工作年度計劃[合集9篇]
人生天地之間,若白駒過隙,忽然而已,又將迎來新的工作,新的挑戰,是時候認真思考計劃該如何寫了。相信大家又在為寫計劃犯愁了吧?下面是小編收集整理的工作年度計劃10篇,希望對大家有所幫助。
工作年度計劃 篇1
為認真貫徹落實區安辦《關于印發20xx年度安全生產工作要點的通知》(集安辦〔20xx〕29號)精神,牢固樹立安全發展理念,切實增強安全生產紅線意識,以創建安全發展示范城市為主線,完成市、區下達的各項安全生產目標任務,堅決防范較大及以上事故為目標,結合我局行政執法工作實際,特制定本計劃。
一、工作目標
嚴格落實安全生產“黨政同責、一崗雙責”,持續開展安全生產宣傳工作,深化重點行業專項整治,堅決遏制、杜絕各類安全事故發生,逐步推進安全發展示范城市創建,為全區安全生產狀況持續穩定好轉提供良好的執法保障。
二、工作內容
(一)開展重點行業領域安全專項整治。一是道路交通安全專項治理。要繼續按照市、區全力推進道路交通安全綜合整治“三年行動”的部署要求,全面加強執法力度,聯合相關部門打擊轄區內土方車、客運車、摩托車等車輛的超速、超載、疲勞駕駛、酒后駕駛、無證駕駛、非法載客等交通違法行為,并及時查糾商業廣場、農貿市場和旅游景點周邊的三輪車、小貨車占道經營,非機動車侵占道路等市容違章行為,及時消除道路交通安全隱患。二是建筑施工安全專項治理。在查違拆違工作中,要做好安全防護措施,嚴格規范拆違作業,預防發生高空墜落事故,確保安全。同時,積極走訪轄區內在建工地、施工單位,強化日常巡查,督促責任單位(人)做好建筑材料堆放、腳手架固定、工程圍擋等安全管理和防護措施。三是消防安全專項治理。加強對城鄉結合部、“三合一”場所和在建施工工地等區域的消防安全隱患排查整治力度,及時查糾轄區商業廣場、農貿市場和旅游景點周邊的占用消防通道亂堆雜、占道經營、非機動車亂停放等市容違章行為,確保安全無事故。四是危險化學品(燃氣)、油氣輸送管線安全監管。持續深入開展查處非法生產、儲運、銷售“黑氣”專項整治工作,重點對轄區燃氣使用安全治理進行檢查,主動與鎮街、安監、工商等部門聯系,形成工作合力,齊抓共管,力爭“黑氣”取締率達90%以上;深入開展油氣輸送管線等安全專項排查整治工作,負責對占壓油氣管線、化工管道等違建(構)筑物進行清理、拆除;對排查發現或投訴舉報的有關無證開采、越界開采砂、石、土、煤礦資源等情況,依法進行嚴厲查處。五是其他行業領域安全監管。繼續配合鎮街、安監、公安等相關部門開展全面排查非法違法生產、經營、運輸、燃放煙花爆竹行為,協作配合有關部門做好軌道施工建設、特種設備安全、職業安全健康監管等平安工程創建,切實履行屬地監管職責,嚴防各類事故發生。
(二)加大安全生產宣傳教育培訓。一是宣傳新《安全生產法》等安全知識。圍繞建設平安和諧集美,通過宣傳橫幅、局域網、戶外led等宣傳媒體廣泛宣傳新《安全生產法》和安全生產,營造依法治安的濃厚氛圍。二是開展主題宣傳活動。以開展“加強安全法制、保障安全生產”為主題的安全生產月宣傳活動、志愿服務、送法下鄉、城管執法服務等為載體,將安全生產法律法規送進農村、進社區、進企業、進學校、進家庭,大力營造“關注安全、關愛生命”的濃厚氛圍。三是加強自身安全生產教育培訓。采取參加上級組織和本局組織的集中培訓、自學討論等方式,加強局安全生產隊伍思想政治建設、作風建設,加強安全生產法律法規、行政執法、專業理論等方面知識的培訓。
(三)提升安全生產監管水平。在當前采取的上路巡查、隨機抽查、不定期突擊檢查的安全生產監管模式的基礎上,結合行業領域特點,積極探索與其他部門開展聯合執法行動的新方式,通過分類處置、查找整改、差異化監管,強化對安全監管的針對性和實效性。
(四)完善應急救援體系建設。逐步健全應急救援機制,加強應急救援體系建設,組織安全生產警示教育和預案演練,提高執法人員對突發事件的應急處理和自救互救能力。并積極探索安全生產監督執法的新方法和新途徑,及時總結推廣先進經驗和做法,增強執法人員發現、研究、解決問題的能力。
(五)推進安全發展示范城市創建。根據區關于推進安全發展示范城市創建體系目錄,結合行政執法工作實際,積極配合相關單位深入開展平安工程建設,并按照要求,及時向有關部門匯報創建工作情況,有序推進創建工作。
三、組織領導
為加強對安全生產工作的.組織領導,成立由吳伯榮局長為組長、邱勝輝副調研員為副組長、中隊(科室)第一負責人為組員的領導小組,下設辦公室,掛靠綜合科,辦公室主任由段曉鋒同志兼任,成員由楊君輝、魏麗敏、張澤群、陳香香組成,負責各類材料、圖片的收集、整理、報送等工作。
四、工作要求
(一)要嚴格落實監督職責。各中隊(科室)負責人要嚴格貫徹落實安全生產“黨政同責”、“一崗雙責”規定,明確工作職責,全面落實“管行業必須管安全、管業務必須管安全、管生產經營必須管安全”要求,進一步強化“紅線”意識和底線思維,做到安全生產任務親自部署,整治親自掛帥,檢查親自帶隊,切實將責任體現在落實和成效上。
(二)要嚴查非法違法行為。各中隊(科室)要加大行政執法檢查力度,突出重點整治,全面加強安全生產隱患的排查治理,按照“四不放過”和“科學嚴謹、依法依規、實事求是、注重實效”的原則,依法嚴厲打擊各類非法違法行為,做到嚴執法、抓典型、見實效。
(三)要嚴格實施問責制度。嚴格實行“一票否決”制度,對工作組織不力,履職不到位,造成重大事故或惡劣影響的,要嚴肅追究相關責任人責任,并按有關規定嚴肅處理。
(四)要加強信息報送。各中隊(科室)要高度重視安全生產工作,及時報送安全生產執法行動相關信息,并于12月21日前將年度安全生產總結報綜合科,以便匯總上報。
工作年度計劃 篇2
1、深入學習設備管理知識,提高設備管理能力。學習設備部發放的《設備設施管理制度》總結設備管理方法,使設備管理標準化、細致化。
2、加強對檢修人員的管理和培訓。對新安裝的設備在對操作人員進行操作規程和要點的培訓同時,對維修人員進行常見故障的培訓。
3、加強設備的潤滑保養。動員全員進行設備的潤滑保養,將設備的各潤滑點制作表格發放到小組,指導小組成員和保全進行設備潤滑,通過設備的潤滑保養降低設備故障的發生。
