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商業計劃

時間:2023-08-14 17:29:10 計劃范文 我要投稿

商業計劃【薦】

  時光飛逝,時間在慢慢推演,我們又將迎來新的喜悅、新的收獲,我們要好好計劃今后的學習,制定一份計劃了。計劃到底怎么擬定才合適呢?下面是小編幫大家整理的商業計劃10篇,歡迎閱讀與收藏。

商業計劃【薦】

商業計劃 篇1

  一般有美容院、女子會所、水療館幾大類。提供的服務主要有:皮膚護理、按摩、卵巢保養、香薰耳燭等,美容院是銷售專業化妝品的終端機構。

  美容院從90年代興起,經歷了指導型美容院、養護型美容院、修復型美容院三個階段,到目前為止,已經發展到了調理型美容階段。指導型美容院只能對化妝品的用法和功能進行簡單的輔助指導,基本上僅限于賣產品,自身沒有任何技術含量;養護型美容院能夠將皮膚生理學與產品簡單結合,對皮膚進行相對專業的護理;修復型美容院的功效性產品和技術能夠對人體外表的缺陷進行改變,比如祛斑、去紅血絲等,這個階段的代表是整形美容醫院的興起。

  從世界范圍來看,美容產業的技術發展正在向新的領域挺進,這對進入該行業的企業尤其重要。近年來,男士養生美容行業銷售額持續以直線上升,總額已達53.37億美元,男性美容護膚產品的全球市場份額正按百分之二十五的.年增長率遞增。借助于女士美容的市場經驗,男士美容產業可謂一路高舉,但由于畢竟不同于女士美容,所以在市場經驗和其他一些方面顯得后勁不足。千領國際跨過這道藩籬,針對男士養生美容市場推出七式營銷絕招進軍市場,開行業先河。

  【目錄】

  (一)公司基本情況

  對成立時間、注冊資本、經營產品、員工規模等進行簡要介紹

  (二)產品/服務介紹

  對公司主要的產品和系列服務進行簡要描述

  (三)行業/市場分析

  對行業狀況、市場容量、市場發展前景、消費者接受程度進行簡要分析

  (四)業務現狀

  對市場份額、客戶數量簡要分析

  (五)財務分析

  公司成立以來累計投入、產出、本年度收入及利潤

  (六)融資計劃

  融資金額、參股比例、融資期限、退出方式

  第一部分 公司概況

  (一)公司介紹

  詳細介紹公司背景、規模、團隊、資本構成

  1.主要股東

  股東名稱出資額出資形式股份比例聯系人聯系電話

  2.團隊介紹

  對每個核心團隊成員在技術、運營或管理方面的經驗和成功經歷進行介紹

  3.組織結構

  4.員工情況

  (二)經營財務歷史

  (三)外部公共關系

  戰略支持、合作伙伴等

  (四)公司經營戰略

  近期及未來3-5年的發展方向、發展戰略和要實現的目標

  第二部分 產品及服務

  (一)美容院產品、服務介紹

  (二)美容院核心競爭力或技術優勢

  (三)美容院產品專利和注冊商標

  第三部分 行業及市場

  (一)行業情況

  美容院行業發展歷史及趨勢,進入該行業的技術壁壘、貿易壁壘、政策限制

  (二)市場潛力

  對美容院市場容量、市場發展前景、消費者接受程度和消費行為進行分析

  (三)行業競爭分析

  主要競爭對手及其優劣勢進行對比分析,包括性能、價格、服務等方面

  (四)收入(盈利)模式

  業務收費、收入模式,從哪些業務環節、哪些客戶群體獲取收入和利潤

  (五)市場規劃

  公司未來3-5年的銷售收入預測(融資不成功情況下)

  第四部分 營銷策略

  (一)美容院目標市場分析

  (二)美容院客戶行為分析

  (三)美容院營銷業務計劃

  (1)建立銷售網絡、銷售渠道、設立代理商、分銷商方面的策略

  (2)廣告、促銷方面的策略

  (3)產品/服務的定價策略

  (4)對銷售隊伍采取的激勵機制

  (四)美容院服務質量控制

  第五部分 財務計劃

  請提供如下財務預測,并說明預測依據:

