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項目計劃

時間:2023-11-11 18:26:45 計劃范文 我要投稿

項目計劃10篇(通用)

  時間過得真快,總在不經意間流逝,我們的工作同時也在不斷更新迭代中,此時此刻我們需要開始制定一個計劃。計劃怎么寫才能發揮它最大的作用呢?下面是小編幫大家整理的項目計劃10篇,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

項目計劃10篇(通用)

項目計劃 篇1

  第一部分 企業基本情況

  公司名稱:和諧樂器

  注冊資本: 十萬元 實際到位資本 十萬元

  注冊地點: 天津市河西區

  公司性質為:民營

  主要經營范圍: 1。樂器零售批發 2。樂器培訓 3。樂器維修 4。演繹傳媒 5錄音制作

  企業類型: 零售、服務 、廣告傳媒

  第二部分 創業計劃作者的個人情況(略)

  第三部分 產品/服務

  產品/服務描述

  一、銷售培訓方面

  1、在校學生:依托已有的與各大院校良好的合作關系繼續深入發展擴大規模,吉他是西洋樂器,年輕人是主要消費群體,消費者購買主要是由于有興趣,所以興趣的培養是關鍵,在此之前走進學校做演出收到了不錯的成果,但是要擴大市場還需要發展網絡,做自己的網站,把網站做的有趣,有互動,有吸引力,是下一步的`工作重點。但學生的經濟條件普遍來說是很有限的,而且購買方式以團購為主,所以這類客戶的盈利重點要放在培訓上,吉他銷售可以平價銷售,要保質保量完成好教學工作,做出品牌,長期合作。

  2、已工作人群:這一類客戶往往是工作輕松收入可觀的客戶,購買和學習吉他大多也屬于圓夢類型或者上學的時候喜好吉他,但由于一些原因擱置了夢想,現在有條件了還是放不下這個愛好,高檔琴是適合他們的。

  3、已退休中老年客戶:這類客戶大多時間充裕,但是由于年齡的原因,需要銷售民樂或古典西洋樂器。宣傳幾乎無法依靠網絡,可以與小區活動中心或各大老年大學合作,報紙廣播是相對低成本且有效的宣傳方式,同樣可以組織演出走進小區,花園,廣場等,提高消費者購買學習興趣,豐富中老年人的生活,提高他們的生活質量。

  4、臨時客戶:這是一個特殊的客戶群體,具有不穩定性,只要積極挖掘也是很客觀的一個客戶群體,例如即將步入婚姻殿堂的情侶,如今各大婚慶公司競爭激烈,比價格比服務比創新,可以和婚慶公司合作,推出婚禮浪漫彈唱。短時間內強化學習某一首歌的彈唱,完全可行。或者公司年會節目培訓等等,可以提供樂器租賃,主要盈利來自培訓,一方面盈利,一方面宣傳,還可以發展潛在客戶。

  二.維修方面

  1、本店會員 主要為自己銷售的樂器做售后保障,面向在本店消費的客戶及學員,做定期保養維護,實行會員制,提供專享服務,提高客戶回頭率,一方面促進周邊配件銷售,一方面維護客戶挖掘潛在客戶。

  2、外來客戶,主要盈利對象,一方面收回工具損耗成本,一方面可以吸引這一批客戶加入本店會員,享受會員服務,但是這一批用戶需要交納會員費用或者在本店消費,可以促進銷售。