4、加強對二級倉庫的管理,根據設備的'開動情況對已形成的常用備件的庫存定額量進行調整,對非常用的庫存備件統計詳細的型號、數量形成表格供技術改造時查找優先選用。
5、組織對分廠所有離心機的液壓系統和潤滑系統的換油。
6、對現有的設備巡回檢查方式進行調整,加強小組員工對自己小組設備問題的認識并培訓簡單處理的方法,力求在設備故障的起始階段對設備進行檢修,防止設備帶病運行和設備小故障的擴大。
工作年度計劃 篇3
20xx—20xx年度的學校校園足球活動的工作將始終堅持圍繞上級主管部門所提出的工作目標,結合我校的實際情況,充分利用各種資源,不斷調動各種積極因素,采取聯賽、培訓、營造校園足球文化等形式多樣的措施,全面促進我校青少年校園足球活動的發展。
特制定20xx—20xx年膠州市第八中學校園足球活動工作計劃如下:
一、主要工作計劃
1、9月—10月
七年級:對學生進行摸底選拔校足球隊隊員,組建班級足球隊;
八年級:舉行班級間友誼賽,備戰班級聯賽;
2、10月—12月
七年級:舉辦趣味足球競賽(競賽內容為:定點射門、點球大戰、計時繞桿、繞桿射門、計時射門、運球接力賽、顛球大戰、頭球對戰等)
八年級:舉辦班級聯賽
3、3月—5月
七年級:舉辦班級聯賽
八年級:舉辦趣味足球競賽(競賽內容為:定點射門、點球大戰、計時繞桿、繞桿射門、計時射門、運球接力賽、顛球大戰、頭球對戰等)
4、6月
各班級與校足球隊的友誼賽
二、主要措施
為了確保20xx—20xx年度學校校園足球活動的各項工作目標能夠實現,使校園足球活動真正的落到實處,制定以下措施:
1、強化領導,進一步完善膠州市第八中學校園足球辦公室的工作制度,確保工作質量。
2、進一步完善工作責任制度,細化工作職責,明確人員。做到工作落實到人,責任落實到人。
3、堅持深入調查,定期不定期的深入到各班級,了解各種情況,及時調整賽制滿足班級的合理要求。
4、堅持每月一次的工作總結會。通過總結,查找存在的不足,及時糾正錯誤,確保下一步工作的.方向。
5、加強與相關部門的聯系與合作,及時做好信息溝通和反饋工作,為校園足球活動營造良好環境和氛圍。
6、進一步強化對各班在開展校園足球活動的考核力度,完善激勵機制,從制度管理上確保工作的有序開展。
7、轉變觀念,在管理的基礎上,更多的是服務,為全市校園足球活動提供一個人性化環境。
8、加強體育教師的培訓力度,創造條件進行足球培訓。
工作年度計劃 篇4
尊敬的盧老師、梁老師,親愛的大小三葉草們,大家晚上好。我們在此召開南海校區學生會全體干部干事會議,一起展望學生會新一年的工作計劃。
在過去的一年里,南海校區學生會在校區黨委和校學生會的正確領導下,在校區團委的具體指導下,以及在全體師生的支持下,各項工作都圓滿完成并取得了可喜的成績。新的一年我們總結前面的經驗和教訓,理清工作思路,進一步完善自身建設,構建組織文化,創新管理體制,拓展廣大同學活動范圍,發展品牌化、特色化活動,力爭使各項工作再上一個新臺階。現根據具體情況制定20xx年工作計劃如下:
(一)總體工作思路
20xx年是建黨94周年,也是南海學院建院10周年,我們要領會校十四次等重要會議精神,緊密圍繞重大時政熱點以及我校“十二五”規劃,堅持“全心全意為同學服務”的宗旨,秉承“服務同學,鍛煉自我,用心工作,用心服務”的工作原則,在實際工作中以學風、校風建設,校園文化建設為主,充分發揮校區學生會的模范帶頭作用和橋梁紐帶作用,堅持改革創新、求真務實、團結奮進,扎扎實實做好各項工作。
(二)學生會定位和總體目標
上一年,南海校區的各項工作逐步納入了“一校三區”整體發展布局,南海校區學生會正式成為校會的延伸。地處佛山的我們,有著更大的發展空間和潛力,可以融入更多的佛山人文氣息,彰顯出南院的特色。
學生會始終代表著最廣大同學的根本利益,我們要堅持全心全意為同學服務的宗旨,發揮自身的橋梁紐帶作用,發揮“自我管理,自我教育,自我服務”的職能。
今年我們的總體目標是:1、提升學生會實力,進一步加強學生會結構建設和組織文化建設。2、促進學生會工作品牌化、專業化。3、深入群眾,切切實實為同學服務。4、促進校園科學文化長足發展。5、開展更高水平、更寬領域、更多層次的實踐活動項目,著力于服務學生就業創業工作。6、認真圍繞南海學院建院十周年慶典開展有關工作,使得有關工作發揮應有作用,收到該有的成效。
(三)在基礎建設方面
我們按照校第三十三次學代會布置的工作要求,全面加強和提升學生會自身建設,從思想教育、組織文化、制度規范、干部隊伍、基層作用、一校三區發展等方面著手,做好隊伍和制度兩項基本建設,強調營造干部干事幸福感,充分發揮學生會“自我教育,自我管理,自我服務”的組織功能,用心領悟“服務同學、鍛煉自我、用心工作、用心服務”的工作宗旨,堅持以“以學制用、學以定用”的工作理念作為引導。
(四)而在學風建設方面
我們將結合華師第十四次上提出的“創建高水平教學研究型大學”發展目標,結合我校區培養“實用型”人才的思路和廣大同學的需要,進一步引導廣大同學科學探索,擴大視野,逐步提升學術學風活動在校園活動當中的總體比例,以學術學風建設方案為指導綱要,運用校學生會品牌活動當代大學生論壇作為旗艦、先導,營造濃厚校園學術氛圍,有效地推動校區學風建設。
(五)校園文化建設
創新品牌活動的開展模式和內容,結合時代特點,豐富校園生活,認真發揮學生會作為學生組織的重要功能。著力提高學生會校園文化活動活動品質和組織水平,結合新形勢調整活動組織方式,運用基層力量使校園文化活動深入人心,加強活動的影響力和感染力。通過校園文化建設,以此為依托,貫徹上級領導和組織的工作精神,帶領校區廣大學生全面發展,成長成才。學生會真正走向倡導型的有益轉變。重點做好以下幾點:
一、配合各類校級活動,促進校園文化建設
二、貼近學生校園生活,創建良好生活環境
三、開展品牌文體活動,豐富學生第二課堂
四、利用多種宣傳途徑,營造校園文化氛圍
(六)學生會組織文化建設
學生會組織文化是學生會的靈魂,對學生會的成長、工作以及發展起著重要的作用。本學年學生會主要圍繞培育優秀的團隊精神,提升先進的服務理念,建設優良的服務工作,塑造學生會良好的形象這幾個方面塑造學生會的組織文化。
一、營造優良組織文化環境
