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開蛋糕店的商業計劃

時間:2022-12-09 09:28:40 商業計劃 我要投稿

開蛋糕店的商業計劃

  人生天地之間,若白駒過隙,忽然而已,我們又將續寫新的詩篇,展開新的旅程,此時此刻需要為接下來的工作做一個詳細的計劃了。那么你真正懂得怎么寫好計劃嗎?下面是小編整理的開蛋糕店的商業計劃,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

開蛋糕店的商業計劃

開蛋糕店的商業計劃1

  一、市場分析

  (1)市場環境分析

  經濟因素:考慮到大學生有一定的經濟限制,我們產品的價格更適合大學生消費。

  文化因素:隨著西方文化的慢慢滲透,甜品逐漸被更多的中國人接受,尤其是大學生,甚至有很多人喜歡甜品。中國也是禮儀之邦。生日、特殊節日等。都想發自己的想法,我們在甜心廣場的特別項目DIY服務正好可以滿足這個需求。

  (2)消費者分析

  1.消費者的數量

  由于我們店在梁文路,觀察到早上車流量比較少,大部分學生都在上課,車流量高峰在四點以后。這時,大多數學生出去購物或吃飯。我們的目標不是讓附近學校的大學生都來買我們的蛋糕。只要有出來消費的學生,三分之一來自商科院校,三分之一來自江蘇信息,三分之一來自江南影視。這樣,我們店的預期消費者數量基本可以達到90%以上的滿意度。

  2.消費者需求

  據各個學校的大學生了解,已知有2/3的學生除了吃飯,對休閑食品也很感興趣。所以我們店根據消費者的特點,開了這樣一家面點店。況且這些消費者都是大學生,這些大學生都是喜歡追求時尚,追求新鮮的年輕人。一般來說,他們都有自己的口味和樂趣,所以我們也會根據他們各自的需求介紹不同口味和風格的蛋糕。這也滿足了他們的需求。

  3.消費模式

  我們店采用直銷的模式,但是考慮到大多數大學生的方便,他們也可以撥打我們的服務熱線,我們只要買20元以上的就可以提供上門服務。尤其是晚上8點以后,也是他們晚上學習的時間。在此期間,送貨上門可以促進一定數量的消費者購買。

  (3)競爭對手

  1.產品市場容量

  根據店鋪位置,位于白馬教育園區梁文路。這個地區面臨的主要群體是這個職業教育園區的大學生。園區有6所學校,10萬人左右,即產品市場容量10萬人。

  2.廣告產品等競爭對手的市場份額和潛力:

  白馬角公園梁文路有四家糕點店。除此之外,商業庭院里還有一家糕點店。經過調查,競爭對手的產品價格都很高,所以很多大學生并不經常因為價格而購買。而且推出新產品間隔時間長,讓大學生沒有強烈的購買欲望。一般來說,競爭對手的市場份額和潛力都會對我們店產生影響,但不會太大,因為我們店比競爭對手更有優勢,價格低,創新速度快,品種多。

  3.競爭對手的促銷方式和廣告策略:

  調查顯示,競爭對手的主要促銷時間是在一年一度的周年紀念期,以回饋客戶,并在此期間降低產品價格以吸引客戶。其廣告策略主要是通過店鋪海報、校園布告欄、傳單等方式讓大學生了解相關信息。

  二,企業的地位

  (1)企業形象

  1.甜心廣場的經營理念

  首先,甜心廣場團隊的共同信念是“用心烘焙,用心服務”,也就是說,我們不僅要讓大學生享受美味的蛋糕,還要讓他們感受到我們店的服務,更重要的是,為他們營造浪漫的氛圍。我們將用實際服務展示這些圖像,并用海報宣傳。“立足白馬職業教育區,面向大學生,也是我們甜心廣場的發展策略。

