個人計劃
時間的腳步是無聲的,它在不經意間流逝,又迎來了一個全新的起點,此時此刻我們需要開始制定一個計劃。想學習擬定計劃卻不知道該請教誰?以下是小編收集整理的個人計劃5篇,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。
個人計劃 篇1
一、指導思想
以科學發展觀為指導,全面貫徹落實黨的十七大和十七屆三中全會精神,堅持“以人為本”、“進村入戶”、“開發式扶貧”的方針,突出“整村推進”、“科技培訓”和“產業化扶貧”三大工作重點,緊緊圍繞中央提出的建設社會主義新農村的要求,大力實施“基礎扶貧、產業扶貧、生態扶貧、科技扶貧、社會扶貧”五大工程,強化“項目、資金、隊伍”三大管理,切實做好定點幫扶工作,確保各項任務圓滿完成。
二、工作重點
1、對我縣蔣莊鄉雙全村進行貧困戶摸底造冊,搞好貧困戶建檔立卡及數據整理上報工作。
2、大力宣傳黨的方針政策,積極引導蔣莊鄉雙全村廣大群眾轉變觀念、轉變生產經營方式,堅定脫貧致富的信心。
3、加大培訓力度,努力提高勞動者素質。根據當地產業特點舉辦8-10期種養殖實用技術培訓班。
4、抓好產業化扶貧,幫助蔣莊鄉雙全村做好農業結構調整工作,培育增收產業。協助抓好農業生產基地及特色農業建設。
5、提供項目幫扶和資金幫扶。每年為蔣莊鄉雙全村提供幫扶資金不少1萬元,幫助改善幫扶村基礎設施和群眾生活條件。
三、具體工作措施
1、合理安排扶貧項目,讓有限的'資金發揮最大的幫扶效益。按照“整村推進”工作機制,在兼顧大局的前提下,側重抓好一兩個重點項目建設。項目的設置堅持以人為本,著力改善居民的生產、生活條件,主要包括農田水利、鄉村道路、人畜飲水等。
2、進一步搞好扶貧培訓工作,不斷提高貧困村農民的綜合素質。
3、做好扶貧宣傳調研工作。搞好調查研究、辦好扶貧簡報,加大新聞報道力度。
4、強化投入力度,提高資金使用效益。在積極爭取上級扶持的同時,一是動員全聯社上下廣泛參與扶貧開發;二是發動貧困村民加大自我投入力度;三是積極招商引資,充分利用鄉村資源。同時,按照統一規劃、突出重點、整合資金、集中扶持的要求,將扶貧資金集中起來,按照整村推進的規劃,以項目為載體,統籌安排。
個人計劃 篇2
溝通能力主要有三種:
1.語言溝通能力 【包括當眾發言,開會討論、口頭匯報等口頭表達力,以及傾聽別人說話時的理解力、領悟力】
2.文字溝通能力 【包括對文件公函的撰寫、編輯修訂、閱讀理解能力,以及對各種數據的編制和展示能力】
3.非語言溝通能力 【同理心和肢體語言】
職場中人需要靈活運用上述三種能力,以產生成效達到目的。不能產生成效的溝通就是無效溝通,不管你說得多好聽、寫得多漂亮,都是徒勞無功。
因此,在著手提高自己的溝通能力之前,你需要搞清楚自己的溝通目的是什么。在我的探詢下,這位網友說:
我需要解決的問題是:向客戶提問時,有時要分幾次問才能把所有的事問清楚。當客戶故意隱瞞時,不知如何問出答案。或者客戶不明白我在問什么或者說什么。
也就是說,他急需提高的溝通能力是『提問』。『提問』是常用的商務溝通技巧。不僅在審計、咨詢、銷售、服務等行業中廣泛使用,在專業性不強的工作崗位上也是經常用到。不會提問,就不能發現對方的需求,不能把握事情的重點。
日常生活中,提問技巧也是相當有用的。例如,當你與某人發生意見分歧時,你無需拋出一大堆理據來支持自己的觀點,只需要巧妙地問對方幾個問題。說不定,對方就被你問住了。這場爭論的結果立見分曉,你不戰而勝之。
在我與審計接觸的過程中,發現審計們有這么一個特點:他們以為審核對象對操作流程和相關制度的認知與他們一樣。這種現象內審尤甚。如果把它展開來說,又是長篇大論的故事了,這里不浪費筆墨和大家的閱讀時間。我建議從事審計工作或者在工作中需要向別人了解情況的人注意——不要假設對方知道的東西和你一樣,你手里面拿著的那本SOP,可能對方根本沒翻過,因為那不是他的主要職責。即使是其職責之一,他也未必了如指掌。不要先入為主、自以為是地判斷對方,是一種詢問者應該具備的基本常識。
至于這位網友說『分幾次才能把所有的事問清楚』,這就再正常不過了。各位看看在他的問題下面,我提了多少個問題——
1.你所說的“話少”是指對所有人,包括家人朋友都那樣,還是只在工作方面?
