融資計劃7篇【薦】

　　時間就如同白駒過隙般的流逝，我們的工作又進入新的階段，為了今后更好的工作發展，讓我們一起來學習寫計劃吧。你所接觸過的計劃都是什么樣子的呢？以下是小編收集整理的融資計劃7篇，僅供參考，大家一起來看看吧。

融資計劃 篇1

　　一、設立某某私募基金公司的目的

　　當前，我國國民經濟持續、快速、健康發展，居民財富迅速積累，資本市場發展如火如荼、方興未艾。隨著金融體制改革和金融領域對外開放的推進，股權分臵改革基本完成，資本市場法規制度建設的日趨完善，資本市場正處于難得的發展機遇期，為某某私募基金公司的健康發展提供了良好的外部環境。

　　為分享我國金融改革發展的成果，實現企業多元化、跨越式發展目標，實現股東利益最大化，同時也為發展繁榮我國資本市場，為廣大投資者提供多層次的金融服務，擬組建某某私募基金公司。

　　二、某某私募基金業具有廣闊的發展前景

　　近幾年來，伴隨著我國國民經濟的快速增長，民間個人財富積累也不斷的高速增長，使得整個社會對高端理財的需求出現了井噴現象，并且由于近年來公募基金表現持續低迷，諸多因素都催生并推動了私募基金行業的蓬勃發展。據好買基金研究中心的統計顯示，截止xx年12月底，國內私募基金公司總計242家，運行的628只產品，總資產規模超過2萬億。

　　從市場前景分析，私募基金業的發展得到決策部門的大力扶持，我國的私募基金市場仍存在較大空間。在短短數年時間內，中國的私募基金業獲得了跳躍式的增長，目前，我國私募基金市場初具規模。但與國外成熟市場相比，我國的私募基金市場無論從絕對資產規模還是相對經濟總量的比例來說，都存在著較大差距。這說明中國私募基金業的發展空間相當可觀，同時受我國經濟總量持續高速增長、居民儲蓄資金亟需有效分流、資本市場漸進開放和決策層大力發展機構投資者等利好因素的影響，中國的私募基金業也正面臨著良好的發展機遇。xx年的股指期貨上市，使得對沖基金更是剛剛在國內得到發展的可能。這些利好因素顯然是已進入成熟成長期的公募基金業所難以比擬的。面對這樣一個持續擴張、紛繁復雜的資本蛋糕，市場前景大有可為。

　　三、對沖基金產品原理及策略

　　對沖投資策略的重點是不論在牛市或者熊市中，使用對沖交易追求穩定、持續的投資回報。

　　相對價值套利策略：關注兩組相互關聯的證券的相對價值而不是絕對價值，通過對兩組證券雙邊下注來博取相對價值變化所帶來的收益。包括股票市場中性策略、可轉換套利和固定收益套利等。股票市場中性的投資者會同時進行多頭和空頭方向的買賣活動，同時通過調整多空頭比例來確保投資組合是中性、甚至是部門和行業中性的。可轉換套利則是針對可轉換債券而言的，可持有債券的多頭，同時以持有可轉換的股票或者以該股票為標的的權證或期權來對沖風險。固定收益套利策略則是尋找、挖掘所有固定收益證券之間微弱的價差變化規律從而獲利。

　　方向性策略：需要對相關市場的價格走勢進行判斷的對沖基金策略。在實際交易中，可以針對不同行業、同行業不同個股、不同風格（大盤/小盤、成長/價值等）等條件構造股票多空頭策略。股票多空頭策略并不強制要求多頭交易量與空頭交易量一致，也不要求組合的市場中性，根據指數的中期走勢以75%-125%比例調整股指期貨的持倉。

　　期現、跨期套利策略：由于股指期貨市場和證券市場的投機性和波動性，造成股指期貨和股票指數之間的基差經常出現不合理的波動，使用程序化交易捕捉到這種稍縱即逝的機會，買入低估的股票組合，同時在高估的股指期貨上放空等量的期貨合約，待兩個市場恢復到合理的基差，同時平倉出場，賺取其中的差價。利用股指期貨期日不同的期貨合約價差之間的異常波動，可以構建低風險的跨期套利策略。

　　通過上述對沖策略，可以將基金資產通過適當分散化，買空賣空，嚴格控制市場敞口等手段實現長期平穩的增長，創造極低的下行風險與極低的市場相關度。使得對沖基金可以在完全不對市場進行預判的前提下買入并持有，并獲得穩定的收入，避免了跟隨大盤漲跌造成的投資回報的不確定性，實現穩定、持續的盈利。

　　四、企業注冊

　　公司的注冊形式不僅僅是簡單的名字，他的組織形式決定了今后業務是否能夠順利開展。目前市場中私募基金某某化有這樣幾種形式：一是以有限公司的形式注冊，以公司自有資金對外投資；二是以合伙制企業的形式注冊；三是以投資管理公司的形式注冊，之后和信托公司等機構合作，借用信托公司的平臺對外開展業務。這幾種形式雖然各有優點，但也存在相同的問題，就是由于受到目前政策法規的限制，經營范圍比較單一，不太適應當下金融市場衍生工具快速發展的市場變化。有鑒于此，為了我們的某某私募機構能夠更好的適應市場變化，順利的開展業務，建議采用私募股權基金管理公司的`形式設立注冊，之后在具體運作每一個產品的時候，則是以有限合伙企業的形式展開，這樣一種形式可以使我們有效地規避法規限制，靈活的選擇不同的金融工具，從而擴大我們的經營范圍。

