（優）工作計劃7篇

　　時間的腳步是無聲的，它在不經意間流逝，我們又將續寫新的詩篇，展開新的旅程，是時候抽出時間寫寫計劃了。好的計劃都具備一些什么特點呢？下面是小編整理的工作計劃7篇，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

工作計劃 篇1

　　作為班委為班級和同學服務是關鍵，作為素拓委員做好每一次宣傳工作更是關鍵。

　　我想班級活動是一個班級的特色，是展現班級風貌的最直接和有效的平臺。大學沒有固定的教室。因而班級活動是凝集集體的最好辦法，在每次活動的`同時直接影響到老師或陌生同學對我們對我們班級的第一印象，因此馬虎不得。使他人能夠更快的感覺到我們班級的團結與和諧是素拓委員的基本職責。

　　在今年里我要做到以下幾點：

　　1、積極配合組織委員，團支部書記。做好團支部工作，搞好宣傳報道。

　　2、及時學習，表彰先進，樹立正氣，積極宣傳共青團員涌現的好人好事。

　　3、完成其他日常性工作，積極參加社團各種活動。

　　4、發揮宣傳作用，宣傳科普、學習、衛生等常識。以提高同學們的思想素質。

　　5 、積極配合素拓部的工作，組織同學們積極參加素質拓展訓練營，認真做好素拓分登記。

　　在以后的工作中我會盡心盡力的完成我的分內工作，積極配合班上其他班委的工作，更好的為班上出一份力。

工作計劃 篇2

　　一、上半年的主要工作

　　1、狠抓了蔬菜基地建設。一是圍繞范集、小辛集等地，大力發展日光溫室蔬菜基地建設，范集工業園區在原有基礎上，又流轉200多畝土地，用于建造日光溫室。小辛集鄉在恒豐蔬菜公司引導下，新建了9座現代標準化日光溫室用于種植黃瓜、番茄。另外小澗、漆園等鄉鎮日光溫室均有零星發展。二是重點做好白楊林場出口蔬菜標準化生產基地建設，該基地主要種植荷蘭豆、甜豌豆、日本大葉菠菜等品種，產品通過超大集團江蘇萬昌食品公司加工出口日本，發展勢頭較好。三是馬集脫毒馬鈴薯生產基地建設形勢喜人，大棚、小拱棚、地膜等多種覆蓋形式綜合應用，實現早中晚熟配套，分期上市，畝效益在3000元以上，高的達到四五千元。四是食用菌生產效益顯著，除雙孢菇價格略有下降外，金針菇、平菇、大球蓋菇等種植效益較為顯著。五是積極擴大特色糯玉米種植基地，今年合作社自種和帶動周邊種植共3000余畝。六是積極開展土地流轉，規模種植蔬菜，我辦先后幫助蔬菜合作社、種植大戶、種田能手在馬集、籬笆、范集、雙澗、樂土等地共流轉20xx多畝種植甘藍、大白菜。

　　2、認真開展新型農民培訓農業專業技術培訓。今年我辦首次承擔了民生工程新型農民培訓，主要選擇城西、雙龍、東光、龐溝等四個蔬菜和食用菌生產專業示范村的200名蔬菜種植能手，通過集中培訓和現場指導，以期達到有文化、懂技術、會經營的培訓目的，目前，累計集中培訓9天，總培訓20xx人次，現場指導26次，總指導總2386人次。為做好培訓工作，我辦成立了培訓工作領導小組，制定了培訓工作方案，明確目標、責任到人，獎懲分明。通過全體人員的共同努力，培訓工作取得了初步成效。

　　3、認真開展蔬菜抗災救災工作。今年自然災害頻發，年初遇到了五十年不遇的特大干旱，6月份又先后遭受三次暴風、冰雹襲擊，對蔬菜產業發展造成了極為嚴重的影響，災情發生后，我辦在楊蘭臣主任的帶領下，迅速組織人力第一時間深入蔬菜受災最為嚴重的重點鄉鎮、重點村，并實行包保制度，調查核實災情，及時上報災情，指導農民開展蔬菜救災，實行生產自救，把災害帶來的.損失降到了最低。通過救災，樹立了菜辦的形象，提升了菜辦的凝聚力和向心力。