  (2)運行條件

  1.企業設施

  因為糕點的口感不僅與原料有關,還與烘焙設備密切相關。所以我們的甜心廣場專門為此配備了專業齊全的設備,比如冷藏醒發箱,專門用來滅活酵母,自己加熱發酵。它是制作所有蛋糕的必要基礎設施;燃煤熱風旋轉爐適用于烘焙各種面包、月餅、吐司、法棍、餅干、零食等。烘焙量大,一次可以烘焙32盤。雙速螺桿式和面機:面粉桶與攪拌鉤之間合理的速度差,能使面團達到最均勻的攪拌效果,并能最大限度的拉伸面筋,增加吸水率。

  2.技術水平

  聘請專業的糕點師傅負責我們店的產品特色和創新,做DIY的時候給客戶指導。

  3.操柞件

  甜心廣場主要分為兩個區域,成品售賣區和DIY操作區。成品銷售區包括各種蛋糕、面包、休閑食品,供客戶選擇購買;DIY操作區有四張桌子和工具,讓顧客自己體驗樂趣。

  4.管理水平

  所有服務人員必須嚴格遵守商場的規章制度;物流人員嚴格控制產品的衛生條件。

  5.企業人員素質

  一件連衣裙和連衣裙,并穿統一的工作服。

  總是保持整潔、禮貌和耐心。

  有一顆積極的心,充滿精神。

  (3)產品

  面包、蛋撻、冷凍產品(慕思)、月餅和蛋糕

  蛋糕,生日蛋糕DIY產品

  (4)媒體

  1.拉橫幅

  白馬商業學院即將舉辦春運,我們的心上人廣場也將借此機會準備打出我們的產品。商業學院將展示一面橫幅,內容為“甜心廣場祝經貿學院春運圓滿成功”。在這段訓練期間,運動員吃的糕點食品將由我們提供。告訴更多的大學生,有一家像甜心廣場一樣的`店。

  2.分發傳單

  1.內容:以DIY為特色,包括生日系列和情侶系列,也就是本店主要提供原材料和道具供你自己體驗。服務熱線* * * *,地址:* *梁文路

  2.傳單發放:開業前三天在江蘇信息、江南影視、白馬商業職業技術學院等地區發放。

  3.分組發送短信

  促銷期間,我們店的促銷內容會通過群發短信的方式傳達。

  (5)問卷

  根據白馬職業教育園區大學生問卷調查,83.9%以上的大學生愿意購買糕點零食;超過90%的人愿意或希望自己能做到;一半以上的學生可以接受每月5到20元的費用。

  可見我們的甜心廣場在大學生中還是有很大發展前景的。而且重點要放在DIY特色上,因為他們喜歡標新立異,有自己獨特的風格。所以我們甜心廣場以17-23歲的大學生為目標客戶。

  通過問卷調查結果,得出以下結論:

