工作計劃

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（精華）工作計劃5篇

　　光陰迅速，一眨眼就過去了，又迎來了一個全新的起點，寫好計劃才不會讓我們努力的時候迷失方向哦。相信大家又在為寫計劃犯愁了吧？以下是小編為大家收集的工作計劃6篇，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

（精華）工作計劃5篇

工作計劃篇1

　　一，今年上半年工作總結

　　今年上半年，**市郵政工會在管局黨委和上級工會的領導下，堅持"圍繞中心，立足維護，提高素質，依法治會"的工作方針，全局工會各級組織和工會干部按照管局工會的工作要求，開拓進取，求真務實，在實踐中取得了顯著的工作成效。主要表現在:

　　——全面實施以"發展杯"，"創新杯"和"全夜航"為主要內容的勞動競賽，動員廣大職工為企業發展建功立業。

　　突出競賽重點，明確競賽目標。按照我局調整業務結構，設立了函件，郵政儲蓄，速遞，發行等重點業務的競賽內容，突出了競賽考核的操作性。在"創新杯"勞動競賽方案中增加了"職工業務技術的提高和職工經濟技術創新成果"的內容，突出了職工隊伍建設的考核。在"全夜航"勞動競賽中，把提高質量，時限，效益作為競賽的主要目標。全局各基層單位都圍繞競賽重點內容進行了貫徹實施，分別制定了競賽活動方案。東區局，南區局，海淀局結合各自業務發展特點提出了"奪杯"措施，中心局結合近年來職工創新活動經驗進一步規范創新成果評選，獎勵辦法，速遞局提出了"全夜航"競賽"量收翻番"的目標。

　　強化勞動競賽的組織管理。召開了全局勞動競賽委員會，研究制定"發展杯"，"創新杯"和"全夜航"勞動競賽方案。召開了全局今年勞動競賽動員會，總結了20xx年勞動競賽，布置今年勞動競賽活動，推廣競賽先進典型經驗。有11個基層單位分別召開了勞動競賽動員會。通過加強競賽管理，"發展杯"勞動競賽的四個專業考核內容都取得良好成績，在"創新杯"勞動競賽中，各基層單位普遍開展了"合理化建議月"活動，征集合理化建議4000余件，確定職工經濟技術創新攻關課題47項。"全夜航"勞動競賽第一階段圓滿結束，我局有3個先進集體和3個先進個人受到國家郵政局的表彰。

　　——廣泛開展評選推薦**市勞動模范和全國優秀模范投遞員活動，激發廣大職工立志崗位成才。

　　根據**市勞模評選工作通知精神，嚴格按照評選原則，條件和程序，完成勞動模范的推薦評選工作。我局沈智慧被授予"全國勞動模范"稱號;韓偉等6名職工被授予"**市勞動模范"稱號;百萬莊郵電局和航空郵件交換站被授予"**市模范集體"稱號。

　　開展了勞模事跡宣傳系列活動。制定了管局《關于做好今年勞模大會期間對先進典型宣傳工作的方案》。開展了"六個一"活動，即:出臺一個表彰決定;召開一個全局勞模事跡報告會;出版一本勞模事跡匯編;制作一張勞模事跡光盤;組織一個勞模事跡巡回報告團;制作一組勞模事跡巡回展板。

　　結合全國郵政模范投遞員評選工作，管局工會在我局評選"十佳投遞員"活動的基礎上，對投遞工種先進投遞員進行了重點考察和推薦，有3名投遞員被評選為全國郵政模范投遞員。韓偉被評為全國十佳郵政模范投遞員。

　　——加強民主管理深化局務公開工作推進新體制，落實新機制。

　　上半年，根據**市第五次廠務公開工作會議精神，結合我局實際情況，按照**市第五次廠務公開工作協調小組提出的建立"黨委統一領導，行政主體到位，工會主動配合，紀委監督檢查，職工積極參與"的領導體制和工作機制的工作要求，制定了我局《今年局務公開民主管理工作意見》，調整了管局局務公開，民主管理領導小組及其辦公室成員。確定了我局局務公開民主管理工作目標，工作重點和工作要求。建立了我局局務公開民主管理工作的責任追究，責任考核和"兩書一查"制度。

　　各單位認真貫徹落實我局《今年局務公開，民主管理工作意見》，健全了體制，完善了制度，保證了在完善黨委統一領導"第一責任人"的基礎上，逐步推進行政主體"第一執行人"職責的落實。進一步細化了分工，明確了職責，加大自查自檢考核的力度。一些單位在具體落實中，拓展了局務公開的深度和廣度，進一步暢通了職工民主管理的渠道，提高了企業決策的`透明度，把局務公開工作真正落到實處。

　　召開了八屆三次職代會。首次對教育經費提取使用情況進行了公開和審議，對管局領導進行了民主評議，并對20xx年為職工辦實事情況和今年為職工辦實事項目向職工代表作了報告。

　　——完善集體合同制度，提高集體合同質量有新思路。

　　管局工會印發了《今年**郵政工會集體合同工作意見》，針對基層工會集體合同工作的現狀，提出了七點要求。即:以提高維權能力和維權質量為重點，強化法制意識，完善組織機構，努力創造平等協商的氛圍;加大培訓力度，不斷提高參與人員素質;拓展集體協商，集體合同的覆蓋面，提高平等協商質量，強化平等協商強制力;積極推廣簽訂專項集體合同，推動專項集體合同的試點工作，在提高集體合同文本質量方面力爭有所突破。

　　為了進一步加強集體合同工作的領導，管局對集體合同工作領導小組成員進行了調整。二級單位對集體合同的履行情況進行了自檢自查，管局工會對部分單位進行了工作檢查和調研。重點檢查集體合同工作的落實情況，集體合同條款的執行情況，集體合同作用的發揮情況，簽訂專項集體合同(協議)的情況，對集體合同工作的主要經驗和主要問題等方面進行了調研，為明年的續簽工作奠定了基礎。

