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工作年度計劃

時間:2024-03-30 07:33:16 計劃范文 我要投稿

工作年度計劃(集錦5篇)

  時間過得真快,總在不經(jīng)意間流逝,我們的工作又將迎來新的進(jìn)步,現(xiàn)在的你想必不是在做計劃,就是在準(zhǔn)備做計劃吧。相信大家又在為寫計劃犯愁了吧?下面是小編整理的工作年度計劃5篇,希望能夠幫助到大家。

工作年度計劃(集錦5篇)

工作年度計劃 篇1

  一、體檢中心業(yè)務(wù)規(guī)劃

  設(shè)立體檢中心主要是對個體進(jìn)行健康檢查和健康管理。定期的體檢可以對個人健康問題提出預(yù)警,阻止疾病發(fā)生或延緩;也可以早期發(fā)現(xiàn)身體異常,早期治療。這不但可以提高人民群眾的生活質(zhì)量,而且可以節(jié)省醫(yī)療資源,具有明顯的社會效應(yīng)。根據(jù)我院的現(xiàn)有資源和實際情況,在原有的常規(guī)體檢和健康管理基礎(chǔ)上,積極開展特色服務(wù)項目。

  1、傳統(tǒng)健康體檢(針對疾病的、傳統(tǒng)的檢查項目)

  1)、門診個體體檢。采取不同年齡、性別、職別和價格有針對性和個體化體檢方案;

  2)、團(tuán)體體檢(工礦、企業(yè)公司、事業(yè)機(jī)關(guān)單位等)。根據(jù)人民群眾的各種不同需求制定各種體檢套餐(具體哪幾種),由各單位或個人自由選擇;

  3)、行業(yè)體檢(食品、藥業(yè)、勞動、學(xué)校和參加工作等;

  4)、特種體檢(招兵、招生、入學(xué)等)。

  2、特色健康風(fēng)險評估

  建立個人健康檔案,形成專業(yè)體檢匯總報告及健康測評,出具專家健康意見和保健建議,設(shè)立健康咨詢熱線。做到體檢有結(jié)果,測評有結(jié)論,評估有報告,咨詢有解答,就醫(yī)有指南。

  3、專業(yè)功能檢測

  1)、視力、聽力檢測和體能檢測;

  2)、心功能檢測、肺功能檢測;

  3)、內(nèi)分泌功能檢測;

  4)、兒童生長、發(fā)育檢測。

  4、特殊醫(yī)學(xué)問題檢測

  1)、肝炎病毒感染;

  2)、HIV病毒感染初篩

  3)、支原體與衣原體感染;

  4)、腫瘤標(biāo)志物篩查;

  5)、慢性病與職業(yè)病篩查;

  6)、高血壓、高血脂病監(jiān)測;

  7)、血糖與糖尿病監(jiān)測。

  二、體檢中心崗位設(shè)置

  1、體檢中心主任1人,總檢醫(yī)生1人,護(hù)士組長1人,專職體檢護(hù)士4人,文員1人。

  三、工作管理與績效考核

  建立以工作崗位性質(zhì)、技術(shù)含量和風(fēng)險程度、服務(wù)數(shù)量與質(zhì)量等要素為主要依據(jù),以服務(wù)效率、服務(wù)質(zhì)量、群眾滿意度為主要內(nèi)容的綜合目標(biāo)管理責(zé)任制考核體系,通過進(jìn)一步完善績效工資考核辦法,提高體檢服務(wù)質(zhì)量和效率,提高醫(yī)院的社會效益;通過成本核算與控制,優(yōu)化資源配置,促進(jìn)增收節(jié)支,提高醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)效益。逐步建立按崗取酬、按工作業(yè)績?nèi)〕甑姆峙錂C(jī)制,充分調(diào)動各級各類人員的工作積極性和勞動創(chuàng)造性。依照《體檢中心目標(biāo)責(zé)任制實施辦法》,對參加體檢的科室與醫(yī)護(hù)人員進(jìn)行考核,適當(dāng)提高工作獎勵標(biāo)準(zhǔn),促進(jìn)體檢人員的工作積極性。

  四、存在問題與解決思路

  1、存在問題和實際困難:

  1)、目前體檢中心無主檢醫(yī)生和固定體檢醫(yī)技人員,臨時抽調(diào)存在難召集、難管理、時間難掌控的問題,經(jīng)常有遲到早退現(xiàn)象。體檢醫(yī)技人員更換頻繁,無歸屬感,責(zé)任感不強(qiáng),難以為體檢者提供滿意服務(wù)。

