工作計劃(共6篇)
時間過得可真快,從來都不等人,我們的工作又邁入新的階段,此時此刻需要制定一個詳細的計劃了。可是到底什么樣的計劃才是適合自己的呢?以下是小編為大家整理的工作計劃6篇,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。
工作計劃 篇1
一、指導思想
根據學校總體工作計劃的安排,以更新觀念為前提,以提高教師整體素質為核心,以“課堂教學”為主線,結合我校特點,加強教學研究,不斷解決教學中的新問題,更新教學理念,改變教師的教學行為和學生的學習方式,使我們的教學質量穩步上升。
二、目標和任務
1.以學科變革為契機,改進教學方法,重視培養學生能力。
2.擴大教學范圍,由內向外延伸課堂,積極開展豐富多彩的課外活動,讓更多的`學生獲得參與的機會,更好地展示自己的才華。
三、主要措施
1、認真實施課程改革,加強集體討論,善于發揮集體力量,討論教學方法,交流經驗。加強學科教研組建設,實行定期集中討論制度,及時解決教學中遇到的問題,總結經驗,提高教學水平。
2.著力提高教師課堂教學能力,開展一系列教研活動:人人上教研課,人人參與評課,交流教學經驗。繼續開展課堂教學研究,積極探索有效的教學模式,促進課堂教學的進一步發展。
3.這一學期,我們將繼續注重學生各種能力的培養,在全校形成濃厚的文化藝術氛圍,推進學校文化建設和藝術特色教育,認真開展興趣小組活動,為各級各類比賽培養人才,繼續努力在重大比賽中創造新成績。
4.堅持每周開展教研活動。組內老師一起聽課評課,互相學習,努力提高教學質量,讓老師真正受益于課堂。
四.具體工作安排
1.期初,教研組結合教研室工作計劃,討論制定教研組工作計劃,確保各學科目標方向統一,增強教研組凝聚力。
2.各學科教師制定學科計劃和學科活動設計方案,把成績預設放在前面,有針對性地開展工作,為實現成績最大化的目標奠定基礎。
3.繼續開展集體備課活動,讓每位老師都能在活動中有所收獲。
4、堅持開展教研活動,把教研活動作為教研小組的主要工作來抓,不放松。
5.通過課堂提高教師駕馭教材的能力。加強課堂教學反思,認真撰寫教學反思,及時總結教學得失,分析原因,提出改進對策。
6.加強課題研究,以研究促教學。隨著教學的發展,對教師提出了更高的要求。為了適應時代的需要,教師應加強課題研究,通過研究促進教學,利用教學研究提高教師的課堂教學水平。
7.做好期末總結和經驗交流,為新學期的開始做好鋪墊。
工作計劃 篇2
我們**村位于**鄉的**,全村**口人,共有黨員**名,其中婦女黨員**名,流動黨員**名。為了進一步加強新農村建設,科學合理地規劃建設,根據黨委、政府的統一安排部署,我們采取走村入戶的方式對全村的基本情況進行了摸底調查,現根據調查情況分析研究,結合本村實際,制定**村xx年發展計劃:
一、主導思想
進一步貫徹落實科學發展觀活 動,扎實推進社會主義新農村建設,按照“生產發展、生活寬裕、鄉風文明、村容整潔、管理民主”的要求,全面圍繞農民增收和改善人居環境工程的統籌發展思路,走科學發展道路,使新農村的建設規劃符合社會發展規律,尊重民意,切合實際。
二、加強組織建設,提高黨組織的戰斗力、凝聚力
1、大力推進“雙培雙帶”先鋒工程,堅持在村發展能手中培養入黨積極分子和后備干部。
2、緊緊圍繞社會主義新農村建設,深入開展“三級聯創”活動,確定“三級聯創”活動年度目標,強化創建措施,增強創建效果。力爭實現領導班子好、黨員干部隊伍好、工作機制好、小康建設業績好、農民群眾反映好的“五個好”要求。