  未來3-5年美容院項目資產負債表

  未來3-5年美容院項目現金流量表

  未來3-5年損益表

  第六部分 融資計劃

  (一)融資方式

  詳細說明未來階段性的發展需要投入多少資金,公司能提供多少,需要投資多少。融資金額、參股比例、融資期限

  (二)資金用途

  (三)退出方式

  第七部分 風險控制

  說明該美容院項目實施過程中可能遇到的風險,及其應對措施。包括:技術風險、市場風險、管理風險、政策風險等

商業計劃 篇2

  一、目標計劃 計劃:

  以1年為周期計劃實施前期目標

  目標:打響網站品牌

  任務:提高網站的流量、培養客戶的黏性

  策略:網站平臺建設、資源整合、網站推廣、市場開拓、團隊機制建設。

  第一階段:網站平臺完善期(1個半月):20~30天的平臺基本建設階段,包括網站流程的優化以及頁面美化,20~30天的信息搜集,完整信息錄入,保證網站初期網站內容的信息量。

  目的:保證網站的流暢、穩定運轉,網站內容的基本完整。

  第二階段:網站試運營期(2個半月):其實這個階段也可以說是網站運營初期或者是內容的完善期,網站運營結果更具有真實性和具有說服力,這個階段的主要任務是:網站的初步推廣和網站性能的進一步完善。

  目的:形成自己的網站風格、提高網站的流量。

  第三階段:網站運營中期(5個月):這個階段的由于前期的宣傳和推廣,為網站的帶來了一定的流量,所以這個階段的重點應該放在網站會員的拓展和網站用戶的轉換上,讓普通的活動查看用戶轉化成活動發布用戶,及時有效的搜集用戶反饋信息,另外網站的線上和線下推廣還需要進一步的跟進。在網絡營銷方面,初步開展一些線上、線下商務活動,主要是:網絡廣告、網站合作、聯合商家或醫院線下推廣。

  目的:提高用戶轉化率、培養客戶的黏性、提高網站會員的數量。

  第四階段:網站運營后期(3個月):建立網站品牌價值是這個階段的首要任務,在前面兩個階段的運營過程中,提高了網站的流量的同時,積累了較多用戶資源。因此在繼續做網站推廣和內容建設開發的同時,網站的營銷活動的進一步開展,將是我們工作的重點。主要是:對網站數據進行分析,提高網絡營銷市場開拓,進一步完善網站功能,拓展網站服務。

  目的:市場開拓、為占領市場做準備。

  二、任務分配

  1、網站內容和服務

  網站的內容建設和服務包括:網站內容的編輯工作、網站的產品和功能分析、以及線上推廣活動。

  2、業務開拓推廣 網站業務開拓:網站產品和服務推廣(主要是線下推廣)、保持和用戶、商家的有效溝通、提高網站活動場地的覆蓋率。

  a)網站推廣

  負責網站的市場推廣活動的策劃和管理工作,然后以及網站品牌推廣。推廣工作包括:活動推廣、網站宣傳推廣、商家聯合的推廣。

  b)客戶信息分析

  了解客戶需求、搜集客戶需求信息,反饋給相關人員并進行整理。

  3、客戶服務

  及時解答用戶對于網站的疑難問題,配合好市場人員,搜集市場反饋過來的信息,同時將市場反饋過來的'信息整理后及時給網站策劃編輯人員,做好對網站的功能和內容的策劃、組織工作。此外,同時審核活動信息、會員信息。