　　——在為企業分憂，為職工解困辦實事方面取得顯著成績。

　　根據《關于今年元旦，春節期間開展送溫暖活動的通知》要求，全局共籌集送溫暖資金678。14萬元，其中，行政撥款529。98萬元;工會籌集資金135。97萬元;其他資金10。05萬元。管局領導分7路走訪慰問勞模89名;特困職工7人;市困職工12人;局困職工11人;病困職工44人;生活困難的黨員15人;離退休人員86人;工亡遺屬3戶;科技項目組2個;基層單位27個，送去慰問金40多萬元。

　　印發了《關于印發我局職工醫療互助保險試行辦法修訂意見的通知》，根據上一年度的情況對救助的范圍和幅度進行了調整。上半年完成了對20xx年度89名申請救助人員的救助工作。職工互助互濟基金會補助21名會員，補助2。1萬元。安康保險續轉3000萬元，賠付，慰問84人次，金額為6。2萬元。召開了療休工作會，部署了今年工作安排，上半年已開始實施職工的療休養工作。

　　對20xx年度巾幗文明示范崗和巾幗文明標兵進行了通報表彰。22個基層單位獲得了管局級巾幗文明示范崗稱號;59人獲得了管局級巾幗文明標兵的稱號。中心局信函處平常進口科按址班榮獲全國"巾幗文明崗"稱號。開展了創建先進女職工委員會活動。上半年各二級單位在女職工中通過論文的形式開展了對女職工委員會的性質，職責和特色活動的大討論。

　　——積極推進**郵政"職工素質工程"的實施有新進展。

　　今年年初，在管局各相關處室的配合下，下發了《**郵政今年實施職工素質工程工作計劃》，各基層單位認真貫徹落實，以堅持一個載體(即:以"創建學習型班組，爭做知識型職工"活動為載體)，建立兩項機制(即:職工教育監督保障機制和職工素質工程激勵機制)，強化"三員"培訓(即:郵政窗口人員培訓，營銷人員培訓，中高級經營管理人員培訓)為今年主要工作目標，開展了"創建學習型班組，爭做知識型職工"活動，重點抓了"三個結合":一是與以"新**，新奧運，新郵政，新形象"為主題教育活動相結合，提高職工思想道德素質和職業道德素質;二是與班組文化創建活動相結合，提高職工科學文化素質和健康素質;三是與職工經濟技術創新活動相結合，提高職工勞動技能和技術創新素質。目前，全局各基層單位普遍成立了班組讀書小組，組織開展了知識競賽，黑板報展評，讀書心得交流會等活動，做到讀書活動有計劃，有布置，有檢查，有考核。東區局工會把開展"讀書月"活動與建設"職工之家"活動相結合，撥專款購置各類圖書，豐富職工的閱覽室和讀書角。南區局工會根據職工構成特點，組成"自我超越"學習小組，引導職工高質高效地進行讀書活動。在開展職工崗位練功活動中，以班組為單位，采用班前半小時，班后一刻鐘的方式，堅持練功活動經常化，制度化。西區局組織全局600多名營業員進行漢字錄入單項測試，對成績優秀者給予一次性獎勵和表彰，增強了職工業務練功的自覺性。管局工會對素質工程方案的實施情況進行了專題調研，及時總結經驗，樹立典型，為進一步深化職工素質工程夯實基礎。

　　**郵政工會被國家郵政工會授予"全國郵政系統職工素質工程優秀組織單位"稱號;南區和平門郵電局營業組被國家郵政工會授予"全國郵政系統學習型班組"稱號;田洪珊被授予"全國崗位技術能手"榮譽稱號。

　　——開展職工宣傳教育，文體活動形式多樣，效果突出。

　　根據**市總工會的通知要求，結合我局實際，組織基層參加全國"紀念中華全國總工會成立80周年"知識競賽活動，全局18個基層單位全部按要求完成答題，共收到答卷4000份，參與率達25，超額完成市總5的工作要求。

　　各基層單位以自編自導自創自演的各種藝術形式節目為主要內容，廣泛開展了"五月鮮花"活動，為職工提供了施展才華的舞臺，豐富了郵政企業文化內容，增強了企業的凝聚力和工會的吸引力。職工藝術團結合郵政企業實際，編創文藝節目，深入基層指導群眾性文藝活動，并完成**郵政服務"三農"文藝演出任務。

　　管局工會派出選手參加了全國通信職工橋牌比賽，獲得領導組第七名和職工組第八名的成績。為迎接《全民健身計劃綱要》和《體育法》頒布十周年，管局工會組織基層廣大攝影者參加了由中國通信體協主辦的"全國通信職工體育攝影比賽"，共收到基層精心挑選報送的作品98幅，真實地反映了我局在開展群眾體育活動方面的豐碩成果。

　　——工會組織自身建設得到進一步加強。

　　管局工會召開了十二屆13次委員(擴大)會議，提出了今年的工作要點。對基層工會進行了20xx-2006年度工會先進集體和優秀個人的評比表彰，并認定了10個部門工會為管局級先進職工小家。汽車運輸局被**市總工會授予"**市職工體育先進單位"稱號;東區郵電局被全國總工會授予"全國模范職工之家"稱號。

　　修訂完善了今年基層工會工作考核標準，增加了基層工會自主活動空間。印發了今年**郵政工會理論研究課題和開展基層工會經審工作聯查互審活動的通知。按照國家郵政工會信息化建設的要求，管局工會今年從四個方面進一步加強工會信息化建設。完成了**郵政工會網站改版建設工作，網站欄目從10多個增加到25個，子欄目有60多個;制定了《**市郵政工會網站管理辦法》;統一申請了管局工會和基層工會電子信箱;組織基層工會干部進行了工會信息和工會網站改版工作的培訓，為全局工會工作和廣大郵政職工提供了新的交流平臺。