　　4、積極開展項目建設。圍繞蔬菜產業發展，我辦認真組織人員實施在建項目，積極爭取新建項目，通過項目建設，提升蔬菜產業發展后勁，促進蔬菜產業發展邁上新臺階。

　　6、加大蔬菜專業合作組織建設和農產品品牌建設。大力引導和培育蔬菜專業合作經濟組織，培養蔬菜種植能手和營銷經紀人，實現市場和田頭的有效對接。積極開展蔬菜品牌建設，已注冊“馬店”牌、“袁順”牌等蔬菜品牌，豐禾園合作社、恒鑫合作社、有技蔬菜合作社等正在申請注冊蔬菜品牌。

　　二、下半年工作計劃

　　按照年初制定的目標和任務，下半年，我們將重點抓好以下幾個方面的工作：

　　1、抓住有利時機，再掀設施蔬菜生產新高潮。以縣農業產業化專項資金的發放和獎補為契機，進一步擴大范集、辛集日光溫室蔬菜生產基地，大力發展秋延后蔬菜生產。

　　2、切實搞好蔬菜產業發展技術服務。以農業專業技術培訓為抓手，加大蔬菜科技推廣和培訓力度，提升蔬菜產業發展科技含量。

　　3、認真抓好農產品質量安全監管，切實保障農產品消費安全。

　　4、切實抓好招商引資和項目建設。

　　5、切實搞好市場流通，保障蔬菜產品市場供應，向建國六十周年獻禮。

工作計劃 篇3

　　一、指導思想

　　以《國家中長期教育改革和發展規劃綱要》《永嘉教育事業“xx”發展規劃》精神，以課程改革為核心，以校本教研的有效開展為載體，圍繞多種活動主題，開展系列教科研活動，改進課堂教學，加強教師培養，強化質量管理，斷續圍繞“有效教學”核心，突出“提高教育教學質量”和“提高教師業務水平”兩大重點，實現橋頭鎮中學教育教學質量又好又快發展。

　　二、工作重點

　　1、積極參加縣校本教研先進教研組評比工作。

　　通過校本教研先進教研組評比的學習參與評估驗收，進一步規范教研組建設，提升學校教研組綜合實力。為教師專業發展起到小典范與引領作用。

　　2、開展集體備課和優質課評比及優秀教師展示活動，精研教材，探究有效教學途徑及規律，實現“高質量，輕負擔”的'目標。

　　3、組織教師參加市縣教研室開展主題為“教學內容的合理選擇與呈現”的初中“精品百課”展示活動，促進課堂教學的精細化建設打造高效課堂，探求“精品課”的要素與價值，引領教學的走向。

　　4、斷續加強與深化課題研究與實踐活動，力求通過課題研究，切實解決教師在教學實踐中遇到的疑難問題、新問題，以及課堂教學中的實際問題，力求作到實用性、有效性，避免形式化、盲目化，力爭課題研究在質量與檔次上有新的突破。