  4、技術維護

  技術維護方面,包括網站的頁面設計、美工和網站的程序開發、數據庫維護等。同時在公司的線下推廣方面的宣傳材料的設計上面與市場和編輯人員保持配合。

  三、團隊建設

  網站團隊的建設對于網站運營提供最基礎的保障。團隊基本結構包括:然后市場推廣、網站技術、網站編輯。

  市場推廣負責網站項目的市場推廣活動的策劃和管理工作,負責市場推廣、地面宣傳、開展活動,以及公司品牌推廣,開拓網站會員商家,及時收集信息,開拓資源。

  網站技術要為網站運營平臺提供安全、穩定等方面的保障,及時配合公司的維護決策。

  網站編輯負責網站內容的建設,網站欄目的策劃、網站產品和服務設計,然后以及一些線上的推廣活動,同時對于網站內容的充實,網站文字的編輯和資料的審核工作。

  具體人員配置如下:

  市場推廣:市場推廣人員若干名。

  網站技術:網站技術人員若干名,然后主要分別偏重網站功能模塊建設的人員、偏重網站頁面技術實現的人員和偏重平面設計的人員;

  網站編輯:網站編輯人員若干名。

  四、網站培訓

  網站最需要的培訓:網站定位和運營思路培訓、網站服務知識培訓、然后其它具體運營時涉及的臨時性培訓。

  五、溝通機制

  溝通機制包括:市場與市場之間的溝通、市場與技術部門之間的溝通,規劃人員與執行人員的溝通、技術人員內部交流。

商業計劃 篇3

  第一章 項目背景

  一. 項目的.提出原因

  二. 項目環境背景

  三. 項目優勢分析(資源、技術、人才、管理等方面)

  四. 項目運作的可行性

  五. 項目的獨特與創新分析

  第二章 項目介紹

  一. 網站建設宗旨(餐飲開店創業計劃書范本)

  二. 定位與總體目標

  三. 網站規劃與建設進度

  四. 資源整合與系統設計

  五. 網站結構/欄目板塊

  六. 主要欄目介紹

  七. 商業模式

  八. 技術功能

  九. 信息/資源來源

  十. 項目運作方式

  十一. 網站優勢(資源/內容/模式/技術/市場等)

  十二. 無形資產

  十三. 策略聯盟

  十四. 網站版權

  十五. 收益來源概述

  十六. 項目經濟壽命

商業計劃 篇4

  1、目的

  隨著高校的不斷擴招,大學生旅游市場也逐年壯大,大學生成為肯為旅游花錢的新生代。近日新浪進行的“大學生旅游調查”中顯示,有72.72%的大學生曾經旅游,這其中67.35%的學生平均一年就會旅游一次,5.75%的學生平均一年的旅游次數甚至達到4次以上(包括4次);近45%的'學生每次的旅游費用在1000元以上;有12.91%的被調查者表示他們用在旅游上的花費已超過1萬元。另外,調查還顯示,有66.16%的大學生打算利用這個暑假出去旅游。

  近年來我國旅游產業與網際網路雙雙蓬勃發展,大學生旅游網站的建立有提供即時行銷及積極回應的市場功能,產品及服務功能,提供大量的旅游景點介紹,優惠門票,訂票包車,旅游線路,團隊導游,氣象預報等等,并完全針對大學生旅游這個主體進行個性化需求設計,自助游或者班級團隊游等,謀利和服務于高校大學生。在線更新,即時回應,隨時可以上網交易,提供便利、迅速的服務。

  2、背景

  隨著通訊和計算機技術的發展,因特網的不斷普及,使旅游信息的流轉不再受時間、空間的限制,旅游網站的開發使得旅游資源的擁有者和旅游消費者之間能夠建立起更直接的關系。據Data Monitor公司統計,xxxx年旅游企業占全球網上交易總額的18%,到xxxx年,該比例將提高到35%,成為全球電子交易領域的榜首。CNN公布的數據:xxxx年度全球約有8500萬人次以上享受過旅游網站的服務;全球的旅游電子商務連續5年以350%以上的速度發展。