3、加強和改進對流動黨員的管理,在黨員外出前進行教育提出要求,按規定登記發放《流動黨員活動證》,加強與流入地黨組織的.聯系,加強與流動黨員的聯系了解其思想、就業和生活等情況。
4、加強對黨員進行教育培訓 ,嚴格落實“三會一課”、民主評議黨員等制度。通過開展座談會、學習交流等多種形式,有效地開展教育培訓工作,創建學習型黨組織。
5、重視發展黨員工作。xx年發展**名新黨員。加強教育培訓,建立數量充足、素質良好、結構合理的入黨積極分子隊伍。全面實行和規范發展黨員聯名推薦制,擴大民主,加強監督。
三、發展計劃
1、完善農業服務體系,依托農業部門,積極開展技術培訓,邀請農技專家到戶進行農技宣傳。
2、多方籌措和爭取資金,建成大容量蓄水池,完成飲水入戶的后期工作。
3、、重視發展經濟,根據本村實際情況制定出適合經濟發展的路子。找準農民致富的突破點,發展養殖業和特種種植業,增加農民收入。
4、在村中間建成一座小游園,并配備多種健身器材,為群眾的休閑娛樂提供好的去處。
5、搞好弱勢群體的低保、救濟、醫保工作,使居民的生活能夠達到最起碼的保障。
四、抓好精神文明建設
充分發揮村黨建活動室的陣地作用,大力宣傳社會主義榮辱觀和社會主義法制、法規,樹立社會主義新風尚。引導農民正確處理國家、集體、個人 之間的利益關系,培養有理想、有道德、有文化、有紀律的新型農民。開展創建文明戶活動,破除迷信,移風易俗。加強思想政治工作,化解人民內部矛盾,保持社會穩定。
在鄉黨委、政府的正確領導和關心支持下,在村黨員干部的積極工作下,我們村的各項工作在新的一年里一定能取得新的更好的成績!
工作計劃 篇3
為進一步加強生活飲用水衛生監督監測工作,系統掌握我縣飲用水衛生狀況,切實保障廣大人民群眾飲水衛生安全,依據《省衛生廳20xx年公共衛生重點監督檢查計劃》和《市衛生局關于印發全市20xx年衛生監督、職業病防治及飲用水監測項目省級補助資金實施方案的通知》文件要求,結合我縣實際,制定本計劃。
一、工作目標
基本建立覆蓋縣城區及主要鄉鎮的飲用水衛生監督監測網絡,做到縣城區全覆蓋,鄉鎮覆蓋40%以上,有效實施飲用水水質、水性疾病監測和供水衛生監督管理,系統掌握全縣飲用水衛生安全狀況,為政府科學決策和有針對性地采取措施保障飲用水衛生安全提供支持。
二、監督監測范圍和內容
(一)監督監測范圍
縣城區及主要存在供水安全隱患以及群眾反映強烈的各鄉鎮均為20xx年重點實施飲用水衛生監督監測工作的監測區域。縣城區主要開展城市市政供水和二次供水水質監督監測,各鄉鎮主要開展集中式供水、學校自建設施供水和農村分散式供水水質監督監測,分析水性疾病發生和變化情況,報告飲用水污染健康危害事件,進一步加強對各類供水單位的衛生監督管理,及時發現供水衛生安全隱患,采取有效控制措施。
(二)衛生監督管理及內容
對納入監測網絡的集中式供水單位、學校自建水源及二次供水單位,至少開展2次衛生監督檢查,重點檢查衛生許可證及從業人員健康證辦理情況、水源衛生防護情況、水污染事件應急處置以及水質檢測資料、水質消毒情況、用于飲用水消毒產品衛生許可批件、二次供水儲水設備清洗情況等內容并記錄監督信息。
(三)水質監測
1、監測點設置
(1)城市市政供水出廠水監測點和末梢水監測點:縣興源水務公司設出廠水1個、末梢水10個監測點(其中學校內末梢水監測點2個)。
(2)二次供水監測點:選取縣城區內憶德國際酒店、具備二次供水的所有居民小區納入監測網絡,于水箱出水口處各設置1個監測點。
(3)農村集中式供水出廠水監測點和末梢水監測點:根據水源類型及水質狀況、水質處理方式、取水方式、供水人口及群眾反響等因素,將方舟自來水公司、德澤自來水公司、恒康水務公司、土門供水站、二道供水站等35家農村集中式供水單位納入監測網絡。每個農村集中式供水單位設出廠水1個點、末梢水1個點(含學校內末梢水監測點1個)。