　　四、對沖基金運作流程：

　　一.發行：通過信托，發售對沖基金產品。與信托公司組成合伙制企業運作。

　　二.資金募集：1.通過中介機構或自行募集自有資金。2.通過合作券商募集資金。 3.通過銀行募集及發售。

　　三．銀行托管。發行二級基金產品，兩級銀行托管制度。

　　四．資金成本：1.信托機構資產管理賬號：150萬-300萬，或總資本金1%2.中介機構募集資金成本：募集總資金量的1-1.5%3.二級銀行托管：0.2%*2=0.4%。4.銀行或券商發售銷售代理費用1%

　　五.募集期：1個月

　　六.運作期：封閉運行期1年。

　　五、商業運作盈利模式： 基金采用滾動發售模式。

　　第一期暫不收取客戶管理費（1%）。認購費用（1.5%）抵充銀行托管和銀行代銷費用，由資金管理賬戶直接劃轉至信托機構及托管銀行。

　　第二期基金開始將不再產生固定投入及資金成本的投入，亦可以開始收取管理費，大大增加盈利。

　　滾動發售第二期及三期基金，其意義在于資金成本消減后，轉變為盈利，在固定投資不變的前提下，實現快速回收投入的目的。另在保持規模不變的前提下，專注于研發，投力于產品基金業績的增長�；�金業績的增長將會提升基金在業內的排名，大大降低后期基金發售的成本，及迎來主動性合作的渠道。 預期一年內發售三期基金狀況，如下表： 第一期基金發售盈利情況預期：

　　第一期基金發售盈利預算表

　　基金規模 預期盈利率 1億 2億 3億 5億 25% 25% 25% 25% 預期盈利額 固定投入 資金成本1.5% 150萬 300萬 450萬 750萬 客戶利潤計提80% 20xx萬 4000萬 6000萬 10000萬 銀行計提盈利20% 100萬 200萬 300萬 500萬 毛利 50萬 300萬 550萬 盈利率 14% 60% 85% 2500萬 約計200萬 5000萬 7500萬 12500萬 105110% 0萬 （注：凈收益：預期盈利-固定投入-資金成本投入-客戶利潤計提-銀行計提）

　　后期基金發售盈利情況預期：

　　第二、三期基金發售盈利預算表

　　第二期基金開始將不再產生固定投入及資金成本的投入，亦可以開始收取管理費，大大增加盈利。

　　滾動發售第二期及三期基金，其意義在于資金成本消減后，轉變為盈利，在固定投資不變的前提下，實現快速回收投入的目的。另在保持規模不變的前提下，專注于研發，投力于產品基金業績的增長�；�金業績的增長將會提升基金在業內的排名，大大降低后期基金發售的成本，及迎來主動性合作的渠道。

融資計劃 篇2

　　第一部分 公司基本情況

　　一、公司基本情況：

　　湖南集方家居投資管理有限責任公司成立于20xx年，經過10年的積累，20xx年通過對行業資源整合、重組成立“集方投資”，公司注冊資金1000萬。成為集銷售網絡體系、產品體系、工程體系、設計體系、融資體系，五大運營體系為核心的人居配套服務投資集團公司。

　　戰略上：裝飾行業主要是高度勞動密集的手工制作為主流的作坊式運作模式，公司提出國際化設計，工廠化定制，模塊化施工，把行業由手工作坊式粗放式制作提升為工業化精密制作，把復雜作坊運營方式升級為模塊化規范運作，把區域性零散采購升級為規�；�系統采購，把個體競爭升級為產業集群競爭。

　　業務上：公司擁有管理輸出、產品輸出、設計輸出、工程輸出、人力資源輸出、模式輸出、資金輸出、營銷管理輸出八大業務板塊，為運營艱難或渴求更大發展的同行提供了涅槃重生的機會。

　　產業布局涉及家居研發、裝飾企業托管、家具制造及裝飾工廠化生產等多重領域。集裝飾設計，施工管理，材料配送，售后服務于一體的專業化裝飾集團。

　　二、目前公司主要股東情況：

　　三、目前公司內部部門設置情況：

　　第二部分 項目概況

　　一、項目概況

　　華僑星都項目位于長沙市開福區伍家嶺北，項目規劃用地4178㎡，建筑面積25993.52㎡。項目共計25層，其中包括地下二層，地上商業裙樓五層和辦公寫字樓十八層。項目規劃用地性質為商業金融及居住用地，容積率≤8.4，建筑密度≤52%。

　　華僑星都原為長沙市農行1998年建設為自用辦公用樓，由于省行規劃及政策調整原因，20xx年改由長沙東林置業投資有限公司拍賣后開發建設建設;項目相對其他舊樓改造而言，債權清晰。