在上年度組織文化建設基礎上,我們將延續并創新工作。我們所倡導的學生會組織文化能夠帶動大家樹立明確的目標并在為目標奮斗的過程中保持一致步調,增強學生會的凝聚力,激發學生會成員的積極性、創造性,激勵成員的發展,樹立學生會良好的'形象。
二、建立和完善學生會組織文化識別系統
理念識別系統是組織識別系統的核心與原動力,屬于思想文化的意識層面,工作理念是由內向外擴散,經由這種內蘊動力的貫徹,最后達成認知識別的目的,塑造獨特的學生會形象。
視覺識別系統是理念系統和行為識別系統在視覺上的具體化、形象化。學生會通過形象系統的視覺識別符號將學生會管理與服務信息傳達給校區公眾,從而樹立良好的學生組織形象。
三、加強團隊建設,完善組織結構
校區學生會將著力加強自身隊伍建設、加強內部管理,強化學生干部的思想建設和業務培訓,以創新精神全面推進學生會工作的科學化、規范化和制度化,構建一支凝聚力強的學生干部團隊。
校區學生會繼續建立健全并認真貫徹落實崗位責任制,理順內部工作機制,強化工作理念,提高工作效率,提升業務水平,營造一個更加團結、和諧的工作環境。
工作年度計劃 篇5
一、指導思想
堅持科學發展觀和以師德為魂、以人為本的教育理念,以求真、務實、創新的工作作風和團結協作的團隊精神,在合作中共進、在互助中成長,大膽探索,勇于創新,努力培養一支師德高尚,業務精良,創新能力強的學習型、研究型美術骨干教師隊伍,為xx市美術教育事業作出貢獻。
二、工作目標
立足于市局文件精神和學校實際,堅持以服務中小學美術新課程改革為先導的方針,堅持自主學習與工作室活動相結合的原則,以計算機網絡技術等新型媒體為主要途徑,開展教育教學研究活動,通過廣泛讀書、課堂錘煉、教學研討、教育科研、撰寫隨筆等方式,促進全體成員的快速成長,打造名優群體,爭創學習型、服務型和創新性工作室,為xx市美術教師專業發展搭建平臺。
三、工作重點
積極申報省市教研課題,爭取立項,同時進行課題研究。在課題引領下,深入理解研究現代教育理論,廣泛收集整理有效教學方法,審視xx市中小學美術課堂教學現狀,切實解決當前美術教育教學中存在的問題,反思教學行為,理清思路,科學借鑒他人的有效教學的策略,在實踐比較的基礎上力求創新,形成適應xx市城鄉中學教學實際、促進學生和諧發展的有效教學策略體系。
四、工作舉措
1.爭創學習型團隊
①將集中學習與個人自學相結合,實現成員學習每天不少于半小時,每人每學期至少有一篇讀書體會、一幅原創美術作品與大家交流。
②成員自覺找差距,進行教學反思,并把糾正后的喜悅階段性分享給大家。成員每月至少向工作室提供2篇高質量的教學反思記錄。
③通過互幫互學、導師帶徒等學習形式,確保80%以上的成員養成通過學習解決問題的習慣,使成員學習能力不斷提高。
2.爭創服務型團隊
①在xx美術教育和工作室建設、發展和管理等方面積極獻言獻策,并主動參與,積極為網站提供稿件,讓本區域美術教育各項充滿活力。
②在自身的美術教學中,因材施教,多欣賞,多鼓勵,讓每個學生都能體會到在美術學習中的樂趣。
③主動關心和培養青年教師,在教育教學活動中起到示范、引領、指導、輻射作用。
3.爭創創新性團隊
①通過專家指導、名師引領、團隊互助、研修實踐,努力探索和構建符合廣陵實際情況、促進人才成長,逐級輻射的學科骨干教師成長新模式,為今后xx市持續開展此項工作積累出有價值的'經驗和做法。
②在課題申報與研究中,找出xx市中小學美術教學中的薄弱之處,依托新課程的教育觀,科學、合理地探究出有效的解決方法,初步形成xx市小學美術有效教學策略體系。
③在活動的開展過程中,邊學習提高,邊實踐摸索,邊總結反思,力爭每一位成員在名師工作室里都能得到成長,在業務上至少有一個亮點,使自己成為同行中的佼佼者,并逐步形成自己的教學風格與特色。
工作年度計劃 篇6
一、加強理論學習,不斷提高黨員干部能力。
一是社區充分利用支部黨員每月一次的學習機會,根據上級有關部門及街道的總體學習要求,制定系統學習計劃,促使社區廣大黨員干部把理論學習用于指導實踐,推動社區各項工作的開展。
二是加強學習型社區建設。根據“六位一體”和諧社區建設的工作目標,積極擴大社區市民學校、學習超市、黨員遠程教育等學習平臺,充分發揮圖書室、夕陽紅書畫社的作用,精心打造各類學習型社區活動,組織宣傳一批學習型家庭典型,構建較為完善的全民教育體系。
二、開展精神文明創建活動,不斷提高居民素質和社區文明程度。
一是抓好群眾性精神文明系列創建。以弘揚傳統民俗文化為載體,開展元宵、端午、重陽節等各類豐富多彩的節慶文化活動;以街道第五屆書香節活動總體要求,精心組織策劃和積極開展寓教于樂、形式多樣的系列群眾性活動;以“創建國家衛生城市、建設幸福和諧家園”為抓手,積極組織開展各類創建活動;以公民道德建設月宣傳活動為契機,把公民道德建設教育寓于各種群眾性的.精神文明創建活動中,繼續開展以“講文明、樹新風”為主題活動,突出道德內涵,強化道德需求,明確具體標準,引導居民自覺增強禮儀、禮節、禮貌,養成良好的日常行為習慣。通過以上活動的開展,廣泛調動居民群眾參與活動的主動性、積極性和創造性,加快社區整體發展進度。
二是加強和改進未成年人思想道德建設。積極構筑學校、家庭、社會“三位一體”的未成年人思想道德教育網絡,社區以未成年人思想道德建設教育基地夕陽紅書畫社為載體,在寒暑假期間組織開展各類寓教于樂的文化活動,同時辦好“一社區一特色”活動,讓未成年人在體驗中得到成長鍛煉、體會生活意義,提高未成年人思想道德教育的效果。
三、全力提升新聞宣傳水平,不斷增強引導社會輿論的能力。
充分發揮社區內各種宣傳媒體的作用,結合網絡化信息平臺,采用多種方式,凝聚人心,鼓舞士氣,堅持積極穩妥、正面宣傳原則搞好宣傳工作,深入報道我社區在精神文明建設中開展的各類宣傳活動。同時積極辦好《社區報》及“網上民情民意互動平臺”工作,促進和諧社區建設。
黨員志愿者服務活動,是踐行核心價值觀新的重要載體,是構建社會主義和諧社會的客觀需要,也是衡量城市和社區文明程度的重要標志,根據西津街道黨委總體部署,結合社區實際,制定城北社區黨員志愿者活動計劃。
一、指導思想