　　5、營造科教興校氛圍，鼓勵全體教師積極參與撰寫是有一定質量和實踐意義的教育教學論文和案例，提高教師的科研水平和能力。

工作計劃 篇4

　　方案一：沿襲以往工作方式，將大學生編輯部順利交給08屆成員。

　　方案二：平穩大學生編輯部良好形象，加大宣傳力度。

　　方案三：使大學生編輯部優秀社團化。

　　二 本學期工作計劃

　　基本工作任務： 編輯出版2~3期報紙

　　基本思路： 以文編部工作為基礎，突出外聯部的作用，聯合總編室與藝設部的力量。完成編輯出版的任務，同時加強自身建設。

　　創新工作： 繼續成功舉辦大學生講壇活動

　　重要工作： 編輯刊物的發行渠道的廣泛化，效應化

　　管理層工作安排

　　1、編委會決定大學生編輯部今后優良發展方向，決定一套合適的工作方案。

　　2、基本日常管理工作的計劃。

　　3、人員平穩過渡的計劃。

　　4、.同領秀傳媒合作的若干問題。

　　5、同外聯合作伙伴的長期友好合作企劃。

　　6、同前期建立友好互助關系的兄弟社團的密切互動及聯系。

　　7、宣傳方面的組織擴展問題。

　　8、塑造編輯部成員自身良好形象與社團形象關系問題。

　　三 具體說明

　　1、各部門工作的相關說明。

　　a.文編部工作安排

　　1.報紙改版。主要為版面、樣式的改變。

　　2.報紙內容。有備無患，準備充實的稿件。在此基礎上提高內容的質量。

　　3.同的合作。但要以兩個團隊之間成員的交流為主。

　　4、同學校各大社團交流互動，友好合作。

　　b.外聯部工作安排

　　總原則：以報紙廣告為主，園區展臺、標語橫幅廣告，代理服務為輔。

　　具體方針：前期重調查與準備。后期重實踐。

　　外聯囊括策劃部人員，策劃部人員要做好協調和組織工作，不僅要與商家妥善洽談外聯事宜，更要在活動開展的各個環節做到與兄弟社團的合作與交流。

　　3月~4月 1.調查升升公寓及其附近的市場環境，并整理出有用的資料，將結果同成員分享。

　　2.利用周末，有計劃地組織外聯成員觀察周邊商家近期的活動動向。找出可以爭取合作的對象。

　　3.管理層成員也應積極參與以上活動。并指導成員制作外聯策劃方案。

　　4月~6月 1.動員外聯成員積極投入外聯實戰工作。最好是進行一次動員大會。

　　2.每周及時了解外聯情況，并分析外聯過程中出現的各種問題。同時借助每周外聯會議的機會鼓舞士氣。

　　3.認真對待每一份外聯成果，并積極促成合作。管理層對外聯的后期工作也要十分重視。反思曾經犯過的錯誤，認真吸取教訓。

　　c采編部工作安排

　　在文編部開展的同時，采編部要協助文編部做好新聞，熱點問題，學校需要等資料的收集。

　　在外聯部開展外聯工作的同時，采編部要協助外聯部做好后期宣傳和組織，負責每次活動的總結及新聞稿的書面報道。

　　d藝設部工作安排

　　待定

　　2.日常管理

　　a.成員名單、管理條例等要張貼于醒目位置。

　　b.例行每周會議。管理層的會議及各部門會議。管理層需堅持每周一次，各部門視具體情況而定。

　　c.值班制度繼續執行，灌水日記堅持續寫。

　　d.辦公室整理工作。衛生負責到人；條件允許，可以試著設計辦公室的室內布置。

　　e.其它。

　　3.08屆與07屆成員平穩過渡問題

　　最重要的是執行主任的選擇。管理層因多花精力思考這個問題。

　　4.同領秀傳媒合作的基本原則

　　初期 a.學習、借鑒對方有價值的管理、運作模式。

　　b.借助合作的機會，提高自身制作報紙、發行報紙以及外聯市場的能力。

　　c.逐步進行大學生編輯部優秀社團化的工作。而且盡力爭取一定代理廣告：負責報刊的出版策劃，領導報刊的出版發行，參與編輯部活動的策劃；主要負責會議記錄和成員工作考核，內部信息上傳下達，在部長的領導下，對編輯部出版的刊物進行民意調查等。

　　1.a來統計辦公室日常財務統計{包括借用+歸還}{社團之間友誼借用}{社團內部人員班級活動之用}(1個人負責

　　b來整理編輯部內部資料{章程}{獎懲，屆束蓋章表彰紀念證書，每屆必行}{每次例會簽到表，到場記錄整理}

　　c來管理講壇物品的使用和歸位{贊助商的物資和宣傳資料及用具}{和另一位總編室協商負責人員一同負責辦公室公共財務的歸位}{每期講壇的獎品購置}定期和部長報銷和溝通。