　　截至20xx年8月，項目已完成主體施工并已獲得規劃批準(已取得土地證，規劃用地許可證和規劃建設許可證已于20xx年6月3日完成進窗公示【詳見長沙市城鄉規劃局網：開福區華僑星都建筑擬調整公示】，并已進入施工圖審查和投標程序，即將取得建設施工證)。

　　目前項目規劃外立面改造及內部裝修和開發期為1年，湖南集方家居投

　　資管理有限責任公司即將對“華僑星都”項目及長沙東林置業投資有限公司全面收購，并投入后期開發建設。

　　二、項目地塊優勢

　　1)中央商務區

　　隨著芙蓉路這條金融大脈向北延伸，喜來登、鉑爾曼、華悅等高檔商務酒店環伺四周，美美百貨、歲寶百貨、高爾夫球會等高端消費體依次排開。深國投商業規劃、世紀金源mall開業、北辰三角洲啟動，構成北城商業黃金三角，長沙“曼哈頓”商務集群已現雛形。

　　2)交通核心區

　　雄踞城市黃金中軸芙蓉路上，1號線地鐵口岸帶動物業急速升值，伍家嶺波隆立交橋下行東西通道的提質改造，連橫三一大道與銀盆嶺大橋，貫穿城市東西兩岸，暢達市區各大站點，享受10分鐘經濟圈，提速未來。

　　3)區域未來規劃

　　鐵1號線施工，福元路大橋、營盤路過江隧道即將通車， 大北城的交通路網正在升級;高層住宅群、超級購物中心、超五星級酒店等地標建筑，將陸續密集呈現，輻射出北城樓宇經濟的浦東效應;秀峰公園的開門迎客、洪山公園的即將啟動、瀏陽河風光帶的延長線動工、兩館一廳的即將開放等，使大北城資源不斷升級，具備無限升值潛力。

　　三、目前定位

　　高品質、高配置、高形象的寫字樓成為未來發展趨勢，市場供應逐步遞增，城市中心多極化趨勢日益明顯，傳統中央商務圈逐漸向外擴散。本項目通過規劃調整以及外立面重新裝修和內部裝修，根據項目本區域的發展趨

　　勢、前景和客戶需求，一定期間內區域型中高端標桿寫字樓將成為本項目的定位方向。

　　四、新規外立面(詳見長沙市城鄉規劃局網：開福區華僑星都建筑擬調整公示)

　　五、基本數據

　　第三部分 行業及市場情況

　　一、行業簡析

　　城市綜合體迎來井噴式發展 。據相關統計，20xx年長沙至少有36個大型城市綜合體項目籌建或者面市，總建筑面積達1740萬平方米，其中非住宅建筑面積至少有800萬平方米。

　　二、長沙寫字樓市場供需情況

　　20xx年前，長沙市寫字樓年均供應量為19萬平/年。

　　20xx年開始，住宅調控下引發了商業地產投資熱潮，多個城市新中心規劃籌建寫字樓，寫字樓供應持續攀升，高檔品牌寫字樓容易獲得市場較高認同。

　　三、項目周邊長沙寫字樓價格調查

　　第四部分 產品及市場定位

　　一、市場定位：區域中高端5A級寫字樓

　　一方面：產品打造需體現項目區位優勢，順應未來發展趨勢，通過形象和檔次的提升避免與現有大量商住樓項目進行價格競爭，并搶占更為廣泛的優質客源。

　　另一方面：考慮到本項目的局限性，應利用周邊商務資源等附加值，從局部和特色(商務配置、物業管理等方面)上打造專業、便捷、高效、超值的高檔商務平臺。

　　二、寫字樓客戶群劃分：

　　三、項目核心客群

　　發展層面：以初具規模、需要專業化辦公場所的發展型中型企業為主，

　　國內大企業及外資、合資企業的辦事處、分公司為輔。

　　來源層面：客戶主要集中在伍家嶺、四方坪、河西濱江新城及北城等區域，或是市內辦公氛圍不夠濃厚的區域，以及一些較為老舊的商住樓、住宅辦公的樓宇內。

　　心理層面：以改善公司辦公條件(自用)目的為主。注重寫字樓所處區域，具備很大增值潛力;強調樓宇品質及商務配套;關注物業公司的管理水平。

　　四、產品定位

　　1、彈性商務空間，維持標準層59-140平5個戶型設計布局不變，商業裙樓部分設立公共衛生間

　　2、7-16層(分戶銷售)做精裝;17-23層(整層銷售)不做精裝，可根據客戶需求靈活把控。具體執行需依據市場實際情況而定。

　　3、為適應現代化辦公，全網絡地板，豪華酒店式大堂，大氣尊貴

　　4、采用進口品牌鋒速電梯(如蒂森克勞伯等)助推商務效率。中央空調系統，承載高檔商務環境。

　　5、5A甲級智能標準配置

　　OAS辦公自動化系統：﹥局域網系統

　　SAS保安自動化系統：﹥門禁系統(電梯廳或大堂出入口)﹥防盜報警系統﹥閉路電視監控像系統﹥電子巡更系統﹥智能停車管理系統

　　BAS樓宇自動化系統：﹥暖通空調系統﹥給水與排水系統﹥供配電與照明系統

　　第五部分 營銷策略

　　一、入市時機

　　在北辰三角洲商務集群、芙蓉路金融中心、河西濱江商務區(奧克斯廣場、綠地中央廣場、世貿鉑翠灣等)尚未對本項目形成包圍之時，并參考周邊兩個同類項目的'銷售情況，應盡快加速入市步伐，搶占先機。