大力弘揚和培育“奉獻、友愛、互助、進步”的志愿精神,積極動員廣大黨員干部參加志愿者隊伍,倡導黨員干部從身邊的實事做起,積極參與服務基層、服務群眾、服務發展等各種活動,通過開展豐富多彩的志愿者服務活動,進一步提升黨支部影響力和號召力,充分發揮機關人員的先鋒模范作用。
二、加強組織建設,健全活動網絡。
社區黨支部負責社區黨員志愿者活動的安排、實施。
三、擴大隊伍建設。
進一步充實黨員志愿者隊伍,把入黨積極分子納入進來。
四、成立志愿者服務隊,廣泛開展活動。
(一)環境保護志愿者服務隊
針對文明創建工作和公共文明中的薄弱環節,發動黨員干部志愿者深入社區和公共場所參與城市建設和管理,積極開展衛生保潔、清除違章街道廣告和維護公共設施方面整治活動,重點對轄區內衛生死角進行環境衛生整治,清除雜草、垃圾、小廣告,提高社區居民生活質量,營造良好居民環境。組織引導黨員干部志愿者參加義務植樹、節能減排、清衛護綠等生態文明實踐活動,努力改善城區面貌,提升生態質量。
(二)治安巡邏志愿者服務隊
加強治安力量、社區民警巡邏隊、熱心黨員參與進來巡查,增強居民安全感,確保社區平安。
(三)交通監督志愿者服務隊
在市區只要十字路口開展交通勸導服務,規勸行人遵守交通規則,營造平安出行的良好氛圍。
(四)糾紛調解志愿者服務隊
對社區內鄰里居民之間糾紛進行調解,促使當事人互諒互讓,協商解決糾紛。
(五)文體活動志愿者服務隊
組織、發動社區居民共同參與文藝活動,開展文化廣場主題活動,豐富轄區居民生活。
(六)愛心幫扶志愿者服務隊。
為殘疾人及家庭開展醫療保健、心理咨詢和日常生活照料等方面服務,創造殘疾人平等參與社會生活的條件;對轄區內低保戶、困難戶、殘疾人、失業困難等弱勢群體常年開展幫扶,給予提供就業信息和其他物質上的幫助,提供力所能及的幫扶。努力為各類弱勢群體困難群眾排憂解難;引導社區熱心未成年人教育的各界人士,特別是發揮社區老黨員、老干部、老教師的作用,開展宣講、輔導、教育、關愛等志愿服務,關心未成年人的學習、生活,促進健康成長,讓他們享受“同一片藍天”;以孤寡空巢老人為主要對象,開展精神慰籍、保健指導、家政服務、文化娛樂、權益維護等志愿服務,弘揚敬老助老傳統美德,為老年人創造健康優質的生活條件。
(七)法律咨詢志愿者服務隊
深入社區面向廣大勞動者提供勞動法律咨詢及法律援助;提供政策咨詢,面對面的和廣大勞動者交流。
(八)醫療服務志愿者服務隊
組織具有醫療、護理、衛生執法等某一方面專業知識或技能并具備責任心和愛心的醫療衛生工作者,開展醫療救助。
五、活動要求
1、加強領導,精心組織。將社區黨員志愿者活動作為黨建工作的重要內容,切實加強領導,落實責任,使社區黨員志愿者活動有領導、有目標、有計劃、有步驟地推進。
2、自我規范,樹立形象。社區黨員志愿者在開展服務活動時佩帶標識,積極踐行“服務群眾、奉獻社會、保持先進、提升自我”的宗旨,熱心服務,樹立良好形象。
3、強化責任,定期督查。組建的黨員志愿者服務隊要建立志愿服務活動登記制度,將黨員參加志愿服務活動的情況登記在冊,登記內容包括參加的時間、地點、內容、服務對象、取得成效等。
工作年度計劃 篇7
新學期開始,為更好地完成本學期的教學工作,現將本學期高二語文組備課工作安排如下:
一、教學指導思想
本學期將繼續以語文新課標為指導,以學校工作計劃為參考,切實提高全組教師的職業道德修養、業務水平素質和教育教學能力,落實常規工作。幫助學生夯實基礎,增加課外閱讀量,豐富其知識面,激發學生學習語文的興趣,提高學生的語文素養。
二、教學內容與重點
人教版語文選修本教材《先秦諸子散文》及蘇教版《短篇小說欣賞》。
小說的教學主要注意把握小說的主題和情節,注重文學作品鑒賞能力的訓練提高; 古代散文教學重點是品味祖國傳統文化的.博大精深,培養文言文閱讀能力。
三、教學基本原則
1.立足教材
教學中我們要做到立足于教材,既要突出文體的特點,講清課文內容要點,又要結合考綱考點,進行有針對性的前瞻性教學。
2.探究創新
繼續推進“自主、探究、合作”的學習方式。
有計劃地引導學生自學,引導他們自主鉆研課文,得出自己的認識與結論;要突出研究性學習特點,拓展課堂內容,深化對課文的理解,而不要淺嘗輒止;組織合作學習小組,鼓勵學生相互切磋,問難質疑,共同提高。
四、具體做法
1.落實集體備課
明確職責,分工合作,同心協力,充分發揮科組成員的主觀能動性,實行資料資源共享,按照學校要求,每次教研活動都要有中心發言人,詳細解說階段性的教學重點、難點以及考點、疑點,提出教材處理意見。備課組全體成員精心討論,達成共識。形成導學案定稿,每個人修訂的部分分配到人。
備課,做到四個落實:課件、教學設計、配套習題(課內課外相結合,可以是自己擬的,提倡原創)、相關資料(有形的材料),一定要注重可操作性。
集體備課,大家認真交流。研討的內容也可以豐富多彩,課例研討,教材質疑,經驗交流,就是自己教學上的一些感悟,一點觸動都可以說出來。
2.相互觀摩學習
本學期備課組要多聽課,除了聽取學校教研室安排老教師上的示范課外,備課組各成員之間還要經常相互聽課,多借鑒吸收,多取長補短。學校組織的課堂教學活動,凡是要求本組成員參加的,必須按時到位,人數到齊,講課有準備,聽課有記錄。要按學校要求完成本學期聽課任務,多多益善。
3.落實好月考、段考
月考、段考命題要及時、準確,有針對性,切忌隨意組題,批改試卷要及時認真。
4.強化本年級學生基礎知識積累
字詞積累,文學文化常識積累,格言警句、華詞麗句的積累要落到實處,要勤檢查,多督促。
5.強化高考必背篇目的背誦
分時段安排必背篇目的背誦任務,通過晨讀時間反復誦讀與檢查,強化記憶,豐富底蘊。
總之,本學期教師要繼續結合課程標準和考綱,鉆研新教材,探索新教法,體現知識和能力要求,充分發揮教師的個性和優勢,提升學生的語文素養,并能針對高考要求,在教學過程中注重對學生語文能力的培養和語文素養的提高,加強書寫訓練,指導學生閱讀,全面提高學生的閱讀分析能力、解題能力和思維能力。
工作年度計劃 篇8
愉快的寒假已經結束。我們又迎來了新的學期、新的學年。首先,請允許本人代表學校對提前到崗并迅速積極投入工作的領導、新老教師、全體員工表示衷心的感謝!對如期返校的老教師、老員工們,對加盟南開的各位新老師、新員工表示熱烈的歡迎!祝愿大家在新的學期、新的學年里身心健康、工作順利!