  1.在男生女生中,女生普遍更喜歡蛋糕

  2.通過調查,我們可以了解他們的聯系方式,以便及時向他們傳達促銷信息,從而達到擴大銷售的目的。

  三.服務計劃

  1.安全。在食品領域,安全是每個人最重要的話題,所以我們一定會使用最安全、最健康的食材。

  2.便利性,要根據客戶需求改進服務和流程,努力讓盡可能多的客戶感到方便。

  3.尊重,對于客戶,無論是誰,我們都必須尊重,讓客戶覺得我們重視他們,增進信任。

  4.創新。今天,人們的品味和要求越來越高。沒有創新就意味著被市場淘汰。因此,我們的聯合科研機構不斷開發新產品和新口味,以滿足客戶的要求。

  四.競爭分析

  目前市場上面包店的缺點

  1.除了一些大牌子的面包房,其他小面包房大多不干凈衛生,很多面包直接放在外面露天。而且店里的墻壁和地板都不是很干凈,很容易讓顧客反感。

  2.成分的安全性很難保證。大多數面包店沒有自己的原料基地或可靠的配料供應商,很難保證原料的安全。

  3.產品品種單一,口味單調。

  4.廣告投放不足,客戶認知度低。

  5.DIY產品缺乏,客戶參與度不高,難以適應DIY市場的火爆

  6.缺少特產。

  我們的優勢

  1.溫馨大氣的店鋪裝修,明亮的窗戶和店鋪的櫥窗,讓顧客感覺自然溫馨。壁紙和DIY貼紙都在墻上,干凈又有趣。無論是裝修還是服務,都能讓客戶有賓至如歸的感覺。

  2.我們打算與人合作,為重要的原材料,以確保安全和渠道供應的成分。

  3.通過與科研機構和多家單位合作,可以開發出多種口味的不同產品,滿足不同客戶的需求,推出自己獨特的旗艦產品。

  4.與當地各種組織和單位合作開展DIY活動,讓顧客親自參與制作面包和零食的過程,既宣傳了自己,又讓顧客感到愉快,增強了品牌意識。

  DIY:

  情侶:一起做甜蜜的感覺,一起分享快樂。

  家庭:培養孩子的動手能力,一起玩樂,促進家庭成員之間的情感交流。

  家庭主婦:利用空閑時間,學習制作技巧,喜歡自己做蛋糕,對甜品的外觀和口味有較高的要求,對DIY特別服務很好奇。

  其他:親手做蛋糕,送人以表心意。

  五、市場戰略

  1.價格策略:計算產品成本,合理定價。

  2.產品策略:根據不同消費者的需求,開發低脂面包、營養面包、低糖面包等產品,滿足不同口味、不同消費群體的需求。

  3.包裝策略:以清新風格為主,給買家良好的購買體驗。

  4.促銷策略:開展節假日、慶典等促銷活動,提升店鋪知名度和美譽度。

  5.外賣策略:3公里內免費送貨,與單位或組織合作發展經銷商。

  6.會員策略:開放會員卡系統,會員會獲得優惠。給會員一點折扣,會讓客戶感受到甜頭,提高購買率,增加品牌知名度。

  我們的特點:

  DIY為家庭帶來了一種新穎的娛樂休閑方式,為情侶提供了溫馨浪漫的環境,提升了他們的生活品味。

  DIY服務流程:

  客戶需要提前預約,在約定的日期內到店鋪的DIY區。顧客在一名店員的指導下,根據自己的需求選擇蛋糕胚的形狀和大小,然后用自己的雙手,選擇奶油或水果等原料,充分發揮想象力,根據自己的需求制作蛋糕,然后在店里包裝好帶走。這樣顧客的送禮形式就滿足了,最重要的是表達心意,一舉兩得。

  六、投資和收益分析

  資金需求:

  1.店面租金:白馬中心小學附近3萬/年(30平米)

  2.裝修:一萬

  3.設備:2萬

  4.證書和執照:20xx左右

  5.工資:1名店長每年3萬;3個店員,每年共計6萬,共計9萬/年。

  裝修和設備都是一次性投入,不計入年度成本。每年的固定成本大概估計在12萬左右。

  收入分析:

  日均銷量500左右,月銷量3萬,年銷量18萬。

  (父母出資12萬)

  七.風險及防范措施

  風險:

  1.競爭對手已經經營多年,并且有固定的消費群體。

  2.蛋糕等產品熱量高,今天負責減肥的女性審美觀念沖突。

  3.隨著經濟的發展,人們對面包的需求越來越大,但其他食物也在不斷發展,選擇也越來越多。

  4.新店剛開業,品牌知名度不高。

  預防措施:

  1.鑒于競爭對手的問題,我相信我們的商店將以合理的價格和更好的服務贏得消費者的青睞,并在我們活動的支持下,贏得更多客戶的光顧。

  2.對于愛美的女性,我們開發推出了低脂面包等產品;對于想要健康的客戶,我們開發推出了營養面包;對于老年人,我們開發了低糖面包。根據不同的客戶群體,我們開發并推出了許多單一產品,以盡可能滿足不同消費者的需求。