　　二、銷售策略

　　目前市場各中高端寫字樓銷售結合散賣和整層銷售兩種模式，以獲得更為廣泛的客戶來源，因此：7-16層分割銷售，精裝修;17-23層整層銷售，精裝修，但可根據客戶需求而定。保持標準層59-140平5個戶型的設計布局不變。

　　三、價格定位

　　1、靜態價格初判

　　寫字樓整體均價(含精裝)：120xx-13000 元/㎡

　　二、價格細分

　　一層整體均價：35000元/㎡

　　二層整體均價：28000元/㎡

　　三層整體均價：21000元/㎡

　　四五層整體均價：14000元/㎡

　　六~二十三層：120xx-13000元㎡

　　車位：10萬/個

　　四、推廣定位

　　地段—高檔商務環境

　　產品—高端商務旗艦

　　北城首域●甲級智能寫字樓

　　五、銷售執行

　　在建立良好銷售管理隊伍的情況下進行聯合銷售

　　第六部分 融資說明

　　一、項目投資規模及款項計劃

　　1、項目總投資16955萬元(不含稅費)，其中收購款120xx萬元，建筑安裝工程費2350萬元，公共設施配套費500萬元，融資成本1060萬元，開發間接費1045萬元等。

　　2、收購“華僑星都”付款方式：

　　1)總價款：120xx萬元;

　　2)付款周期及方式：

　　(1)先簽訂框架協議，東林置業辦理完成三證(國土證、規劃用地許可證、規劃工程許可證);

　　(2)東林置業完成三證后，簽訂正式合同，集方家居支付首付款5000萬元。

　　(3)在集方支付首付款后的15天內，雙方完成公司、項目各項交接，集方人員進場開展工作;東林置業完成四證辦理和其他相關手續并交接;法人名稱、股份100%按集方家居要求變更。

　　(4)20xx年5月30日前，集方家居支付東林置業原股東二批款5000萬元;

　　(5)20xx年12月30日前，集方家居付清東林置業原股東尾款20xx萬元。

　　二、融資計劃

　　1、為保證項目實施，需要新增投資是多少 16955 萬元， 新增投資中，需投資方投入 3000 萬元，銀行借貸 7000 萬元， 公司自身投入 20xx 萬元。

　　2、投入資金的用途：前期收購款項以及代繳報建費用。 3、融資回報方式：

　　1)現金回報：根據協議，進行股權和證件抵押，按融資款的額度，按期返還融，資款及利息;

　　2)回購方式：按銷售價格基礎上優惠10%的價格簽定投資款和利息等值的商品房住宅預售合同。并可約定一定的期限內，集方公司按銷售價格回購。

　　第七部分 財務計劃

　　一、項目投資估算

　　項目總投資16955萬元(不含稅費)，其中收購款120xx萬元，建筑安裝工程費2350萬元，公共設施配套費500萬元，融資成本1060萬元，開發間接費1045萬元等。

　　二、項目銷售收入

　　銷售項目收購操作后，集方公司擬持有的自有物業包括商業2層、3層、4層、5層，共計四層。擬對商業首層、寫字樓6-23層以及地下車庫對外銷售。根據對開福區以及項目所在地附近房產項目市場的調查，商業的價格預計平均售價為35000元—45000元/

　　平米，住宅和公寓的平均售價7500-8000元/平米，寫字樓平均售價為13000-18000元/平米。本項目保守預計項目可售部分首層商業35000元/平米，精裝修寫字樓12000元-13000元/平米估計銷售收入。

　　三、還款來源、保障及計劃

　　1、三證齊全后，可向融資公司進行證件抵押; 2、四證齊全后，進行銀行貸款，支付融資款及利息;

　　3、收購合同完成后，可按集方公司持有的東林置業股份向投資方進行抵押; 4、五證齊全后，可向投資公司進行商業住宅預售合同簽定，并可在約定的時間周期內進行回購。

　　四、財務分析： 1、稅前項目收支估算 1)全銷售收入估算

　　(1)項目成本：收購成本120xx萬元+后續工程費用(內外裝修2350萬元、附屬配套500萬元)+融資成本1036萬元+管理銷售費用431萬元+不可預計614萬元=16955萬元

　　(2)項目收入：18層辦公樓16374萬元+五層商業13551萬元+車位1070萬元=30995萬元

　　(3)稅前利潤：項目收入-項目成本=30995萬元-16955萬元=14040萬元，利潤率82.8%

　　2)持有物業銷售收入估算

　　(1)項目成本：收購成本120xx萬元+后續工程費用(內外裝修2350萬元、附屬配套500萬元)+融資成本1036萬元+管理銷售費用431萬元+不可預計614萬元=16955萬元