　　2.來負責每次的通訊{整理通訊錄}{每次會議和活動的通知}

　　設計部：主要負責編輯部的內外宣傳與出版物的排版及插畫設計等工作等。

　　做好每次宣傳資料的搜集和海報用品的報銷工作

　　1 2

　　文編部：創作或采集優秀的.作品，按照規定程序，對稿件進行編輯加工，組成報刊的內容，并對報刊的排版提出意見和建議。

　　a及時發現文章素材，靈感來時即時發揮

　　b報紙版面要增設一些有吸引力的板塊

　　采編部：肩負采訪調查新聞，采集信息的任務。

　　積極搜集武漢各大社會+校園活動

　　新鮮事+新聞類

　　跟蹤報道+實地考察+親身感悟和新聞或文章出世

　　外聯部：通過各種合法正當的外聯活動，獲取維持編輯部出版報刊和日常工作的經費：對文編部的活動提出意見和建議，切忌前期洽談之承諾，做到心中有數，后期能實現才行。

　　社團活動良性運轉的重中之重

　　掃街

　　兩人一組

　　每周一評

　　友好合作兄弟社團：

　　原點文學社，土建學院，文法學院學生會，藝院自強社，藝院心協，化工學院青協，經院心協，經院電子商務協會，余區動漫協會等

　　計劃：

　　大學生報, 月刊

　　大學生雜志，季刊

　　大學生講壇

　　繼續爭取和完美動力的友情合作

　　做好換屆的交接工作，重要人才重點培養

　　學期末編輯部成員自評和互評

　　各個部長級人員都必須上交學期工作總結

　　及時整理每次活動和刊物的資料，為爭取優秀社團做好準備

　　每時每刻做好編輯部的形象宣傳工作，不斷擴大影響力

　　照顧到每個編輯部成員

　　和學校的各個學院做好交流工作

　　編輯部工作期為2月末——7月初，9月末——12月初

　　注意：

　　這學期末校團委報銷標示為辦公用品的發票

　　每次會議大家自備筆記本來記錄問題和經驗

工作計劃 篇5

　　一、指導思想 問題學生的幫教轉化工作，一直是我校的一項重要工作。他以德育為核心、以創新精神和實踐能力為重點，具有體育、藝術教育特色，為了更好地做好這項工作，特制定本班計劃。

　　二、學生名單

　　三、學困生形成原因情況分析 我校處于城鄉結合部，問題學生較多，主要表現在

　　1、農村學生家庭條件較差，對子女教育投入相對較少；

　　2、家長長時間在外務工，家庭缺少溫暖，子女受關心不夠；

　　3、家長的文化水平普遍較低，對子女的教育缺乏合適的方法；

　　4、學生的學習習慣較差，有些學生好動、好玩，精力不集中或者受不良社會風氣影響，有些學生學習目標不明確、紀律松散，因而厭學。

　　5、非智力因素。不少聰明的學生怕吃苦，怕經受挫折，經受磨難，一遇困難就打退堂鼓，一遇挫折就一蹶不振，喪失信心與勇氣，甚至產生變態心理，總認為老師、同學看不起自己，自己萬事不如人，于是破罐子破摔，自己不學，也不想叫別人學，最后走進"雙差生"行列。