  3.雖然人們購買食物的選擇越來越多,但面包的重要性仍然沒有減弱,我們開發了早餐面包、下午茶等功能性食品,使我們的面包和甜點盡可能融入人們的日常生活,成為人們不可或缺的一部分。

  4.新店開業準備,如DIY蛋糕大賽;DIY巧克力拼圖;新店開業促銷活動等。,我相信我們的品牌影響力會隨著活動的增加而增加。

開蛋糕店的商業計劃2

  一、市場分析

  新鮮食物是現代人的最愛。開甜餅店,投資少,操作簡單,占地面積小,非常適合小企業經營者。只要你的蛋糕和甜品味道清新獨特,價格能贏得人們信賴的口碑,就很容易吸引各行各業的消費者。那么開一家蛋糕店需要多少投資,需要注意什么?

  在蛋糕消費過程中,顧客會產生“先入為主”的心態。如果第一次購買后,你覺得這家蛋糕店的產品不錯,你就會決定這家。所以新開的蛋糕店一定要留住顧客。要特別注意的是,現在的人都在追求健康,不喜歡高熱量的食物。因此,創造健康蛋糕的概念將增加對客戶的吸引力。我們可以在每個蛋糕或面包上標明原料、生產日期和健康益處。

  二.設備投入:

  模擬方案以10平米左右的小店為例。啟動資產大概需要9.5萬。

  1.房租5000元

  2.門面裝修20xx元左右(含店面裝修和燈箱)

  3.貨架和銷售臺投資1500元左右

  4.員工(2)制服服裝需500元

  5.機器設備投資最大:8萬元(含做蛋糕全套用具)

  第三,首購價格:

  1.面粉、奶油等原料,6000元左右。

  2.購買設備時要特別注意質量,因為使用時間長。做蛋糕的方法可以通過購買光盤自學,可以節省很多成本。目前市場上“全套蛋糕制作教學光盤”一般有17張光盤,包含70個技術項目,共計200元/套。

  四.經濟效益估計

  1.月銷量(平均):2.1萬元據相關業內人士評估,這樣的.小蛋糕店,運營走上正軌后,月銷量可以達到2.1萬元。

  2.月支出:14033元。房租:最好位置在人口密集的小區、社區商業街、靠近孩子的地段(如幼兒園或游樂場),5000元左右。

  3.商品成本:30%左右,5000元左右。員工工資:10平米的店需要一個蛋糕師傅和一個服務員,工資合計20xx元。

  4.水電等雜費:700元設備折舊費:按5年計算,每月1333元

  5.月利潤:6967元。按照這個估算,一年左右可以收回投資。

開蛋糕店的商業計劃3

  一、行業概況

  明年,它將走出象牙塔。因為經濟危機的影響,我們已經對餐飲業產生了興趣,打算畢業后開一家蛋糕店。蛋糕店發展前景很大。現在的人生活好,消費水平高,對生活質量的追求高。綜合蛋糕店已經成為城市消費的一大趨勢。

  二、蛋糕店概述

  1、我們餐廳屬于餐飲服務業,名字叫“瑪姬下午茶”,是一家獨資企業。它主要為人們提供蛋糕、面包、冰淇淋和飲料等甜點。

  2、商店計劃在社區商業街開業。最開始是一家中檔蛋糕店,以后會逐漸發展成安德魯森、向陽坊等蛋糕連鎖店。

  3、店鋪需要9.5萬元的創業資金。

  三、業務目標

  1、因為地理位置在商業街,客戶比較豐富,但是競爭對手很多,尤其是店鋪剛開張的時候。要想開拓市場,必須在服務質量和產品質量上下功夫,進一步擴大經營范圍,滿足消費者的不同需求。短期目標是在商業街站穩腳跟,一年收回成本。長期目標是逐步發展成為經濟實力雄厚、有一定市場份額的蛋糕連鎖公司,在眾多蛋糕品牌中取得突破,成為蛋糕市場知名品牌。