(4)學校自建設施供水監測點:根據水源類型、水質處理方式、用水人群、數量及用途等因素,選取永樂中學在內的5所學校納入監測網絡,每個學校自建設施供水設置末梢水監測點1個。
2、檢測方式、監測指標和監測頻率
按照省市要求各監測點采取現場快速檢測,監測指標為6個(即:色度、渾濁度、臭和味、肉眼可見物、pH、消毒劑余量),部分鄉鎮可根據實際情況增加氨氮等指標的監測。市政供水、二次供水、農村集中式供水單位監測點每年各監測1次,學校自備設施供水監測點每年監測2次。所有監測點的水質監測均按照《生活飲用水標準檢驗方法—水樣的采集與保存》(GB/T5750.2-20xx)執行。各類監測點水樣采樣位置:出廠水應當位于水處理完成后進入輸送管道前的.取水口處;末梢水一般應當為用戶水龍頭處;二次供水水樣采集應位于水箱出水口處。
三、實施步驟
本年度飲用水衛生監督監測工作分3個階段進行,12月底完成。
(一)準備階段(20xx年7月):制定計劃,確定飲用水衛生監督監測點,開展監督員飲水衛生日常監督業務學習和快速檢測技術培訓。
(二)實施階段(20xx年8月-20xx年12月中旬):開展飲水衛生監督監測工作,對存在問題的單位提出監督意見,水質快檢后做好資料收集和數據分析。
(三)總結階段(20xx年12月底):將監督監測情況結果匯總,形成工作總結上報,同時做好相關信息的錄入。
四、質量控制
加強與縣疾控中心銜接,取得技術支持,建立實施全過程質量保證措施,確保監測數據真實可靠。使用快檢設備開展現場水質檢測前,應對儀器進行校準。承擔監測任務的監督員,應加強學習,掌握監督檢測技能,統一工作標準和要求。對于在檢測過程中存在疑問的數據應多次重復檢查,分析原因。
五、工作要求
(一)加強組織領導,明確任務分工
為加強我縣飲用水衛生監督監測工作的組織領導,確保全縣飲用水監督監測工作順利開展,成立“縣飲用水衛生監督監測工作領導小組”,具體組成人員如下:
組長:
副組長:
成員:
(二)科學組織實施,創新監管模式
在開展飲用水監督監測工作的同時,要科學、充分利用飲用水衛生監測數據,及時對監督、監測結果進行分析,掌握本地飲用水狀況,查找本地飲用水衛生監管存在的問題和薄弱環節,及時制定相應的監管對策和措施,積極探索飲用水衛生監管新模式。
(三)跟進監管措施,消除安全隱患
對于監督檢查中發現違法行為的,應及時對有關單位或責任人依法進行調查、處理。當發現水質超標可能危及人體健康或發生飲用水污染事件時,要立即向上級報告,采取控制措施消除不安全供水隱患。
工作計劃 篇4
一、指導思想
在校長室的領導下,認真貫徹市教育工作會議精神,堅持“科研興校、科研強教”戰略,營造以教育改革和課題研究為特色的學校科研文化,促進學校的可持續發展;堅持教科研面向課堂實際,面向全體師生,為教育教學服務,為師生的成長服務;堅持教科研發展方向,迎接課程改革深化的新挑戰,讓師生課堂行為充滿活力,充滿智慧,深化課堂教學改革,大面積地提高教育教學質量。
二、工作目標
1.不斷改善學校教科研方式,牢固樹立品牌意識,將教科研活動系列化,追求實踐層面的科研創新。
2.積極營造濃郁的教科研氛圍,科研管理更加科學、高效,有效引領教師的專業成長。
3.加強校本培訓,注重教師的理論進修和實踐能力提高,努力打造一支素質過硬、科研能力較強的師資隊伍。
4.認真做好課題的申報、實驗研究和總結工作,抓好具體的實踐和操作,注重過程。
三、工作措施
㈠ 嚴格課題管理