　　成立了報刊零售公司工會，指導兩個基層工會順利完成換屆工作。管局工會撰寫的《關于組織我局勞務工入會的基本做法和體會》和《建立健全職工醫療保障體系》作為經驗材料在國家郵政工會一屆六次委員擴大會上作了匯報。

　　二，今年下半年重點工作安排

　　圍繞全局經營改革發展的中心工作，全局工會下半年重點抓好以下幾個方面的工作:

　　(一)認真學習貫徹全總《決議》，結合保持共產黨員先進性教育活動，推動工會工作不斷發展。

　　全國總工會十四屆六次主席團會議作出了《關于堅持走中國特色社會主義工會發展道路的決議》。《決議》是工會組織在新世紀新階段的綱領性文件，對于各級工會組織和廣大工會干部進一步統一思想，堅定信念，振奮精神，努力開創新形勢下工會工作新局面，在黨和國家工作大局中更好地發揮工會的重要作用，堅定不移地走中國特色社會主義工會發展道路，有著深遠的歷史意義和重大的現實意義。管局工會和基層工會要認真學習貫徹全總《決議》，充分利用工作例會，學習日組織工會專兼職干部進行學習。要通過學習，使工會干部進一步提高思想認識，深刻領會堅定不移走中國特色社會主義工會發展道路的必要性，內涵和新時期工會工作方針，目標和任務。要通過學習，提高工會干部堅持走中國特色社會主義工會發展道路的能力和水平，堅持體現繼承性，注重實踐性，富于創新性，努力做到在繼承中發展，在實踐中完善，在創新中提高。

　　要把保持共產黨員先進性教育活動同學習貫徹全總《決議》結合起來;同開展工會工作結合起來。全總《決議》明確指出，工會組織必須堅持自覺接受中國共產黨的領導。全局各級工會組織中的黨的組織和共產黨員要通過參加保持共產黨員先進性教育活動，按照黨的要求充分發揮作用，把黨的路線方針政策落實好，把職工群眾團結好。在開展工會工作中，要把貫徹黨的主張與反映職工的愿望要求有機結合起來，把執行黨的政策的堅定性與為職工服務的實效性有機的結合起來，通過卓有成效的工作，使黨的路線方針政策真正變為廣大職工的自覺行動，把職工群眾合理的愿望和要求體現在黨和政府的政策之中。要通過參加保持共產黨員先進性教育活動，不斷提高廣大工會干部表達和維護職工合法權益的能力，構建和諧穩定勞動關系的能力，充分保障廣大職工的經濟，政治和文化權益。

　　(二)深入實施群眾性經濟技術創新工程，加強管理，突出實效，促進我局"兩個確保"目標的實現。

　　管局和各基層工會要緊緊圍繞"兩個確保"的目標，繼續開展"發展杯"勞動競賽。以增函件，拼儲蓄，大力發展報刊發行和速遞業務為重點，推進各專業重點業務的發展，推進郵政業務市場的拓展。繼續樹立和推廣營銷典型，適時召開"優秀營銷員典型報告會"，通過評選"20強營銷支局"活動，總結推廣大客戶營銷成果，召開支局營銷典型現場會。評選"發展杯"優勝單位，進一步強化專業杯賽的組織管理工作。

　　繼續開展"創新杯"勞動競賽。以"十個一"創新為主要內容，開展"十佳崗位能手"爭創活動，評選十大創新成果和創新杯優勝單位，基層工會要廣泛發動職工，立足崗位，開展業務練功活動和技能比賽，提高創新能力。管局工會組織評審全局優秀合理化建議，召開創新工程和競賽管理研討會，總結工作規律，提高創新工作水平。

工作計劃篇2

　　根據本年度實際情況，結合目前***鋁業發展狀況和今后趨勢，企管部20xx年度工作規劃和具體工作措施提請本草案。

　　企管部工作規劃

　　1.戰略管理

　　1.1組織制訂***鋁業中長期發展戰略規劃與內部管理運營方案；擬訂未來3~5年***鋁業發展戰略規劃，推動***鋁業逐步實現由單一生產經營，向品牌經營，進而向資本經營之戰略發展走勢的過度；開展品牌經營現狀的調查與研究，探索跨行業品牌運作的可行性研究和與之實現的內外部條件的考證。

　　1.2***鋁業組織機構調整，推行先進的管理模式，提高組織管理水平；優化***鋁業組織結構，建立內部運營客戶機制，推行項目管理的運營模式，實現由營銷帶動生產線運營，由成本中心向利潤中心轉變，在成本控制上以代理營銷鋁型材實現動態監控，“先打市場、后建工廠”，把握市場源頭，為***鋁業型材選擇暢銷型材提供市場依據，為按期投產達產奠定基礎。

　　2.計劃與目標管理

　　2.1組織編制***鋁業年度經營計劃，建立目標管理體系，并持續加以完善；建立全員目標管理機制，對此應充分體現質量意識、效率意識、責任意識和危機意識、我是老板意識。

　　2.2擬定***鋁業年度經濟責任制和考核方案，定期對責任部門進行評價；建立部門負責人責任機制，定期述職與考評相結合，日常監督與不斷提高相協同，一切依法辦事，確立經常檢討與持續改善相促進的良好組織管理體制。

　　2.3掌握***鋁業經濟運行狀況和經營管理狀況，以月報表形式提交經營情況的統計分析報告；將***鋁業內部管理組織運行與經濟效益相結合，使內部經濟活動分析成為***鋁業修正內部管理和審定未來發展的主要決策信息源和數據庫。

　　2.4檢核***鋁業各部門專項工作計劃方案的制訂與完成情況。在下達部門專項工作計劃中，應注重與其他部門工作計劃的聯動性，避免孤軍作戰和效果甚微局面的產生。部門專項工作計劃既是戰略需要，也是實現***鋁業既定目標的要求，或矯形的部署。