  2)、參加體檢的醫(yī)護(hù)人員和導(dǎo)醫(yī)資質(zhì)淺,臨床經(jīng)驗有限,缺乏與體檢者更好地交流溝通,難以發(fā)揮高端體檢的全方位服務(wù)。

  3)、合作科室參與意識不強(qiáng),零散體檢不夠便捷。特別是小專科難以做到體檢和門診分開,如眼科、五官科等不能派人常駐體檢中心,導(dǎo)致零散體檢對象有抱怨不滿現(xiàn)象。

  4)、體檢中心彩超機(jī)、心電圖儀等設(shè)備目前尚未配齊。對于批咳嗽碧寮?xì)e需保證兩套機(jī)器同時運行,最大程度減少體檢者排隊等待時間。

  5)、市場營銷問題。隨著我們體檢業(yè)務(wù)的開展和擴(kuò)大,對技術(shù)、管理和營銷的高級人才將會有持續(xù)的需求,目前我們尚未配備專門的市場營銷人員,捕捉市場信息、開拓市場方面有待進(jìn)一步提高,健康體檢宣傳力度需要加強(qiáng)。

  今年體檢中心的任務(wù)目標(biāo)是在去年的基礎(chǔ)上翻一番,任務(wù)艱巨。在加強(qiáng)體檢中心內(nèi)部管理的同時,需要外聯(lián)部充分發(fā)揮作用,必要的市場營銷不可或缺。隨著新體檢中心的投用,我們有了專門的場地和工作環(huán)境,體檢醫(yī)護(hù)人員的工作考勤和集中管理得到進(jìn)一步加強(qiáng)。

  2、解決思路和具體措施:

  1)、加強(qiáng)與體檢單位的聯(lián)系,鞏固,著重開辟團(tuán)檢市場。以醫(yī)院為依托,在穩(wěn)定原有客戶的基礎(chǔ)上,努力開拓銀行系統(tǒng)等新的客戶群。

  2)、以疾病篩查及預(yù)防為重點,全力做好健康體檢和專病篩查工作。在繼續(xù)做好團(tuán)檢和個人健康體檢的基礎(chǔ)上,著重來院病人直系親屬疾病的篩查工作。同時,加強(qiáng)原始數(shù)據(jù)信息的收集與整理。做好回訪工作。

  3)、建立VIP客戶網(wǎng)絡(luò),開辟高端體檢市場。重點做好團(tuán)建單位高層領(lǐng)導(dǎo)和有高端體檢需求人員的服務(wù),分級分層次分重點,對VIP人員就要有特殊待遇,實現(xiàn)包括24小時預(yù)約掛號、住院等服務(wù)在內(nèi)的多種就醫(yī)需求和全方位的個性化健康管理服務(wù)。

  4)、加強(qiáng)市場營銷,打造精品服務(wù)。引進(jìn)健康保健設(shè)施,開展集健康體檢、亞健康調(diào)理、康復(fù)療養(yǎng)于一體的養(yǎng)生保健服務(wù),培育健康體檢中心新的經(jīng)濟(jì)增長點。

  5)、加強(qiáng)體檢隊伍建設(shè),提高整體素質(zhì)。本著“打造精品”的目標(biāo),實現(xiàn)規(guī)范化管理,確保體檢的質(zhì)量。注重科室文化培養(yǎng),逐步使創(chuàng)新精神、實干精神和精誠團(tuán)結(jié)同心向上的團(tuán)隊精神成為科室發(fā)展源動力,以愉快工作實施品質(zhì)服務(wù)。

  6)、組建高素質(zhì)的體檢導(dǎo)診隊伍,開展特需服務(wù)。擬招聘用1—2名年輕學(xué)生進(jìn)行健康知識、儀表、禮儀等知識培訓(xùn),規(guī)范行為舉止,通過良好的品質(zhì)、嫻熟的`技術(shù),親切的態(tài)度和廣博的知識為體檢者提供人性化服務(wù),使每個來中心體檢的客戶都能感受到細(xì)心、溫馨和關(guān)愛。增加客戶忠誠度,逐步樹立口碑效應(yīng),建立品牌形象。

  7)、建立健全健康管理系統(tǒng),打造完善的客戶服務(wù)平臺。在繼續(xù)做好檢后免費上門答疑及針對性健康講座服務(wù)、團(tuán)隊健康狀況的匯總分析的基礎(chǔ)上,擬利用體檢信息系統(tǒng),開展系列短信活動(會員咨詢、醫(yī)患互動、預(yù)約就醫(yī)、會員關(guān)懷問候等),為體檢者開通更多與醫(yī)院互動的通道,將醫(yī)院對體檢者無微不至的關(guān)懷、醫(yī)務(wù)工作者貼心的解答、醫(yī)院的社會公眾形象完全傳遞給社會大眾。