項目計劃 篇2

  【目錄】

  (一) 公司基本情況

  對成立時間、注冊資本、經營產品、員工規模等進行簡要介紹

  (二) 產品/服務介紹

  對公司主要的產品和系列服務進行簡要描述

  (三) 行業/市場分析

  對行業狀況、市場容量、市場發展前景、消費者接受程度進行簡要分析

  (四) 業務現狀

  對市場份額、客戶數量簡要分析

  (五) 財務分析

  公司成立以來累計投入、產出、本年度收入及利潤

  (六) 融資計劃

  融資金額、參股比例、融資期限、退出方式

  第一部分 公司概況

  (一) 公司介紹

  詳細介紹公司背景、規模、團隊、資本構成

  1. 主要股東

  股東名稱 出資額 出資形式 股份比例 聯系人 聯系電話

  2. 團隊介紹

  對每個核心團隊成員在技術、運營或管理方面的經驗和成功經歷進行介紹

  3. 組織結構

  4. 員工情況

  (二) 經營財務歷史

  (三) 外部公共關系

  戰略支持、合作伙伴等

  (四) 公司經營戰略

  近期及未來3-5年的發展方向、發展戰略和要實現的目標

  第二部分 產品及服務

  (一) 啤酒廠產品、服務介紹

  (二) 啤酒廠核心競爭力或技術優勢

  (三) 啤酒廠產品專利和注冊商標

  第三部分 行業及市場

  (一) 行業情況

  啤酒廠行業發展歷史及趨勢,進入該行業的技術壁壘、貿易壁壘、政策限制

  (二) 市場潛力

  對啤酒廠市場容量、市場發展前景、消費者接受程度和消費行為進行分析

  (三) 行業競爭分析

  主要競爭對手及其優劣勢進行對比分析,包括性能、價格、服務等方面

  (四) 收入(盈利)模式

  業務收費、收入模式,從哪些業務環節、哪些客戶群體獲取收入和利潤

  (五) 市場規劃

  公司未來3-5年的銷售收入預測(融資不成功情況下)

  第四部分 營銷策略

  (一) 啤酒廠目標市場分析

  (二) 啤酒廠客戶行為分析

  (三) 啤酒廠營銷業務計劃

  (1)建立銷售網絡、銷售渠道、設立代理商、分銷商方面的策略

  (2)廣告、促銷方面的策略

  (3)產品/服務的`定價策略

  (4)對銷售隊伍采取的激勵機制

  (四) 啤酒廠服務質量控制

  第五部分 財務計劃

  請提供如下財務預測,并說明預測依據:

  未來3-5年啤酒廠項目資產負債表

  未來3-5年啤酒廠項目現金流量表

  未來3-5年損益表

  第六部分 融資計劃

  (一) 融資方式

  詳細說明未來階段性的發展需要投入多少資金,公司能提供多少,需要投資多少。融資金額、參股比例、融資期限

  (二) 資金用途

  (三) 退出方式

  第七部分 風險控制

  說明該啤酒廠項目實施過程中可能遇到的風險,及其應對措施。包括:技術風險、市場風險、管理風險、政策風險等

項目計劃 篇3

  現在賣飾品很有市場,漂亮可愛的小飾品總能吸引女孩子們的注意,而飾品本身又是個本小利大的行業,很受小本投資者喜愛。

  一般說來,飾品的利潤是保持在百分之五十到百分之二百之間。就是說進貨價格在4元的東西定價大概在6---12 塊之間。這么巨大的利潤當然是決大多數小本投資者的首選。不過究竟怎樣做好一個飾品店,現在讓我們來看看其具體操作:

  做專業:近年來市場需求越來越大,做飾品生意的人就越來越多了,市場競爭也就更激烈了。但是,飾品的市場空間還很大,因為潮流不斷在變,只是要求從業人員做得更專業而已。

  關于選址:考慮到飾品店的顧客中有一大部分是學生,所以一般來說選擇大學城里面或者大學高中學校附近等年輕人多特別是時尚潮流人士多的'地方,當然繁華的商業街也可以,但一般說來本人不推薦。

  關于裝修:裝修不用像酒店一樣豪華但必須把握住一點盡量顯得時尚潮流,本身而言飾品就是一種流行潮流,在裝修時一定要注意格調,規范、顯眼,強化品牌的情感性、時代性,讓店面設計和招牌也成為自己的免費廣告。專修費用一般而言保持在3萬之內。3萬針對精品店而言。(1—2 萬大概在20—40平米左右。)當然也不可一概而論,具體裝修費用根據各地消費水平。需要的東西為:貨架售價在480元為全鋼架構,分四層高為2米,寬為1.6米,當然這個價格是最高的。柜臺,射燈等必須品。