現談談新學年的學校工作計劃:
一、總體工作目標
1、指導思想
以人為本,文化立校,德育鑄魂,特色取勝。
(人才。。。底蘊。。。大廈、大師、大愛。。。根本。。。亮點。。。)
學校堅持“教師第一”,以教師、學生發展為本,把學校發展建立在教師、學生發展基礎之上。努力建設高素質的學校管理團隊、教師團隊,建設高品位的校園文化,開展高水平的德育工作,實施優質管理,優質教育教學,樹優良校風形象,創優質品牌形象,全力推動“7+1工程”,力爭實現學校跨越式的發展。
2、辦學目標:
保證質量、構建特色、追求品位、辦有靈魂的精品學校;校園優美、校風優良、師資優質、建創管理優秀的現代化學校;學生有信心,家長們開心,創老百姓放心的知名學校;立足本地,走向全國,面向國際的高品位學校。
3、學生培養目標:
有愛心,有能力,有自信心,有責任心;會做人,會學習,會做事,會生活;孝敬父母、尊敬師長、關愛他人,文明守紀,誠實守信;做一個事業成功,擁有幸福人生的人;做一個“因為你的存在而讓他人感到幸福的人”。
4、教師培養目標:
有思想,有愛心,有責任心,有事業心;愛學習,愛思考,愛科研,愛合作,會教學,會管理;做最受學生歡迎、愛戴的老師,做科研型、學者型老師。
5、教育模式:
愛心教育、民主教育、養成教育、成功教育。
6、治校方略(“一、二、三、四、五、六”)
堅定一個目標:辦一所現代化、國際化、高品位、高質量、有特色的精品學校;
建好兩支隊伍:一支高素質的管理團隊,一支高素質的教師團隊;
實行三大戰略:德育興校,科研興校,特色興校;
抓好四項工作:科學管理,優化教學,優質服務,校園文化建設;
堅持五個并重:教育教學并重,小教初教并重,素質教育和培養學生應試能力并重,教學常規和教學科研并重,教師發展和學生發展并重。
從六個方面提高教學質量:依靠科學管理提高教學質量,依靠德育工作、校園文化建設提高教學質量,依靠科學、高效的課堂教學提高教學質量,依靠教學科研提高教學質量,依靠師資隊伍建設提高教學質量,依靠教學策略(分層教學、導師制、合作學習競賽)提高教學質量。力爭全面刷新中考上線率、會考優秀率。
7、教育理念
——在素質教育的原野上,每個學生都是一座金礦,充分開發學生的潛能,每個學生都能成為優秀人才。因為,每一粒種子都能破土發芽,每一株幼苗都能茁壯成長,每一朵鮮花都能自由開放,每一個果實都能散發芬芳。
8、莊嚴承諾
轉變意識,服務至上;安全重于泰山,責任重于一切,對學生終身發展負責,對學生前途命運負責。
二.本學年工作目標
1.健全和完善學校各項管理制度、獎勵制度、考勤考核制度,建立科學的工資制度,構建比較科學的符合本校實際的管理模式、校園文化模式、教育教學模式、后勤管理模式,科學化、規范化辦學。2.以建設一支優秀班主任隊伍為抓手,建設一支高素質的管理團隊;以學科組建設為龍頭,以學科帶頭人為核心,促進教師專業成長,逐步組建一支結構合理、德藝雙馨、高素質的教師團隊。
3.建設高品位的校園文化,開展高水平德育工作,建設優良校風、學風,培養學生養成各種良好習慣,樹立自信心,創建和諧文明校園,實現管理、教育、教學優質化,促進師生快速成展、健康成長。
4.實施目標管理、全員管理;實行管理責任制,定崗位,定責任,定考核;踐行細化管理,落實細節管理,注重管理過程,促成高效管理。
5.加強音、體、美、藝學科建設,培養音、體、美、藝特長生;高度重視基礎年級,竭力抓好畢業班工作,全力辦好特長班,全面醞釀組建國際部,力創輝煌,實現雙贏。
6.認真貫徹新課改精神神,落實新課改的具體方案與內容,聚焦課堂,立足規范,深入教學,深度推進;構建主體性課堂教學模式,教會學生自主學習、合作學習、研究性學習,上好必修課程,建設好校本課程,開設活動課程;實施“分層教學”、“全面提高”、“培優補差”、“后進生導師制”;實現各層次學生有信心學習、成功學習。
7.認真落實教育主管部門的會議精神,積極參與推進“教育思想現代化、領導班子現代化、教師隊伍現代化、教育體系現代化、辦學條件現代化、教育管理現代化”的教育現代化的六大行動;努力爭創標準化學校和區域現代化示范學校。
8、加大教師培訓力度,認真抓好新老教師教育教學業務結對子的“青藍”工程,全力抓好骨干教師培訓、評選工作,英語教師口語、聽力培訓,教科研培訓、班主任培訓和教干培訓等重點工作。
9、搞好課題申報、立項、研究、校本資料匯編工作。
10、認真完成黨員登記、支部組建等工作;完善和健全工會、團委、學生會組建等重點工作任務。
11、注重特色教育,啟動國際部,為學校下一步的轉型、升格創造條件,奠定基礎。
三、管理理念
“管理出質量,管理出效益”、“學生成才,三分教七分管”。任何好學校都是靠人辦的,任何好教師、好學生都是靠人培養的。這些都是建立在好的管理基礎上的。好的管理,使懶人變勤,使壞人變好;好的管理,可以使人的才干得到充分發揮,可以使人的思想境界得到升華,可以實現效益最大化。
什么是好的管理?是有思想、有目標的管理,有章法、有程序、制度第一、流程規范的管理,制度、法規和人文關懷相結合的管理,分工明確、責任落實和獎懲兌現的管理,激勵先進、鞭策落后的管理。好的管理需要一個好的管理團隊(而不是一群貌合神離的烏合之眾),需要全員參與(而不是各自為政的散兵游勇),人人都成為管理者(而不是遇事推諉、沒有責任心的'看客)。為了追求好的管理,我們需要建設一支優秀的管理團隊并做到:敬業奉獻,敢于攻堅,勇于創新,群策群力,雷厲風行,精益求精。心里想的,嘴上說的,手中做的,深深融化進血液中,完全落實在行動上。要求每一個管理者必須當好教師、職工的表率,每個教師、職工當好學生的表率。