  當代大學生作為一群特殊的群體充滿活力和朝氣,容易接受新興電子商務行業,也是個人自助及團隊出游的重要主體。建立大學生電子商務旅游網站,是代替旅行社成為擔負收集信息、傳遞信息、綜合利用信息來組合旅游產品、并直接向旅游消費者推介和銷售職能的網上中介,同時又擔負著向旅游產品供應企業及時反饋旅游市場需求的功能。

  一方面,使高校大學生從網上輕而易舉地獲得超大量的旅游及服務信息,從而信息化、簡單化、科學化;另一方面,網站提供一系列整套的服務,包括景點介紹,訂票包車,團隊導游,旅游線路等等,把旅游供應商和旅游消費者聚集在一起,互通信息,以致拋開旅行社中介機構,不必依靠旅行社所提供的信息,就可以直接進行買賣交易活動,方便快捷,省錢省力。

商業計劃 篇5

  1、投資者可通過利潤分紅的方式逐步收回投資

  根據前述分析,從融資到位開始3年后,公司的累計總毛利將達xxxxxx億元,屆時可根據投資者的意愿,

  a、一次性按事先商定好的比例支付給投資者,從此該公司股權全部歸屬專利權人,與投資者再無任何關聯;

  b、也可按事先商定的另一比例或根據當時的具體情況比例雙方少量分紅,投資者繼續保留在公司的股份。

  2、投資者可通過上市的方式收回投資

  公司可以爭取在nasdaq或香港創業板或深圳創業板上市或通過買殼、換股等方式上市,屆時,投資者將有投資變現的退出機制。由于該公司是一個全新的、名副其實的高科技公司,成長前景十分誘人,再考慮到溢價發行和市場因素,投資者將會獲得比上述高得多的`回報。

  3、投資者可通過整體轉讓股權的方式收回投資

  現在世界上有很多家公司(如:BOSE,松下,東芝,依萊克斯等等,他們大都是世界500強的大公司)正在致力于開發家用自動設備,但他們的研究要么還沒有注意到自動烹制菜肴的方向上來,要么才開始起步,當我們的公司幾年發展下來后,已初具規模,收購部分股權以取得對這家獨一無二的公司的控制權,應該是他們的首選,而那時他們要付出的資金已遠不是當初投資者所投入的資金了。

  綜上所述,風險資金的安全、增值退出是有充分保證的。

商業計劃 篇6

  在經營計劃寫完之后,最好再對計劃書檢查一遍,看一下該計劃書是否能準確回答投資者的疑問,爭取投資者對本企業的信心。通常,可以從以下幾個方面對計劃書加以檢查:

  你的經營計劃書是否顯示出你具有管理公司的經驗。如果你自己缺乏能力去管理公司,那么一定要明確地說明,你已經雇了一位經營大師來管理你的公司。

  你的經營計劃書是否顯示了你有能力償還借款。要保證給預期的投資者提供一份完整的比率分析。

  你的經營計劃書是否顯示了你已進行過完整的市場分析。要讓投資者堅信你在計劃書中闡明的產品需求量地確實的。

  你的經營計劃書是否容易被投資者所領會。經營計劃書應該備有索引和目錄,以便投資者可以較容易地查閱各個章節。此外,還應保證目錄中的信息流是有邏輯的和現實的。

  你的經營計劃書中是否有計劃摘要并放在了最前面,計劃摘要相當于公司經營計劃書的封面,投資者首先會看它。為了保持投資者的興趣,計劃摘要應寫的引人入勝。

  你的經營計劃書是否在文法上全部正確。如果你不能保證,那么最好訪人幫你檢查一下。計劃書的拼寫錯誤和排印錯誤能很快就使企業家的機會喪失。

  你的.經營計劃書能否打消投資者對產品服務的疑慮。如果需要,你可以準備一件產品模型。

  經營計劃中的各個方面都會對籌資的成功與否有影響。因此,如果你對你的經營計劃缺乏成功的信心,那么最好去查閱一下計劃書編寫指南或向專門的顧問請教

商業計劃 篇7

  一、公司概況

  四川省魚鳧部落生態農業開發有限公司成立于 ,注冊資本 萬元。擁有自有品牌“魚鳧部落”有機農場,20xx年試開發了生態養殖獲得成功后 ,公司決定將大力發展有機農業生產,創立成都市場有機農業的第一品牌。

