培訓計劃7篇[經典]
光陰迅速,一眨眼就過去了,我們的工作又將在忙碌中充實著,在喜悅中收獲著,寫一份計劃,為接下來的學習做準備吧!什么樣的計劃才是有效的呢?以下是小編為大家收集的培訓計劃8篇,僅供參考,希望能夠幫助到大家。
培訓計劃 篇1
一、培訓目的
為構建一支思想水平高、師德修養好、教育教學業務能力強的青年教師隊伍,保證學校教育事業可持續發展,現根據我校《師資隊伍建設規劃》和《教師繼續教育實施計劃》的要求,特制定如下青年教師培養計劃。
二、培養目標和任務:
從實施素質教育的目標出發,更新教育觀念,加強對教育新理論,新知識的學習,通過多種途徑使青年教師迅速成長起來。
根據學校提出的提高青年教師素質總體目標及要求,教齡5年以下的青年教師均為培養對象。通過培訓,力爭使每位青年教師在政治思想、師德修養、業務素質和教書育人的實際工作能力方面達到合格水平。在此基礎上,培養一批有較高的理論與實踐能力的校級青年骨干教師。
1.新教師的入格培訓。
主要指剛進入教師行列的青年教師。一是引導他們做好角色的轉換,對他們加強工作責任心教育,以及組織能力的培訓。二是狠抓教學常規,在備課與上課、作業與輔導、聽課與評課等方面著重指導。三是實行“青年教師導師制”,我們為每位新教師安排了一位富有經驗的骨干教師為師傅,在教學工作、班主任工作、共青團工作、校外工作中進行“知、能、操、行”的傳、幫、帶。四是建立學?己酥贫龋己隧椖坑袑懸环莺细竦慕贪、上一堂教學匯報課、寫一份教學體會、設計一份活動方案,組織一次公
開班隊活動、寫一份全面的工作總結。
2.青年教師的升格培訓
主要指3年以上的青年教師。我校年輕教師多,他們是一支充滿生機、奮發向上、樂于進取、大有希望的隊伍。我們對青年教師的培訓,堅持政治上高標準,嚴要求;業務上壓擔子、放手使用;生活上熱情關懷,為他們的成長創造良好的條件,促使他們上一個臺階。
三、具體工作:
(一) 加強青年教師的思想建設,把師德修養放在首位
1.組織青年教師學習國務院關于《基礎教育改革與發展的決定》、《中小學教師職業道德規范》等德育綱領性文件、學習先進的教育理論,學習心理健康知識等,用正確的思想和理念激勵教師樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀、培養教書育人,為人師表,敬業愛生,安心于自己的教育教學崗位的思想觀念。
2.堅定不移地圍繞“以人為本”“一切為了學生”的學校教育總目標和“將學校辦成國家級示范學!钡霓k學目標,以此作為每個青年教師的工作追求。
(二) 通過教研組和學校的培養措施,提高青年教師的業務素質
教師的專業知識、教學技能、教學藝術等方面的水平和能力是做好教師工作的基礎。
提高教育教學質量,首先要提高教師的職業能力。因此,我們把培養青年教師的業務能力作為培養工作重點。
1.“師傅帶徒弟”的培養
教研組從最初建立就采用了所謂的“師傅帶徒弟”的新老傳承機制和辦法去做年輕教師的培養工作,具體做法是由老教師積極向下傳授自己在理論和實踐教學環節的經驗,而年輕教師積極承接老教師的成功經驗和方法。實踐證明這種 “師傅帶徒弟”式的培養措施卓有成效。
2.“先承接再提高”的培養
教研組在青年教師培養的有效措施還有所謂的“先承接再提高”的辦法,具體做法是先要求青年教師必須跟隨老教師全程聽課和參與完成課程教學全部環節,然后青年教師提出自己的提高和改進意見,從而使年輕教師能夠在一個較高的臺階上起步,并且能夠達到“百尺竿頭更進一步”的培養效果。
3.“走出去請進來”的培養
這是學校在青年教師培養方面的另一個有效措施。其中:“走出去”包括選派青年教師與外校骨干教師、名師結對子, “請進來”主要包括邀請外校骨干教師、名師前來講學和安排青年教師去參加各種在國師資培訓班。這些措施不僅培養了我們的青年教師,而且使我們的課程建設吸收了很多他人的經驗和做法。
4.“定期知識分享”的培養
這是指教研組定期組織教學和教改的研討,研討中按照頭腦風暴的辦法使青年教師相互之間和青年教師與老教師之間實現充分的知識分享,從而去提升青年教師對于課程內容的理解和對于教學方法與手段的掌握。實踐證明這種措施能起到“潛移默化”
的效果,它使得組內青年教師教學水平大大提高,所以他們在教學競賽中有人多次獲獎。
5.鼓勵青年教師學歷提高的長期培養
學校認為年輕教師的學歷最好在本科以上,鼓勵年輕教師參加培訓、函授、自考等形式來提高青年教師的學歷等。所以在培養年輕教師的措施中最重要的一條是對于他們的長期培養。
我校將以“以老帶新“,“以優帶新“,“以學促新“,“以優促新”等方式,牽動整體教師隊伍業務素質的提高。通過老教師對青年教師的跟蹤培訓,即指導備課——聽課——評課——總結等環節,推進青年教師的業務水平