  關于進貨:進貨一定要根據當地的人文、風俗習慣來選擇;價位一定要根據你周圍的消費群體的年齡段,城市的消費水平,收入情況;服務一定要到位,這是現代經商的根本。

  貨類要全:第一次進貨一般預算五萬比較好,當然進貨3萬才能把貨物鋪齊。包括彩妝系列、頭飾、手飾等飾品系列、鑰匙鏈、布偶、陶瓷娃娃等禮品系列。貨物要高、低檔次都要有,以滿足不同消費者的需求。貨物想要有特色最好去少數民族地區進貨,藏飾、傣飾都是很流行的。現在的人注重的是個性。

項目計劃 篇4

  一、學校基本情況

  隴西縣王家店學校是一所農村完全小學,位于通安驛鎮馬頭川村王家店社。現有教學班3個,在校學生16人,其中寄宿生0人,教職工5人,其中專任教師5人。

  學校占地面積2128平方米,校舍建筑面積258平方米,其中教學及教學輔助用房165平方米,生活服務用房20平方米,行政辦公用房73平方米,教師住房臨時居住。生均校舍建筑面積16.1平方米(不含學生宿舍和食堂)。現有校舍中,危房面積258平方米。教學及教學輔助用房中,普通教室5間165平方米。

  學校現有教學儀器設備總值0.05萬元,音體美器材總值0.9萬元;計算機2臺,生均0.12臺;圖書355冊,生均22冊。

  目前,學校校舍建筑全部是危房,教學輔助用房短缺,教學儀器設備、音體美器材等設施設備不足,制約著學校的進一步發展和教育教學質量的全面提升。

  二、項目規劃

  根據隴西縣中小學校布局調整規劃,我校為一所長期保

  留的.農村完全小學。按照當地學齡人口變化流動趨勢測算,并充分考慮城鎮化發展趨勢和當地經濟社會發展實際等因素,至20xx年,我校在校學生20人,設教學班3個;配置教職工5人,其中專任教師5人;校園占地面積2128平方米。

  (一)校舍建設類

  根據《甘肅省義務教育學校辦學基本標準(試行)》和學校發展實際,規劃建設校舍總建筑面積323.2平方米。其中:

  1.拆除重建校舍192.2平方米,其中:教學及輔助用房130.3平方米,生活服務用房61.9平方米。

  2.新建教學及輔助用房131平方米,其中:教輔用房131平方米。

  (二)設施設備購置類

  規劃購置課桌椅4單人套,教學儀器設備7.5萬元,音體美器材4萬元,計算機7臺。

  三、資金投入

  規劃項目總投資95.16萬元,其中:

  1.校舍建設投資80.8萬元,其中拆除重建校舍48.05萬元,新建教學及輔助用房32.75萬元。

  2.購置設施設備投資14.36萬元,其中購置課桌椅0.06萬元,教學儀器設備7.5萬元,音體美器材4萬元,計算機

  2.8萬元。

  四、實施年限

  規劃該項目實施年限為20xx年。

  五、保障措施

  1.加強領導,明確責任

  2.制定建設方案,完善措施。要在本方案基礎上,結合實際研究制定具體的項目實施方案出臺相關的措施。

  3.嚴格管理,提高項目的執行力。

  4.項目建設實施中,要認真落實工程質量行政領導責任制、項目法人責任制、工程質量追究制。

  六、預期效益

  項目實施后,學校辦學條件得到徹底改善,生均建筑面積達到17.1平方米,各類設施設備齊全,辦學條件得到基本保障,滿足學校基本教育教學和師生基本生活需求,有利于縮小城鄉教育發展差距,促進教育公平,推進義務教育均衡發展。

  (加蓋公章)

  20xx年2月14日

項目計劃 篇5

  (一)資源簡介

  以下內容從原文隨機摘錄,并轉為純文本,不代表完整內容,僅供參考。世界上唯一純天然食療萬能保健品。而中國的牛奶大多含有有害成份。為了您的健康,把喝牛奶的習慣改成喝元復寶吧!