任何組織的成功者是5%決策+95%高效執行。工作有布置無落實、無檢查、無考核、無獎懲便等于零。因為沒有執行力,就沒有競爭力。管理能否高效,關鍵在于執行力,辦好學校歸根到底就在于執行力。那種不遵章程、不守規則、不重程序、個人意志為主的隨意性管理,只能使工作陷入被動、無效、混亂不堪的局面。 “思路決定出路,細節決定成敗”。保證思路正確,必須民主決策,集思廣益;“天下難事,必做于細,天下大事,必做于細”,想成就一番大事業,必須從簡單的事情做起,從細微之處入手。一心渴望偉大,偉大卻了無蹤影;甘于平淡,認真做好每件小事,每一件平凡的事,認真做好每個細節,偉大卻不期而至。
實踐證明,最好的管理就是從小事做起,把小事做好。將管理行為、管理過程和管理實績透明化,置于組織成員的監督之下,可以保證在執行過程中,不降低高度,不減少力度,不影響速度。
提倡“五實”精神:思實情,謀實招,辦實事,求實效,抓實干。如何抓落實?要重“五抓”——
1、抓落實,要誠心誠意。任何工作,心誠則靈,認真就行,有責任心就行,抓落實必須全心全意,言行一致,而不能口是心非,三心二意,或拉幫結伙、搞內耗。就像一首交響樂,我們允許有各種不同音符的和音,我們不希望出現蓄意干擾和影響大局的噪音!
2、抓落實,要理出思路。思路決定出路,必須分析工作現狀,對照工作目標,理清工作要點,明確工作步驟,確定工作重點,只為成功想辦法,不為失敗找借口,更不能將失敗合理化。
3、抓落實,要下狠功夫。要真正能夠抓落實,必須舍得花時間,用精力,吃苦頭,鍥而不舍;必須深入教室、深入課堂、深入學生,多聽課、多研究教學、多接觸師生,必須有恒心、有信心、有毅力,勇于挑戰困難,決不輕言放棄。
4、抓落實,必須爭分奪秒,注重高效、優質。
5、抓落實,一定要有團隊合作精神。實踐證明:單打獨斗、孤膽英雄的時代已經過去了。要確保有成效和確保實現目標就必須擁有一支精誠團結的好的團隊。目標不實現,要求達不到,抓落實就等于一句空話。
一個籬笆三個樁,一個好漢三個幫。我們要時刻記住,不管自己有多大本領,我們是一個團隊,是一個同甘共苦的集體,只有把大家的智慧和力量凝聚起來,擰成一股繩,我們才能戰勝一切困難,取得最大成績。我們提倡競爭,但我們更強調合作,因為小合作小成果,大合作大成果,不合作就沒成果。
四、管理措施
1、本學期繼續實行每周五天為一單元工作制。每個工作單元開一次行政會、教師會,其內容有三項:
1>總結前一工作單元工作任務完成情況,肯定取得的成績,指出存在的問題,提出改進的意見;
2>分析學校當前教育、教學、后勤等方面工作運行情況,確定下一工作單元工作任務;3>主要問題研究與討論。
2、政教處、教務處、年級部等部門每兩周開好一次部門例會,總結工作開展情況,表揚成績,找出不足,適時反思,提出改進意見,拿出補救措施,限期整改到位。
3、有計劃定期開展教育科研、教學研討、業務學習與培訓等活動,注重實效,寧精勿濫,不搞形式、不走過場。
4、政教處、教務處、年級部、學科組等部門每月舉行一次老師教育教學論壇,交流教育、教學、科研、讀書、班級管理等心得體會。
5、政教處、教務處、學生處、年級部每月對學生組織一次教育活動。因為活動是集體存在的生命,是實現集體目標的有效形式,是增強集體凝聚力、戰斗力,建設優良班風、優良學風的有效載體,是團結、教育學生的最有效手段。活動形式不拘一格,如:
1>開展有針對性主題班、團活動。如《邁好青春第一步》、《做一個因為他的存在讓別人感到幸福的人》、《我努力,我成功》、《老師,我人生引路人》等。
2>開展好感恩教育,母親節、教師節,“爸爸媽媽,我愛你”、“教師節,我送給老師的禮物”等。
3>舉辦體育競賽活動、文藝藝術活動、讀書演講活動。每次活動都要精心準備,精心策劃,設計好方案,注重每一個細節,要達到預期的效果。
6、政教處、年級組要把年級的值周工作、公物管理、考勤考績、衛生工作等等分配到每一個教師,讓教師人人有事做,人人有責任,人人是管理者。
政教處應制訂好教師隊伍、班主任隊伍、學生干部隊伍的培訓計劃。
7、建立健全班級體組織并充分發揮其作用。培養學生自我教育、自我管理能力,實現學生自我教育、自我管理,班主任老師當好顧問、教練和指導老師。比如,班級可以成立以下小組:
第一小組負責班級學習、紀律管理、督促學生遵守校規校紀,遵守中學生守則,不遲到、不早退、不無故曠課;督促學生注重儀表整潔、儀表美,穿校服、戴校徽,不理怪發,不穿奇裝異服,不戴首飾。督促學生養成良好的學習習慣、課前做好準備、課前預習、上課時主動參與,動腦、動口、動手,課后及時復習,獨立完成作業,不抄襲,學會自主學習、合作學習和研究性學習。
第二組負責班級文娛、體育、衛生。保證學生個人整潔衛生,保證教室、清潔區、宿舍整潔衛生,保證學生上好早操、課間操、課外活動,保證每個學生學會一們藝術,每個學生掌握一門體育運動技能,籃球、排球、足球、乒乓球等等。保證每學期舉行一次文藝匯演活動,每學期舉行一次體育運動比賽,每學期舉行一次書法,繪畫比賽。
第三小組負責宿舍管理、生活就餐管理,建設文明宿舍,保證文明就餐,保證本班宿舍管理全部達標。
8、班級各項工作,包括公物管理學生考勤衛生分工都可承包到人。五、校園文化建設
什么是校園文化?校園文化是學校所有成員共同創造、共同遵循的愿景,價值標準、基本信念和行為規范。