　　3.制度體系建設

　　3.1推行現代企業制度，建立適應***鋁業發展的企業管理制度體系；管理制度體系包括通用制度和專用制度兩部分。

　　3.2收集、整理與企業有關的法律、法規，開展專題調查與研究；無論對外開展業務，還是對內遵循流程，應充分體現法律精神和制度精神，營造良好的的依法辦事的工作氛圍；適時開展應對鋁業型材內外形勢和企內外運營形勢的變化的針對性較強的專題調研，為***鋁業決策當好參謀。導入對國家法律、法規，行業鼓勵性政策，以及地方政策的研究并提出有關建議。

　　3.3提出或審核各部門制度建設需求，組織制度初稿會審。在統籌制度體系建設中，應注重制度的合法性、可行性、符合性、科學性、可操作性和服務性，應充分考慮***鋁業的現狀與未來。

　　4.標準化體系建設

　　4.1組織推行全面質量管理等現代企業管理方法；除了現有管理體系外，擬推行JIT項目、能源管理體系等，一改以往的應付體系要求向自覺踐行體系規范，逐步實現由他人驗廠向自我不斷改善的轉變。總結并檢討以往驗廠中的現實不足，持續推進促進學習與發展的管理方法，借鑒并推行標桿企業的管理經驗。

　　4.2診斷***鋁業內部管理運行機制，提出糾正、預防和改進意見；關注內部客戶群的訴求，深入調查企業運營中有代表性的問題，并轉換為課題加以研究和診斷，提出可行的改善方案。

　　4.3組織***鋁業認證體系的內部審核工作, 建立內部管理標準化體系；管理標準化，擴展和延伸到包括各種制度文本、對外公文格式、業務表格、VI、審批、請示與報告在內的業務、管

　　理、操作等的各個層面工作，建立模板數據庫和編碼數據庫。

　　4.4開展管理評審活動,并對管理評審的適用性進行跟蹤評價。考慮到***鋁業組織結構的調整及其所帶來的流程變化，開展對現有認證體系的符合性進行論證和評價，總的指導思想：讓認證體系真正成為***鋁業管理的行動指南。

　　5.流程體系建設

　　5.1根據***鋁業現有作業模式，提出流程優化改進方案，使其更符合實際作業模式。作業模式決定流程走向，優化流程應對現存的成文或不成文的流程進行分類，流程體系包括管理流程、業務流程和操作流程。

　　5.2整理企業流程，界定流程各環節內容及各環節間交接關系，形成業務的無縫銜接。流程的意義的在于規范，規范的意義在于效率，效率的意義在于共同提高。流程是團隊合作的紐帶和橋梁。因此，流程設計應充分考慮內部客戶間的互動性和客戶價值的實現（倡導）。

　　5.3根據***鋁業戰略的調整、新產品的出現和新工藝的要求，梳理、優化管理流程；優化管理流程，是管理者自我覺醒的體現，流程表達了管理中的理的功效，優化管理流程就是要理出功效。

　　5.4維護、完善流程體系，監控流程運行狀況，評價流程再造效果，并提出改進方案。系統解決流程不暢帶來的管理瓶頸問題，如：作業隨意、部門扯皮、責權不清、管理真空等。

　　6.項目管理

　　6.1組織***鋁業項目規劃、可行性分析和編寫評估報告；申報項目的規劃方案；技術改造項目規劃方案；政府補貼等項目信息的收集等。

　　6.2承辦項目申報及驗收管理，做好對外材料上報工作；

　　6.3參與新建、擴建及更新改造項目的管理；

　　6.3組織***鋁業組織變革、資產重組、對外并購等項目方案的編制與報批。

　　7.信息化建設

　　7.1制訂***鋁業信息化建設規劃方案；對較大項目導入評審機制，對規劃方案的可行性和效果進行論證，避免資金和資源的浪費。

　　7.2組織開發、引進包括ERP在內的各項應用系統，建立信息中心平臺。準OA系統、內部網站、外網功能優化等自主開發項目的立項，基本實現準無紙化辦公，提高信息化普及率。

　　具體措施

　　1.完善***鋁業企業管理制度

　　1.1在確定***鋁業的組織架構后，進一步確定和區分每個職能部門的權責，爭取做到組織架構的科學適用,保證***鋁業的運營在既有的組織架構中運行.（2月末完成）

　　1.2實現績效評價體系的完善與正常運行，并保證與薪資掛鉤,從而提高績效考核有效性。績效考核工作的根本目的不是為了處罰未完成工作指標和不盡職盡責的員工，而是有效激勵員工不斷改善工作方法和工作品質，建立公平的競爭機制，持續不斷地提高組織工作效率，培養員工工作的計劃性和責任心，及時查找工作中的不足并加以調整改善，從而推進企業的發展. 20xx年企管部著手進行***鋁業績效評價體系的完善，并持之以恒地貫徹和運行。（行政管理人員薪酬體系2月末完成，生產一線管理人員及員工薪酬體系在試生產前完成）

　　2.績效考核工作牽涉到各部門各職員的切身利益，因此企管部在保證績效考核與薪酬體系鏈接的基礎上，要做好績效考核根本意義的宣傳和釋疑。

　　2.1企管部在操作過程中將注重聽取各方面各層次人員的意見和建議，及時調整和改進工作方法。從正面引導員工用積極的心態對待績效考核，以期達到通過績效考核改善工作、校正目標的目的。

　　2.2績效考核工作本身就是一個溝通的工作，也是一個持續改善的過程。企管部在操作過程中會注意縱向與橫向的溝通，確保績效考核工作的順利進行。

　　3.建立職位分析制度,通過職位分析既可以了解***鋁業各部門各職位的任職資格、工作內容，從而使 ***鋁業各部門的工作分配、工作銜接和工作流程設計更加精確，也有助于***鋁業了解各部門、各職位全面的工作要素，適時調整***鋁業及部門組織架構，進行擴、縮編制。也可以通過職位分析對每個崗位的工作量、貢獻值、責任程度等方面進行綜合考量，以便為制定科學合理的薪酬制度提供良好的基礎。

　　4.企管部自身建設:企管工作作為未來企業發展的'動力源，自身的正規化建設十分重要,因此，企管部大力加強本部門的內部管理和規范，自身建設目標為：

　　4.1完善部門組織職能；

　　4.2完成部門人員配備；

　　4.3提升從業人員專業技能和業務素質；

　　4.4提高部門工作質量要求；

　　4.5圓滿完成本部門年度目標和***鋁業交給的各項任務。

　　5.招聘具體實施方案：

　　5.1招聘前應做好準備工作：與用人部門溝通,了解特定需求；招聘廣告（招聘職位與要求）的撰寫；***鋁業宣傳品；一些必需的文具；招聘用表單.