　　四、轉化學困生措施

　　轉化后進生可從以下幾個方面著手：

　　1.建立幫教檔案。及時填寫特別問題學生檔案（問題學生登記表）與問題學生日常思品考核手冊。

　　2.掌握幫扶對象的基本情況。在較短時間內要熟悉幫扶對象的思想、學習、性格等方面的優缺點。

　　3.在課堂教學活動中，做到每節課至少提問每個問題學生一次，給他們更多的發言的機會和自我表現的機會。即使他們答錯了，也要以鼓勵代替批評。

　　4.每周調研一次，從與其他學生交流的中間獲取一些有關問題學生的近期表現，及時了解掌握問題學生的進步狀況，發現他們的閃光點并及時的給予肯定和表揚，使他們獲得信心。

　　5.每周至少與問題學生親切交談一次，了解他們在思想、學習、生活各方面存在的現實困難和問題，并給予耐心、細致地指導，幫助他們解決問題、克服困難，促使他們進步。

　　6.每兩周與問題學生家長進行電話交流一次，了解學生的家庭情況，掌握學生在假日里的家庭表現，與家長達成共識，取得家長的理解與支持，使家庭與學校協調做好學生的教育。

　　7.在日常活動中，要多給問題學生創造發揮自身特長的機會，使他們在積極的'表現中獲得心理上的滿足，不斷增強自信心。

　　8.要經常地與其他教師進行聯系，了解幫扶對象在其它課上的表現，并及時將學生在該科學習中存在的問題與該科教師溝通，與其協同幫助學生解決這些問題。

　　總之，只要我們共同努力，堅定信心，科學教育，把轉化后進生作為素質教育的一個重要方面和教師義不容辭的責任，這些遲開的花朵將絢麗多彩。

工作計劃 篇6

　　20xx年仍是充滿挑戰,充滿壓力的一年。尤其對房地產行業更是一個新的考驗。20xx年是我們**地產公司業務開展至關重大的開局之年,對于一個剛剛踏入房地產中介市場的新人來說,也是一個充滿挑戰,機遇與壓力并重的開始的一年。因此,為了我要調整工作心態、增強責任意識、服務意識,充分認識并做好廠房中介的工作。為此,在廠房部的朱、郭兩位同事的熱心幫助下,我逐步認識本部門的基本業務工作,也充分認識到自己目前各方面的不足,為了盡快的成長為一名職業經紀人,我訂立了以下年度房地產個人工作計劃:

　　20xx年工作計劃中的第一條、熟悉公司的規章制度和基本業務工作。作為一位新員工,本人通過對此業務的接觸,使我對公司的業務有了更好地了解,但距離還差得很遠。這對于業務員來講是一大缺陷,希望公司以后有時間能定期為新員工組織學習和培訓,以便于工作起來更加得心順手。

　　1、在第一季度,以業務學習為主,由于我們公司正值開張期間,部門的計劃制定還未完成,節后還會處于一個市場低潮期,我會充分利用這段時間補充相關業務知識,認真學習公司得規章制度,與公司人員充分認識合作;通過到周邊鎮區工業園實地掃盤,以期找到新的.盤源和了解鎮區工業廠房情況;通過上網,電話,陌生人拜訪多種方式聯系客戶,加緊聯絡客戶感情,到以期組成一個強大的客戶群體。

　　2、在第二季度的時候,公司已正式走上軌道,工業廠房市場會迎來一個小小的高峰期,在對業務有了一定了解熟悉得情況下,我會努力爭取盡快開單,從而正式轉正成為我們公司的員工。并與朱、郭兩經理一起培訓新加入的員工,讓廠房部早日成長起來。

　　3、第三季度的“十一”“中秋”雙節,市場會給后半年帶來一個良好的開端,.并且,隨著我公司鋪設數量的增加,一些規模較大的客戶就可以逐步滲入進來了,為年底的廠房市場大戰做好充分的準備。此時我會伙同公司其他員工竭盡全力為公司進一步發展做出努力。

　　4、年底的工作是一年當中的頂峰時期,加之我們一年的廠房推界、客戶推廣,我相信是我們廠房部最熱火朝天的時間。我們部門會充分的根據實際情況、時間特點去做好客戶開發工作,并根據市場變化及時調節我部的工作思路。爭取把廠房工作業績做到最大化!

　　一、制訂學習中的工作計劃。

　　做房地產市場中介是需要根據市場不停的變化局面,不斷調整經營思路的工作,學習對于業務人員來說至關重要,因為它直接關系到一個業務人員與時俱進的步伐和業務方面的生命力。我會適時的根據需要調整我的學習方向來補充新的能量。工業知識、營銷知識、部門管理等相關廠房的知識都是我要掌握的內容,知己知彼,方能百戰不殆(在這方面還希望公司給與我們業務人員支持)。