  1、冰凍咖啡:是一種簡便、美味,可直接用冷、熱礦泉水的沖劑,比一般水平煮的咖啡口感更好,且每杯咖啡的成本僅******元。

  2、高鈣素則是人體育必需的微量元素,每個人一生都缺鈣,而傳統的補鈣產品都是酸性的,需要經過胃消化后才被人體吸收,浪費80以上,且從試紙顏色可看出象洗衣粉一樣深色,對人體有副作用。更主要是高溫加工破壞了很多有益成份,天獅營養高鈣素行銷世界一百三十多個國家。是世界唯一通過三個國際最高檢測標準,采用生物酶解技術加工,不消耗胃酸直接被小腸吸收率高達95以上。

  (二)重要特點

  整合經濟項目創業計劃書本項目產品具備的重要特征是具有哈佛競爭戰略中的“別具一格“和”成本領先“特點。這就使其產品更具競爭力。整合經濟的每一個產品都具有獨特的功效或質量、價格更有競爭力。更主要是項目起動后每一個加盟者的資金、場地、產品等都可以得到解決,根本無需加盟者承擔風險,甚至于只要提供身份證租賃商鋪,其他的都由我們代辦把店開起來賺錢后再交給加盟者。

  銷售藝術

  經營大眾化產品、項目采用質量保證的產品經營以更低價格進入市場,同類產品相同的市場收費,我們卻可以比競爭對手低幾倍的成本,有一般經營者兩倍的利潤來保證只賺不虧。我們在選擇最具競爭力的產品來經營的同時,兼營高利潤產品,特別是采取網絡激勵機制讓銷售網點和銷售額成幾何級數倍增。又可以讓加盟者不花一分錢就可以開店經營,市場十分容易打開。

  同時與多家媒體合作,極低的成本開辦欄目,增加潤利點,更主要是不需投入廣告費就能達到更好的.宣傳效果。

  請兩個******較小的外國女模特在北京路等繁華地帶當場試戴,邀請各媒體記者現場采訪報導,產生轟動效應,組織學員到現場觀看加盟。每個加盟商都可授權加盟,且加盟者無論在哪個店鋪進貨都可計入推薦人的進貨量和5的管理費、物流費、獎金等綜合服務費。很快就會占領胸衣市場。

  公司計劃的組織架構及股權分配

  目前公司還沒有成立,已有人員包括策劃者一人、經營者一人、專利發明者一人,正在尋求投資者。本項目的組織管理采用經營者根據《萬物十字定律》原理,3S原則標準化、簡單化、規范化創立的多維立體倒三角網絡管理機制,無論規模大小,地域遠近都采用一套財務管理,軟件自動根據業績管理。

項目計劃 篇6

  一、工程概況

  (一)項目介紹

  新建×××工程位于×××境內,全長×××公里(建筑面積××平米),主要工程包括:×××、×××、×××。

  該工程于×××中標并于業主簽訂施工合同,合同價款×××萬元,合同開竣工日期×××至×××,但是由于×××原因,實際開工日期×××,預計竣工日期×××,實際工期預計×××。

  (二)現場情況

  1.現場剩余工程情況

  現場現剩余×××工程(m,m2,km) ××× ×××等工程,剩余工程產值×××萬元,業主要求××××(有則寫)。

  2.缺陷工程情況

  現場主要存在×××缺陷,是否正在修復、修復情況如何,預計修復成本×××萬元。

  二、人員機構設置情況

  (一)現有人員、機構情況

  1.人員情況

  我部現有人員×××人,其中領導班子×××人,各部門負責和工區長×××人,其他人員×××人(含外聘人員×××人,見習生×××人,勞務派遣人員×××人)可以依據實際情況調整敘述。

  2.機構情況

  項目部現有五部一室,分別為工程部、合同部、財務部、物資部、綜合部和實驗室。

  三、物資設備情況

  1.在用設備,包含指揮車、施工機具、在用儀器等;

  2.閑置設備,包含閑置的物資(如模板、機具、試驗、測量設備);