　　5.2安排面試應注意：面試方法的選定；面試題的擬定；面試表單的填寫；面試官的形象；面試結果的反饋;

　　5.3規范招聘與配置，企管部起草完成《***鋁業人事招聘與配置規定》,請***鋁業領導審批后下發各部門；

　　6.薪酬管理

　　根據***鋁業現狀和未來發展趨勢，目前的薪酬管理制度將有可能制約***鋁業的人才隊伍建設，從而對***鋁業的長遠發展帶來一定的影響。通過企管部對***鋁業各階層人員現有薪資狀況的了解，建議盡快建立***鋁業科學合理的薪酬管理體系.

　　7.員工福利與激勵

　　員工福利政策是與薪酬管理相配套的增強企業凝聚力的工作之一。而與薪酬政策不同的是，薪酬僅是短期內因市場競爭形勢和人才供求關系的體現，所以在各種因素影響下，薪酬是動態中不斷變化的。而員工的福利則是企業對雇員的長期的承諾，也是企業更具吸引力的必備條件。企管部根據***鋁業目前狀況，使***鋁業“以人為本”的經營理念得到充分體現，使***鋁業在人才競爭中處于優勢地位。

　　7.1計劃設立福利項目：員工食宿補貼、加班補貼（上述兩項進行改革與完善）、滿勤獎、節假日補貼、社會醫療保險（服務滿一年以上職員方可享受此項福利）、員工生日慶生會、每季度管理職員聚餐會、婚嫁禮金、年終（春節）禮金等。

　　7.2計劃制訂激勵政策：月（季度）優秀員工評選與表彰、年度優秀員工評選表彰、內部升遷和調薪調級制度建立、員工合理化建議（提案）獎、對部門設立年度團隊精神獎、建立內部競爭機制（如末位淘汰機制）等。

　　7.3第一季度內（3月31日前）完成福利項目與激勵政策的具體制訂，并報***鋁業總經理審批，通過后進行有組織地宣貫。

　　7.4自4月份起，企管部將嚴格按照既定的目標、政策、制度進行落實。此項工作為持續性工作。并在運行后一個季度內（6月30日前）進行一次員工滿意度調查。通過調查信息向***鋁業反饋，根據調查結果和***鋁業領導的答復對***鋁業福利政策、激勵制度再行調整和完善.

　　8.人員流動與勞資關系

　　協調處理好勞資雙方關系，合理控制企業人員流動比率，是企管部門的基礎性工作之一。在以往的人事工作中，此項工作一直未納入目標，也未進行規范性的操作。企管部將把此工作作為考核本部門工作是否達到工作質量標準的項目之一。

　　8.1人員流動控制年度目標：正式員工（不含試用期內因試用不合格或不適應工作而離職人員）年流動爭取控制在10％以內，保證不超過15％;

　　8.2勞資關系的協調處理目標：完善***鋁業合同體系，除《勞動合同》外，與相關部門一些職位職員簽定配套的《保密合同》、《培訓合同》等，樹立***鋁業良好的形象

　　9.建立內部縱向、橫向溝通機制，調動***鋁業所有員工的主觀能動性，建立和諧、融洽的企業內部關系。集思廣益，為企業發展服務.

　　9.1企管部在20xx年將加強員工晤談的力度。員工晤談主要在員工升遷、調動、離職、學習、調薪、績效考核或其他因公因私出現思想波動的時機進行，平時企管部也可以有針對性地對與員工進行工作晤談。目標標準為：每月晤談員工不少于5人次，并對每次晤談進行文字記錄，晤談掌握的信息必要時應及時與員工所在部門經理或總經理進行反饋，以便于根據員工思想狀況有針對性做好工作。

　　9.2建立民主評議機制。企管部計劃對***鋁業部門主管進行民主評議。原則上計劃半年一次。對部門主管工作作風、工作能力、工作效率、工作成績、模范作用、員工信任度等德、智、能、勤方面進行綜合評議。評議結果作為年度部門主管績效評價參考依據之一。通過評議建立一個對部門經理的監督機制，也可以避免***鋁業對部門主管的評價的主觀性。

　　9.3規范使用《工作協調單》，部門間的信息傳遞多用口頭傳達，容易造成因一方忘記而導致工作疏忽和責任不清，從而造成個人誤會與矛盾，不利于工作的開展。企管部在20xx年3月31日前完成對使用工作聯系單的規范。

　　9.4其他溝通機制的完善。如員工滿意度調查、部門經理會議等。

　　10.員工培訓

　　通過崗前、崗中生產操作規程培訓，確保生產線順利運營投產達標，對員工的培訓與開發，員工的工作技能、知識層次和工作效率、工作品質都將進一步加強，從而全面提高***鋁業的整體人才結構構成，增強企業的綜合競爭力。

　　10.1生產操作規程崗位知識、技能和素質培訓，加大內部人才開發力度.