(三) 加強教科研培訓,認真進行校本研究提高青年教師的教科研能力。
搞好教科研和注重教育、教學實際效果相結合的原則,我們提倡青年教師積極參與教育科研,鼓勵教師出科研成果。
(四) 提高青年教師實施素質教育的能力和水平
要將提高青年教師實施素質教育的能力和水平作為培養的立足點,結合繼續教育培訓的內容,強化青年教師對素質教育理論,現代教學改革聽認識;鼓勵青年教師訓練掌握現代教育信息技術,并運用到實際的教育教學中去(要求每學期至少上一節多媒體教學公開課)。學校將創造條件,給青年教師鋪設實踐和進修學習的平臺。鼓勵青年教師積極參與教學科研,在工作中勇于探索創新。使自己的實施素質教育的能力不斷攀升。
(五) 加強青年教師隊伍中班主任的培訓工作
篇二:青年教師培養方案
青年教師是學?沙掷m發展的基礎。青年教師的培養至關重要。教師成長是終身學習發展過程,應是職前教育、新任教師培養和職后培訓的整體。實踐說明,優秀教師的教學內容處理能力、運用教學方法和手段的能力、教學組織和管理能力、語言表達能力、教育科研能力、教育機智和與學生交往能力,這七種能力的形成主要在新任教師培養和職后培訓。為加強教師隊伍建設,提高青年教師的綜合素質,促進青年教師盡快成為思想過硬、業務精良的教育教學和教學管理能手,特制訂本方案。
一、培養的宗旨
從青年教師的素質能力、工作成績兩個角度確定培養的模式和發展的標準,把青年教師培養成為全能型的具有可持續發展能力的現代化教師。以具有完備的專業知識結構,過硬的教學基本功,全面嫻熟的教學技能,很強的教育教學實踐能力,具有現代化、教育科研、教學改革意識和素養為標準,逐步促進青年教師的成熟度,使其盡快成長、成材。同時,防止單純訓練教學基本功,培養提高教學成績的機器,使其成為“教書匠”的傳統教師培養觀,確立培養綜合素質和能力、促進專業化可持續性發展的現代教師培養和發展理念。
二、培養目標
對青年教師的培養,目標是讓他們在政治思想素質、業務水平、工作能力等方面均能適應教學需要,培養他們有良好的職業道德和敬業愛崗精神,在較短的時間全面熟悉各教學環節,掌握
教學規律,并能獨立、較好地完成教學任務,逐漸成為教學骨干或教學帶頭人。
三、培養對象
新畢業分配到我課程組,教齡在5年(含5年)以下的教師。
四、具體要求
青年教師應具備高等學校教師必須的素質。
(一)專業素質:
1、教師的專業知識素質
教師作為專業人員必須具備從事專業工作的基本知識。
2、教師的專業技能
教師從事教育教學工作的基本技能技巧和能力。
3、教師的專業情感
教師從事教育專業的態度、價值觀、信念、興趣、自我意識等。
(二)職業道德素質:
1、政治方向和政治信念
要有正確的思想政治觀;樹立科學的高尚的人生觀、價值觀。
2、職業道德素質
要熱愛教育事業,有強烈的責任心和事業心;熱愛學生,全面關心學生的成長;嚴謹治學,精益求精,勇于開拓;以身作則,為人師表;團結協作,有集體主義精神。
通過培養,使青年教師努力鉆研業務,提高課堂教學質量,有扎實的基本功;不斷學習語言和教學法的理論;了解本學科的發展趨勢和前沿信息;有嚴謹治學態度和縝密科研方法;注重團
結協作,教學科研相結合,從根本上提高學術水平;掌握現代媒體技術,勇挑重擔,在課程建設與教學改革中成長。青年教師必須有一名骨干教師或學科帶頭人單獨指導,建立“一對一”幫扶帶教關系(“一對一”幫扶帶教名單見附件),并簽定指導協議。
五、實施方法及措施
青年教師應樹立正確認識,把培養過程看作是對自己成才的歷練,是難得的機會,不應有抵觸情緒,不應認為學院或導師安排的任務是一種負擔。
(一)思想政治方面
提高青年教師思想政治素質,是培養青年教師成長成才的首要環節。除進行必要的集中理論學習外,更重要的是要把思想政治素質的教育貫穿于日常各項工作過程中,及時給予正確的引導,幫助他們樹立正確的人生觀、世界觀和價值觀。從而使他們不斷加強對自身的嚴格要求,正確理解教師的本質內涵,發揮教書育人的積極性,樹立崇高的使命感和責任感,為人師表,以身立教。培養他們熱愛教育事業,熱愛教育工作的思想,幫助他們牢固樹立愛崗敬業精神,鞏固專業思想,遵守職業道德,為人師表,率先垂范。
(二)教學方面
1、指導編寫教案并審閱教案
教案是講課的基礎,要求青年教師認真備課,寫好教案是一個極重要的環節。青年教師通過對教材的刻苦鉆研及閱讀有關參考文獻、圖書資料,通過分析思考,對教學內容有深刻理解后才能寫好教案。教案不是教材內容的翻版,教案的好壞,關系到講
課的質量,因此導師指導青年教師編寫并審閱他們的教案是非常必要的。
導師審閱教案時,主要考察如下幾點:
、攀欠窠虒W目的`明確,要求具體;
、剖欠褫^深刻理解和掌握教學內容及內在聯系的規律; ⑶是否清楚闡述每章的重點和難點;