　　(2)項目收入：18層辦公樓16374萬元+首層商業7504萬元+車位1070萬元=24948萬元

　　(3)稅前利潤：項目收入-項目成本=24948萬元-16955萬元=7993萬元，利潤率47.14%

　　2、項目收支總結 從動態投資的角度來看，集方持有物業的實際利潤=收入利潤+持有物業=7993萬元+6047萬元=14040萬元，更具備可持久發展的基礎。

　　第八部分 項目實施進度

　　第九部分 其他

　　本項目如能操作成功，對集方家居有重要的商業和社會價值：

　　2、本項目目前已經封頂，基礎工程基本完成，避免了普通商業地產漫長的操作周期; 3、本項目能在短期內提供五證，即可快速盤活;

　　4、本地商業區域已趨成熟，項目的操作有豐厚的投資回報率;

　　5、操作本項目投入資金較少，相對其他投資，風險較小，在回報較大的基礎上能使集方有較好的品牌效益，并可將規劃理念得到實質性的操作經驗。

融資計劃 篇3

　　一、專業能力

　　作為一個主管，你必須掌握一定的專業知識和專業能力，隨著你的管理職位的不斷提升，專業能力的重要性將逐漸減少。作為基層的主管，個人的專業能力將非常的重要，你要達到的程度是，能直接指導你的下屬的實務工作，能夠代理你下屬的實務工作。專業能力的來源無非是兩個方面：一是從書本中來，一是從實際工作中來。而實際工作中你需要向你的主管，你的同事，你的下屬去學習�！安粣u下問”是每一個主管所應具備的態度。

　　二、管理能力

　　管理能力對于一個主管而言，與專業能力是相對應的，當你的職位需要的專業越多，相對而言，需要你的管理能力就越少。反之，當你的職位越高，管理能力要求就越高。管理能力是一項綜合能力，需要你的指揮能力，需要你的決斷能力，需要你的溝通協調能力，需要你的專業能力，也需要你的工作分配能力，等等。管理能力來自書本，但更多的來自實踐，因此要提高你的管理能力，需要不斷的反思你的日常工作，用你的腦袋時常去回顧你的工作，總結你的工作。

　　三、溝通能力

　　所謂溝通，是指疏通彼此的意見。這種溝通包括兩個方面，跨部門間的溝通，本部門內的溝通（包括你的下屬你的同事和你的上級）。公司是一個整體，你所領導的部門是整體中的一分子，必然會與其他部門發生聯系，溝通也就必不可少。溝通的目的不是誰輸誰贏的問題，而是為了解決問題，解決問題的出發點是公司利益，部門利益服從公司利益。部門內的溝通也很重要，下屬工作中的問題，下屬的思想動態，甚至下屬生活上的問題，作為主管你需要了解和掌握，去指導，去協助，去關心。反之，對于你的主管，你也要主動去報告，報告也是一種溝通。

　　四、培養下屬的能力

　　作為一個主管，培養下屬是一項基本的，重要的工作。不管你所領導的單位有多大，你要牢記你所領導的單位是一個整體，要用團隊的'力量解決問題。很多主管都不愿將一些事交給下屬去做，理由也很充分。交給下屬做，要跟他講，講的時候還不一定明白，需要重復，然后還要復核，與其如此，還不如自己做來得快。但關鍵的問題是，如此發展下去，你將有永遠有忙不完的事，下屬永遠做那些你認為可以做好的事。讓下屬會做事，能做事，教會下屬做事，是主管的重要職責。一個部門的強弱，不是主管能力的強弱，而是所有下屬工作的強弱。綿羊可以領導一群獅子輕易地去打敗獅子領導的一群綿羊，作為主管，重要職責就是要將下屬訓練成獅子，而不需要將自己變成獅子。

　　五、工作判斷能力

　　所謂工作能力，個人以為，本質上就是一種工作的判斷能力，對于所有工作的人都非常的重要。培養一個人的判斷能力，首先要有率直的心胸，或者說是要有良好的道德品質，這是工作判斷的基礎。對于世事的對錯，才能有正確的判斷，才能明辨是非。其次，對于你所從事的工作，不管是大事，還是小事，該怎么做，該如何做，該由誰做，作為一個主管，應該有清晰的判斷，或者說是決斷。其實工作的判斷能力是上述四項能力的一個綜合，主管能力的體現是其工作判斷能力的體現

　　六、學習能力

　　當今的社會是學習型的社會，當今的企業也必須是學習型的企業，對于我們每個人也必須是學習型的主體。學習分兩種，一是書本學習，一是實踐學習，兩者應交替進行。你只有不停的學習，你才能更好的、更快的進步，才能跟上趕上社會的發展。走上社會的我們，要完全主動的去學習，視學習為一種習慣，為生活的一種常態。學習應該是廣泛的，專業的，管理的，經營的，生活的，休閑的，各種各樣，都是一種學習。未來人與人之間的競爭，不是你過去的能力怎樣，現在的能力怎樣？而是你現在學習怎樣，現在的學習是你未來競爭的根本。