  3.現場剩余物資:包含鋼筋、水泥等。

  四、工程結算情況

  (一)業主計量情況

  截止×××年×季度,業主已開累計價×××萬元,其中合同內計價×××萬元,變更設計及索賠計價×××萬元,已完未驗×××萬元,其中合同內×××萬元,變更設計×××萬元,索賠×××萬元,預計項目總收入×××萬元。

  (二)變更設計及索賠情況

  1.變更設計及洽商:本工程共發生變更××份,其中已上報批復××份,批復金額××萬元,已上報未批復××份,上報金額××萬元,已立項但還未上報××份,預計金額××萬元,預計變更設計批復總金額××萬元。

  2.工程索賠情況:本工程共上報索賠文件××份,其中已上報批復××份,批復金額××萬元,已上報未批復××份,上報金額××萬元,已立項但還未上報××份,預計金額××萬元,

  預計索賠批復總金額××萬元。

  3.價差調整及其它:本工程價差調整預計××萬元,現業主已批復計量××萬元,剩余未計量××萬元,預計總金額××萬元。

  (三)勞務隊伍結算情況

  本項目引進勞務隊伍共××支,其中點子合同隊伍××支,單價合同隊伍××支,截止××月×日,點子合同清算×支,完工未清算×支,剩余×支隊伍還在施工,單價合同隊伍清算××支,完工未清算××支,剩余××支隊伍還在施工。目前勞務隊伍已計量×××萬元,預計剩余未結算款×××萬元,預估勞務隊伍驗工支出×××萬元。

  五、債權債務情況

  1.剩余工程債權債務凈額

  截止×月×日,項目部債權總額××萬元,其中貨幣資金××萬元,應收工程款××萬元,應收質保金××萬元,應收履約金××萬元,應收對外押金××萬元,應收其它款××萬元;債務總額××萬元,其中應付工程款××萬元,預計工程款××萬元,應付質保金××萬元,應付暫扣款××萬元,材料款××萬元,稅金××萬元,其它款××萬元;債權債務凈額××萬元。

  2.公司資金上交情況

  截止×月×日,項目部應上繳公司資金××萬元,實際上繳公司資金××萬元,超(欠)交××萬元。

  六、竣工文件編制情況

  本工程竣工文件明確采用×××標準進行編制,共需要×套,其中原件××套,預計××頁/套;項目部目前編制完成檢驗批××頁等等,所有竣工資料預計在××時間編制完成,××時間達到組卷歸檔標準或實現歸檔。

  七、項目風險情況

  八、后期經營思路

  九、收尾工作安排

  1.收尾時間

  2.各階段人員安排

  3.各階段工作安排(包括剩余工程安排、資金回收安排、竣工資料、業主及勞務隊伍清算、變更索賠計劃安排等) 可分階段描述

項目計劃 篇7

  項目背景: 隨著經濟的迅猛發展,人民生活水平的提高,中國對能源的消耗也隨之快速增長,目前我國已躍升為世界第二大能源消費國;但我國人均能源資源占有量遠低于世界平均水平,從人均水平來看,XX年中國人均一次能源消費量1.08噸油當量,為世界平均水平1.63噸油當量的66%,是美國人均8.02噸油當量的13.4%,日本人均3.82噸油當量的28.1%。

  目前,中國人均電力裝機容量僅0.3千瓦,為美國人均水平(3千瓦)的十分之一。

  從能源結構來看,同時我國能源以煤炭為主,可再生能源開發利用程度低,XX年一次能源消費中,煤炭占67.7%,石油占22.7%,天然氣占2.6%,水電等占7.0%;一次能源生產總量中,煤炭占75.6%,石油占13.5%,天然氣占3.0%,水電等占7.9%。

  在國民經濟快速增長的拉動下,我國能源需求增長較快,能源消費呈持續上升趨勢,同時能源利用效率較低,并且由于我國目前的經濟發展處于工業化、城鎮化進程加快的階段,一些高耗能行業的過度發展和對節能重視不夠、技術水平低等,一些地區發生了不同程度的能源緊張局面。