、仁欠駵蚀_地把握基本概念、原理和重要定律;
⑸是否合適地分配章節、學時和進度;
、适欠襁m當地布置作業,注意作業的份量、深度及廣度; ⑺是否對各章節的練習進行思考和解答;
⑻是否列出參考文獻,引導學生自學,體現素質教育思想; ⑼是否注重設計教學方法、教學手段及教具等;
、螘鴮懯欠褚幏、認真。
發現教案有問題,及時提出來同青年教師共同探討,指導他們充分備好課。幫助青年教師寫好教案(講稿),是科學安排教學內容,合理組織教學活動,有效實施課堂教學的前提。
2、注重集體備課與業務學習
要“高起點、高規格”培養青年教師,通過集體備課,帶領青年教師通覽教材,教會他們把教材讀透--做到“精”;找出教學重點和難點--做到“準”;把握學科進展趨勢和走向--做到“新”;深刻領會學科知識深度與廣度--做到“深”;能將知識前后聯系并用于解決實際問題,進入融會貫通境界--做到“熟”。
3、指導預講
由教研室和導師對新開課的青年教師組織預講,預講前導師
同青年教師一起備課,既備教學內容,又備教學方法,由青年教師作中心發言人。通過預講,由大家評說,肯定成績,指出不足。在導師的指導下,青年教師多次修改教案,充實、豐富教學內容。抓住預講這一環節很重要,這是實戰前的演習,從預講中,鍛煉青年教師的思維能力、表達能力及對教學內容的分析、理解能力,發現問題又能得到及時糾正。對青年教師的講課要高標準,嚴要求。主要有:熟悉內容,講述流暢,不照本宣科;內容科學、合理、有新意;組織嚴謹,方法得當,善于啟發學生思維;理論聯系實際,生動活潑;重點、難點突出,概念清晰、準確;語言準確,語速、語調適當;板書設計合理,清楚、規范;合理,有效使用現代教學手段;信息量大,時間利用充分、有效;儀表端莊,教態自然。
4、雙邊聽課
青年教師應從“扎實基本功、豐富教學經驗、授課靈活生動、調節課堂氣氛、濃縮教學內容、調動學生學習興趣”等各種教學風格中去選擇相應的教師觀摩聽課;通過模仿探索,并逐步形成自己的風格。青年教師在觀摩教學的過程中重點要掌握教學活動中教師的主導作用,課堂教學與美感教育的關系,啟發式教學與吸引學生的方法等,扎扎實實的從教學工作所必須具備的思想和業務素質去分析研究教學工作的規律。從而做到有目的、有計劃地系統聽取有經驗老教師的課程,作好聽課記錄,學習老教師在課堂上如何組織教學內容,如何運用教學方法、教學手段、掌握教學環節,如何運用教學語言和表情,正確對待學生個性的差異,實行因材施教。導師根據具體情況有選擇性聽課。導師聽課了解
篇三:青年教師培養計劃
一、指導思想:
為構建一支思想水平高、師德修養好、教育教學業務能力強的青 年教師隊伍,保證學校教育事業可持續發展,現根據我!稁熧Y隊伍 建設規劃》和《教師繼續教育實施計劃》的要求,特制定如下青年教 師培養計劃。
二、培養目標和任務:
從實施素質教育的目標出發, 更新教育觀念, 加強對教育新理論, 新知識的學習,通過多種途徑使青年教師迅速成長起來。 根據學校提出的提高青年教師素質總體目標及要求, 教齡 5 年以 下的青年教師均為培養對象。通過培訓,力爭使每位青年教師在政治 思想、師德修養、業務素質和教書育人的實際工作能力方面達到合格 水平。在此基礎上,培養一批有較高的理論與實踐能力的校級青年骨 干教師。
1、新教師的入格培訓。 主要指剛進入教師行列的青年教師。 一是引導他們做好角色的轉 換,對他們加強工作責任心教育,以及組織能力的培訓。二是狠抓教 學常規,在備課與上課、作業與輔導、聽課與評課等方面著重指導。 三是實行"青年教師導師制",我們為每位新教師安排了一位富有經驗 的骨干教師為師傅,在教學工作、班主任工作、校外工作中進行"知、 能、操、行"的傳、幫、帶。四是建立學?己酥贫,考核項目有寫 一份合格的教案、上一堂教學匯報課、寫一份教學體會、設計一份活 動方案,組織一次公開班隊活動、寫一份全面的工作總結。
2、青年教師的升格培訓 主要指 3 年以上的青年教師。他們是一支充滿生機、奮發向上、 樂于進取、大有希望的隊伍。我們對青年教師的培訓,堅持政治上高 標準,嚴要求;業務上壓擔子、放手使用;生活上熱情關懷,為他們 的成長創造良好的條件,促使他們上一個臺階。
三、具體工作:
(一)加強青年教師的思想建設,把師德修養放在首位
1. 組織青年教師學習國務院關于 《基礎教育改革與發展的決定》 、 《中小學教師職業道德規范》等德育綱領性文件、學習先進的教育理 論,學習心理健康知識等,用正確的思想和理念激勵教師樹立正確的 世界觀、人生觀、價值觀、培養教書育人,為人師表,敬業愛生,安 心于自己的教育教學崗位的思想觀念。
2.堅定不移地圍繞"以人為本""一切為了學生"的學校教育總目 標,以此作為每個青年教師的工作追求。