　　七、職業道德

　　但丁有一句話：智慧的缺陷可以用道德彌補，但道德的缺陷無法用智慧去彌補。對于工作中人，不管是員工，還是主管，職業道德是第一位的。這就好比對于一個人而言，健康、財富、地位、愛情等都很重要，但健康是“1”，其他的都是“0”，只要“1”（健康）的存在，個人的意義才能無限大。職業道德對于工作的人而言，就是那個“1”，只有良好的職業道德的存在，上述的六種能力才有存在的意義，對于公司而言，才是一個合格之人才。職業道德不等同于對企業的向心力，但作為一個員工，作為一個主管。不管公司的好與不好，不管職位的高低，不管薪水的多少，對自己職業的負責，是一種基本的素養，是個人發展的根基。“做一天和尚撞一天鐘”，只要你在公司一天，就要好好的去撞一天鐘。

　　個人以為：師傅領進門，修行靠個人。一切的一切，都要靠自己去感悟，將一切的一切變成自己的東西。

融資計劃 篇4

　　(一)融資計劃書的制作

　　企業進行私募股權融資，一份精心準備的融資計劃書是必需的，不僅可以吸引投資者，幫助投資機構了解企業，而且可以幫助企業規劃未來行動。融資計劃書，企業可以自己制作，也可請財務顧問、會計師或者律師幫助�？傮w上說融資計劃書要避免出現如下問題:

　　1、 對商業模式、產品及服務的前景過分樂觀，令人產生不信任感。

　　2、 數據沒有說服力，與產業標準相去甚遠。

　　3、 導向是產品或服務，而不是市場。

　　4、 忽視競爭威脅，選擇進入的是一個擁塞的市場，企圖后來居上。

　　5、 缺乏應有的數據、過分簡單或者冗長，關鍵問題含糊其辭。

　　6、 沒有明確的目標，不切實際的預測。

　　(二)融資計劃書的內容

　　1、 摘要

　　摘要部分是整個融資計劃書精華的濃縮，是投資機構最先閱讀的部分，所以摘要內容力求精練有力，重點闡述公司的投資亮點，如凈現金流量、廣泛的客戶基礎、市場快速增長的`機會等。一般情況下摘要部分主要應包括: 項目名稱、商業模式、市場定位、核心競爭力、贏利模式、團隊背景、市場開拓、競爭等情況。

　　2、 主報告

　　融資計劃書主報告部分，要詳細真實的表達企業目前的發展環境、運營狀況和發展前景。其內容包括:

　　(1)公司的基本情況(注冊資本、主要股東、主營業務);

　　(2)主要管理者(年齡、學歷、學位、主要經歷和經營業績);

　　(3)商業模式、產品、服務描述(新穎性、先進性、獨特性以及競爭優勢);

　　(4)研究與開發(技術成果以及技術水平、研發隊伍技術水平、對外合作情況);

　　(5)行業及市場(市場前景、市場規模以及增長趨勢、競爭對手、競爭優勢、預測);

　　(6)營銷策略(擬或已采取的策略及其可操作性和有效性，對銷售人員的激勵機制);

　　(7)產品制造(生產方式、生產設備、質量保證、成本控制); (8)管理(機構設置、員工持股、勞動管理); (9)融資說明(資金需求量、用途、使用計劃、擬出讓的股份、投資者權利、退出方式); (10)財務預測(過去以及未來3年或5年的銷售收入、利潤、資產回報率等); (11)風險控制(項目實施可能出現的風險及擬采取的控制措施)。 其中，融資計劃書應當對項目本身具有較大的市場容量和較強的贏利能力，項目有獨特的商業模式、產品和服務，項目有務實的發展戰略以及實施計劃，項目管理團隊具有成功實施項目的能力和信心等四個方面的內容進行重點說明。

融資計劃 篇5

　　發行機構：山東省國際信托投資有限公司

　　產品名稱：蘭雁集團設備融資租賃集合資金信托計劃

　　信托期限（月）：1224

　　信托規模（億元）：0.5000

　　資金門檻（元）：150000

　　預期年收益率：4.6%5.0%

　　收益描述：兩年期的信托產品第一個信托

　　年度每半年付息一次，第二個信托年度每半年還本付息一次。預期年收益率5.0％。

　　資金運用：融資租賃

　　發行地：濟南市

　　用款人：山東省國際信托投資有限公司

　　用款項目：購買蘭雁集團已有的設備

　　信用增級方式：張店鋼鐵總廠提供不可撤銷的第三方連帶責任擔保，同時蘭雁集團職工以其持有的蘭雁集團的股權質押作為還款保證。

　　推介起始日：

　　推介終止日：

　　服務

　　電話：

　　產品特色：

　　1、收益率高：收益分配周期短，一年期和兩年期的預期收益率分別為4.6%、5.0%，兩種期限設計，投資者可靈活選擇，信托利益每半年分配一次。

　　2、安全性高：承租人蘭雁集團生產經營正常，發展前景很好，有力的保證了租賃費的按時支付。同時張店鋼鐵廠的第三方連帶責任擔保、蘭雁集團職工的股權質押以及設備超值抵押，都進一步保證了投資者穩定的投資收益。

　　3、保密性好：受托人對委托人、受益人以及處理信托事物的情況和資料將恪盡職守依法保密。

　　4、風險小：設立信托的`財產獨立于財產管理人的固有財產，不受當事人因經營不善或其他原因而破產清算的影響，實現了信托財產的風險隔離。

　　市場拓展計劃書

　　市場拓展計劃書:市場拓展計劃書一：江西是一個農業比較重的大省，擁有11個設區市，99個縣級市，各個城市發展均衡，并處于上升階段，具有很大的潛在市場。從消費方面講：江西是一個消費型省份，這使得.