　　10.2質量管理體系、標準化操作流程培訓，

　　10.3培訓做到有培訓、有考核、有提高。企管部應注意培訓后的考評組織和工作績效觀察。其結果存入員工個人培訓檔案，作為員工績效考核、升遷和調薪、解聘的依據之一。

　　10.4爭取對有培養前途的職員進行輪崗培訓；以老帶新培訓；員工自我培訓（讀書、工作總結等方式）等。

　　11.企業文化建設

　　企業文化的塑造與宣貫，企業文化的形成是一個不斷累積、不斷傳承、不斷發揚光大的過程，在一個擁有良好企業文化的企業，員工的向心力和凝聚力會不斷增強，企業的團隊精神和拼搏精神也非常明顯。

　　11.1制定《員工手冊》，將企業理念、企業精神、企業發展簡史、企業宗旨、企業奮斗目標等內容增加進《員工手冊》，并在第一季度內完成此項工作。

　　11.2將***鋁業先期礦業發展多年來積累的優良傳統和企業文化精髓加以總結歸納，此建議如通過，爭取在第一季度內完成。

　　11.3加強對優秀員工、好人好事的宣傳力度，弘揚正氣。

　　11.4對所有新進員工，在正式上班前，不僅做好人事培訓和工作培訓，還要做好企業文化的培訓。

工作計劃篇3

　　搞好學校體藝衛、科技工作，積極開展正常性、綜合性的課內外體育、藝術、科技活動是培養學生科學精神，促進學生身心和諧與特長發展的需要，也是學校內涵發展、創建學校特色品牌的的重要組成部分。

　　㈠切實抓好學校體育工作，促進學生身心健康和諧發展。

　　1、加強教學研究，認真上好體育課。專兼職體育教師要根據區教育局、教研室有關規定和要求，以《北侖區中小學體育工作規程》為指導，以《體育課程標準》為目標，以健康第一為宗旨，嚴格實施《學生體質健康標準》。激活與創新體育教學模式，充分發揮學校現有體育設備的作用，加強示范指導，認真備好每一課、上好每一課。努力保證每堂課學生運動量適中，技能訓練恰當，興趣濃厚，切實提高教學效益和質量。在此基礎上要關注培養學生個性特長的發展，并保證隔周一節講授衛生保健的教學時間與質量，促進學生體質健康和競技水平的提高。專兼職體育教師也要注重課堂教學的有效組織，杜絕安全隱患。專職體育教師提早準備教研組公開課，加強評課，并嘗試同課異構，力爭在區體育課堂教學評比中獲得佳績。

　　2、積極組織實施課外文體活動。繼續開展大課間活動和體藝2+1活動，周二、周四安排學校社團活動，相關輔導教師帶好尖子生，期末進行社團展評，評選優秀社團。認真落實小型體育競賽，各年級根據月計劃早做準備，通過競賽來提高學生身心素質和班級凝聚力。繼續開展每月一次“校園吉尼斯”活動。為保障文體活動的開展，期初將添置一定數量的體育器材。

　　3、激活與創新體育運動組織模式。突出群體性，兼顧競技性。專職教師務必協調分工，群策群力，抓好梯隊建設，堅持訓練，改進訓練方法，力爭在區級各類比賽中獲得好成績。本學期區級體育競賽有：區中小學籃球聯賽（3月中旬）、區中小學生乒乓球比賽（4月上旬）、區中小學生排球比賽（6月下旬）。

　　4、繼續提升棋類特色層次。要以本次評上“省體育特色學校”為契機，以更高的`標準來建設棋類特色項目。隨著社會力量棋類培訓學校的日益增多，我校在棋類方面的優勢正在受到挑戰，我們應變壓力為動力，切實抓好棋類特色。專職教師要選好苗子，抓好梯隊，精心輔導，培養一批有實力的新棋手，爭取在區內比賽中獲得絕對性優勢，并能在省市比賽中有所突破。啟用新的棋類校本教材，全體教師應該重視每周二棋類課的組織和管理。學校繼續組織好一學期一次的校棋類比賽和段位考級，加強棋類文化建設，組織一次小棋手外出訪問或社會實踐活動，擴大社會影響力。

　　5、繼續做好學校體育資源向社區開放工作。根據學校現有場地設施，重新確定開放項目，并且做好網上公示。

　　㈡加強綜合實踐活動的研究，抓好校本課程開發建設，做好學生科技工作。

　　1、隨著教育形勢的發展，開展綜合實踐活動成為學生提升綜合素質的重要途徑。每個年級可以根據自身年齡特征選定一個課題進行實踐活動，每月利用一次班隊課時間進行活動，班主任加強指導。

　　2、校本課程是學校體現個性和辦學特色的重要載體。學校緊緊圍繞棋類和聲樂兩個特色項目，繼續提升層次與品位。編寫完善校本教材，努力在區相關督導檢查中獲得好成績。

　　3、大力推進“科技校園”工程，整合現有資源開發，努力打造有我校特色的“課輔基地”。

　　科技輔導教師應該選好苗子，扎實訓練，爭取在市區比賽中獲得好成績。相關比賽有：區中小學生計算機程序設計賽（3月份）、區中小學生“三模”比賽（4月份下旬）、區中小學生機器人比賽（8月）。

　　㈢搞好學校藝術教育，提升校園文化品位。

　　1、音樂專兼職教師要以新課程改革為目標，積極實踐音樂學科“實踐、體驗、創新”的課堂教學模式改革，凸現音樂熏陶的育人功能，重視練音、識譜、試唱和欣賞能力的培養，認真上好每一節課。加強器樂進課堂，讓大部分學生掌握一種樂器的演奏技能，并帶好一批尖子生。積極訓練爭取在區獨唱、獨奏、獨舞比賽和合唱比賽中獲得好成績。

　　2、充分發揮聲樂特色學校的優勢。小海鷗合唱團重新選定人員，堅持不懈地加強訓練，在區、市合唱比賽中，繼續保持領先地位。加強課題研究，邀請專家為教師進行聲樂專題講座。

　　3、美術專兼職教師要根據新課程理念，積極探索美術學科“同課異構”課堂教學新模式，注重培養學生學習美術的興趣及感受與鑒賞美的能力。堅持不懈，抓緊輔導書畫尖子生，力爭在4月中旬的區中小學生現場書法、繪畫、制作、攝影比賽中獲得好成績。