(二)通過教研組和學校的培養措施,提高青年教師的業務素質 教師的專業知識、教學技能、教學藝術等方面的水平和能力是做 好教師工作的基礎。 提高教育教學質量, 首先要提高教師的職業能力。 因此,我們把培養青年教師的業務能力作為培養工作重點。
1."師傅帶徒弟"的培養 教研組從最初建立就采用了所謂的"師傅帶徒弟"的新老傳承機 制和辦法去做年輕教師的培養工作, 具體做法是由老教師積極向下傳 授自己在理論和實踐教學環節的經驗, 而年輕教師積極承接老教師的 成功經驗和方法。實踐證明這種"師傅帶徒弟"式的培養措施卓有成 效。
2."先承接再提高"的培養 教研組在青年教師培養的有效措施還有所謂的"先承接再提高" 的辦法, 具體做法是先要求青年教師必須跟隨老教師全程聽課和參與 完成課程教學全部環節,然后青年教師提出自己的提高和改進意見, 從而使年輕教師能夠在一個較高的臺階上起步,并且能夠達到"百尺 竿頭更進一步"的培養效果。
3."走出去請進來"的培養 這是學校在青年教師培養方面的另一個有效措施。其中:"走出 去"包括選派青年教師經常去外面聽課、培訓,"請進來"主要包括邀 請外校骨干教師、名師前來講學。這些措施不僅培養了我們的青年教 師,而且使我們的課程建設吸收了很多他人的經驗和做法。
4."定期知識分享"的培養 這是指教研組定期組織教學和教改的研討, 研討中按照頭腦風暴 的辦法使青年教師相互之間和青年教師與老教師之間實現充分的知 識分享, 從而去提升青年教師對于課程內容的理解和對于教學方法與 手段的掌握。實踐證明這種措施能起到"潛移默化"的效果,它使得組 內青年教師教學水平大大提高,所以他們在教學競賽中有人多次獲 獎。
5.鼓勵青年教師學歷提高的長期培養 學校認為年輕教師的學歷最好在本科以上, 鼓勵年輕教師參加培 訓、函授、自考等形式來提高青年教師的學歷等。所以在培養年輕教 師的措施中最重要的一條是對于他們的長期培養。 我校將以"以老帶新","以優帶新","以學促新","以優促新"等 方式,牽動整體教師隊伍業務素質的提高。通過老教師對青年教師的 跟蹤培訓,即指導備課--聽課--評課--總結等環節,推進青年教師的業 務水平
(三)加強教科研培訓,認真進行校本研究提高青年教師的教科 研能力。
搞好教科研和注重教育、教學實際效果相結合的原則,我們提倡 青年教師積極參與教育科研,鼓勵教師出科研成果。
。四)提高青年教師實施素質教育的能力和水平 要將提高青年教師實施素質教育的能力和水平作為培養的立足 點,結合繼續教育培訓的內容,強化青年教師對素質教育理論,現代 教學改革聽認識;鼓勵青年教師訓練掌握現代教育信息技術,并運用 到實際的教育教學中去 (要求每學期至少上一節多媒體教學公開課) 。
學校將創造條件,給青年教師鋪設實踐和進修學習的平臺。鼓勵青年 教師積極參與教學科研,在工作中勇于探索創新。使自己的實施素質 教育的能力不斷攀升。
(五)加強青年教師隊伍中班主任的培訓工作 班級是學校進行教育、教學工作的基本單位,班主任是對學生進 行思想教育的主要責任人, 有些自身素質具備的年青教師己經擔起了 班主任的重任, 但如何更好地做好班集體的組織者, 教育者和指導者, 當好學校實施教育,教學工作計劃的得力助手,不還需要對他們進行 進一步的培訓。
帶領他們學習各項班主任工作法規,參加學校統一組 織的班主任培訓班,定期學習,記好讀書筆記和心得,請校內的優秀 班主任做具體工作實踐中的指導教師,以便理論聯系實際,提高班主 任工作水平。
培訓計劃 篇2
一、指導思想:
教師的專業水平是教師從事教育工作的生命,為更好地落實區教體局關于全面開展中小學校本培訓工作的安排,我校以教育部頒發的《中小學教師繼續教育規定》、《基礎教育課程改革綱要(試行)》的精神為指導,積極探索以學校為主要培訓基地、校長為培訓第一責任人的校本培訓模式,充分發揮本校的培訓功能和優勢,促進教師專業化發展,努力營造教師終身教育和可持續發展的良好格局。
二、工作目標:
1、樹立新的教學觀念。通過校本培訓,完善教師業務學習的機制,提高教師教育活動的實效性,突破傳統的教學思維方式,更新教師觀念,樹立現代教育思想,優化知識結構,培養創新精神和實踐能力。
2、提高教學能力,促進學習和研究相結合。努力建設一支師德好、觀念新、素質高,能夠勝任基礎教育課程改革與開發的骨干教師隊伍,能夠適應高中向大學跨越性發展需要的學習型、科研型教師隊伍,為課程改革的可持續發展奠定堅實的人才基礎。
三、具體操作:
1、加強領導組織機構
校本培訓是進一步推動我校教育教學發展,提高辦學品質,提高教師專業化水平的一個重要途徑。為加強培訓的力度,從理論的高度對校本培訓進行行之有效的指導,使校本培訓工作有序、有機地開展,從而使校本培訓具有實效性。我校為此專門成立了校本培訓領導小組。