1.構建科研例會制,營造科研新氛圍。
教科室將按上級有關文件精神,對學校課題進行細化管理。組織課題承擔者開展多層次、多渠道、全方位的研究,邊實踐、邊研究、邊總結,不斷探索,使課題研究早出成果、多出成果。各課題組要健全科研工作例會制,結合常規教研活動,收集、反饋實驗中老師們普遍遇到的問題與困惑,分析問題產生的原因,集思廣益,解決問題,保證課題研究的有效推進。努力營造課題組內健康、向上、競爭、求實的教科研氛圍,人人做到為課題研究出謀劃策,把課題研究的不斷深入作為自己的份內之事,認真參與課題研究各個階段的工作,踴躍參加各類課題研究課的開課實踐活動,撰寫心得體會和學術論文。
2.注重過程管理,確保課題研究的質量。
教科室在課題管理上要注重指導與管理并重,協助課題組老師做好課題申報、立項、實施、結題等一系列過程管理,為教師的專業發展提供智力支持。各課題負責人要嚴格按照學校教科研管理,按計劃,有步驟的扎實開展研究活動。一方面,課題組內成員堅持相互觀摩各自組織的研究活動,認真分析課題研究進展中的得與失,共同討論研究中遇到的各類問題,努力尋求解決的辦法。另一方面,注重及時記錄研究過程中每一細小環節,以追求研究的實效性、科學性。
3.強化課題研究與課堂教學的有機結合。
課題研究的切入點是課堂,因而教師要人人都能成為科研的主體,每一個課堂都能成為研究的基地。要求各課題在本學期內至少召開4次以課題實驗課為載體的課題研討會,特別是市級以上課題要考慮請有關專家來校指導課題的`研究工作,填寫好《課題研究計劃》《課題研究活動記錄》,其活動過程及時在我校網站上發表,促進全校的課題研究的健康穩妥地發展。
“問題即課題,教學即研究,成長即成果。”每位教師都要強化“教師人人是研究者”“上課就是研究”的意識,根據所教學科教學中實際存在的問題,確定研究課題。各教研組引導教師寫自己的教育故事,開展自己的教學研究,解決自己的教學問題,發表自己的研究成果,優化自己的教學實踐,開展專項校本研修活動。
㈡加強科研隊伍建設
⒈理論學習。以先進的教育理論為指導,組織一線教師認真學習,全面提高認識,確立有效意識,自覺投身到有效教學的行動中。鼓勵教師加強理論學習,發動教師認真閱讀《小學語文教師》、《小學數學教師》等教育理論書籍,同時還要進一步發揮網絡資源優勢,鼓勵教師以“教師博客”為平臺展開教科研活動,提升理論素養,拓展科研視野。
⒉深入課堂。繼續在教研組活動中推廣課堂觀察研究,以校級課題研討課為平臺,以主題觀察和自我觀察為課堂觀察主要形式,觀察課堂,發現問題,改進課堂。把有效教學新理念運用于平時的教育教學實踐,優化有效備課這個前提,突出有效課堂這一重點,突破有效訓練這個難點。倡導行動研究,在鼓勵教師進行理論學習的基礎上,積極倡導教師將理論學習與自己的教育行為結合起來,努力開展個案研究、敘事研究等日常性行動研究活動,將反思總結形成文字,積極向核心教育刊物和主流評比活動投稿。
⒊課題引領。教科室以三項省“十二五”規劃重點課題“小學語文教學板書功能的拓展與深化的實踐研究”“發展學生數學思維的教學策略研究”“生活教育理念下師生共同開發與使用習作資源的實踐研究”的實驗研究,切實提高課題研究質量。強調教師集體團隊的作用,倡導教師之間的協調與合作,互相學習,彼此支持。課題組成員要用新課題理念指導課堂教學,推進課題研究工作的順利開展。通過開展教育科研,使參與教師成為具有教育智慧和研究能力的新型教師。引領教師用“發現問題、分析問題、解決問題”的行動研究方式對有效教學進行深入探索,切切實實改革教法,認認真真指導學法,使學生學得主動,學得活潑,學有成效。發揮學術引領作用,邀請專家來校作學術講座,積極發揮校本資源優勢,加大校本教育科研培訓力度,發揮學校骨干的引領作用,開展專題講座、主題沙龍、教師論壇等活動。