  因此,節能問題刻不容緩。

  北京市是我國的政治經濟文化中心,同時北京是全國大學最多的城市,也是中國一流大學的集中地,是各種國家級教育研究機構集中地,也是中國對外教育交流的中心。

  北京的近百所高校總占地面積數萬畝,建筑面積近億平方米,高校師生總計約一百萬之多,與此同時,如此眾多的高校每年的電能消耗總量亦是十分巨大,與此同時,高校師生擁有很強的環保理念、很好的節能意識,節能潛力巨大。

  同時,在北京高校中開展校園節能項目具有很重要的社會效應,可以影響帶動更多的社會力量加入節能行列。

  因此,校園節能項目意義重大。

  項目目標: 在20xx年使參與此項目的所有高校能耗降低20%。

  項目宗旨: 在不降低生活質量的前提下,通過樹立正確的節約能源觀念,采取切實有效的節能方法及節能技術,使高校能源消耗得到降低。

  項目時間:XX~20xx 項目范圍:北京市高校 項目內容: 通過對校園的能源消耗情況進行調查,得到校園的能源消耗數據,交予專業團隊,由他們進行系統的科學的分析,得出節能潛力及具體實施辦法,將方案遞交給學校相關部門,制定出在學校內切實可行的實施方案,由高校環保團體與學校部門共同開展執行,項目實施開展一階段性,將此時的能耗數據與上次數據進行比對分析,對項目實施的成效進行評估,制定第二階段實施方案,周而復始,循環往復,直至達到項目的'目標。

  項目流程: 項目運作方式: 在試點學校前期試運作此項目,如運作成功,將其模式向北京各高校推廣實施,尋求新的學校加入此項目。

  對新加入此項目的學校,項目團隊派出成員指導項目的開展,同時與其共享已有技術、人力、資源等。

  當參與此項目的學校在五所以上時,建立由各校成員共同組成的團隊,共同共享項目的所有資源,并建立定期交流溝通機制,形成項目聯動機制,共同制定階段性目標,共同實施活動。

  具體實施辦法:

  1 、對學校內能源消耗狀況進行調研,得出校園能源消耗報告書。

  2 、與專業人士及組織進行協商,進行節能潛力分析。

  3 、制定出節能具體實施方案。

  4 、在校園內開展 節能意識及節能方案的宣傳推廣活動。

  5 、根據節能方案與學校相關部門溝通,共同實施節能方案。

  6 、執行節能方案。

  7 、再次對校園能耗狀況進行調研,與上次數據進行對比,根據反饋對項目本身進行分析、改進。

  項目試點學校: 中國礦業大學(北京) 中國礦業大學(北京)是一所具有礦業特色,以工科為主,理、工、文、管相結合的教育部直屬的全國重點大學,國家 “ 211 工程 ” 重點建設的高校之一,位于北京市高校云集的海淀區學院路,學校占地面積 24 萬平方米,總建筑面積 32 萬平方米。

  學校現有在校學生 8500 余人,其中研究生 3300 余人,本科生 4600 余人。

  我校師生學習與研究方向均與能源緊密相連,對我國能源短缺問題均有很好的認知,節能降耗意識強,具有先期開展校園節能項目的優勢。

  因此,率先選擇中國礦業大學(北京)做為項目的試點基地。

  本項目在試點學校的初步時間表:

  3.20 ~ 3.25 制定計劃,建立團隊

  3.26 ~ 4.2 采集數據

  4.3 ~ 4.8 與專業團隊進行溝通,對數據進行分析,制定解決辦法。

  4.9 ~ 4.12 與學校溝通,制定校內解決方案

  4.13 ~ 5.25 執行方案

  5.26 ~ 5.31 分析對比數據,進行項目總結。

項目計劃 篇8

  一、概述

  簡述項目提出的背景;項目產品的主要用途、性能;本企業實施該項目的優勢。

  二、火炬計劃項目立項后實施進展情況

  l.火炬計劃項目立項年度、項目資金投入及項目產品的技術創新情況等。

  2。現有項目產品的產業規模及目前國內市場占有率。

  三、市場需求情況

  1.國內市場需求規模和產品的'發展前景、在國內市場的競爭優勢和未來可能的市場占有率。

  2。國際市場狀況及該產品未來增長趨勢、在國際市場的競爭能力、產品替代進口或出口的可能性。

  四、項目產品在行業中的作用

  l.與國內外同行業產品的質量、性能特點比較。

  2。項目實施對同行業或相關產業技術進步的促進與帶動作用。

  五、綜合實力和產業基礎

  l.企業員工構成(包括分工構成和學歷構成)。

  2.企業高層管理人員的教育背景、科技意識、市場開拓能力和經營管理水平。

  3.企業從事研究開發的人員力量、資金投入,以及企業內部管理體系等情況。

  4。企業從事該產品生產的綜合產業基礎

  六、項目實施進度計劃

  七、必要的證明材料

  高新技術企業證書、產品質量認證、環保證明;產品訂貨意向、合同等補充材料

項目計劃 篇9

  2.1 成立公司的董事會:(董事成員,姓名,職務,工作單位和聯系電話)

  2.2 高管層簡介:董事長、總經理、主要技術負責人、主要營銷負責人、主要財務負責人(姓名,性別,年齡,學歷,專業,職稱,畢業院校,聯系電話,主要經歷和業績,主要說明在本行業內的.管理經驗和成功案例。)

  2.3激勵和約束機制:(公司對管理層及關鍵人員將采取怎樣的激勵機制和獎勵措施。)

項目計劃 篇10

  項目投資計劃管理對企業的運營和發展有著至關重要的作用,它直接影響企業的經營的整體布局。一份科學合理的項目投資計劃將直接給企業帶來豐厚的利潤和良好的生產效益,然而,我國的很多企業對待項目投資計劃的管理顯得十分隨意,這就往往會在生產運營過程中出現或多或少的問題,從而影響生產效益。本文簡述了企業項目投資技術管理的基本要點,并提出了幾個重要的管理措施,希望能給讀者提供一些幫助。

  一、投資計劃管理是實現投資目標利潤的基本保證

  計劃是企業管理的一項比較基礎的職能,也是實現企業投資目標的基本保證。有的投資項目具有所需的投資額巨大、投資風險和收益也很大、項目開展周期長和諸多的影響因素等顯著特征,這就使整個項目投資行為十分復雜,因此對投資項目的有效管理就顯得意義重大了。在企業的項目投資行為中,一定要嚴格執行計劃管理工作,把計劃作為龍頭位置,并把計劃工作付諸于整個項目的投資運營階段和售后服務階段。

  計劃經濟管理的對象就是企業所投資的項目。要想順利進行投資計劃管理工作首先就要正確的確定企業投資的項目。假若投資出現偏差,即使是很完美的計劃最終只會是無本之源。因此,企業必須應該遵循整個市場的發展規律,正確的確定所要投資的項目。在研究項目投資機會的過程中,需要重點關注的是產品的準確定位、市場的供求情況以及企業自身的投資實力、預測項目的投資成本和市場中的競爭力等;再者,企業管理部門必須要編制出一套完整可行的項目投資報告,對投資風險以及項目的可操作性做一個深入的研究。然后在這個前提下確定投資項目,即是投資目標。

  二、制定項目開發經營計劃是實施投資計劃管理的重要措施

  1.編制項目投資的計劃成本。在受到市場經濟影響較大的情況下,要保證投資能收益,產品的準確市場定位起著決定性的作用,這有助于實現目標效益和有效的銷售。要想正確的定位,這就需要認真詳細地調查分析整個市場和銷售反饋的信息,要防止在投資認識方面出現誤區,錯誤地認為只要使用最好的原材料、進行最好的包裝就能得到最大的收益。應該將市場需求、市場售價、地塊區位、消費特點、消費層次等諸多因素緊密相連,以正確確立產品的市場定位和成本的控制線。