  8)、加強(qiáng)硬件投入,全面提升體檢服務(wù)水平。增加體檢設(shè)備投入,完善體檢信息系統(tǒng),以舒適的體檢環(huán)境、精尖的檢測設(shè)備、優(yōu)化的體檢流程、一站式的優(yōu)質(zhì)服務(wù)滿足不同體檢客戶的需求。從而達(dá)到與合作醫(yī)療機(jī)構(gòu)客戶服務(wù)的無縫對接。

  在院黨委和各級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各科室同事的大力協(xié)助和支持下,以上這些問題都將在我們今后的工作中逐步解決與完善提高。在新的一年里,我們將繼續(xù)圍繞醫(yī)院的中心工作,克服缺點,改進(jìn)方法,掌握實情,加強(qiáng)管理,提高服務(wù)。健全完善體檢工作規(guī)范、制度和服務(wù)流程,統(tǒng)籌調(diào)配好人員、設(shè)備等有效資源,大膽探索體檢工作的新思路、新方法,促使各項工作再上一個新臺階,為我院的健康快速發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)。

工作年度計劃 篇2

  20xx年是學(xué)校辦學(xué)水平質(zhì)量提升和教育深化改革的關(guān)鍵年,這一年的發(fā)展進(jìn)步將在很大程度上決定著今后學(xué)校的發(fā)展方向和進(jìn)步幅度。結(jié)合上學(xué)期的工作總結(jié)和本學(xué)期的工作要求,特制定本學(xué)期學(xué)校工作計劃。

  一、反思:存在問題與不足

  1.學(xué)校教育教學(xué)管理、后勤管理,包括中層領(lǐng)導(dǎo)管理、教師管理、學(xué)校制度建設(shè)等方面有待進(jìn)一步加強(qiáng)和完善。如現(xiàn)有的績效考核制度和請假制度不夠配套,也不夠完善,有悖公平。在我校現(xiàn)有的績效考核制度下,有些老師請假頻繁,且請假隨意,有些老師甚至不履行請假手續(xù),私自找人代課等,這些在績效考核中并沒有完全體現(xiàn)出差距,一定程度上挫傷了工作量滿、出勤率高的老師的工作積極性,也給學(xué)校的其他工作帶來了一定的負(fù)面影響。

  2.教育教學(xué)的質(zhì)量和教學(xué)常規(guī)的落實還有待于進(jìn)一步提高。從高三年級的南京市“一模”(包括普職融通班的南京市“一模”)、高一高二年級期末市調(diào)研的成績來看,我們的整體教學(xué)質(zhì)量還要進(jìn)一步提高。教學(xué)常規(guī)的檢查還要進(jìn)一步加強(qiáng),上個學(xué)期,學(xué)校對教師的備課、作業(yè)作了兩次檢查,但對教學(xué)計劃及執(zhí)行情況檢查、動態(tài)聽課、教研活動參與等情況檢查不夠到位。

  3.教師的專業(yè)素養(yǎng)、班級管理水平以及工作責(zé)任心有待進(jìn)一步提高。比如少數(shù)教師缺乏敬業(yè)精神和責(zé)任意識,部分教師有職業(yè)倦怠,缺乏工作激情,鉆研教材、關(guān)注學(xué)生不夠,教學(xué)存在一定的隨意性和盲目性;教學(xué)觀念有待進(jìn)一步轉(zhuǎn)變,教學(xué)方法有待更新,研究精神、課堂教學(xué)有待進(jìn)一步改進(jìn)和提高。

  4.學(xué)校德育管理工作有待進(jìn)一步改進(jìn)辦法、創(chuàng)新形式。生源良莠不齊,有較多的學(xué)生家庭文化背景差,家庭教育缺失,學(xué)生學(xué)習(xí)習(xí)慣較差,學(xué)習(xí)態(tài)度不端正,對學(xué)生的教育和管理工作帶來了難度,我們必須尋求對策。比如學(xué)生文明素養(yǎng)的提高、優(yōu)秀生的培養(yǎng)、違紀(jì)學(xué)生的后期教育等。