  四、市場分析

  1、客戶來源:我們的目標客戶是:在商業街購物娛樂的一般消費者,約占50%;大約50%的學生在附近的學校,商店工人和社區居民。游客數量充足,消費水平中低。

  2、競爭對手:根據調查結果,我們知道國內有很多品牌的蛋糕店,比如安德魯森、向陽坊、鴻業、安琪。所以,競爭很大。

  五、商業計劃

  1、先去附近幾家蛋糕店“打探消息”,了解一下不同類型和大小的蛋糕的成本價。了解各種蛋糕店的經營理念和“招數”。

  2、籌集了所有的開業資金后,他們開始在各大蛋糕店“挖墻角”。不能明目張膽的挖。店里人少的時候你要偷偷過來和店長商量。還是聘請糕點師傅,開一家糕點師傅很重要,要慎重考慮。

  3、已知找到一套固定消費率:“顧客永遠得不到最便宜的價格。今天你可以減少幾美元,明天可能會有競爭對手與你爭奪更低價格的訂單。”由此,我體會到了產品市場上的某種競爭策略:“降價促銷不是長久之計。只有用最好的材料做最優質的蛋糕,才能吸引顧客,留住顧客”。

  4、蛋糕店主要面向大眾,價格不會太高,屬于中低價。

  5、一些廣告傳單可以以優惠券的形式印刷和分發,以達到廣告的效果。

  6、蛋糕店可以專門開辟休閑區,設置很多獨特的椅子。顧客可以買一些零食,坐在蛋糕店慢慢品嘗。蛋糕店的休閑功能進一步加強。

  7、經過多次調查,由于競爭等方面的.需要,許多蛋糕店推出了一些與蛋糕關系不大的零食,以形成新的利潤增長點。在品種上,很多店家都采取了一些創新的措施:比如在炎熱的夏天,及時推出目前非常流行的冰粥、刨冰,奶茶、果汁等飲料受到顧客的青睞。

  8、建立會員卡制度。會員的名字印在卡片上。會員卡的折扣率不高,比如15折。這樣一方面可以給消費者一種尊重感,另一方面也方便服務員稱呼消費者。特別是如果消費者和別人在一起,服務員可以當眾稱呼他(她)為先生和小姐*的話,會覺得受到尊重。

  9、桌子上放一些宣傳資料和雜志,里面有關于蛋糕和飲料的知識和故事。一方面可以提升品味,烘托氛圍,增加消費者對品牌的好感。

  10、無論是從店鋪裝修,店員形象,還是做蛋糕,都要給顧客一種健康衛生的感覺。蛋糕店一定要嚴格執行國家食品衛生法,這是基礎。

  11、食品行業有特殊的崗位技能要求:員工必須持有“健康證”。

  六、財務估算

  啟動資產:約9.5萬元

  設備投入:

  1、房租五千。

  2、門面裝修20xx元左右(含店面裝修、燈箱)。

  3、商品貨架和銷售臺費用1500元左右。

  4、員工(2)統一著裝需要500元。

  5、機器設備最大投資8萬元(含做蛋糕全套用具),最初的購買價格大約是6000元。

  月銷售額(平均):21000元。據專家評估,這樣的小蛋糕店運營走上正軌后,月銷售額可以達到2.1萬元。

  月支出:14033元。房租:最好的地段在人口密集的住宅區、社區商業街、靠近孩子的地段(如幼兒園或游樂場),5000元左右。

  商品成本:30%左右,5000元左右。員工工資:10平米的店需要一個蛋糕師傅和一個服務員,工資合計20xx元。

  水電等雜費:設備折舊費700元:按5年計算,月利潤:6967元左右。根據這一估計,大約一年就可以收回投資。

  七、風險及制約因素分析

  因為蛋糕店不是街上或小區里的第一家店,顧客很難改變一貫的口味,所以要花更多的財力和“招數”來吸引顧客。

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