　　二、 加強自己思想建設,增強全局意識、增強責任感、增強服務意識、增強團隊意識。積極主動地把工作做到點上、落到實處。我將盡我最大的能力減輕領導的壓力。

　　以上,是我對20xx年的一些設想,可能還很不成熟,希望領導指正。火車跑的快還靠車頭帶,我希望得到公司領導、部門領導的正確引導和幫助。展望20xx年,我會更加努力、認真負責的去對待每一個業務,也力爭贏的機會去尋求更多的客戶,爭取更多的單,完善廠房部門的工作。相信自己會完成新的任務,能迎接新的挑戰。

工作計劃 篇7

　　一、目標任務：全縣蔬菜生產計劃播種面積12.8萬畝(含復種套種)，其中辣椒5萬畝，生姜0.5萬畝，全縣蔬菜總產量13.5萬噸，產值3億元以上，保證城鎮居民食菜安全和蔬菜市場供應穩定。

　　二、工作思路：深入貫徹落實縣委、縣政府相關會議精神，按照保供增收惠民生的工作目標，以“推進亮點工程，打造特色”為契機，通過政府引導、市場運作，做大做強做優蔬菜產業，實現農村發展、農業增效、農民增收和城鎮蔬菜有效供給的目標。

　　三、工作重點：完成州對縣目標管理各項指標，新建251個蔬菜大棚，加強2595畝城鎮專業蔬菜基地建設，加大生姜、辣椒特色產業建設，加強科技興菜體系建設，培訓菜農20xx人次。

　　（四）工作措施：

　　1、加強蔬菜基地建設。一是穩定現有城鎮蔬菜基地面積，抓好、白沙、浦市、洗溪四鎮9個城鎮蔬菜基地共2595畝的建設，確保蔬菜平均復種指數達3次以上，葉類蔬菜、時令蔬菜等重要蔬菜產品自給率70%以上，保障城鎮居民蔬菜供應；二是抓好特色蔬菜基地建設，形成以興隆場鎮、永興場鄉、小章鄉為中心的5萬畝辣椒生產基地，以解放巖鄉為中心的5000畝生姜基地；三是積極爭取項目經費加強基地的基礎設施建設，清理淤塘、修建水源排灌溝渠設施等。

　　2、加強科技興菜體系建設。一是抓好新品種、新技術等“五新”成果的推廣，在鎮村試驗示范蔬菜新品種10余個，新技術、新材料2項，篩選出適宜本地的好品種、好技術等，提高蔬菜品種質量，進一步推廣示范，確保基地良種覆蓋率達90%以上，農區商品菜基地的良種覆蓋率達到50%以上；二是聘請蔬菜專家、教授對全縣蔬菜種植大戶和主產區的'菜農進行培訓，有針對性地開展好早春蔬菜、秋延后蔬菜、特色蔬菜等無公害栽培技術培訓，提高菜農的科技素養，全年培訓人員不少于20xx人次。三是繼續做好優新辣椒等品種在我縣的引種示范工作。

　　3、加強蔬菜營銷建設。一是引導蔬菜基地和超市對接，以減少流通環節降低市場價格和保障蔬菜質量。二是積極培育營銷大戶和蔬菜經紀人，采取引進來走出去的方式，擴大營銷渠道，增加蔬菜產值。三是繼續加大對專業合作社建設的指導和服務，切實幫助解決專業合作社在蔬菜生產、管理、運行和銷售中存在的問題。

　　4、加強蔬菜加工企業和品牌建設。一是繼續培育蔬菜加工企業，在興隆場鎮培育蔬菜生產加工企業1個，與各基地蔬菜專業合作社建立固定的產銷銜接關系，實現商品化、品牌化、規模化配送銷售。二是推進蔬菜品牌化建設，突出抓好玻璃椒、解放巖生姜兩個蔬菜知名品牌，完善蔬菜品牌建設。

　　5、加強蔬菜產品質量監督，推行質量安全兩級承諾制和產銷登記制度。抓好蔬菜大棚“一棚一卡”管理制度，進一步完善產品基地準出和市場準入制度；加強蔬菜農殘投入品的監管力度，蔬菜農藥殘留檢查合格率98%以上，確保蔬菜產品質量安全。

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