  二、20xx—20xx學(xué)年度第二學(xué)期工作計劃

  (一)工作思路

  以持續(xù)提升教育教學(xué)質(zhì)量為中心,落實課堂教學(xué)的有效性與校園管理的安全性,提升教師隊伍素質(zhì)、提升學(xué)生文明習(xí)慣、提升校園文化內(nèi)涵,完善“普職融通”的辦學(xué)特色,推進(jìn)“靜校候課”制度,加快校園改造工程建設(shè),從而促進(jìn)學(xué)校整體辦學(xué)水平的提高。

  (二)工作重點

  1.兩棟辦公樓的開工建設(shè);

  2.學(xué)生課桌椅、教師辦公桌椅的更換;

  3.學(xué)生機(jī)房改造;

  4.自來水路及廁所改造;

  5.高考、小高考備考工作,特別是普職融通的備考工作;

  6.規(guī)范學(xué)校編外用工人員;

  7.60周年校慶前期籌劃。

  (三)具體工作要求及措施

  1.加快學(xué)校硬件設(shè)施建設(shè),逐步提升辦學(xué)條件。

  總務(wù)處全力以赴辦好兩棟辦公樓的相關(guān)手續(xù),爭取早日破土動工;完成校園西邊圍墻的新建工程;完成錄播教室的建設(shè);完成三個年級所有學(xué)生課桌椅的更換;完成高二、高三年級教師辦公桌椅的更換;完成學(xué)生機(jī)房改造;完成自來水路及廁所改造;改善學(xué)校食堂、宿舍的環(huán)境,塑造安靜、祥和的生活氛圍,使我校的整體辦學(xué)水平得到全面提升。

  2.強(qiáng)化過程,狠抓落實,全力做好20xx屆高考備考工作。

  緊緊圍繞提高教學(xué)質(zhì)量這一中心,完善相關(guān)的責(zé)任制度、獎懲制度和評價方法,進(jìn)一步振奮高三師生精神,提高課堂效率,落實培優(yōu)、輔中、轉(zhuǎn)差,堅持文理并重、藝體并舉、全面?zhèn)淇肌⒍嘣l(fā)展的.策略。充分調(diào)動各方面的工作積極性,形成抓質(zhì)量促提高的強(qiáng)大合力,做實做細(xì)管理工作,做精做優(yōu)教學(xué)工作,做好做強(qiáng)保障工作,精心研究并及時解決備考過程中出現(xiàn)的新情況、新問題,全方位做好高考備考各項工作,確保高考目標(biāo)的圓滿實現(xiàn)。

  3.夯實基礎(chǔ),營造氛圍,精心謀劃“小高考”備考工作。

  進(jìn)一步完善復(fù)習(xí)計劃,要計劃到每天、每節(jié)課,學(xué)生學(xué)什么內(nèi)容、練什么內(nèi)容都要具體化;進(jìn)一步研究和分析《考試說明》;加強(qiáng)與學(xué)生的交流,及時了解學(xué)生在學(xué)習(xí)過程中的問題;作業(yè)要精選、精練,要有批改有講評;多鼓勵學(xué)生,激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)的激情。

  4.公平公正,依法辦事,規(guī)范清理編外用工人員。

  根據(jù)“清理核減、規(guī)范管理”的總體思路,貫徹執(zhí)行上級關(guān)于規(guī)范和清理學(xué)校編外用工人員的要求,按照“妥裁既有、清理違規(guī)、規(guī)范管理、嚴(yán)控新增”的原則,依法開展清理規(guī)范工作。充分挖掘在編人員的潛能,強(qiáng)化在編人員的履職意識和履職能力。加強(qiáng)編外用工成本控制意識和風(fēng)險意識,規(guī)范精簡編外用工,減少財政支出,降低學(xué)校運行成本。

  5.精細(xì)管理,強(qiáng)化責(zé)任,努力提高學(xué)校整體辦學(xué)質(zhì)量和水平。

  本學(xué)期進(jìn)一步細(xì)化目標(biāo),明確責(zé)任。加快名師培養(yǎng)步伐,優(yōu)化課程體系、注重文化建設(shè)、強(qiáng)化合作交流,全面提升辦學(xué)水平。

  以教學(xué)為中心,以管理為突破,堅持“科學(xué)、民主、務(wù)實、創(chuàng)新”的管理理念,師德為先,不斷深化學(xué)校內(nèi)部機(jī)制體制改革,完善學(xué)校競爭機(jī)制和激勵機(jī)制,激發(fā)全體教職工的工作積極性,強(qiáng)化名師隊伍建設(shè)。深入推進(jìn)課程改革,實施“科研興教”戰(zhàn)略,增強(qiáng)教科研工作的針對性和實效性,加強(qiáng)校本研修,完善課程體系。