　　4、五月份舉辦學校藝術節，做到項目設置豐富，參與面廣。

　　㈣加強衛生工作，凈化校園環境，確保師生身心健康。

　　1、加強衛生保潔美德教育，提倡“校園是我家，整潔靠大家”。班主任要教育學生正確的勞動技能，教育學生快速高效做好值日。衛生包干區規定時間打掃一次。教導處將對打掃情況每周抽查一次，進行記錄。教育學生養成良好的保潔意識，繼續鼓勵學生養成見紙就撿的習慣，評選一次“保潔明星”。

　　2、加強檢查評比力度。切實加強值周班和值日教師的職責，加強監督力度，要求嚴查嚴扣，及時公布。各班設立衛生監督員，負責督促本班學生及時做好值日、打掃好包干區，并對不講衛生的人和事及時提出批評。學校安排大掃除時，班主任必須跟班指導打掃。

　　3、重視健康教育。認真做好晨檢工作，嚴密監控甲型流感、手足口病，做到及時上報。隊報、班刊開設“衛生窗”，學校設衛生閱報專欄，一學期衛生知識講座兩次以上。添置相關設施，建設好學校衛生室。

　　4、有效控制學生的近視率，配合區教育局舉行以“預防近視”為主題的首屆中小學生健康宣傳周活動。班主任、體育教師、任課教師要繼續督促學生做好新眼保健操，同時要切實加強教育學生養成正確的讀書、寫字姿勢。

　　5、做好學生平安保險工作。學生生病或出現意外傷害，有關教師應立即將學生送醫院治療，并及時申請辦理理賠手續。

工作計劃篇4

　　一、工作思路

　　本學期xx區教師發展中心初中英語教學研究工作的主要任務是：依據市教科院和我區教研室的工作計劃，努力創建務實、創新、高效的教育教學研究工作新常態。以創新教育教學觀念為先導，尊重規律，把握方向，加強內涵發展。以提高教研教學質量為目標，以深化課程改革、提高課程實施水平為重點，發揚務實求真的教學研究精神，深入研究新課標和新教材，強化課堂管理和課堂教學效益意識，追求教學的優質化和均衡化；優化教研活動方式，倡導教學與研究的深度融合，激勵教師在研究中教學，在教學中研究，在實踐中不斷提高專業能力；充分發揮區域骨干教師的引領作用，增強教師的教科研意識、質量意識、合作意識與創新意識；優化區域交流的學習平臺，積極推進素質教育，不斷提高我區初中英語的教學水平和教學質量。

　　二、工作重點

　　（一）加強初中英語課程研究，提高英語課程實施水平

　　1、深刻領會課改實質，把握課改方向。引導學科教師進一步深入研究《英語課程標準》和新教材，進一步探討學科過程性研修方案，以案說理，以理導教，引導教師加深對課程標準和教材的理解，提升教師個體反思水平的提高以及開發教材和整合課程資源的能力。

　　2、深入研究高效課堂教學，努力實施減負增效。組織教師開展主題式教學研究活動，探討高效的英語課堂教學策略。倡導教學改革和教學方式、學習方式的多元化，引導學校、教師深刻理解教育教學改革的系統性、復雜性、艱難性和漸進性，準確理解教與學、學與評的關系，反對簡單照搬或移植所謂的教學模式。引導教師進一步轉變教學觀念，提升教學素質與能力，加深專業理解，努力改變單一的、灌輸式、機械訓練式的教學方式，促進學生學習方式的多元化、自主化和研究性，不斷提升學習的能力。

　　3、加強課程資源建設，促進區域教育均衡發展。積極推進“微課程、微學習”，開展專題學習研究活動，進一步加強區域英語學科交流平臺建設，提供更多更好的互動交流機會，創設濃厚的教學研討氛圍。積極展開針對我區教學實際而設計的網絡教學平臺的實驗工作，系列化開展教學嘗試、過程研究、效果測評和分析總結，開發適合我區初中英語教學的教學軟件，利用信息科技和大數據分析功能，加強教學針對性。進一步重視并加強初中英語課外閱讀教學資源的研究與實踐，鼓勵教師開展豐富多彩的閱讀資源的開發利用，初步探討有效的課外閱讀教學策略。

　　4、加強初中英語學困生的學情調查及研究。引導全區學校積極開展英語基礎大調查和詳情分析研究，開展專題沙龍活動，針對具體情況鼓勵各校采取適宜的教學規劃，并加以指導。引導教師加強崗位責任感，平等對待每一位學生，努力縮小初中英語的城鄉差異和校際差異。

　　5、繼續研究學業質量監測與評估機制。深入研究義務教育階段教學，認真做好省市區“義務階段學業質量評價、反饋、指導”質量分析工作。

　　（二）以學科核心素養提升研究為重點，提高本學科教師的專業化水平。

　　1、進一步引導教師深入研究新課標和新教材，歸納總結新教材中各板塊教學思路與基本教學方法；組織教師開展形式多樣的專題研究、課堂教學研討或沙龍活動，對教學過程進行基于教學建議的評價，提升教師觀課議課的能力，促進教師反思日常教學，提高教學水平。

　　2、進一步深入研究《中學英語課型范式與實施策略》，認真落實“xx市中小學學科教學建議”，圍繞教學中所遇到的問題或困惑，組織多形式的各年段的課堂教學同題異構研討活動和專題研究活動。分享教學實踐智慧，共同探討提高課堂教學效益的途徑和方法。以“研究課”引導日常教學，以“常態課”促進教師自我反思，逐步建構具有區域特色的課堂教學觀課議課框架。

　　3、進一步發揮學科帶頭人和骨干教師的傳、幫、帶作用。有計劃地組織他們在不同區域內上公開課、示范課和研究課，促進他們自身的專業發展，形成自身的教學風格，并能影響和帶領年輕教師快速成長。更好依托“送培上門”，以點促面，有計劃有系統地分校分片分批抓好教師的教學基本功，促進其專業發展。