4.活動深化。本學期,教科室繼續組織青年教師開展沙龍活動,充分利用校園網,豐富沙龍活動的內容,活躍沙龍活動的形式。同時,以各種有效教學設計評比、論文評比、心得評比、案例評比等活動促進教師深入思考,有效提升教師的專業水平,催生有效教師,深化有效教學探索。有效實行“個人鉆研、同伴交流、專家引領”的三結合,讓全員共同參與各項科研研究。
①個人鉆研是做好案例分析的基礎和前提。我們要求每一位教師帶著問題走進課堂,帶著實踐和思考走出課堂,把研究融入每一節課和每一天工作。
②同伴交流是使案例分析取得實效的關鍵。課題組每學期都進行同題賽課,開展“一人多次上同一節課”“一課多人同時上”“師徒同上一節課”“與名師同上一節課”等活動,做到“研究一課,觸及一類;出場一人,提高一片”,努力達成“點、線、面、體”的課題研究整體效果。
③專家引領是使案例分析高質量的保證。我們深知一線教師的短處--有感性經驗,少理性提升;有實踐體會,少系統整理。同時,我們也積極發揮課題組骨干教師的作用,讓差異推動進取,促進發展,從而產生課題研究和教師業務發展積極的“母雞效應”。
工作計劃 篇5
一、定位:專業即恒美要成為國內最專業的化妝品銷售企業,因此恒美20xx年一切工作將圍繞專業展開。
在哪些方面做到專業?
1。團隊專業化
2。溝通專業化
3。服務專業化
4。企劃、物料專業化
5。推廣專業化
二、發展戰略
1。20xx年新開店鋪14家,從而使門店總數達到40家。
2。重點區域:龍口、招遠、萊州、煙臺市區,并在適當時機進軍威海。
3。銷售額爭取達到7000—8000萬。
4。 做煙威地區化妝品連鎖店的區域龍頭。
三、20xx工作重點
團隊方面
1。繼續深化夢想管理。
2。進一步熟悉和了解沙龍管理模式。
3。幫助員工成長,管理、銷售、培訓三方面要齊頭并進。
4。招聘時要允許有能力的.老員工回來,并實行寬進嚴出的原則。
5。培訓要突出計劃性、專業性。
6。團隊著力打造協作精神。
品類方面
1。繼續突出彩妝品類,洗滌品類將逐漸退出。
2。繼續引入韓國品牌,并在韓品方面形成品類優勢。
3。化妝工具和香水將作為品類新的增長點。
4。護膚品方面將繼續深化專業和增值服務。
后勤保障方面
1。公司1000多平的倉庫在20xx年完全能夠滿足各店的倉儲需求。
2。倉儲、財務、店務都將有專人負責。
3。企劃方面將繼續與優秀廣告公司合作,以突出專業性。
4。明年公司將投資建設自己的辦公、倉儲、培訓基地。
員工娛樂方面
1。三月末恒美10周年慶典。
2。六月份旅游,桂林、九寨溝等須大家討論。
3。9月份集體活動待定。
4。12月恒美20xx元旦晚會。
員工待遇
1。正式員工工資每月上調300。
工資即為(彩妝舉例)
試用期(3個月):底薪1600,第二個月有提成。
試用期后:底薪為1900+400(保險補助)=2300+提成
半年:2300+200(工齡工資)=2500+提成
一年:2500+200(工齡工資)=2700+提成
一年歲以上員工月工資應在3500以上,個別優秀員工將突破4000。
2。明年員工福利和獎金總額將達到500萬。
企業文化方面
將恒美打造成一個真正的“無為而治”的企業。
工作計劃 篇6
為加強人資行政部XX年度工作的計劃性,使工作有目標、有計劃的開展,人資行政部將結合公司的發展方向,制定人資行政部XX年全年工作目標及計劃。
XX年人資行政部工作目標及計劃具體
一、做好人資行政監管工作