  注重學(xué)生多元智能和創(chuàng)造力的培養(yǎng)與開發(fā),通過學(xué)生社團(tuán)、主題教育、校園讀書節(jié)等形式多樣的活動,為不同特質(zhì)的學(xué)生提供展示才華的舞臺。加強(qiáng)學(xué)生心理健康教育,培養(yǎng)學(xué)生健全的人格。讓每一位學(xué)生在愉快、自信、有尊嚴(yán)的學(xué)校生活中提升能力、幸福成長。

  6.凝聚各方力量,推動學(xué)校發(fā)展,提前謀劃校慶活動安排。

  今年是我校60年華誕,這在我校發(fā)展史上是一個重要里程碑,是學(xué)校拼搏奮進(jìn)、再創(chuàng)輝煌的新起點,學(xué)校決定籌備啟動校慶工作。本學(xué)期要做好前期準(zhǔn)備工作,統(tǒng)籌謀劃,精心部署。

  (四)具體工作安排(略)

工作年度計劃 篇3

  一. 總體思路和工作目標(biāo)

  團(tuán)結(jié)引導(dǎo)全縣廣大青年志愿者,大力弘揚(yáng)“奉獻(xiàn)、友愛、互助、進(jìn)步”志愿服務(wù)理念、堅持服務(wù)黨政大局、服務(wù)社會所需、服務(wù)青年志愿者本身,著眼發(fā)展、著力建設(shè),團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)長汀縣青年志愿者往更好的方向發(fā)展。部門將結(jié)合志愿者的服務(wù)理念、服務(wù)特色,擬定20xx年工作計劃,以期實現(xiàn)青年志愿者工作的蓬勃開展。

  二.基本要求

  (一)組織體制

  1、健全組織管理體制

  (1)明確內(nèi)部分工和職責(zé),制訂細(xì)致的工作任務(wù),加強(qiáng)分工與合作。

  (2)完善部門章程和規(guī)章制度,分工合作,以便部門在運作的時候有標(biāo)準(zhǔn)和嚴(yán)格的行動標(biāo)準(zhǔn)。

  2、加強(qiáng)我縣志愿服務(wù)管理體系系統(tǒng)化、規(guī)范化

  (1)密切關(guān)注志愿者的'思想動態(tài),改變成員的不準(zhǔn)確認(rèn)識;很多志愿者對志愿服務(wù)活動懷著一顆熱心,但是很多思想還停留在淺層次的狀態(tài),認(rèn)為志愿者活動只是單純形式的搞衛(wèi)生,獻(xiàn)愛心。這就要求我們志愿者活動的組織者能夠密切關(guān)注我們志愿者的思想狀態(tài), 組織一系列質(zhì)量高影響力大的活動。

  (2)以明確志愿者權(quán)利與義務(wù),嚴(yán)肅志愿者內(nèi)部紀(jì)律; 在志愿活動的過程中,不少志愿者會存在"想去就去,不想去就不去"的想法,不重視協(xié)會內(nèi)部紀(jì)律,散漫。這要求我們嚴(yán)格制訂和執(zhí)行各項制度,明確志愿者權(quán)利與義務(wù),并將它嚴(yán)格貫徹和執(zhí)行下去。

  (3)抓好骨干志愿者隊伍,發(fā)揮示范輻射效應(yīng)。 對于工作參與度高、工作能力強(qiáng)的個人或協(xié)會在評優(yōu)時予以表彰。

  3、加強(qiáng)干部隊伍建設(shè)

  (1)強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè),工作務(wù)實,不要浮于表面。

  (2)強(qiáng)調(diào)紀(jì)律建設(shè)。

  (3)大力宣傳先進(jìn)志愿服務(wù)文化及先進(jìn)志愿者典型,營造志愿服務(wù)人人可為、時時可為、處處可為的濃厚氛圍,提升群眾對志愿服務(wù)的認(rèn)知度和參與度。

  4、增進(jìn)交流程度,整合全縣志愿服務(wù)資源

  加強(qiáng)與社會公益團(tuán)體的聯(lián)系,有利于我們及時掌握信息,了解工作動態(tài),統(tǒng)一調(diào)配、及時獲取和共享資源,集中力量辦大事。

  (二)活動開展和宣傳

  1、強(qiáng)化活動管理,加強(qiáng)志愿服務(wù)基地建設(shè)