　　4、進一步關注并重視學校的學科教研組建設工作，深入學校教研組隊伍的進一步規劃與發展，因地制宜，協助學校找出問題找準方向，制定實施計劃參與活動。加強學科教學調研，不定期深入學校參與常規教學教研活動，提高教學問題解決的針對性。

　　5、繼續組織教師基本功競賽或優質課評比活動，為教師發展夯實堅實的基礎。

　　6、深入開展“e學習”的研究，促進信息技術與學科教學的有機整合，不斷提升教師的教學水平和教學效益。

　　（三）加強教育科研研討，提升教師的教科研能力。

　　1、引導教師進一步加深專業理解，轉變教學觀念；加強教學方法、教學手段、教學行為和教學策略的探索，提高教學能力；倡導教學方式、學習方式的.多元化；正確引導學生改善學習方式和學習策略，不斷提升學生自主學習的能力。

　　2、積極推進英語學科科研基地建設。根據《xx市科研基地工作規程》的相關要求，不斷提升學校對科研基地的認識和管理水平，充分發揮基地學校的引領與輻射作用。積極引領各協作片開展多種形式的教學研究活動。進一步組織和推進校際、協作片之間的教研互動。

　　3、以市教科院的學科教學關鍵性問題的研究與整理為契機，圍繞教學實踐中所遇到的問題或困惑，組織教師開展小型專題研究活動，做好材料整理和微課拍攝工作，務必取得階段性實質成果。

　　4、引領學科教師積極參與課題研究，提高課題研究能力。進一步鼓勵課題的申報立項，引導課題組開展扎實、真實、樸實的研究，及時整理相關資料。加強對英語學科各課題組長的培訓，提升課題的研究與管理水平。鼓勵教師結合自己的教學實踐和教學理論認真總結經驗，積極撰寫教育教學論文。

　　（四）加強分析研究，扎實抓好畢業班工作。

　　1、組織畢業班教師認真分析中考、高考試卷，把握命題思路和中高考趨勢，回顧總結復習教學中的得與失，結合各校學生的實際學情，詳實制訂新一屆畢業班的復習教學計劃。

　　2、科學安排學年的教學復習進度，統籌好新課與復習、基礎與能力的關系，提高針對性和實效性。加大時新語言材料的輸入量，拓展學生的背景知識和人文素養。關心關愛所有學生，多形式激勵學生，激發學生的非智力因素，追求英語學習的快樂與高效。

　　3、組織教師開展和參加各種形式、各個層次的復習教學觀摩研討活動，集思廣益，相互借鑒，相互學習，共同進步。

　　三、活動安排

　　九月份

　　1、組織召開區初中英語中心組成員及部分骨干教師會議，交流各協作片初中英語教研活動安排，研究和落實有關初中英語教研活動事項。明確初中英語三年一體化教學的主要目標和階段任務。

　　2、組織召開全區初中英語教研組長和備課組長會議，交流各校教研組建設工作經驗，交流新教材教學優秀策略，規劃和布置初中英語三年一體化教學的階段目標任務和推進舉措。分析研究20xx年中考試卷和命題走向，交流畢業班教學計劃，把握畢業班教學重點難點。

　　3、組織開展初一英語基礎教學研討活動，探討音標教學有效策略。

　　4、組織中學生英語口語電視比賽（區級）。

　　5、組織參加省級初中英語優質課評選觀摩活動。

　　6、組織參加曹志娟名師工作室的初中報刊閱讀研究同題異構課。

　　十月份

　　1、組織開展初三英語教學觀摩研討活動，交流復習教學經驗，提高教學水平。

　　2、組織參加中學生英語口語電視比賽（市級）。

　　十一月份

　　1、了解學校期中教學質量調研情況。

　　2、開展部分學校的小型專題研討活動。

　　3、組織開展初二英語教學觀摩研討活動，研究新課改課堂教學。

　　4、組織參加中學生英語口語電視比賽（省級）。

　　5、組織參加市級初中英語課外閱讀研究課。

　　6、收集教師教育教學論文。

　　7、組織參加中英會年會。

　　十二月份

　　1、繼續對部分學校英語教研組進行常規調研。

　　2、繼續協助做好第十二輪初中英語“送培上門”活動。

　　3、組織部分教師積極參與市區級課題申報工作。

　　一月份

　　1、協助做好期末教學的調研測試工作。

　　2、總結20xx—20xx學年第一學期工作。

工作計劃篇5

　　為了全面貫徹“以人為本”的教育思想，進一步提升學生各方面的素養，讓更多的農村孩子共享校內外優秀教育資源和成果，培養孩子們廣泛的興趣愛好，開闊視野、增長見識，促進農村孩子的藝術素養和審美能力的提高，縮小城鄉差距。我們借助成立“鄉村少年宮”這股東風，努力改善學校的內部環境和外部條件，實現校內外資源的有效結合，努力為學生創設溫馨、優雅、和諧、安全的活動環境，促進學生的全面發展和健康成長。為此，特制訂紅楊鎮中心學校鄉村少年宮工作計劃如下：

　　一、健全組織，分工負責。

　　1、健全組織機構。

　　成立組織機構，是開展工作的前提和有力保障，為此，特成立紅楊鎮中心學校鄉村少年宮工作領導小組：

　　組長：楊金根

　　副組長：孟世華

　　成員：袁新華、任愛蓮、吳先龍、楊先文。

　　專業教師：周云彬、徐金田、魯云飛、顧莉。

　　2、領導組成員分工負責。

　　1）、學校一把手任鄉村少年宮組長，負責鄉村少年宮的全面工作。

　　2）、鄉村少年宮副組長負責鄉村少年宮的各項具體活動的協調工作。

　　3）、班子成員負責具體活動安排、輔導及各種演出、比賽、安全教育及后勤保障等工作。

　　4）、專業教師負責制定學習計劃，學生的輔導及總結等具體工作，協助學校組織各種比賽，演出等活動。