根據公司的各項規章制度,人資行政部將會定期及不定期的對各部門進行工作檢查,目的是及時發現問題,及時糾正解決,使公司各項規章制度運行的更順暢。每月行政部檢查的項目是各部門考勤情況、著裝情況、辦公衛生情況。
完成時限:全年執行
達成目標:保證每個星期一次衛生檢查。
二、人員配置及招聘
根據公司項目部的招聘需求,及時有效的開展招聘工作。xx項目招聘多為基層員工,人資行政部將采取以下招聘方式進行招聘:現場招聘會:這是傳統的人才招聘方式。主要是可以與求職者直觀的面對面交流,這種方式效率比較高,可以快速淘汰不合格人員,控制應聘者的數量。
員工員工推薦在一般公司應用得比較廣泛,主要是招聘成本比較小,應聘人員與現在員工之間存在一定的關聯性,基本素質較為可靠。
具體實施時間:根據公司實際人力需求情況決定。
達成目標:一個月內完領導交辦的招聘任務。
三、員工培訓
培訓是企業給員工的一種福利,培訓是公司宣傳企業文化,提高員工專業技能的一種方法。人資行政部將根據公司領導和員工的雙方面需要,制定出切實可行的培訓計劃,并根據培訓計劃進行落實。
人資行政部,將會對兩方面進行調查,第一,就現在員工,進行問卷調查,了解他們的的想法和意見,因為就培訓而言,受訓者知道自己欠缺的是哪方面的知識,只有他們有學習的欲望,培訓才能起到事半功倍的作用。第二就管理層進行問卷調查,了解各主管對本部門員工的日常表現,進行評價,并列出問題和需要改進的地方。
培訓不能沒有目標,盲目而為之,那樣的培訓沒有任何意義,所以人資行政部會根據各部門的需求,期望達到的目標,設計出適合各階層的培訓課程,經領導審批后實施。
具體實施時間:XX年4月完成調查問卷及培訓計劃,經領導審核后,實施。
達成目標:XX年4月開始,安排各部門每月培訓一次。
四、員工活動開展
1、文體活動提高員工凝聚力
文體活動是公司為了豐富員工的.業余生活,提倡員工多溝通,多了解的一個種方式,公司希望能過這個活動,可以讓公司的各個部門有的機會互相溝通,使之成為公司一種獨特的溝通平臺。
2、集體旅游
為提高員工的凝聚力,使員工對公司產生歸屬感,公司將會組織安排員工進行集體旅游。
具體時間:以集團提出的具體方案為準。
達成目標:每年安排一次集體旅游。
五、行政后勤保障工作
行政部將在每月按時交納公司的各項費用,包括電費、水費、電話費等,保證公司能夠正常運行,為公司的各部門做好后勤保障工作。
行政部在每月底對各部門進行辦公用品需求統計,上報集團人資行政部,進行采購,保證各部門的正常運行。
完成公司領導效力的其他任務。
完成時限:全年執行。
達成目標:保證公司辦公用品供應充足。
六、文件管理
公司的各種文件是傳達貫徹上級方針、政策,發布規章制度,請示和答復問題,指導、布置和商洽工作,報告情況,交流經驗的重要工具。人資行政部嚴格控制按公司文件管理制度,做好各部門發文臺帳,并按時上報集團人資行政部。
完成時限:每個月。
達成目標:項目部各部門的每次發文都登記備案。
七、員工宿舍管理
員工宿舍,公司計劃安排專人對公共區域的衛生進行打掃,人資行政部將不定期的開展宿舍檢查與評比活動,并嚴格按公司員工宿舍管理規定,對住宿員工進行管理;營造整潔衛生的住宿環境。
完成時限:每月。
達成目標:保持整潔衛生、安全的住宿環境。
八、食堂管理
新辦公樓裝修完成后員工食堂將按公司核定的餐費標準保質保量為員工提供中、晚餐。為了減少食堂師傅的工作量,人資行政部計劃將食堂的采購變定點供貨制,確保員工能在標準內吃得更好。同時食堂每周制定菜譜,公示出來。
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