  加強(qiáng)服務(wù)基地的建設(shè),比如敬老院,福利院。要不斷開拓新的區(qū)域,使我們的活動開展范圍更廣,活動開展更順利。同時深化社區(qū)服務(wù)。

  2、堅持傳統(tǒng)活動,挖掘特色活動,堅持活動穩(wěn)定性和創(chuàng)新性的統(tǒng)一

  堅持傳統(tǒng)活動,例如“共青團(tuán)義務(wù)星期六”品牌活動、”5〃4”主題活動、“12〃5”國際志愿者日主題活動等時間節(jié)點的志愿者活動。同時,要挖掘特色活動,在推進(jìn)常規(guī)活動的情況下,我們要多開展一些富有特色和意義的活動,這樣的活動可大可小,既靈活又深入人心。

工作年度計劃 篇4

  20xx繼續(xù)以“安全第一,預(yù)防為主”的安全方針為指導(dǎo)思想,切實抓好安全生產(chǎn)管理工作,確保實現(xiàn)市交通局下達(dá)的安全生產(chǎn)管理目標(biāo),以下為本年度安全生產(chǎn)規(guī)劃:

  一、安全目標(biāo)

  20xx年安全生產(chǎn)工作的目標(biāo)是:

  1、 杜絕死亡、重傷事故;

  2、 杜絕機(jī)械設(shè)備重大事故;

  3、 杜絕火災(zāi)事故;

  4、 杜絕食物中毒和重大傳染病事故;

  5、 輕傷事故率不超過3‰;

  6、 維護(hù)現(xiàn)場達(dá)標(biāo)率為100%;

  7、 三級安全教育率為100%;

  8、 所承修的維護(hù)項目符合文明安全維修服務(wù)評比標(biāo)準(zhǔn)的要積極爭創(chuàng)文明單位。

  二、安全生產(chǎn)責(zé)任制

  1、為了加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,明確安全生產(chǎn)管理責(zé)任,公司將成立“項目安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組”,組長由姚仲平擔(dān)任、副組長由羅玉亮擔(dān)任、各部門主管為小組成員,具體安全事項由質(zhì)安部和各部門安全員負(fù)責(zé),逐層監(jiān)督報告。以便能更有效的落實國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī),組織生產(chǎn)過程中的安全檢查活動并要求及時整改各種事故隱患,監(jiān)督安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實。

  2、為進(jìn)一步確保“誰主管,誰負(fù)責(zé)”及“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,高速公路養(yǎng)護(hù)處質(zhì)安部將嚴(yán)格按管理辦法的要求與各部門、各班組負(fù)責(zé)人簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書,層層落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。

  3、重新修訂安全生產(chǎn)管理制度、監(jiān)督檢查各項目的安全管理體系,安全生產(chǎn)管理制度的建立與落實情況。做到責(zé)任明確到人,考核落實到人,日常管理要做到“五到位”,即:組織到位、職責(zé)到位、檢查到位、考核到位、獎懲到位。

  三、安全教育

  為使安全生產(chǎn)深入人心,人人樹立“安全第一,預(yù)防為主”的思想,養(yǎng)護(hù)處質(zhì)安部將健全安全生產(chǎn)教育制度,定期或不定期進(jìn)行安全教育,對養(yǎng)護(hù)處全體員工進(jìn)行年度安全教育培訓(xùn)工作,養(yǎng)護(hù)處將根據(jù)《安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度》對勞務(wù)人員進(jìn)行三級安全教育培訓(xùn)。

  四、安全檢查

  養(yǎng)護(hù)處質(zhì)安部將對所有養(yǎng)護(hù)項目進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查、平時則根據(jù)季節(jié)變化開展各項專項安全生產(chǎn)的檢查工作,如季節(jié)性安全檢查、防雷電、防火、防中暑等,發(fā)現(xiàn)問題后開展檢查限期整改、并跟蹤復(fù)查整改效果。

  五、安全生產(chǎn)例會

  根據(jù)公司《安全生產(chǎn)例會》制度,定期召開安全生產(chǎn)例會總結(jié)、解決、布置安全生產(chǎn)工作。

  六、貫徹執(zhí)行職業(yè)安全健康管理體系

  按照職業(yè)安全健康管理體系文件要求,開展工作確保三標(biāo)體系

  的正常運行。對職業(yè)安全健康有關(guān)法律,法規(guī)和其他要求進(jìn)行收集、并組織編制應(yīng)急預(yù)案和程序準(zhǔn)備實施應(yīng)急演習(xí),保證若在維護(hù)生產(chǎn)中發(fā)生突發(fā)事件能迅速、高效、有序地進(jìn)行應(yīng)急處理工作。養(yǎng)護(hù)處嚴(yán)格按照程序文件的要求落實安全生產(chǎn)工作,確保所屬養(yǎng)護(hù)項目順利通過內(nèi)審及外審。

