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衛生院出納工作計劃

時間:2024-05-31 16:46:46 計劃范文 我要投稿

衛生院出納工作計劃范文

  時光飛逝,時間在慢慢推演,相信大家對即將到來的工作生活滿心期待吧!是時候開始寫計劃了。那么計劃怎么擬定才能發揮它最大的作用呢?下面是小編為大家整理的衛生院出納工作計劃范文,僅供參考,大家一起來看看吧。

衛生院出納工作計劃范文

衛生院出納工作計劃范文1

  首先,我一貫熱愛社會主義祖國,堅持四項基本原則,遵紀守法,為人正直。工作崗位沒有高低之分,一定要好好工作,不工作就不能體現自己的人生價值。同時為了提高自身的科學理論水平,平時自學電腦知識,利用網絡了解國際形勢和國內外大事,開闊了視野,豐富了知識,電腦使我的生活過得充實起來。其次作為出納,我在收付、反映、監督、管理四個方面盡到了應盡的職責,將20xx年工作計劃具體展開如下:

  一、日常工作

  1、嚴格執行現金管理和結算制度,定期向會計核對現金與帳目,發現金額不符,做到及時匯報,及時處理。

  2、及時收回公司各項收入,開出收據,及時收回現金存入銀行。

  3、根據會計提供的依據,與銀行相關部門聯系,井然有序地完成了職工工資和其它應發放的經費發放工作。

  4、堅持財務手續,嚴格審核算(發票上必須有經手人、驗收人、審批人簽字方可報帳),對不符手續的發票不付款。

  二、增強職業素養和綜合管理能力

  1、迎接公司評估,準備所需財務相關材料,及時送交辦公室。

  2、為迎接審計部門對我公司帳務情況的檢查工作,做好前期自查自糾工作,對檢查中可能出現的'問題做好統計,并提交領導審閱。在工作中,我忠于職守,盡力而為,領導和同事們也給了我很大的幫助和鼓勵。

  3、以信息技術為基礎的新經濟蓬勃發展,新情況新問題層出不窮,新知識新科學不斷問世。面對嚴峻的挑戰,缺乏學習的緊迫感和自覺性需要加強理論基礎、專業知識、文化水平、工作方法等不能適應新的要求。

  4、加強理論學習,進一步提高自身素質。對業務的熟悉,不能取代對提高個人素養更高層次的追求,必須通過對鄧小平理論、市場經濟理論、國家法律、法規以及金融業務知識、相關政策的學習,增強分析問題、解決問題的能力。

  5、增強大局觀念,轉變工作作風,努力克服自己的消極情緒,提高工作質量和效率,積極配合領導同事們把工作做得更好。

衛生院出納工作計劃范文2

  2x11年是改革的一年,基本藥物制度的實施,基層醫療機構新財務制度的頒布及實施,人事制度、收入分配制度的改革……,在新形勢下,作為管理部門的財務科更要讀懂領會政策,不斷學習新的業務知識,出色地完成本職工作。年度終了,現將財務科2x11年工作總結及2x12年工作計劃匯報如下:

  一、2x11年工作總結

  2x11年財務科在院部的領導下,認真貫徹執行國家財經政策,緊緊圍繞院部制定的發展規劃,以加強財務核算、財務監督作用為主要工作重心,在全體財務人員的努力下基本完成了自己的本職工作,現將全年工作總結如下:

  1、2x11年財務狀況:全年業務收入2574.12萬,比去年降低4%;全年門診人次17.35萬人次,比去年增長2%;住院人次2952人次,比去年降低0.4%;每門診人次收費水平為101.47元,與去年持平;每門診人次藥費為49.16元,比去年降低8元;出院者平均醫藥費用為2545.21元,比去年降低342.67元;出院者平均藥費為988.36元,比去年降低416.17元。

  2、財務科對本院的資產進行了清產核資,對固定資產進行了登記造冊,基本做到了帳、冊、物相符。

  3、制訂了日用品等庫存物資購買、領用的規章制度,建立了日用品明細賬,加強核算,有效地控制日用品的消耗。

  4、按時完成了各類報表的.上報工作,及時作出財務分析,為院部領導作出決策提供有力的數據依據。

  5、基本公共衛生服務工作日趨繁重,財務科積極配合院部工作安排,抽調人員參與轄區居民健康體檢與建檔工作。

  6、制訂了基本公共衛生服務和重大公共衛生服務項目資金管理辦法,加強了公共衛生服務項目資金的專賬管理,專款專用,統籌安排項目資金,提高了資金的使用效益。

  7、收費處現金日清月結,每日送繳銀行。對業務往來單位一律采用轉帳方式進行業務結算,一千元以下零星開支才能予以現金結算。嚴格執行財務制度,杜絕帳外“小金庫”,杜絕“白條抵庫”現象。加強了對收費處現金的監管,不定期進行實地盤點檢查,堅決杜絕舞弊行為。

  8、認真完成了本院的人事工作。人事調動的手續、調資問題、職工養老保險、住房公積金、失業保險、醫療保險、工傷保險的辦理。解決了職工的“后顧之憂”。

  9、全面完成了全院崗位設置工作,完成了“因事設崗、按崗聘用、以崗定薪、合同管理”的人事制度改革,提升了全院的生機與活力。

  10、在2x11年的工作中,財務科的工作還存在一些不足之處。

  (1)收費處是體現醫院形象的一個窗口,群眾滿意度還不高,服務態度有待加強,收費人員的業務水平和收費速度還要提高。

  (2)財務科參與醫院管理的職能還未充分體現,財務工作還處于一種事后核算的階段,未發揮事前預測和事中控制的作用。

  (3)財務監督還有待加強,有些制度出臺后形同虛設,無人監督,制度執行不到位。

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