  目前公司員工名,其核心管理團隊成員人。

  魚鳧部落位于彭州地區桂花鎮三圣村,1620畝農地 年經營權。規劃蔬菜、糧食、瓜果種植面積 畝,配套面積 畝。目前種植面積 畝獲得“有機認證”,預計 畝將于 年 月完成土壤轉換。

  附圖:標識該基地的具體位置

  二、行業情況

 。ㄒ唬┯袡C農業與有機食品的定義

  1、有機農業與常規農業

  有機農業是指在動植物生產過程中不使用化學合成的農藥、化肥、生產調節劑、飼料添加劑等物質,遵循自然規律和生態學原理,采取一系列可持續發展的農業技術,協調種植業和養殖業的平衡,維持農業生態系統持續穩定。

  有機農業與常規農業的主要區別在于:通過輪作、間作和各樣種植,農業生產系統的多樣性得到改善;通過利用作物秸稈還田(或制作堆肥以后還田),促進了農田養分循環; ? 較好地利用了周圍生態系統的有機物質; 將養殖業和種植業結合起來,改善了養分的管理水平。

  2、有機食品

 。1)認證

  有機食品由獨立的專業認證機構認證,證書有效期一年。有機食品認證條件嚴格,生產的基本要求如下:生產基地在最近三年內未使用過農藥、化肥等違禁物質;種子或種苗來自自然界,未經基因工程技術改造過;生產單位需建立長期的土地培肥、植保、作物輪作和畜禽養殖計劃; 生產基地無水土流失及其他環境問題;作物在收獲、清潔、干燥、貯存和運輸過程中未受化學物質的污染; 從常規種植向有機種植轉換需兩年以上轉換期,新墾荒地例外;生產全過程必須有完整的'記錄檔案。

 。2)有機食品與其他食品的區別

  目前,我國食品認證分為有機食品、無公害食品和綠色食品。

  無公害食品是按照無公害食品生產和技術標準和要求生產的、符合通用衛生標準并經有關部門認定的安全食品。無公害食品即是普通食品都應當達到的一種基本要求。

  綠色食品是我國農業部門在90年代初發展的一種食品,分為A級綠色食品和AA級綠色食品。其中,A級綠色食品生產中允許限量使用化學合成生產資料,AA級綠色食品則較為嚴格地要求在生產過程中不使用化學合成的肥料、農藥、飼料添加劑、食品添加劑和其它有害于環境和健康的物質。從本質上來講,綠色食品是從普通食品向有機食品發展的一種過渡產品。

  有機食品與其他食品的區別主要體現在:

  有機食品在其生產加工過程中絕對禁止使用農藥、化肥、激素等人工合成物質,并且不允許使用基因工程技術;而其他食品則允許有限使用這些技術,且不禁止基因工程技術的使用。如綠色食品對基因工程和輻射技術的使用就未作規定。

  生產轉型方面,從生產其他食品到有機食品需要2-3年的轉換期,而生產其他食品(包括綠色食品和無公害食品)沒有轉換期的要求。在種植方式上,有機農產品不能采用農藥,一般采用避開蟲害發生季節種植的方式,因此會造成其產量減少。

  (3)有機食品的優勢

  1)健康

  研究顯示有機產品含有較多鐵質、鎂質、鈣質等微量元素及維生素維C,而重金屬及致癌的硝酸鹽含量則較低。長期食用有機食品,可以明顯感覺免疫力增加,體質提升,這是體內毒素逐漸排除的正,F象。