  七、重大危險源的管理

  根據(jù)各個養(yǎng)護(hù)項目的不同特點,各養(yǎng)護(hù)項目應(yīng)建立各項目的危險源清單,同時“重點問題重點管理,重點問題專人管理”,制定相應(yīng)的管理制度。

  八、開展“安全生產(chǎn)月”活動

  養(yǎng)護(hù)處質(zhì)安部將開展“安全生產(chǎn)月”活動。著重加強(qiáng)各級領(lǐng)導(dǎo)干部的責(zé)任教育,加強(qiáng)安全管理人員的業(yè)務(wù)教育,加強(qiáng)各個工作崗位操作規(guī)程,遵章作業(yè)教育,以形成濃厚的安全生產(chǎn)氛圍,將“安全工作”這個核心思想落實每一項工作,提高廣大員工的安全意識和預(yù)防事故的能力。

  九、20xx年各項安全工作重點:

  20xx年各項目根據(jù)自身特點在安全工作方面要有側(cè)重點,有針對性的開展安全教育及技術(shù)交底,落實好各項安全防范措施,安全工作重點如下:

  1、建立健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度,落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。

  2、建立安全生產(chǎn)保證體系。

  3、項目獎勵要嚴(yán)格按照維護(hù)組織設(shè)計、專項維護(hù)方案的要求組織維護(hù)。在維護(hù)前做好安全教育、安全技術(shù)交底,維護(hù)中加強(qiáng)檢查,維護(hù)完畢后座好驗收工作。

  4、項目部的.專職安全員負(fù)責(zé)對維護(hù)過程的安全生產(chǎn)進(jìn)行檢查、及時糾正違章、督促安全隱患整改。

  5、 對新進(jìn)場的維護(hù)人員進(jìn)行三級安全教育,建立三級安全教育卡。

  6、有關(guān)部門及項目部加強(qiáng)對維護(hù)現(xiàn)場安全工作的檢查,開展定期、不定期、專項檢查,及時督促項目部隊存在的隱患進(jìn)行整改。

  7、維護(hù)現(xiàn)場建立義務(wù)消防隊消防制度,加強(qiáng)用火管理,定期對維護(hù)現(xiàn)場的防火工作進(jìn)行檢查。

  8、夏季維護(hù)做好防汛、防雷、防暑工作;冬季維護(hù)做好防凍、防滑、防火、防煤氣中毒。

  9、根據(jù)本養(yǎng)護(hù)處養(yǎng)護(hù)工程特點,制定突發(fā)事故應(yīng)急救援預(yù)案,并報有關(guān)部門備案。

  10、“五一”、“十一”、“春節(jié)”等重大節(jié)日前開展安全大檢查,加強(qiáng)安全值班、確保節(jié)日安全。

  11、做好內(nèi)業(yè)資料,配合好各部門迎接“20xx年國檢”。

  20xx年各養(yǎng)護(hù)項目都必須時刻將“生產(chǎn)必須安全”這個核心思想落實到每一項工作當(dāng)中,提高員工的安全意識,切實防范事故的發(fā)生,確保公司年度安全生產(chǎn)目標(biāo)的實現(xiàn)。

工作年度計劃 篇5

  局機(jī)關(guān)各科室,局屬各事業(yè)單位:

  為進(jìn)一步做好水利宣傳工作,講好水利故事、傳播好水利聲音,及時反映最新工作動態(tài),展示水利工作新面貌、新成效,最大限度地獲得上級和社會各界的關(guān)注和支持,為水利事業(yè)發(fā)展?fàn)I造良好的輿論氛圍,制定本宣傳計劃。

  一、總體要求

  緊緊圍繞全市中心工作和水利工作重點,大力宣傳水利建設(shè)與管理經(jīng)驗做法、特色亮點,集中展示水利改善民生、科學(xué)發(fā)展、服務(wù)大局的良好形象,為全面完成各項目標(biāo)任務(wù)提供強(qiáng)大的精神動力和營造良好的輿論氛圍。