2.你現在在做什么工作,從業時間有多長?
3.你覺得“話少”是由于性格原因造成的`,還是你對某些話題比較陌生?
4.你做的是外審還是內審?
5.工作中最讓你感到挑戰的說話場景是什么?
6.你對自己的口頭表達能力有什么要求或者期望?
我前面兩次提到『探詢』這個詞匯。在商務溝通技巧中,『探詢』是指有邏輯性、針對性地提出一連串問題。探詢的目的在于揭開現象的本質和發掘問題的根源。探詢技巧已經超出了溝通技巧的范疇。它是在精深的專業知識、豐富的實踐經驗和敏銳的判斷能力上發展起來的。簡單地說,它有以下四個特點:
1.提問時使用開放式問題,不用封閉式問題,前者能激發對方思考,后者使對方產生被盤問的感覺;
2.不要在問題中加入提問者的主觀臆測,避免誤導甚至激怒對方;
3.詢問的是事實、觀點、依據,不是對方的感覺或想像;
4.有邏輯有條理有計劃地提問,不是想到哪問到哪。
提高溝通能力技巧
禮貌語言不可少
不論是在什么場合,人們都希望感受到來自別人的尊重,在職場中也是一樣。多使用禮貌的語言是對別人尊重的情感表達,如"您好“、“謝謝”、“請”等字樣,能夠體現你的教養,也能有效拉近你與對方的距離,使得雙方的合作更加愉快。
不要忘記溝通目的
人們之間談話或是溝通一般都有目的,職場中的溝通目的性更強,一般都時為了解決什么問題。所以談話時時刻記住要實現什么樣的結果,談話的時候千萬不要偏離了方向,否則不但降低了工作效率,對方有可能還會覺得你很煩。
學會傾聽
會傾聽的人才能贏得別人更多的好感,結識更多的朋友。在職場上,每個人對待工作和業務都有不同的理解和處理方式,而本著團結合作的宗旨,職場人士一定要善于傾聽他人的意見和建議,不能脫離團體,獨斷獨行,而傾聽也是尊重他人的最大體現,不僅可以使工作氛圍更加的和諧,而且表現了自己的素質和修養。
妥善處理好自己和上下級的關系
上級決定了在職者的升遷與薪酬,下級決定了在職者的工作能否順利的開展,良好的人際關系的溝通技巧可以幫助在職者在職場上如魚得水。公司上級的指示要高效率高質量的完成,此外,要懂得如何使自己在上級面前有良好的形象,說話做事要有條理,不卑不亢,對待下級,不能頤指氣使,除了必要的威嚴,還要善待下級,剛柔并濟。
增進人際互動
人是一種群體動物,沒有人可以離群獨居,我們每天都要進行人與人之間的互動。人際關系涉及各種問題,職位、地位、社會背景等都會影響到人際關系,有一句老話說得好,“先學做人,再學做事”,如果不會做人,人際關系就會一團糟,辦事自然就會到處碰壁。
個人計劃 篇3
我的個人專業發展規劃必須牢記:高質量的教師不僅是有知識、有學問的人,而且是有道德、有理想、有專業追求的人;不僅是高起點的人,而且是終身學習、不斷自我更新的人;不僅是學科的專家,而且是教育的專家,具有像醫生、律師一樣的專業不可替代性。
當前教師專業化發展的主流取向是"實踐-反思取向"強調的不僅是專業能力,而是專業能力與專業品質。專業品質是教師專業化發展的原動力,常常表現為教師對教育、對學生的基本態度。在教師的眾多專業品質中,最重要的是 "勤于實踐和反思" 的實踐品質,它能帶動整體專業品質的提高。
一、師德