融資計劃 篇6

　　一、項目企業摘要

　　創業計劃書摘要，是全部計劃書的核心之所在。

　　*投資安排

　　*擬建企業基本情況

　　*其它需要著重說明的情況或數據（可以與下文重復，本概要將作為項目摘要由投資人瀏覽）

　　二、業務描述

　　*企業的宗旨（200字左右）*主要發展戰略目標和階段目標

　　*項目技術獨特性（請與同類技術比較說明）

　　介紹投入研究開發的人員和資金計劃及所要實現的目標，主要包括：

　　1、研究資金投入

　　2、研發人員情況

　　3、研發設備

　　4、研發產品的技術先進性及發展趨勢

　　三、產品與服務

　　*創業者必須將自己的產品或服務創意作一介紹。主要有下列內容：

　　1、產品的名稱、特征及性能用途；*介紹企業的產品或服務及對客戶的價值

　　2、產品的開發過程，*同樣的產品是否還沒有在市場上出現？為什么？

　　3、產品處于生命周期的哪一段

　　4、產品的市場前景和競爭力如何

　　5、產品的技術改進和更新換代計劃及成本，*利潤的來源及持續營利的商業模式*生產經營計劃。主要包括以下內容：

　　6、新產品的生產經營計劃：生產產品的原料如何采購、供應商的有關情況，勞動力和雇員的情況，生產資金的安排以及廠房、土地等。

　　7、公司的生產技術能力

　　8、品質控制和質量改進能力

　　9、將要購置的生產設備

　　10、生產工藝流程

　　11、生產產品的經濟分析及生產過程

　　四、市場營銷

　　*介紹企業所針對的市場、營銷戰略、競爭環境、競爭優勢與不足、主要對產品的銷售金額、增長率和產品或服務所擁有的核心技術、擬投資的核心產品的總需求等，

　　*目標市場，應解決以下問題：

　　1、你的細分市場是什么？

　　2、你的`目標顧客群是什么？

　　3、你的5年生產計劃、收入和利潤是多少？

　　4、你擁有多大的市場？你的目標市場份額為多大？

　　5、你的營銷策略是什么？

　　*行業分析，應該回答以下問題：

　　1、該行業發展程度如何？

　　2、現在發展動態如何？

　　3、該行業的總銷售額有多少？總收入是多少？發展趨勢怎樣？

　　4、經濟發展對該行業的影響程度如何？

　　5、政府是如何影響該行業的？

融資計劃 篇7

　　商業計劃書是公司、企業或項目單位為了達到招商融資和其它發展目標之目的，在經過前期對項目科學地調研、分析、搜集與整理有關資料的基礎上，根據一定的格式和內容的具體要求而編輯整理的一個向相關人員全面展示公司和項目目前狀況、未來發展潛力的書面材料。

　　商業計劃書是從企業內部的人員、制度、管理，以及企業的產品、市場、營銷等各個方面對即將展開的商業項目進行可行性分析。它是對企業或者擬建立企業進行宣傳和包裝的文件，是向銀行、客戶、供應商以及風險投資商宣傳企業及其經營方式與未來經營計劃;同時， 又為企業未來的經營管理提供必要的分析基礎和衡量標準。

　　商業計劃書通常包括的內容：項目摘要、公司概述、 現有產品和技術介紹、公司市場與競爭分析、公司市場營銷與銷售管理、公司資金管理、項目風險、財務分析等。

　　報告目錄：

　　服裝項目商業計劃書價值體現

　　《服裝項目商業計劃書》基于產品分析、把握行業市場現狀和發展趨勢、綜合研究國家法律法規、宏觀政策、產業中長期規劃、產業政策及地方政策、項目團隊優勢等基本內容，著力呈現項目主體現狀、發展定位、發展遠景和使命、發展戰略、商業運作模式、發展前景等，深度透析項目的競爭優勢、盈利能力、生存能力、發展潛力等，最大限度地體現項目的價值：

　　——作為項目運作主體的溝通工具�！斗�裝項目商業計劃書》著力體現企業的價值，有效吸引投資、信貸、員工、戰略合作伙伴，包括政府在內的其他利益相關者;

　　——作為項目運作主體的管理工具�！斗�裝項目商業計劃書》可視為項目運作主體的計劃工具，引導公司走過發展的不同階段，規劃具有戰略性、全局性、長期性;

