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花店商業(yè)計劃書范文
時間過得太快,讓人猝不及防,我們又將續(xù)寫新的詩篇,展開新的旅程,讓我們一起來學(xué)習(xí)寫計劃吧。可是到底什么樣的計劃才是適合自己的呢?以下是小編整理的花店商業(yè)計劃書范文,歡迎閱讀與收藏。
一、摘要:
在很多人的心目中,花店是一個不錯的職業(yè)。一方面,每天在一個鮮花盛開的環(huán)境中工作,感覺很幸福;另一方面,現(xiàn)在人們對花卉的消費水平有所提高。鮮花已經(jīng)成為人們在假期探親訪友時最喜歡的禮物。每個人的生活都越來越好,所以買花的人會越來越多,花店的前景一定不錯。
從商業(yè)角度來說,花店應(yīng)該算是典型的小企業(yè)。面積小的房間可以簡單裝修,四周的白墻可以展現(xiàn)花的美。小花店可以開了。現(xiàn)在很多下崗的人都在考慮做小生意,花店的成本也正是他們能承受的。我看過一個關(guān)于花藝學(xué)校學(xué)生的調(diào)查,100多名學(xué)生中幾乎有95%的人打算開花店。再加上現(xiàn)有的花店,競爭的激烈程度可想而知。
但是,花店并沒有想象中那么容易。畢竟花是有生命的東西,花店是有風(fēng)險的行業(yè)。鮮花從買來的那一刻起,就會磨損。生意不好,只能眼睜睜看著花枯萎腐爛。有些高檔的花不能再進口了。如果賣不出去,損失太大了。然而,如果沒有高檔花出售,他們可能會失去利潤更高的訂單,這不得不花費人們一些大腦
從人類歷史發(fā)展的角度來看,當(dāng)人們的物質(zhì)生活得到滿足時,他們對精神生活的需求就會非常強烈。有人曾經(jīng)說過,在中國“鮮花像手機一樣普及的時代來了,抓住每一個重大節(jié)日,比如春節(jié)、情人節(jié)、圣誕節(jié)、母親節(jié)、教師節(jié)。同時開發(fā)情人節(jié)、秘書節(jié)、護士節(jié)、父親節(jié)、記者節(jié)等潛在節(jié)日,拓展?jié)撛谙M者,激發(fā)市場潛力,加強市場溝通。
花店是一個美麗優(yōu)雅的地方,花藝是花店的靈魂。美麗的花為人們傳播著各種情感,各種花訴說著千言萬語,每一句話都訴說著美好,尤其是現(xiàn)在。隨著人們生活水平的不斷提高,生活質(zhì)量不斷提高,人們對生活的追求也在不斷追求。鮮花已經(jīng)成為人們生活中不可或缺的裝飾品。近年來,花卉消費越來越繁榮。除了花的外形美觀,讓人賞心悅目,美化家居外,花還能開發(fā)人的想象力,讓人與人交流時更含蓄,更有品味。
二、花店:
名稱:夢花園花店
廣告語言:花好心情
招牌:
經(jīng)營理念:花店本著誠信為本、服務(wù)至上的原則,真誠為消費者服務(wù)。樹立競爭意識、市場意識、信譽和品牌。經(jīng)營花店,要學(xué)會做人。做人是第一位的,從事商業(yè)活動更要注意做人。
目標(biāo):有效開拓銷售渠道,以提供產(chǎn)品和服務(wù)為基礎(chǔ),促進花卉市場的大發(fā)展,讓客戶了解花卉的真諦,把祝福和幸福送到千家萬戶,給客戶帶來美好和幸福!盡可能提高花店的知名度和美譽度,建立起自己完整的體系,最后推給整個城市,整個國家,甚至整個世界做大做強。
三、花店定位:
位置:焦園后街(德全路中街路口的一家店,人流量大且集中,屬于大學(xué)城,位置優(yōu)越,交通便利,效果明顯,開車做生意方便)。
裝飾定位:以現(xiàn)代風(fēng)格裝修,給人時代氣息和現(xiàn)代心理感受,對大多數(shù)時代感強的消費者有激勵作用。店內(nèi)氣氛熱鬧(但節(jié)約成本很重要)。
經(jīng)營范圍定位:主要包括花卉、盆花、干花、花器、工藝絹花等。最初的原因,其次是花卉意境設(shè)計和婚慶服務(wù)。
宣傳導(dǎo)向:要與消費群體一致,要有針對性,不能單方面撒網(wǎng)。