  2)味道好 、口感好

  有機農業提倡保持產品的天然成份,因此可保持食物的原來味道。

  3)避免家禽、畜牧爆發傳染性疾病

  密集式的動物飼養方式令疾病很容易散播,而有機農業要求開放的動物飼養方式則可以令動物有空間伸展活動,增強動物的抵抗力,減低疾病散播機會。

  4)含有較少化學物質

商業計劃 篇8

  一、公司簡介

  xxxxxxx機構創立于1996年,是由長期在、美國、新加坡三國傳媒領域從事經營管理的資深人士創立的、在從事電視傳媒業并擁有海外業務網絡的傳媒公司。xxxxxxx機構包括分別注冊于北京、洛杉磯、新加坡的四家電視和廣告公司,目前企業總人數為61人。

  二、產品與服務

  (一)影視節目:xxxxxxx從海外購買或自己包裝、制作影視節目,向國內各地電視臺、音像出版公司、寬帶網絡等媒體公司出售其播映版權而獲利。公司也向海外銷售制作的影視節目。

  (二)電視欄目:xxxxxxx對國內外的影視素材進行市場定位、策劃、包裝、制作、整合,形成自有本土版權、獨立品牌的電視節目,通過在全國各地電視頻道播映獲取相應廣告時段的廣告收入。公司目前擁有覆蓋全國的電視欄目有四個,其中包括:《xxxxxxxx》(80家電視頻道)、《xxxxx》(60家頻道),總覆蓋收視人口超過6億。

  三、行業與市場分析

  電視媒體產業是政府最后開放的行業,隨著目前廣電政策的逐步放松,這個其經濟效應被長期壓抑的行業正顯示出極大的上升和贏利空間!爸撇シ蛛x”、“頻道所有權與經營權的分離”、“網臺分離”這些新政策都直接或間接地給非國有電視企業帶來了擴大市場份額的機會。

  至XX年,擁有11.85億電視觀眾、1000家以上各類電視臺,已成為世界上最大的電視觀眾市場和電視內容需求市場之一。

  互動電視、寬帶網絡、vod點播等數字媒體的快速發展在未來三年內將為影視內容提供商帶來更大規模的收益。

  xxxxxxx在電視內容提供、電視廣告經營、寬帶內容提供、音像內容提供等方面都占據一定的市場份額。

  四、市場份額與競爭

  在面向全國發行的電視欄目市場領域里,xxxxxxx的主要欄目目前占全國各地頻道總共13520小時/年的節目時段,市場占有率在同類公司里排名第二位。

  在此類市場領域的廣告市場上,xxxxxxx擁有全國各地頻道676小時/年的廣告時間。廣告時間的市場公開價格總額為1.29億元人民幣,在同類公司里排名也是第二位。

  在面向全國發行的電視欄目市場領域中,自XX年1月起,隨著新節目的不斷推出,xxxxxxx的市場份額已超過探索頻道、新華社、歡樂傳媒等主要競爭者,僅排名在光線傳播之后。在未來兩年里,xxxxxxx仍將保持目前的市場擴張和市場份額增長趨勢,到XX年中旬成為欄目數量、占有頻道時間、廣告價值總額排名第一的電視節目公司。

  在影視內容版權交易的市場領域里,XX年xxxxxxx以800小時以上節目量,

  6,964,207元銷售收入在同類公司里排名居2-3名。主要競爭者為:映佳國際、大陸橋、唐龍國際。

  XX年,xxxxxxx與中央電視臺的海外節目交易收入為4,804,412元人民幣,是該臺的第二大海外節目交易伙伴。

  五、營銷戰略

  以迅速擴大市場占有率,進一步形成市場領先者的地位為公司的營銷戰略。目前已經取得顯著成效:一年以來公司提供的節目在占有頻道時間、廣告價值總額等方面在同類市場領域里排名都上升至第二位。

  六、企業競爭優勢

  (一)海外節目供應網絡

  基于創始人的海外傳媒背景及其運作經驗,xxxxxxx已經建立起一個覆蓋全球的節目供應網絡(由節目公司、洛杉磯和新加坡分公司組成),公司在海外節目供應和內容集成方面的能力遠勝于主要競爭對手。