領導小組由校長全面負責,教研組長具體負責,教科室參與管理,既抓科研,又帶動教師培訓,同時還充分發揮學校各處室原有的職能部門的作用,使師資培訓工作融于學校的日常工作之中,使培訓的運作過程,同時成為教師的學習過程、實踐的過程和提高的過程,促使教師與課改共成長。
二、研修內容
沈陽市三十六中學數學校本課程《數學與航空航天技術》
三、校本培訓的操作模式
(一)校本教研推進教師培訓操作方式
1;A性校本教研培訓支撐點
。1)建立以集體備課為載體的校本教研模式,“兩年規劃三年走”實施方案落實。
20xx年第一學年,集體備課第一、二階段工作已經全面推開,這一階段是全員參與集體備課的過程,通過中不同年齡、不同水平的教師搭配,分單元進行備課探討,達到全員培訓的目的。20xx年,第三、四階段,我們對集體備課活動通過選幾個點進行突破,目的在于把教師的能力水平通過做細活達到提升。因此,我們通過,促進教師在教案設計水平上的進步;本學期,在總結第三、四階段存在的問題和不足之后,重在對教學重點和難點的設計,從而進一步解決教師在教學中遇到的困難,提高教師的教學水平。
。2)從組織機構、操作方式、研究內容定位,全面做好集體備課研究工作。
集體備課作為我們進行教師培訓的一個支撐點,我們在集體備課的操作安排上,具有系統性。
2。常規性校本教研的培訓方式著力點(課堂教學)
課堂教學是促進教師成長的主要途徑。以課堂教學為中心,對不同層次的教師分層要求,制定相應的教師培訓模式。
。1)教師個體的課堂教學研討(解決隨機性問題)
為了對教師的教學現狀掌握第一手的資料,對教師個體的課堂教學作深入的研討。從兩個方面進行深入研究:
、傩抡{入教師的課堂教學活動;
在開學的前三周完成對新分配、新調入教師的課堂教學情況進行調研,初步了解其教學現狀及其教學特點;顒映绦颍郝犝n→評課;參與人員:新調入人員、教導處、校長室;評課方式:上課者進行說課及課堂教學反思的闡述→參與聽課教師的評課→校內領導作總結性點評;(說明:評課在上課后馬上進行并及時做好點評記錄。)
②隨堂聽課形式的課堂教學活動
。2)教研組、備課組人員的課堂教學活動,是為了解決目的性問題。包括:解決本組研究的課題問題和解決日常小問題、真問題的課題研究;
。3)兄弟學校課堂教學研討
研討是為了促進進步,我們由本校走出去,進行縣市級課堂教學研究和兄弟學校課堂教學研究;在操作上大致步驟是:
A、預設性說課→上課→評課;B、評課分:自評→他評→主題性評課3。研究性校本培訓方式(落腳點)。
。1)自修反思。參訓教師要堅持認真自修教材,在此基礎上,以自己的教育教學活動過程為思考對象,對自己的教育教學實踐及教學效果進行審視和分析,發現問題、研究問題、解決問題。分專題(章、節)分階段寫出小結(自評報告)。
(2)互幫互評,各校根據學科成立若干學習小組,各學習小組進行定期學習、根據進展情況、對研修方法、研修心得、疑難問題等方面進行討論和交流,并把新、老、弱、強老師進行搭配,結成對子,開展互幫、互學、互評,共同提高。
(3)導評評審,校長或指導人員對教師的學習小結(自評報告)進行客觀的分析、評價,肯定成績,找出差距和存在的問題,提出下一步努力的目標。
(4)教師參加研修實行《報告冊》制度,通過教師認真填寫《報告冊》記錄教師的成長過程,全面系統的反映每一位教師參加研修的基本情況。
。ǘ┮跃C合性教研推進教師培訓操作方式
1、學習有關專業專著及雜志。報章雜志往往能帶來新的信息,在不斷的學習中促進教師的成長。因此,我們通過征訂有關雜志;推薦幾個教育論文及專著;按年齡、限字數進行有關教學體會文章撰寫;進行學習理論著作的知識競賽活動等方式進行。
2、關注教師各自的專業成長
卓有成效的教師培訓必須強調培訓教師的自主學習、合作探究。教師不但要接受政府部門、教師教育機構和任職學校安排或者組織的專業培訓活動,更要在日常工作中,主動學習、深入研究、認真地反思、大膽地實踐。包括:教師的學歷進修情況;參加各級各類培訓情況;基本功訓練的發展情況(包括粉筆字、普通話、計算機、教態等);教學機智能力的養成情況以及有關教學處理與技巧的培養。
(三)從課程發展與研究中推進教師培訓的操作方式
1、校本實踐研究。學校的發展離不開學校的特色建設。我們以口語交際、地方課程----學習指導、老教材與新課程的比較研究、綜合實踐活動研究來探討教師的專業成長與“學生的學習活動”兩方面的發展。
2、認真做好區局有關新課程改革與學習主題構建的專題培訓。結合進修的培訓計劃,在集體培訓的基礎上,學校結合實際,有計劃、有重點地安排時間進行培訓,活動開展要豐富多彩,形式要多種多樣。
。ㄋ模┙處熍嘤栍媱澋膸c思考
1、組織機構的保障與革新