具有獻身教育事業的理想,有高度的社會責任感。具有創新意識和自主精神。遇到困難與挫折時,應有耐受力及調節力。具有清晰自我分析,自我反思能力。
具有接受自我以及運籌、調控自我的能力。
在課堂上要創造友善和互助氣氛,為學生提供民主參與的機會,避免使用譏諷的語言。在工作中,應了解同事的成就,并表示贊賞,避免同事間的是是非非,做到“互相欣賞,攜手共進”。要支持校長和中層領導人的決策,能與行政者商量解決問題的辦法。在處理自己與專業關系上,教師要自愿歸屬與專業組織,熱愛自己的職業。
二、教學基本技能。
1.教師課堂教學的基本操作能力。包括課堂教學的思維能力、表達能力與組織管理能力。
(1)課堂教學中的思維需具備:準確性、條理性、概括性、發散性、變通性、獨創性;
(2)課堂教學的表達能力:較強的口頭語言表達能力——指教師口頭表達科學準確、簡潔易懂,邏輯嚴密、生動能吸引學生;較強的身體語言的表達能力——能充分恰當運用身體的位置、姿勢、動作與表情來表達自己的思想感情和教學內容;善于運用傳統教學媒體與現代信息技術媒體的能力;
(3)教師課堂教學的組織管理能力:包括善于與學生交往的能力、善于發動學生積極參與學習活動、激發學生學習動機的能力、善于營造課堂教學環境的能力、善于組織形式多樣的教學活動的能力、善于管理課堂教學中學生學習行為與紀律的能力、善于處理偶發事件的應變能力、較強的人格、情緒的感染力等。
2.教師課堂教學的設計、評價能力:
(1)課堂教學課型設計的能力;
(2)課堂教學目標設計的能力。課堂教學目標是多元的,有知識、技能、能力、態度情感、創造力培養等方面的目標;
(3)課堂教學內容設計的能力;
(4)課堂教學結構設計的能力;
(5)課堂教學方法手段設計的能力;
(6)課堂教學教師形象設計的能力;
(7)課堂教學預想效果設計的能力;
(8)課堂教學特色創新設計的能力;
(9)課堂教學評價的能力。能以先進的教育思想為指導評價課堂教學,能科學地對課堂教學目標、內容、結構、方法、效果、特色等方面進行評價。
3.教師課堂教學的研究能力。
強化與提升自己的教學幾本技能,這不僅需要教學實踐的積累,知識儲備的增加,個人人格修養的提升,更需要我們做一個敢于實踐,勇于反思,不斷追求進步的教師。
用學科知識、實踐知識和教育理論知識武裝自己,將很有可能在教學這個戰場上戰無不勝。
三、教育教學思想的構建。
1.葉瀾教授曾指出:“一個教師寫一輩子教案不可能成為名師,如果一個教師寫三年教學反思就有可能成為名師。
反思的方法是多種多樣的。
(1)撰寫教學日記。在這里,有著教學中的成功或不足、教學中的靈感閃光點、教學中學生的.感受、教學中的改革創新等。
(2)利用教學錄像進行反思。實踐是檢驗真理的唯一標準,反思之后,我們還需要去實踐,實踐了再反思,緊隨當前教師專業化發展的主流取向——“實踐——反思。”
我相信,教師專業發展的過程也是教師認識自我價值的過程,"勤于實踐和反思" 的實踐品質,它能帶動教師整體專業品質的提高。
2.德國物理學家勞厄曾說過:"重要的不是獲得知識,而是發展思維能力。教育無非是一切已學過的東西都忘掉后所剩下的東西。"那么,如果我所教的能使學生忘卻的最少,那么教學效率就提高了。那么怎樣才能讓學生忘卻的少呢?