  (二)擁有完善的電視節目產業鏈條

  xxxxxxx是國內少數幾個擁有完善的電視節目產業鏈條(策劃—片源整合—制作—發行—市場營銷—廣告—多媒體開發)的電視企業之一,并在產業鏈的大多數環節上都具備業內一流的實力。

  公司的節目供應網絡由全球300余家主要的制作公司構成,國內發行網絡可定期把節目供達200家以上地方電視頻道。在廣告經營方面,公司已經建立起一個有豐富經驗的銷售團隊,并與茅臺酒、波導手機、網通等越來越多的國內外知名產品品牌有了良好的合作。

  (三)龐大的節目庫

  公司長年積累形成的影視節目庫包括超過1300小時的自有版權母帶庫、XX0小時的具有優先使用權的母帶庫、35000小時的樣帶庫、3,000,000小時全球節目資料庫,是目前國內最完整的節目庫之一。

  (四)企業品牌

  xxxxxxx目前已成為國內電視業最知名的電視公司之一。同時,xxxxxxx的英文品牌xxxxxxxx在海外電視業被廣泛認知為“oneofthemostimportantchinabuyer”(最重要的交易商之一)。

  七、管理團隊

  xxxxx,創始人,聯合總裁。曾在新加坡、美國長期從事電視傳媒事業,在影視節目策劃、市場運作方面具有豐富的經驗。目前作為民營傳媒界的`代表人物,他在電視界享有廣泛的知名度。他一直是“亞洲電視論壇atf”、“電視金鷹節”等國內外重要傳媒業盛會的演講嘉賓。

  xxxxx,創始人,聯合總裁。長期在海外和北京、上海從事電視傳媒業的投資和運營。極強的傳媒運作能力和產業整合能力使他成為目前國內電視圈內具有影響力的傳媒經營者。

  xxxxxx,美國公司創始人、海外總經理。長期在好萊塢的電視職業生涯使她成為通曉國際電視行業并具有很強經營能力的職業經理人。

  除了以上來自新加坡、美國的高層傳媒經營人,公司還擁有一支富有傳媒專業經驗的本土核心團隊,共同形成一個高效率的xxxxxxx管理層。

  八、長期發展目標

  通過進一步加強公司已經具備的傳媒產業鏈的各主要環節,形成更為完善的傳媒業經營平臺。在未來五年內,公司將發展成為以電視媒體的內容提供和媒體經營為主,同時涉及平面媒體、數字化媒體等其它媒體的跨媒體綜合性傳媒集團。XX年,公司的年營業額將超過億元,XX年,公司的年營業額將超過3億元。

  九、財務預測與融資計劃

  公司在未來兩年的高速成長中,將分別形成2419.58萬元、7201.37萬元的銷售收入以及2227.50萬元、6278.67萬元的現金流入。

  第一期融資計劃:以增資擴股方式融資1000萬—3000萬元人民幣;出讓股份范圍:10%—35%,資金使用:進一步擴大市場占有率,更迅速地占據市場領先地位;大幅度增強自制節目能力和節目開發能力。

  第二期融資計劃:以增資擴股方式融資3000萬—5000萬元人民幣;出讓股份范圍:10%—30%,資金使用:頻道經營與戰略性業務擴展。

商業計劃 篇9

  一、年度目標

  1、銷售目標

  建筑面積20萬方,預計均價4000元/㎡,貨量價值8億元。本年度預計去化60%,即12萬方,4.8億元。

  2、客戶積累目標

  共500個鋪面,年度去化60%,即300個鋪面。目前發行的3000元水籌VIP預計解籌率在1:3—1:4之間,即需發行VIP 900-1200張,目前僅300張,缺口600-900張。截至開盤僅130天,即每天需發行VIP卡5-7張。