為什么要重視校園文化建設?因為教師、學生的成長離不開教育環境、教育氛圍。人們常說:“近朱者赤,近墨者黑”、“環境育人”就是這個道理。校園文化具有教育人、引導人、培養人、塑造人,使人形成理想信念、奮斗精神、思維方式和行為準則的功能。校園文化最根本的功能是創造適宜于教師、學生成長的教育環境、教育氛圍,校園文化是一所學校的生命所在。更有人說:“名校一半是文化。”可見校園文化建設對教師、學生的發展,對學校的發展是何等重要。
我們之所以重視校園文化建設,就是力求把學校建設成為師生的精神家園。在這樣的校園里,每一位師生追求真知,奉獻愛心,實現自我,感受快樂,享受成功,師生結伴而行,共同成長,教師對學生充滿感激之情,學生對教師、對學校充滿眷念之情;在這樣的校園里,濃郁的文化熏陶師生的靈魂,孩子們耳濡目染高尚,身體力行規范,受到的是愛心、責任心、理想抱負、辯是非明榮辱的教育,這樣才能真正達到“德潤人心,文化天下”、“麻生蓬中,不扶自直”的境地。
工作年度計劃 篇9
20xx年,是全面完成十二五規劃的收官之年,也是我院開啟改革與發展,奠定堅實基礎的關鍵年,發展任務非常艱巨,意義也非常重大。
今年工作的總體要求是:以黨的十八屆四中全會精神和婦幼衛生工作方針為指導,深入貫徹全縣衛生工作會議精神,以深化婦幼保健機構的大部制改革為動力,以質量保生存,用科技求發展,向管理要效益,靠醫德樹威信,憑特色闖市場,強化醫療保健服務,提高醫療保健質量,真正做到內強素質、外樹形象。以全新的姿態、必勝的信心,推動婦幼保健院各項工作取得優異成績。
主要預期目標是:按照新的婦幼保健機構建設標準,建成圍產保健、兒童保健、婦女保健三大部,創成省級文明單位,綜合排名在全市名列前茅,將新生兒科建XX縣級以上重點專科,門診人次達12萬人次以上,床位使用率達80%以上,業務收入達2800萬元。人均業務收入達到18萬元。
圍繞以上目標,著重要抓好以下幾個方面工作:
(一)強化婦幼保健管理,提升婦幼保健服務水平。
1.加強婦幼保健網絡建設,提升我院在基層的影響力。健全和完善縣、鄉、村三級婦幼保健網絡,加強基層婦幼保健人員培訓,進一步提高基層婦幼保健人員的理論水平和技術服務能力。要加強與基層衛生院的溝通,每月至少參加一次鄉鎮婦兒保例會,在開展婦兒保醫生培訓的同時,增強與他們的溝通聯系,將我院的宣傳陣地深入到網底。
2.夯實基本公共衛生服務中的婦幼保健項目,強化婦幼保健內涵質量。按照十二五規劃要求,進一步重視孕產婦和兒童的全程保健管理,鞏固婦幼保健各項質量指標,孕產婦管理率98%以上,7歲以下兒童管理率98%以上,孕產婦住院分娩率達100%,產后訪視率達100%,兒童生長發育監測率達98%以上,產前篩查率達80%以上。認真做好新生兒疾病篩查、聽力篩查和產前篩查工作,要求新生兒疾病篩查率達95%以上,新生兒聽力篩查率達95%以上。
3.突出重大婦幼衛生服務項目,帶動我院業務科室的發展。落實好農村孕產婦住院分娩補助、免費增補葉酸和“三阻斷”工作。今年,要特別加強 “兩癌”檢查工作,要將“兩癌”檢查作為帶動我院業務拓展的突破口,不能把“兩癌”檢查只作為一項任務,要在“兩癌”檢查的同時向群眾推薦我院的科室(如乳腺科、婦科等),要將這項工作的重點延伸到我院臨床科室的跟蹤治療和后續服務上。這項工作將作為“兩癌”檢查考核的一項重要內容。
4.落實免費婚檢民生工程,提高我縣早孕建卡率。今年,我們要在規范免費婚檢工作的同時,加大早孕檢卡的宣傳力度,通過開展新婚學校、婚前健康咨詢等提高我縣早孕建卡率,宣傳和推廣我院的圍產保健業務。
5.強化婦幼保健監督管理,規范我縣產兒科建設。一是狠抓愛嬰醫院長效管理,規范產兒科建設。將愛嬰醫院創建與助產技術服務執業資格掛鉤。提高產科服務水平,保障產科質量,維護廣大孕產婦和嬰兒生命安全。二是加強對托幼機構的監督指導。嚴格按《托幼機構衛生保健管理辦法》開展托幼衛生保健督導工作,定期到各托幼機構開展衛生保健監督、指導工作。四是加強《出生醫學證明》管理和計劃生育技術服務管理工作。做好《出生醫學證明》的監督、管理、登記、發放等工作。認真做好計劃生育技術服務工作,堅決執行“兩非”規定。
(二)夯實內功,提高醫療保健質量。
1.提高質量意識和安全意識。醫療安全是醫療管理的`重點。要把醫療安全責任層層落實,層層把關,要抓好醫療安全教育及相關法律法規學習,經常性地開展醫療糾紛防范及處理講座、培訓。要加強醫療安全防范,從控制醫療缺陷入手,建立醫療糾紛和醫療不良事件討論制度,討論問題所在,吸取經驗教訓。要把醫療質量和醫療安全落實到與之相關的每個崗位、每個環節、每個人,切實提高醫療服務的安全性和有效性。
2.提高醫療和護理質量。一是嚴格貫徹執行醫療衛生管理法律、法規、規章以及診療護理規范、常規,做到依法執業,行為規范。二是健全并落實醫院規章制度和人員崗位責任制度,特別是核心制度的執行等。三是合理檢查、合理用藥、因病施治,重點是貫徹落實《抗菌藥物臨床應用指導原則》,堅持抗菌藥物分級使用,開展抗菌藥物及處方點評。四是規范院感工作,有效預防和控制院內感染。五是實施分級護理管理,根據護理人員的業務技能和工作能力,按照分級護理的要求,將護理人員劃分為不同等級,按等級設崗,按等級定薪,切實提高我院護理質量。
3.扎實開展“三基”業務學習。科室要每月組織一次業務活動,醫務科要每季度組織一次業務學習和考核,學習內容要充實,學習形式要多樣,學習效果要明顯,考核要嚴格。
(三)深化改革,提升保健院綜合服務能力。