⑴知識易忘,能力永存。我要少灌知識,多培養能力
⑵自主學習的東西最難忘,我要把培養學生自學能力放到空前重要的地位。
⑶學校教育是有限的,終身學習才能不斷充實人生,與時俱進。
理想的教學結構是以學生為中心,作為一個現代的老師,一定要高舉素質教育的旗幟,切實的以學生為中心。
已從教近多年的我,但我相信有著界小如此優秀的人生舞臺,有著界小的科學精神、拼搏精神、團隊精神,我一定會邁著更堅實的步伐,以自己微薄的力量,在教育的歷史上畫上屬于自己的一筆。
個人計劃 篇4
1.品牌策略:
“明月餐廳”這個店名易記,易讀,好聽。“明月”一詞可以營造典雅的個性氛圍傳播快捷,符合目標市場消費者的消費需求。而且招牌的字體設計要美觀大方,要具有獨特性;易吸引人的注意。
2.價格策略:
(1)主要走中低檔價格策略,在食品“色”,“香”,“美味”,服務等方面力求盡善盡美,努力給客戶最大限度的享受和心理滿足。
(2)針對消費者比較價格的心理,將同類食品有意識地分檔,形成價格系列,
使消費者在比較價格中能迅速找到自己習慣的檔次,得到選購“滿足”。
3.促銷策略
餐廳的促銷戰略應以競爭為導向。餐廳必須了解競爭對手的情況,比較自己與競爭對手產品和服務的區別,在此基礎制定出具體的促銷計劃和方案,在實施計劃的過程中,通過宣揚本餐廳的獨特產品或經營風格,樹立起鮮明的企業形象。 十四、人員與制度
1)店長負責綜合協調和管理店內各部門工作,督促員工工作,同時接受學校的監督,做好餐廳與學校的交流工作.
2)行政人事主要職責:人員到職與離職的相關辦理,各類人事資料的匯總,建檔及管理,員工檔案資料管理,員工請假,調休假作業,出勤狀況,稽查,統計作業。
3)對廚師的要求很高,他必須有靈活的腦子,在每一周都能變一個化樣的特色,來吸引顧客。
4)服務員以禮待客,遵守制度,積極進取。服務員最主要的工作是清理餐桌和店鋪的.衛生,隨時都是一層不染,沒有油膩的感覺,給顧客留下深刻的印象。招的兼職工就負責點菜和端菜,對每一個職員要求先把自己的衛生處理好,才能更好的服務于顧客,如果有顧客或者出現不干凈的事物或環境馬上處理,賠禮道歉重新更換食物或者打掃衛生,如顧客還不滿意可以以陪賞進行道歉。
5)薪酬制度:記時工資制
不同類型的工作人員時間上的薪酬不同;采用此制度比較靈活,可以準確地記錄各個工作人員的工作時間,準確地計算出職工的工資.
6)獎勵制度:根據員工考核總分進行獎勵(半年實行一次獎勵
個人計劃 篇5
一、指導思想:
為了拓寬學生的知識面,我班本學期開展班級讀書活動,通過活動激發學生讀書的興趣,讓每一個學生都想讀書、愛讀書、會讀書!
二、讀書目標:
每一個學生都想讀書、愛讀書、會讀書,從小養成熱愛書籍,博覽群書的好習慣,讓學生在讀書中體驗到讀書能給自己帶來快樂
三、活動對象:
一年級學生
四、讀書計劃開展方式
1、完善“班級圖書角”。學生每人至少帶一本圖書,讓學生能走進教室就讀書,并選出圖書管理員,認真管理,制定借閱制度;
2、借助拼音,引導學生閱讀兒童喜聞樂見的兒歌、童謠,適當引導學生進行背誦、積累;
3、指導學生每天堅持課外閱讀,,并可以推薦經典讀物引導學生進行閱讀。 每周一篇童話、一首兒歌、一個成語故事,每天用十分鐘交流讀書所得,利用班報向同學們介紹自己看過的新書、好書或好文章,形成良好的班級讀書氛圍。
4、家長也來讀書,成為讀書型的父母。在家長會上向家長介紹讀書計劃,讓這項活動得到家長的.重視和大力支持,能為孩子購買適合孩子讀的書,在家營造良好的讀書氛圍,督促孩子每天在家不少于半小時的讀書時間。
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