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醫院年度工作計劃書

時間:2023-09-27 07:12:55 計劃范文 我要投稿
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醫院年度工作計劃書范文

  時光在流逝,從不停歇,我們又將續寫新的詩篇,展開新的旅程,是時候開始寫計劃了。你所接觸過的計劃都是什么樣子的呢?以下是小編為大家收集的醫院年度工作計劃書范文,歡迎大家分享。

醫院年度工作計劃書范文

醫院年度工作計劃書范文1

  科室發展總目標:在現有的基礎上,發展和完善科室管理制度,提高業務技術水平,實現科室標準化、規范化、專業化管理目標;依托相關部門提升科室科研水平和學科地位,使麻醉科成為XX省一個醫療、教學、科研齊頭并進的重點學科。

  一、規范管理。

  科室管理取決于:一個是科主任的理念,一個是領導力。因為科主任沒有了理念,科室必然失去醫院導向而完全朝著是個人利益方向走;如果利益戰勝了理念,科室必將發生倒退。所以科室管理必須是理念戰勝利益,凡是經得起社會檢驗的、正確的思路,就必須堅持。我們知道:實際上既得利益遠比理念強大得多,但盡管人是由利益支配的,但利益本身以及人類的所有事務,都是由觀念支配的。

  科室明確一種理想:確保我們圍繞省重點學科建設成功,從而給醫院帶來品牌效應,這就是科室的理念。糾正目前以金錢占上風,突出科室的亮點便是目標。創省重點學科可能讓全科每位付出心血更多,甚至生活也不充裕,但肯定能夠讓你的生活更充實,會讓你在緊張而繁忙的工作之后,不會陷入物質、精神上一無所有的茫然。科室的理想就是麻醉科的高度、亮度和深度。

  二、臨床安全。

  臨床醫療是醫院工作的重中之重,醫療安全是科室工作的根本。只有保質保量按時完成醫療任務才能在醫院和同行內確立科室地位。我們將繼續完善和落實各項管理制度和質量標準,嚴格各項操作常規,最大限度地減少各種安全隱患。

  我們要充分利用我們的優勢,推行血液保護在圍術期的廣泛應用,逐漸形成我們的臨床特色和理論體系。我們建立重點學科應具有一流的人才、一流的技術、一流的設備和較高的知名度,它代表醫院的形象,是患者就診求醫的首選。因此,重點學科就是醫院的“品牌”。保障患者圍術期安全就是麻醉科真心打造的舒適醫療的品牌。

  三、科研品牌。

  科研工作是提高科室學術地位的最重要組成部分。目前科室等容性血液稀釋、特別是擇期手術的自體輸血已達88%,血液儲備已經邁入世界先進行列;科室去年有兩項科研列入市科技支撐項目,其中一項已在衛生廳立題;同時科室還有八個課題正在進行之中。科研技術目前在全市傲雄天下就是對科室加強科研素質培養的真實反映。

  今年我們將對《自體輸血在擇期手術中的臨床應用研究》進行科研鑒定,我們的科研方向必然是血液保護及相關器官保護和藥物代謝,我們要利用自身優勢,強調臨床研究,同時加強藥物代謝研究,確立并推進血液保護在圍術期研究中在國內同行中的地位。

  科室應發表更多的高水平專業文章,尤其是核心期刊文章。目前麻醉科的科研引領衛生系統,創造科研品牌意識,正是將這種“品牌”成為是醫院吸引患者的'重要條件之一。

  四、教學相長。

  計劃招收2-3名麻醉專業本科生,1名麻醉專業研究生,或者有一定臨床經驗的麻醉專業主治醫生。我們要特別加強專科醫師的規范化培養和本科生的教學,目前住院醫師規范化培訓已經成為全市的亮點。科室堅持每周組織三次業務學習,事實上就是科室強調教學相長的體現,對科室可持續發展意義重大。

  優化工作流程,將麻醉護士納入麻醉科管理范圍內。按照麻醉醫療質量控制標準及醫院三甲復審的基本要求,加強對麻醉恢復室的規范管理,主要內容為執行恢復室流程和制度,規劃相應人員配置和培訓,相應設備的添置計劃等。計劃今年組織省繼續項目一項、舉辦第二屆市麻醉科主任學習班及市麻醉學術會議。

  五、人才興科。

  科室的可持續發展離不開人才隊伍的建設。我們要通過各種渠道有計劃地培養人才,使科室內每一個人都有發揮潛力的用武之地,使每個人都能最大限度地發揮自己的聰明才智,體現自己的價值,最終建立起一支結構合理、素質過硬、德才兼備的人才隊伍,特別是以品德、能力和業績為導向,將人才興院真正落到實處。