。1)強化教研功能。
培訓教師是學校發展的需要,也是教師職業發展的需要,是對教師學習需要的滿足。因此在管理機制和導向上,要強化教研功能。
設立領導小組。由校長直接領導,主抓培訓的副校長具體安排工作。
(2)領導小組組長由校長第一把手兼任。校本培訓是教師專業發展中的一個重要方面,校本培訓是“以學校為本”的。這種“以學校為本”的含義在于:以學校中的教師為對象而開展培訓;學校組織培訓的`實施包括內容的選擇、時間的安排與方式的確定等;培訓的目標是解決本校教師專業發展中存在的問題,促進學校的發展。顯然,校長作為學校運營與發展的負責人(或者說“法人”),有責任在學校中組織開展校本培訓,滿足每個教師個體的發展需求,以開展校本培訓為手段而建立學習型學校,使學校能夠可持續發展。因此,學校校長是校本培訓的設計者和負責人。
2、建立教研信息網絡
校本培訓中,充分收集信息,整理篩選和交流發布信息,讓教師們及時了解掌握最新的教育教學信息,促使教師們的教育教學理念、方式方法及目光視野都與時俱進,關心關注時代發展的“熱點”和“亮點”,保持教師和學校發展的先進性。
3、積極投入,加大培訓力度。
教師培訓能促使教育的思想、觀念、模式、內容等產生深刻的影響,更重要的是結合教育的形式和學習方式帶來的重大變革。因此,在資金極其緊張的起情況下,要多方籌集資金,加大教師培訓的投入。在設備設施上、圖書資料建設上努力實現多投入,促進現代信息手段與課堂教學的整合,豐富教師培訓的形式,提高培訓技術,拓寬教師的學習途徑和內容,為校本培訓創造良好的條件。
。ㄎ澹┯嘘P教師培訓的評價問題
校本培訓的評價,參照學區的方案,由過程考核、理論考試和實踐考核三個部分組成。考核成績分優秀、良好、合格與不合格四個等級。
培訓計劃 篇3
一、培訓內容
電子產品的`裝配與調試。按設備組裝圖組裝機電一體化設備;按機電一體化設備的電氣原理圖連接電路;按氣動系統圖連接機電一體化設備的氣路。
二、培訓對象
XX中專(2) 施江川 孫江雷
三、培訓形式
先期理論學習,掌握理論知識后,到實驗室進行機電一體化設備的電氣原理圖連接。
四、培訓安排
具體安排如下:
時間
內容
地點
3.28-4.6
控制電路基本元件原理、符號
辦公室
控制電路基本元件連接方式,控制原理
辦公室
電動機點動、長動控制電路
辦公室
電動機正反轉電路
辦公室
電動機啟動星型三角型轉換
辦公室
4.9-4.21
電動機點動、長動控制電路接線
電工實驗室
電動機正反轉電路接線
電工實驗室
電動機啟動星型三角型轉換
電工實驗室
較復雜車床電路接線
電工實驗室
4.23-4.27
液壓與氣動基本原理
辦公室
液壓與氣動基本元件及符號
辦公室
液壓與氣動液路與氣路連接特點
辦公室
常見氣動電路分析
辦公室
2.8
觀察液壓模型
機械實驗室
練習控制電路接線
電工實驗室
機電一體化實訓參觀
外校
針對性練習
電工實驗室
培訓時間:
理論課:中午12:30-13:20
實踐課:中午12:30-13:20或晚自習
培訓教師:步曉文
培訓計劃 篇4
感染屬于一個多學科相互滲透的新領域,它的發生發展貫穿于醫療領域,直接影響醫院醫療質量。為此制定20xx年科室感染管理培訓及考核計劃如下:
一、 培訓目的
為了不斷提高全科醫護人員對預防醫院感染的認識及知識水平,把醫院感染的預防和控制工作始終貫穿于醫療活動中,從而提高全科醫護人員對醫院感染的防范意識,減少醫院的感染發生,提高醫療護理質量,從而保證醫療安全
二、 培訓的對象
1、培訓的對象:全科醫護人員、實習生及保潔人員。
2、患者及探視陪伴人員
三、培訓內容及學時要求時間
1、 針對醫護人員,特別是大夫的手衛生意識薄弱、依存性較低的特點及多重耐藥菌感染現狀進行消毒隔離相關知識、手衛生、醫務人員職業防護、醫療感染監測與防治的培訓、培訓時間不少于6學時。
2、醫師:醫院感染管理知識的培訓不少于6學時。內容為有關醫院感染知識、院內感染的診斷及處理、抗菌藥物的合理使用、傳染病隔離知識及手衛生等相關知識。
3、護理人員:醫院感染知識的培訓不少于6學時。內容為: 學習有關醫院感染的相關工作規范和標準、手衛生、消毒及隔離技術,環境衛生學的相關知識,提高無菌觀念及消毒隔離技術。
4、保潔人員:培訓不少于3學時,如醫療廢物的分類、收集、運送,病房的隔離與清潔,消毒液的'配置方法、保潔用具分區使用、分類放置《醫療廢物管理條例》中醫療分類處置方法、個人防護方法等培訓。內容等。
5、新上崗人員,包括實習生、進修生進行醫院感染管理基本知識的崗前培訓,重點為消毒隔離制度、手衛生、醫院感染定義及診斷標準、個人職業防護的培訓,培訓時間不少于3學時。
6、各科醫院感染管理小組人員參加醫院感染相關知識培訓,提高感控小組共同參與感控管理的責任和意識,培訓時間不少于3學時。
