的工作計劃。

  3、學習計劃

  你應該同時研擬年度的自我學習計劃。公司對員工自我學習通常是抱持正面的看法,有些公司甚至規定學習計劃是工作計劃應具備的項目。

  學習計劃應該清楚的包括:學習項目、學習管道與時間、預計對自身工作產生的效益,以及希望公司給予的協助。

  4、與主管面對面溝通

  我強烈建議,完成工作計劃后,你一定要面對面地與主管溝通,而不是只用電子郵件把工作計劃傳送給主管。

  面對面溝通的好處,是你可以透過主管的表情與肢體動作,更清楚了解主管對你的各項目工作計劃的看法。

  你也可以藉由面對面的機會,告訴主管你的中長期目標,例如兩年內希望從技術部門調往行銷部門,或是3年內希望擔任主管職等,請主管針對工作計劃與學習計劃,給予建議。

  總之,不要把研擬工作計劃當作是交差了事的例行事項,應該要藉這個機會,重新檢視自己的職場生涯計劃。

工作年度計劃 篇8

  一、指導思想:

  本學期學校總務處工作堅持以學校工作計劃為指導,全面落實學校工作計劃,堅持后勤工作以學校教學工作為中心,以為教育教學服務,為教科研服務,為師生服務為宗旨,抓住“全心全意,優質服務”的工作目標,提倡艱苦奮斗,勤儉辦學的精神。

  加強學習,進一步提高后勤人員的思想素質和服務觀念,努力發揮后勤人員的積極性、主動性和創造性,使其能適應教育現代化的需要,確保后勤工作保障有力,做到認識到位、責任到位、措施到位、檢查到位、服務到位。為師生打造出良好的工作、學習和生活環境。

  二、加強財務體制管理工作

  1.強化內部管理,規范財務工作。本學期做到積極配合學校的發展及工作需要,加強學校財務規范財務管理,正確執行預算,嚴格執行財務制度,遵守崗位職責,完善內部報表制度,按時上報各種資料。

  2、財務人堅持認真做好財務核算、年度預算和收支計劃,工作中堅持原則,秉公辦事,嚴把財務關,克服困難,嚴控資金支出,厲行節約,做出表率。

  3、堅持規范的財務審批手續,實行副校長審批,校長審核制度,嚴把報銷票據關,嚴格執行XX市教育局《關于進一步規范學校會計原始憑證及其附件管理的通知》、《XX市行政事業單位差旅住宿費和伙食補助費標準表》的規定,嚴格控制現金的使用和報銷,準確做好學校年終決算工作,為學校教育決策提供可靠的數據,確保學校經費收支平衡。

  4、配合紀檢、審計、財政人員對學校的財務收支情況進行審計、檢查。

  三、履行職責,做好常規工作。

  1、堅持勤儉辦學的原則,努力為師生準備好所需的課本、作業本及教學用書和教學用具等,調配好教室及教師辦公室,為師生們能進行正常的教學活動提供物質上的一切準備。

  2、進一步推進教育現代化工程,做好現代化設備的使用培訓、保管、維修工作。

  3、加強校舍,校產管理、維修工作。本學期對原四所學校的校產進行清查核對移交上級部門,運用信息化手段對本校的固定資產進行逐一登記編號,做到賬賬相符、賬物相符。

  4、嚴格財經紀律,合理使用經費,各部門所需添置物品、器材,應先通過學校的oa辦公系統進行請購,交校長審批后,由后勤部門采辦,發票須經校長,總務處和物品驗收負責人簽字后方能報銷。

  5、健全借還制度,消耗品領用由后勤處負責人統一領用,其它物品借用后應及時歸還,嚴格賠償制度,各班、室門窗一切物品期初檢查登記,如有人為損壞,要照價賠償。

  6、運用教育局的.數字化圖書管理系統對學校圖書進行篩選、歸類、上架、入庫,做到圖書管理信息化、規范化。

  7、管好用好教學設備,進一步充實、完善管理和發揮現有設備的功能,提高使用率,加強電腦室、實驗、圖書室、音樂室、美術室、體育室等設備的使用、管理和維修工作,對新添置的財產必須做到先登記造冊后使用的管理制度。

  8、做好學校水電管理,加強水電設備的管理保養和維修,提倡節約用水、用電工的作作風,全體老師應養成隨手關燈、關空調和吊扇的良好習慣。

  9、進一步辦好食堂。嚴格執行衛生制度,確保用膳衛生健康,杜絕發生食物中毒現象;嚴格就餐紀律,珍惜糧食,嚴禁亂倒飯菜的浪費現象;食堂工作人員應熱愛本職工作,為辦好食堂出主意想辦法;嚴格采購驗收制度,做好財物的保管工作,廉潔奉公,精打細算,努力改善師生伙食。