  編制計劃成本是為了更好的控制各個分項目的成本以及客觀公正地反應出企業的經營成果。因為一個投資項目需要多個詳細的分工,會涉及到很多業務部門,各個部門在運營過程中通常很容易以本位主義作為出發點,導致了投資成本膨脹,從而就是投資的效益受到嚴重的影響。例如,銷售部門的方法是企圖借助大量的廣告宣傳和完善的產品配套服務來增加銷售量,設計部門則期望使用新的原材料來增強產品的美感,監理部門期望盡量減少新工藝和新材料的使用以減少質量問題的發生。其次,有的投資項目運營周期比較長,往往需要分期投入使用,再加上市場上的不確定因素,這就不可避免地會增加成本耗費,其利潤也只是預結利潤。在此狀況下,編制完善的計劃成本就能及時、均衡、準確的反映出企業的運營效果。

  一旦計劃成本經過審核實施,就必須要維護執行過程中的嚴格性,確保成本控制工作落到實處。具體有下述做法:計劃部門首先編制出計劃成本,然后向各個業務部門及時傳達,可以規范和指導各個部門的用款計劃以及財務部門的撥款計劃。對于超出計劃外的用款,必須及時另行批報,由計劃部門作出合理的調整。

  2.編制項目建設進度計劃。編制進度計劃主要是為了指導項目的運行過程,并提高各部門的生產效率,對資金的流動實現動態平衡。有的企業項目的投資額巨大、運營周期很長,因此使用資金的成本控制就非常重要了,特別是通過高價獲取的投資項目,一定要通過編制科學有效的進度計劃來確保企業項目的順暢運行,使資金周轉加快,提高資金的有效使用率。其次,編制科學有效的進度計劃對于銷售工作有著重大的影響。企業在進行銷售工作時,就應該銅鎖編制科學有效的進度計劃,掌握和控制產品的使用期限,并在銷售合同中明確供貨期,有利于銷售部門適時地組織產品銷售。并且,形象進度還能夠幫助客戶堅定購買信心和欲望,以促進產品的銷售。

  3.編制項目投資的資金平衡計劃。資金平衡計劃主要包括資金的來源計劃和資金的使用計劃兩個部分。資金的使用計劃能夠直接通過編制計劃成本和進度成本來形成有效控制。資金的來源主要是企業的'自備資金、企業的借款或銀行的貸款等。有些投資項目在開發落實時就立即投入生產,完全沒有考慮到企業自身的實際狀況,忽視了資金的來源問題和資金的平衡問題,甚至遠遠超過了企業的經營承受能力,最終會導致產品大量堆積,削弱了企業的抵抗風險的能力,降低了企業的整體運營效益。隨著市場消費的不斷成熟,產品的生產問題已經不是影響其生命力的重要因素了,而是產品自身的質量問題,它對產品在市場中的競爭力有著決定性的影響。產品的銷售對于企業的成本收回、資金回籠有著重大影響,同時也是影響資金平衡的至關重要的因素。所以,合理控制投資成本、流動資金的比例以及產品的銷售是企業運營過程中必要要關注的問題,而這些問題的實現可以依賴與資金平衡計劃。

  三、計劃的控制和調整是實現投資計劃管理目標的必要手段

  1.計劃的控制作用。當編制完計劃后,只有加強對實施階段的控制,才有可能確保計劃的權威性和可行性,盡量使計劃可以實現預期的目標。控制計劃的過程實質就是監督計劃、檢查計劃,主要是分析利用投入產出報表即是資金的流量來反映。企業投資項目的統計報表(投入產出報表)能夠根據季度進行編制,主要是為了反映出各個項目的生產運營情況,以指導工作順利開展。在編制表格時,財務費用、經營費用以及管理費用的攤銷辦法能夠根據會計的核算方法來執行。

  2.計劃的調整作用。在實施計劃的整個過程中,應該結合項目環境的不斷變化,進行動態調整,讓其和實際情況協調有效地發展,一直沿著正確的方向來展開工作。通常企業項目計劃的調整周期為一年,羨慕的投資成本也是一年調整一次。調整計劃的過程就是實現計劃成本和最后的實際成本的相互靠近的過程。

  四、結語

  企業項目投資的計劃管理能夠有效提升企業的生產效益,科學有效的管理方法能夠給企業帶來豐厚的收益。因此,相關部門應綜合考慮到多方面的因素,共同討論,制定出一套切實可行的管理措施,以服務于企業運營的每一個環節。

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