　　——作為項目運作的行動指導工具。《服裝項目商業計劃書》內容涉及到項目運作的方方面面，能夠全程指導項目開展工作。

　　服裝項目商業計劃書質量保障

　　我們具備撰寫高質量商業計劃書的能力和資質要求：運通科學高效的溝通技巧，快速全面了解您的需求;我們具有多名8年以上經驗高級產業分析師，他們熟悉各行業的市場需求、供給、政策、技術、企業、投資、行業管理的現狀和未來發展趨勢，這種專業知識能從更高的角度，提供更為全面深入可信的信息;我們具有中國經濟報告課題組強大專家顧問團隊，從國家層面解讀各種政策及法律法規;另外我們所具有的金融和財務知識對高質量商業計劃書的制定也具有同等重要性。

　　圖：商業計劃書撰寫流程

　　我們的商業計劃書撰寫團隊均來自政府部門、科研高校、行業協會等權威機構，團隊成員多數具有投融資經歷、創業及公司運營經驗，能夠有效地為客戶提供高質量的商業計劃書，保證您達到項目融資、項目商業化運作的`目的。

　　服裝項目商業計劃書目錄一覽表

　　第一部分 摘要

　　一. 公司概況描述

　　二. 公司的宗旨和目標

　　三. 公司目前股權結構

　　四. 已投入的資金及用途

　　五. 公司目前主要產品或服務介紹

　　六. 市場概況和營銷策略

　　七. 主要業務部門及業績簡介

　　八. 核心經營團隊

　　九. 公司優勢說明

　　十. 目前公司為實現目標的增資需求：原因、數量、方式、用途、償還

　　十一. 融資方案(資金籌措及投資方式及退出方案)

　　十二. 財務分析

　　1. 財務歷史數據

　　2. 財務預計

　　3. 資產負債情況

　　第二部分 綜述

　　第一章 公司介紹

　　一.公司的宗旨

　　二.公司簡介資料

　　三.各部門職能和經營目標

　　四.公司管理

　　1. 董事會

　　2. 經營團隊

　　3. 外部支持

　　第二章 技術與產品

　　一.技術描述及技術持有

　　二.產品狀況

　　1. 主要產品目錄

　　2. 產品特性

　　3. 正在開發/待開發產品簡介

　　4. 研發計劃及時間表

　　5. 知識產權策略

　　6. 無形資產

　　三.產品生產

　　1.資源及原材料供應

　　2.現有生產條件和生產能力

　　3.擴建設施、要求及成本，擴建后生產能力

　　4.原有主要設備及需添置設備

　　5.產品標準、質檢和生產成本控制

　　6.包裝與儲運

　　第三章 市場分析

　　一.市場規模、市場結構與劃分

　　二.目標市場的設定

　　三.產品消費群體、消費方式、消費習慣及影響市場的主要因素分析

　　四.目前公司產品市場狀況，產品所處市場發展階段(空白/新開發/高成長/成熟/飽和) 產 品排名

　　及品牌狀況

　　五.市場趨勢預測和市場機會

　　六.行業政策

　　第四章 競爭分析

　　一 .有無行業壟斷

　　二.從市場細分看競爭者市場份額

　　三.主要競爭對手情況：公司實力、產品情況

　　四.潛在競爭對手情況和市場變化分析

　　五.公司產品競爭優勢

　　第五章 市場營銷

　　一.概述營銷計劃

　　二.銷售政策的制定

　　三.銷售渠道、方式、行銷環節和售后服務

　　四.主要業務關系狀況

　　五.銷售隊伍情況及銷售福利分配政策

　　六.促銷和市場滲透

　　1. 主要促銷方式

　　2. 廣告/公關策略、媒體評估

　　七.產品價格方案

　　1 . 定價依據和價格結構

　　2. 影響價格變化的因素和對策

　　八. 銷售資料統計和銷售紀錄方式，銷售周期的計算。

　　九. 市場開發規劃，銷售目標

　　第六章 投資說明

　　一.資金需求說明(用量/期限)

　　二.資金使用計劃及進度

　　三.投資形式(貸款/利率/利率支付條件/轉股-普通股、優先股、任股權/對應價格等)

　　四.資本結構

　　五.回報/償還計劃

　　六.資本原負債結構說明

　　七.投資抵押

　　八.投資擔保

　　九.吸納投資后股權結構

　　十.股權成本

　　十一.投資者介入公司管理之程度說明

　　十二.報告

　　十三.雜費支付

　　第七章 投資報酬與退出

　　一.股票上市

　　二.股權轉讓

　　三.股權回購

　　四.股利

　　第八章 風險分析

　　一.資源風險

　　二.市場不確定性風險

　　三.研發風險

　　四.生產不確定性風險

　　五.成本控制風險

　　六.競爭風險

　　七.政策風險

　　八.財務風險

　　九.管理風險

　　十.破產風險

　　第九章 管理

　　一.公司組織結構

　　二.管理制度及勞動合同

　　三.人事計劃

　　四.薪資、福利方案

　　五.股權分配和認股計劃

　　第十章 財務分析

　　一.財務分析說明

　　二.財務數據預測

　　1 . 銷售收入明細表

　　2. 成本費用明細表

　　3. 薪金水平明細表

　　4. 固定資產明細表

　　5. 資產負債表

　　6. 利潤及利潤分配明細表

　　7. 現金流量表

　　8. 財務指標分析

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