  二、宣傳方式

  以日常宣傳為主,專題宣傳為輔,根據(jù)不同時期不同階段工作重點開展水利宣傳。

  日常宣傳以浙江水利網(wǎng)、衢州水利網(wǎng)、江山“兩辦”信息、江山電視臺、今日江山、江山信息網(wǎng)、江山人民廣播電臺、江山水利網(wǎng)等為主陣地,充分借助上級水利門戶網(wǎng)站、各類報刊、信息刊物和電視廣播等媒體資源,宣傳我市水利工作成效。

  專題宣傳以水法律法規(guī)、“3.22”世界水日、“中國水周”、防汛抗旱、農(nóng)田水利基本建設(shè)、農(nóng)村飲水安全、節(jié)水型社會建設(shè)、高效節(jié)水灌溉、潔水漁業(yè)等為載體,精心組織策劃專題活動,在采取電視、網(wǎng)絡(luò)、報紙、廣播宣傳以及發(fā)放資料、懸掛(張貼)標(biāo)語、現(xiàn)場咨詢等方式的基礎(chǔ)上,創(chuàng)新宣傳方式,開展與機(jī)關(guān)、學(xué)校、社區(qū)、企業(yè)等組織聯(lián)合宣傳,積極營造全社會認(rèn)識水利、關(guān)心水利、支持水利、建設(shè)水利的良好氛圍。

  三、主要任務(wù)

  1、動態(tài)報道。著力強(qiáng)化信息報送,大力提升信息質(zhì)量,加強(qiáng)水利信息陣地建設(shè),加大在浙江水利網(wǎng)、衢州水利網(wǎng)、XX市委辦、市府辦、江山水利網(wǎng)的投稿力度,適時報道水利各項工作進(jìn)展情況,介紹和宣傳江山水利特色經(jīng)驗做法。

  2、專題報道。著力擴(kuò)大宣傳效果,定期對階段性取得的成績進(jìn)行總結(jié)歸納,以綜述形式進(jìn)行宣傳推廣,做好專題信息報道。緊緊圍繞專題宣傳,在江山電視臺開辟水利宣傳專欄,全年宣傳不少于6期,重點宣傳水法律法規(guī)、節(jié)水型社會建設(shè)、重點工程和民生工程建設(shè)、潔水漁業(yè)、水利建設(shè)成果、依法治水、科學(xué)治水典型經(jīng)驗及做法;結(jié)合水利重點工作,以新聞報道、電視專題片等形式,全面介紹水行政執(zhí)法、農(nóng)田水利基本建設(shè)、防汛抗旱、節(jié)水型社會建設(shè)、生態(tài)漁業(yè)發(fā)展等方面工作動態(tài)及成效,努力掀起水利宣傳高潮。

  3、對外宣傳。著力加強(qiáng)溝通協(xié)作,積極主動與中國水利報、中國漁業(yè)報、浙江日報、衢州日報、今日江山、江山電視臺、江山人民廣播電臺等媒體加強(qiáng)溝通與交流,建立良性的合作關(guān)系,借助媒體資源優(yōu)勢,宣傳江山水利工作,塑造江山水利形象,全年在市(縣)以上主要報刊、媒體上對外宣傳不少于30篇。大力發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)宣傳時效性強(qiáng)、影響面大的特點,充分運用江山政府網(wǎng)、江山信息網(wǎng)、江山新聞網(wǎng)和我局水利門戶網(wǎng)站,加強(qiáng)宣傳力度,擴(kuò)大江山水利工作影響力。

  4、其他宣傳。通過led大屏幕,制作宣傳板、懸掛橫幅、張貼宣傳標(biāo)語等形式,根據(jù)實際工作不定期進(jìn)行宣傳。

  四、措施及要求

  1、提高思想認(rèn)識。進(jìn)一步增強(qiáng)做好水利宣傳工作的責(zé)任感和使命感,提高宣傳的主動性和積極性,同時明確宣傳工作的嚴(yán)肅性,對外宣傳信息的`報送必須符合有關(guān)政策、法規(guī)和保密的要求,并必須經(jīng)局宣傳工作的分管領(lǐng)導(dǎo)和辦公室的把關(guān)審核同意。

  2、強(qiáng)化隊伍建設(shè)。各科室、各單位要配齊配強(qiáng)報送信息人員,結(jié)合本科室、單位工作部署,積極主動做好宣傳素材的收集、整理、編輯等工作,并有針對性的開展調(diào)查研究,提供有情況、有分析、有建議的宣傳信息。

  3、加大考核力度。按照《XX市水利局20xx年度宣傳信息調(diào)研工作考核辦法》,對宣傳工作成績突出的科室和個人進(jìn)行表彰和獎勵,鼓勵人人參與信息宣傳,形成主動宣傳的工作氛圍。

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