  10、加強學校綠化管理,美化校園環境。定期或不定期的做好學校花木修剪、除草和除蟲等工作。

  11、協助大隊部做好加強環境衛生檢查打分工作,保持校園環境衛生潔、齊、美。協助大隊部做好凈化學生行為規范的養成教育,要求做到在校園內不亂奔跑,亂扔紙屑雜物,手不摸墻,腳不踢墻的現象。

  12、認真做好消防器材月查工作,做到每月一查,查有記錄,有問題及時處理解決。

  四、做好安全保衛工作,

  1、平安是金、平安是福。樹立“安全第一”、“責任重于泰山”的觀念,總務處細致做好校舍安全,防火、防盜以及學生集體活動和飲食安全的管理、檢查工作,每個月要對校園進行安全檢查,按時通過《XX市安全生產事故隱患排查治理信息系統》上報學校的安全隱患,并及時消除不安全隱患。

  2、健全突發事件應急處置機制,切實增強對突發事件的處理能力,充分利用、有效發揮紅外線報警系統和校園監控系統和全球眼的監控作用,真正做到人防、物防、技防三到位,確保學校師生的人身安全和財產安全。

  3、保證校園安全在學校第一責任人負責的基礎上,校舍、大型教學儀器安全有總務處具體負責,學生在校安全有德育副校長負責,班級財產使用安全有班主任負責。各班、處、室都要注意用電安全,每天離校前應確保關閉各種電器設備的電源,班主任要做好學生安全用電的教育,有損壞開關、插座、電扇等應及時通過學校oa系統中的報修系統進行報修。

  4、各教室靜校后要關好鎖好門窗,對于各專用室防盜防火設施經常檢查,維修,對各種不安全隱患及時排除,確保各種設備安全。

  5、加強門衛保安職能,要做好外來人員來校登記工作,學生中途進出校登記和清校巡視檢查工作,杜絕清校后學生滯留學校打籃球、玩耍等不良現象。

  五、校園基本建設

  1.做好原四校的搬遷合并工作,做好登記、清查各校的財產工作和注銷各校的法人證書、機構代碼證工作。

  2.繼續按上級各部門要求完善學校的各項硬件設施設備。

  3.做好學校食堂建設和食堂餐飲服務許可證的報批工作。

  4.建設好無線校園網建設。

  六、數字化校園建設

  1、進一步完善學校數字化校園的硬件配置。

  2、建設好學校門戶網站,按各部門分配好欄目,學校各線工作均通過網站發布信息,努力充實門戶網站的內容。使學校門戶網站充滿人氣和活力,成為我校對外宣傳的陣地,成為學校工作的平臺。

  3、建設好學校的oa辦公平臺,讓學校的各項工作都通過辦公平臺運行,如:學校報修系統、物品申購、請假系統等,真正實現學校工作信息化。

  4、通過固定資產管理軟件、圖書管理系統、倉庫管理系統、教學設備管理系統的使用。使學校管理信息化。

工作年度計劃 篇9

  花園二期作為一個中高檔樓盤,又在一期售價基礎上增漲了260元/m2。因此,為了使整個銷售工作順利,而且完美執行。更好的與銷售中心一道,并肩作戰,完成二期銷售任務,在此,我們策劃公司作出以下工作計劃,望監督執行:

  一、開盤前

  1、鳥瞰圖:在6月8日之前完成鳥瞰圖的設計制作。

  2、沙盤:在6月9日之前落實沙盤制作,公司在6月底完成制作

  3、現場照片:6月2日之前完成花園現場拍攝工作,主要用于以后宣傳中用的實景圖片。

  4、dm單:在6月5日之前完成設計制作,在6月10日之前完成印刷工作

  5、樓書:在落實了現場實景拍攝和鳥瞰圖的制作后,在6月15日之前完成設計工作在月底完成印刷工作。

  6、現場廣告牌:在6月20日之前完成,確定在什么地方做多大?怎么做?

  7、在6月10日之前完成售樓部里面近10平米的廣告鳥瞰圖的.制作和門楣的燈箱制作。

  8、在6月底要完成開盤活動策劃報告,力爭落實到執行工作中。

  9、在6月20日之前,把銷售過程中客戶管理系統表格和廣告測評辦法落實到銷售中心。

  10、在6月20日之前落實花園銷售培訓計劃

  二、廣告策劃計劃

  1、在6月15日之前確定廣告語。

  2、在6月15日之前確定開盤廣告內容,并設計出廣告樣稿。

  3、在6月20日之前對開盤廣告進行預測。

  4、在6月20日之前對制定出廣告媒體計劃。

  5、在對開盤廣告進行測評調整后,制定強銷期廣告內容,并設計制作廣告樣稿。

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