7、對患者及陪人安照疾病護理常規,利用巡回病房及公休座談會教育病人及陪人養成良好的衛生習慣,遵守醫院規章制度,不串病房,不隨地吐痰,不亂扔垃圾,養成良好洗手的習慣,了解那些疾病可以通過呼吸道、消化道、皮膚接觸傳播等。從而預防交叉感染。向病人講解現患疾病防治知識,手衛生知識及保持環境衛生的方法。
8、培訓結束后進行考核 四、培訓形式及考核方法
1、每月由科室院感質控組長組織科室人員進行院感相關知識學習,月底質控考核時根據科室學習記錄進行提問,將考核結果記錄在院感質控手冊。
2、每季度由質控組長出題筆試一次。
培訓計劃 篇5
一、指導思想
我市教師培訓工作,以全國和省教育工作會議精神為指針,以落實國家和省中長期教育改革和發展規劃綱要為主線,以提高教師實施素質教育、提高教學質量的能力和水平為重點,以“新理念、新課程、新技術”及師德教育為主要內容,堅持“面向全體、突出骨干、傾斜農村”的方針,全面實施新一輪教師全員培訓,為促進全市教育科學發展、均衡發展,提供有力的師資保障。
二、基本思路
我市新一年的教師培訓工作,緊緊圍繞“一個中心”——提高教育教學質量;服務“兩個發展”——教育干部隊伍的專業發展、教師隊伍的專業發展;突出“三個重點”——薄弱學科教師培訓、富余教師新技能培訓、學前教育師資培訓;立足“四種形式”——校本培訓、縣級基地培訓、“國培計劃”送培、網絡遠程培訓,不斷創新工作機制,打造基地特色,實現高效培訓。
三、主要工作任務及措施
。ㄒ唬┰鷮嶉_展教師繼續教育工作
1、進一步加強師德教育,不斷規范教師職業道德。以一年一度的師德教育月活動為契機,認真貫徹落實《中小學教師職業道德規范》,倡導“學為人師、行為世范”的職業操守。繼續堅持在各種教師培訓中,上好師德培訓第一課的原則。
2、扎實開展暑期薄弱學科教師培訓。暑期薄弱學科教師培訓,是我市多年來教師培訓的著力點。我們將繼續深入開展調研,就暑期教師培訓對象、培訓形式、培訓內容等方面,廣泛征求意見,弄清學校、教師的培訓需求,制訂出切實可行的`暑期薄弱學科教師培訓方案,增強培訓工作的針對性、實效性。
3、加強對幼兒園教師的培訓。根據教育局“積極發展學前教育,積極扶持民辦幼兒園發展”的工作要求,積極開展以教師進修學校為依托、以示范園為引領的幼兒教師全員培訓,注重園本培訓的指導與管理。為逐步規范學前教育、提高保教質量,提供有力的師資保障。
4、認真實施教育部“國培計劃”項目。抓好“學校安全”和“教師心理健康”等遠程專題培訓。
5、有計劃選派部分中小學優秀教師和近三年資教生,參加省“農村義務教育教師素質提高工程”培訓。
6、配合省、宜昌市繼教中心,抓好學科帶頭人及骨干教師的培訓工作。
7、繼續組織好普通高中教師新課程通識培訓,完成高中課改最后一輪培訓任務。
8、努力探討中小學教師富余人員轉型培訓的模式,積極開展中小學教師富余人員的新技能培訓。
(二)穩步推進教育干部培訓工作
1、根據上級教育行政部門“十二五”教育干部培訓規劃,認真做好全市中小學教育干部的送陪工作。
2、以打造“高效課堂”為主題,舉辦一期中小學校長論壇活動。不斷推動我市全面創建“高效課堂”的步伐,總結推廣全市中小學“高效課堂”的經驗和特色。
3、為加強幼兒園園長隊伍建設,舉辦一期幼兒園園長提高培訓。努力提高幼兒園園長科學治園的能力,并能積極組織開展園本培訓,有效提高幼兒教師保教保育的整體水平。
。、以“校本培訓”為主要內容,舉辦一期中小學師訓干部培訓班。探討研究“校本培訓”的有效模式及策略,提高管理隊伍的專業素質,促進教師專業化發展。
。ㄈ┱J真抓好學歷培訓工作
1、認真做好學歷培訓的各項管理工作。包括級新生注冊、畢業生的辦證、三峽大學函授站點有關檔案的收集和整理等工作,迎接評估驗收。
2、扎實抓好函授教學工作,提高教學質量。
3、拓寬招生渠道,抓好遠程教育本科和函授?频恼猩ぷ。研究探討成人高考備考補習班的有關事宜,努力提高成人高考的上線率。
。ㄋ模┍U洗胧
建立健全教師繼續教育強有力的保障機制。一是組織保障。全市中小學要成立教師繼續教育領導小組,建立健全培訓工作激勵、監督機制,完善各項管理制度,加強培訓的組織和管理。二是制度保障。嚴格實行國家的教師培訓證書制度,強化教師繼續教育學分認可的權威性和嚴肅性,將教師繼續教育學分,作為教師職務晉升、聘任以及年度考核的重要依據之一。三是經費保障。要積極爭取各級領導重視支持,落實繼續教育有關經費政策。全市集中培訓實行財政預算,做到逐年增長;校本培訓的經費,學校要優先保證。
培訓計劃 篇6
一、培訓目的