  科內選派一名醫師計劃年內到新加坡中央醫院進修半年,充實科室的骨干力量和后備力量。去國外進修學習,不僅是學習先進技術、管理理水平,更重要的是學習先進服務理念、以人文為主的超越意識形態發展思想。科室永遠需要朝氣、需要陽光,而先進的社會理念是我們學習的無盡寶藏。

  六、強化交流。

  加強對外宣傳,增進國際、國內學術交流是學科發展的重要內容。我們要利用醫院的網絡平臺和各種渠道加強對外宣傳力度,利用我們現有的資源增進對外學術交流,利用參加國際、國內重要學術會機會,宣傳、提升科室的品牌和影響力。

  七、舒適醫療。

  科室今年力推舒適醫療,因為我們是推進舒適化醫療的主導學科,在推進舒適化醫療過程中,特別強調:尊重患者,保證患者有尊嚴。凡來科室手術的患者,原則上麻醉后再給患者脫褲子、導尿。當一些患者對陌生人在旁很有顧慮時,能否用更人性化的方法,等麻醉后再進行一些可能傷其自尊心的方法或措施。

  有些語言:“上床、脫褲子、把雙腿張開”是違背基本人權、傷其自尊心的語言。如果我們用更親切的語言或采用麻醉方法后,由助手來完成這些動作,當檢查結束后,幫助患者穿好衣褲,當患者清醒,她的尊嚴得到了保證。這樣是否更人性。我們經常講:在技術層面上與歐美發達國家沒有差別,但我們的文化卻相當淺薄,沒有對患者的尊重。

  殊不知:我們是有五千年文化的泱泱大國,為什么會把中華民族的傳統優秀文化拋棄?是否在執業過程中有輕視患者心理,值得深思。在推進舒適化醫療過程中,確保患者人權的尊重和心理得到尊重。對于提升科室服務質量和提升科室品牌形象,至關重要。

  科室切不可忽視此項工作中,要求麻醉醫生術前訪視時詳細向患者談及你對他的實施舒適醫療的意義:目的是提高他(她)的生活質量,保證基本人權,讓他(她)更有尊嚴,并且減少并發癥。這是避免醫院糾紛的重要內容。

  麻醉科的追求就是建立在戰略思維上的角度,以精細化策略上升到精細化運作,只有這樣,我們才能在做到以人才、技術、學術領市場,同時為科室今年的重點科室復評打下良好的基礎!推進省麻醉重點學科、麻醉品牌建設。這才是文化強科的典型表現。

  我們相信在醫院領導班子的正確領導下,經過全科不懈努力,順利通過行_省麻醉甲級重點專科的驗收,為醫院的發展的再次騰飛貢獻全部心血指日可待。

醫院年度工作計劃書范文2

  為了提高醫院的醫療質量和醫療安全,減少疾病的傳播,控制醫院感染的爆發和流行,必要要加強醫院感染的管理,現制訂出20xx年醫院感染管理工作計劃。

  繼續按照二甲醫院評審的要求檢查其制度和措施的落實情況,對手術室、供應室、產房、內鏡、小兒科、口腔科、檢驗科、血透室等重點部門進行感染質量督查,并協助做好院感控制工作,預防和控制院內感染的爆發和流行,并定期對全院各科室的醫院感染環節質量進行檢查和考核。

  并通過各種形式對全院的工作人員進行院感知識的培訓,要讓工作人員了解和重視醫院感染管理的重要性和必要性,學習醫院感染的有關標準及法律、法規,掌握消毒,滅菌、無菌技術的概念和操作及醫院感染的預防控制等知識,并組織工作人員院感知識考試1-2次。

  包括環境、空氣、、無菌物品等的衛生監測和效果評價,每月抽查重點科室如手術室、供應室、產房等的衛生學監測,督促科室做好消毒滅菌隔離等工作,每半年對全院各科室的紫外線燈管的照射強度進行監測和效果評價,對不合格、達不到消毒的'燈管和消毒劑督促及時更換,對新購入的燈管進行強度監測,合格的產品才可以投入科室使用。

  督促臨床科室對院內感染病例的報告和匯總,定期下科室了解情況,抽查病歷進行漏報調查,對全院的院內感染情侶進行分析匯總,及時向院長及主管院長匯報,每季度向全院各科通報反饋,每月對門診處方進行抽查,查看抗生素使用情況,并計算出使用率。

  經常下科室進行檢查督促醫療廢物的收集,分類和運送的規范性。按照《醫療廢物管理條例》等法規中規定的要求進行醫療廢物的規范處理。

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