1.實施婦幼保健院綜合改革。按照新的婦幼保健機構大部制改革的方向,整合臨床科室與保健科室,建立圍產保健部、婦女保健部、兒童保健部,通過保健與臨床的學科結合、功能結合、管理結合“三個結合”,促使群體保健、個體保健與醫療保障三駕馬車的齊頭并進,以不斷提高我院各科室間的溝通協作能力,切實為廣大婦女兒童提供高效、優質,頗具婦幼特色的醫療保健服務。
2.改革績效薪資考核方案。綜合改革后,我們將重新制定績效考核方案,按照新的科室設置,建立以崗位性質、技術含量、風險程度、服務數量與質量等要素為主要依據的績效考核方案,努力激發全院職工的積極性、主動性和創造性。
3.實施人才強院戰略。把人才培養作為重要戰略,在全面提高職工技術素質上下功夫,打穩基礎,苦練內功,大力加強整體隊伍建設,積極引進高質量、高素質的各科人才,對各科現有員工進行針對性、系統性培訓,通過培訓、學習、考試、考核以及激勵機制等方法,全面提高員工的綜合素質,力爭讓每一個醫務人員各有所長,在全科的基礎上,有自己的二級專科特長。同時把培養重點放在優秀中青年骨干上。通過這些措施,努力打造一支精神面貌好、工作能力強、能夠適應時代發展的員工隊伍。
4.深化對口支援內涵。我們在今年將加強與省婦幼保健院的溝通,選送2-4名青年骨干醫師到省婦幼進修進修;爭取省婦幼將需參加衛生支農的青年骨干醫生安排到我院支農;爭取每月邀請省婦幼婦科、產科、乳腺科、不孕不育科、兒科、婦女保健、兒童保健科的專家,定期來我院坐診;爭取每半年邀請省婦幼的醫院管理、醫務管理、護理管理等專家來院開展質控和指導。力爭對口支援工作取得明顯突破。
(四)狠抓行風建設,打造幸福婦幼品牌
1.弘揚醫德,改善服務。全院干部職工要牢固樹立“以病人為中心”的服務宗旨,大力弘揚優良的傳統醫德風尚,想患者之所想,憂患者之所憂,要增強服務意識,規范服務行為,辦公室、醫務科、護理部要組織開展一些溝通技能的培訓,讓全院職工掌握和運用與患者溝通交流的技巧,切實加強與患者的有效溝通,常懷關心情,常說暖心話,常做貼心事,讓群眾滿意,打造百姓放心醫院、滿意醫院。
2.多措并舉,狠抓行風。一抓工作紀律,辦公室抽調人員組成糾風辦,每天組織人員到科室查工作紀律,查工作作風,每月至少出一期督查通報,對那些工作作風差,工作紀律不執行的要曝光、要處理;二抓服務態度,要對服務態度和服務行為進行集中整治,辦公室要在會后一周內起草關于服務態度、服務行為整治方案,對語言生硬、臉色難看、推諉病人等行為要嚴肅處理,切實改善我院服務態度;三抓執行力,對個人而言執行力就是辦事能力;對團隊而言執行力就是戰斗力,要切實加大中層干部執行力的考核,考核執行時間,考核執行結果,更要考核執行效果,切實提高我整體的戰斗力和運行效率。
3.創新宣傳,塑造品牌。我院目前的宣傳工作與期望的效果還存在一定差距,因此,今后的宣傳工作仍然要不斷努力創新和提高,要在加強以整體宣傳的同時,還要樹立全員宣傳意識,形成“人人都是醫院營銷員”的理念,并把這種理念落實在日常的診療、護理服務的行動上,要聚焦醫療保健工作,注重宣傳效果,做好新聞的挖掘、收集、策劃和宣傳;要完善宣傳體系建設,建立以微信、qq群等現代網絡宣傳平臺,塑造洪澤婦幼品牌。
4.推進文化,提高內涵。一是圍繞精神文化建設、培育醫院文化核心理念,強化愛崗愛院精神教育和職工素質培訓,引導職工樹立正確的人生觀、價值觀、職業觀。二是加強對職工的人文關懷,為職工解決實際困難,著力提高職工幸福感,培養職工對歸屬感和忠誠度。院領導班子和職能科室主任要定期深入臨床科室調研,與臨床一線同志之間進行溝通交流,認真傾聽他們的意見和建議。三是豐富職工的業余文化生活。要經常性的組織一些文化活動,活動要有創新,要融入我院文化內涵,進一步增強我院的凝聚力、向心力和核心競爭力,塑造醫院良好形象,推動我院全面協調可持續發展。
5.勇于擔當,奮力爭先。一是權力就是責任,責任就要擔當。改革之年,沒有一成不變的定律,要勇于擔當,要創造性地去執行。改革進入“深水區”,會遇到一個又一個困難,要按發展的思路,逐個突破。在座的每位職工都肩負一定的責任,不敢擔當,不愿擔當,不善擔當,就不能成就歷史賦予我們的重任。面對困難,特別是中層以上干部要具有事不回避、義不逃責的操守,要“在困難面前逞英雄”,剖解難題、勇于挑戰。二是務實真干、勇于爭先。“喊破嗓子,不如甩開膀子”,要牢固樹立“有權就有責,無為就是過,干不好就是失職瀆職”的理念,弘揚求真務實的作風,真抓實干,保持先進性,當好風向標。院績效薪資改革,將向學科帶頭人、中層骨干、兼職兼薪及重要貢獻人員傾斜,要使“干部干有目標,職工干有甜頭”,要讓“喊口號,務虛不務實”的干部、職工少拿薪或拿了害羞,對思想僵化、碌碌無為的干部,“該撤換的撤換,該調整的調整;對不作為、亂作為問題要嚴肅追究問責,絕不姑息遷就。”
同志們,百舸爭流,破浪者領航;千帆共進,奮勇者當先。20xx年的發展任務艱巨繁重,各項工作任重道遠,美好前景催人奮進,讓我們緊密團結起來,凝心聚力,攻堅克難,開拓進取,真抓實干,為加速幸福婦幼建設步伐而努力奮斗!
【工作年度計劃】相關文章:
工作年度計劃(經典)01-24
(精選)工作年度計劃10-30
工作年度計劃(經典)10-23
(經典)工作年度計劃03-07
【經典】工作年度計劃03-07
工作年度計劃【精選】06-01
(經典)工作年度計劃05-23
工作年度計劃[精選]05-23
【精選】工作年度計劃05-15
工作年度計劃【經典】05-22