為全面提升新東方大酒店員工整體素質,促進良好的職業意識、職業文化、職業道德和職業技能的形成,加強培訓質量管理。為此,將增強“以人為本”的培訓工作核心,結合企業與員工雙方面的需要,根植同心文化理念,將“揚正能量,樹新風,提升全員素質,提高業務水平”的貫徹思想深入人心,增強員工職業發展和崗位成長的指導作用,提高員工自發學習地主觀能動性。
加強培訓的針對性、實用性和有效性,讓培訓向現實工作能力轉化的效率,促進個人業績地提升,從而帶動酒店整體人員素質地提高;為酒店打造一支誠信、專業、創新、協作的員工隊伍,為全酒店實現經營目標提供人力資源保障。
二、培訓思路
1、推進酒店員工職業化轉型,提升員工素養,轉變工作思路,改變員工心態,找準個人定位;
2、建立酒店核心價值體系,培養員工對企業的認同感、信任感、榮譽感;
3、推動學習型組織建立,提高專業化管理水平與業務技能,引導管理者從控制式管理向教練式管理轉化;
4、培養人才,為酒店的基層部門培養適合于本酒店發展的人才。
三、培訓對象:
酒店全體員工:新員工、基層員工、領班、主管、經理及酒店高層管理人員
四、培訓課程:
1、每月必做課程 2、新員工培訓 3、季度專題培訓 4、管理人員培訓 5、外聘人員培訓
五、崗位培訓安排程序及培訓內容
1、每月必做課程:
2、新員工培訓:
外聘人員培訓計劃以銷售、品質、團隊、執行力等為主要培訓內容,結合外出學習、拓展訓練、視頻分享、專家講座、參與探討等方式實現培訓目標。視經營情況每季度安排1-2次。
六、評估與考核
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1、凡酒店新進員工必須在參加相關部門組織的入職培訓。
2、員工參加入職培訓后,在轉正期滿前 必須參加人事部組織的`筆試考核以及部門組織的技能考核, 考核成績存入員工個人檔案,作為今后員工轉正、定級的依據。
3、在試用期滿時未參加入職培訓的員工,不得轉正和定級,不能享受正式員工的福利待遇,酒店將根據實際情況做出延長試用期或辭退處理。
(二)考核的形式為筆試
1、考核內容:酒店概況、員工手冊、規章制度、酒店職業道德及儀容儀表、禮節禮
貌標準、消防安全及應急措施等內容。
2、考核標準:普通員工80分以上為合格,主管以上員 工90分以上為合格、 3、入職培訓考核不合格的員工,視情況予以一次補考機會或不予錄用。
(三)其他考核方式
行政人事部將不定期對各部門內部培訓情況進行檢查、督導。
培訓計劃 篇7
一、參考總則:
1、堅持每一天,充分利用一切可以利用的時間學英語。沒有持之以恒的學習和大量的時間做保障,一切都是空談。
2、每天聽寫一篇文章,尤其建議選擇視頻資料,更形象貼近生活,如以一部電影、視聽教材為中心,展開一天的學習。
3、聽說讀寫譯五項都要練,以聽說為主。
4、求質不求量,把聽寫的資料徹底搞懂足矣,不要好大喜功,貪大貪快。扎扎實實,按部就班,是學好英語的必經之路。
5、把零碎的時間充分利用起來學英語,不斷地重復。
6、聽寫是個學習英語的`好方法,要繼續加強。
7、早睡早起學英語。
8、抓住一套教材足矣,不要盲目的更換教材。
9、每天學習英語必須要有詳細可行的英語學習計劃,必須堅決執行,沒有任何借口。
10、相信自己,一定能夠學好英語。
二、學習方法:
1、 聽寫法
英語學習計劃的第一種方法叫逆向法。逆向法的要義在于"全文聽寫",即:盡力聽,把聽出來的寫下,聽不出來的先放著,下次繼續。鐘道隆老師使用復讀機,聽寫voa,強調不看原文。
很多逆向法的實踐者認為,過于強調不看原文會導致時間浪費,因為有些沒有接觸過的詞匯根本無法聽出來。
使用學習軟件,不但可以全面高效實踐逆向法,而且可以:1)聽寫視頻;2)可以在聽寫的時候顯示生詞。
2、看電影學英語法
對于英語聽說能力的學習者,學好英語,必須要有一個明確的英語學習計劃,看電影學英語是最佳的方法,因為電影或美劇的發音是最清晰的,語境生活化,適合練聽力和模仿語音,只要認真地有興趣的學習,那么效率一定是最高的,如果你能看透10-20部的電影或看幾遍老友記,英文的聽說讀寫能力會全面過關!
看電影學英語五部曲:
第一遍(聽力):看雙語(中英文)字幕和閱讀影片臺詞,了解電影情節。
第二、三遍(聽力):只看英文字幕,看不懂的地方根據影片劇情進行猜測。
第四遍(聽力):看中文字幕,盡量多猜聽不懂的英文。
第五遍(口語):模仿電影的對話,比如角色扮演,二語悉得7點步驟進行口語訓練。
這樣的步驟 至少看3遍。當發現第2遍看英文字幕 有很多單詞
或句子不能理解時,請調出全部字幕,可以反復復讀及聽寫或標注生詞。這樣學英語是不是您所喜歡呢。通過這兩種學習方法,您每天只需1到2小時,或利用零碎時間,結合影視來學習,效果非常明顯!
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