服務(wù)導(dǎo)向:引導(dǎo)消費,讓客戶知道自己的花語,客戶可以上門提供服務(wù),為他們布置大廳,設(shè)計花藝;教會消費者保持和保持新鮮知識,經(jīng)常拜訪客戶,掌握他們的新要求和新動向,及時用有租賃業(yè)務(wù)的客戶更換新花;可以為消費者靈活安排營業(yè)時間,大大增加其回頭客和市場份額。
四、產(chǎn)品結(jié)構(gòu):
花色品種齊全,滿足市場需求;
精美的包裝,特色的花藝,優(yōu)秀的花材品質(zhì);
五、商店布局:
幾十平米的店,裝修要有基本要求。門外,六個大花籃均勻地排成兩排放在店鋪兩側(cè),以吸引顧客的注意力;在大門頂部,放置一個大而合適的橫幅,讓顧客脫穎而出;入口右側(cè)是收銀臺,里面有專門的電腦、打印機、傳真機等設(shè)備;旁邊有客桌,供顧客討論休息;中間是員工工作區(qū)設(shè)計鮮花等工作;在墻的三面,上部設(shè)置一個窗口,里面放置鮮花、花籃、花瓶等標(biāo)本圖案,下部放置一些綜合設(shè)計的花體和備用的鮮花、花瓶、花籃等。,可看可摸,讓客戶親身感受體驗;
六、不及物動詞目標(biāo)消費系統(tǒng):
一般是老、中、年輕,年齡18歲——60歲之間,最重要的消費群體是大學(xué)生,因為位置在大學(xué)的后街,主要客流也是大學(xué)生,也是最集中的,所以是第一、第一消費群體;其次是其他青年工人、中年人和老年人;最后,對于其他路人。
七。操作模式:
1、用自己5萬元的資金開這家店,在節(jié)約成本的前提下開一家花店
2、先服務(wù)客戶,質(zhì)量絕對合格,價格絕對相對便宜。一個活躍的花店,應(yīng)該以價格+質(zhì)量+服務(wù)為宗旨,去爭取客戶;
3、可以進行廣告宣傳。在大學(xué)城,海報、傳單、租車宣傳,利用學(xué)校廣播、論壇進行宣傳;
4、花店發(fā)展穩(wěn)定后,可以在網(wǎng)上宣傳銷售,客戶的知名度和來源可以大大提高;
5、我們可以保證xxx在內(nèi)送貨上門,上門服務(wù)。
八、盈利模式:
自己賣花的品種的利潤;
鮮花配送服務(wù)費;
現(xiàn)場服務(wù)服務(wù)費;
九、風(fēng)險分析及相應(yīng)措施:
養(yǎng)花難。花店不可避免地會遇到鮮花的丟失,所以維護和盡量減少鮮花的丟失非常重要。維修工作做不好,損失太大,入不敷出。
淡季顧客少。每年的淡季對花店來說都是一個很大的考驗。如果不能在淡季找到新的銷售渠道,留住一定數(shù)量的客戶,花店這幾個月很難生存。
政策:
1、員工可以送到專門的培訓(xùn)學(xué)校進行培訓(xùn)。另外,針對人們對花藝作品的不同喜好,量身定制是花店發(fā)展業(yè)務(wù)的方向;
2、為花店選擇正確的位置。花店檔次差別巨大。如果定位不當(dāng),會造成很大的損失。
3、選擇合適的商店地址。這個區(qū)域的花店聚集地可以選擇花店,這樣可以形成規(guī)模效應(yīng),很多客戶會“過來”。如果決定選擇單獨的場地,可以考慮選擇在醫(yī)院、酒店、影樓或者娛樂城旁邊,避免淡季對整體性能的影響。
4、經(jīng)營花店,要抓住商機,多做老客戶。要做到這一點,信譽是關(guān)鍵。第一,花的質(zhì)量和價格要合適;其次,我們應(yīng)該注意服務(wù)質(zhì)量,并向顧客做出免費送貨上門等承諾。
成本分析:
資金總額——五萬元
店面租金(3萬元左右);
店鋪簡單裝修費(5000元左右);
購置費、設(shè)備配置費;兩名技術(shù)人員的費用(約1萬元);
準(zhǔn)備金余額(約5000元)。
推廣方式:
與學(xué)校等單位建立良好關(guān)系,采取互利共贏的戰(zhàn)略模式;
服務(wù)必須是一流的。配送的話,只要有訂單(在xxx),一定要按時按訂單要求發(fā)貨,是微笑服務(wù);
實行會員制,如果你有一定的錢,可以發(fā)會員卡,并給予適當(dāng)?shù)恼劭郏?/p>
在特定的節(jié)假日,給在我們店注冊的人(如會員)發(fā)短信問候,在此期間給客戶買花,送小禮物,打折。
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