  存在問題:項目目前客戶到訪量每天僅4批客戶,其中有效客戶僅1批,難以完成客戶積累。

  二、銷售進度

  預計5月1日動工,8月1日開盤,已發行VIP卡。

  存在問題:距離開盤僅4個月時間,但截至目前為止,商貿城尚無規模廣告推廣,項目形象沒有樹立、價值沒有落地,大部分客戶都不知道項目。

  三、節點劃分

  2月4日 8月1日 10月1日12月1日

  1、形象塑造期:塑造項目東安20萬方一站式高端品牌建材家居廣場形象。 2、蓄客期:項目價值落地,繼續VIP客戶。 3、強銷期:發布項目開盤信息。

  4、持銷期:利用各節假日舉辦暖場活動,強力推銷產品。 5、尾盤期:發布促銷信息,進行尾盤清理。

  存在問題:項目推廣越過了形象塑造,直接發行VIP,致使項目知名度不高,很多客戶都不有項目。

  四、項目推廣

  1、案名確定

  項目暫定案名,包含步行街、農貿市場、建材市場三個產品,明顯不適合作為本階段主打產品建材城的項目名。建議根據各物業類型及不同推廣階段,取分案名。本階段案名:

  理由:(1)舜皇,舜皇城在市場已有一定知名度,沿用舜皇城名脈,使客戶一聽便知是舜皇城二期產品;

  (2)家居建材,明確項目功能,使客戶一聽便明白項目定位; (3)城,體現項目20萬方東安唯一大型品牌家居建材廣場形象。

  2、主打廣告語

  ——20萬方一站式高端品牌家居建材廣場

  理由:對比市場現有三個小型家居建材市場,樹立項目東安唯一家居高端形象。

  (1)20萬方,說明項目體量,在氣勢上就把市場上現有的三個小型家居建材市場比下去;

  (2)一站式,使東安以往房屋裝修需跑N個市場才能把建材購全成為歷史,全面提升家居建材市場功能。

 。3)品牌,打消業主對項目能否經營起來懷疑,結集東安所有家居建材品牌,打造一個家居建材的`品牌大本營。同時通過品牌將中小商家吸引進建材城。

  3、推廣主色調

  推廣主色調建議用紫色。 (1)紫色寓意

  紫色由紅色和藍色化合而成,在中國傳統里是尊貴的象征,如北京故宮又稱為“紫禁城”,亦有所謂“紫氣東來”說法。 (2)設計示意圖 略

  4、整體推廣費用

  舜皇家居建材城建筑面積20萬方,預計均價4000元/㎡,貨量價值8億元。傳統房地產推廣費用約占整個營銷費用1%,根據本區域的地域特征及項目實際情況,本項目推廣費用按0.5%計算,約為400萬元。

  5、階段推廣

 。1)形象塑造期及蓄客期(4月1日-8月1日)

  現有推廣越過了形象塑造,致使項目知名度不高,很多客戶都不有項目,故產品的形象塑造、知名度推廣還是得補上一章。同時目前又在發行VIP,積蓄客戶,因此目前的推廣可形象塑造、客戶積累及產品價值落地可同時進行。 ① 主打廣告語

  ——20萬方一站式高端品牌家居建材廣場

  VIP火爆辦理中,鉆石卡3000日進158金,金卡20xx日進98金

  ② 設計示意圖

  略

 、 推廣渠道

 。2)開盤強銷期(8月1日-10月1日)

  本階段主要發布項目開盤信息。 ① 主打廣告語

  8月1日盛大開盤

  ——70%自買自營,3年25%返租

 、 設計示意圖

  略 ③ 推廣渠道

  (3)開盤持銷期(10月1日-12月1日)

  本階段主要利用各節假日舉辦暖場活動,強力推銷產品。 ① 主打廣告語

  30年1遇,1鋪旺3代

  ——20萬方首席家居建材城火爆發售中

  ② 設計示意圖

  略 ③ 推廣渠道

  (4)尾盤銷售期(12月1日-)

  發布促銷信息,進行尾盤清理 ① 主打廣告語

  最后10席珍藏商鋪火爆發售

 、 設計示意圖

  略 ③ 推廣渠道

商業計劃 篇10

  ——信息化新農村網站建設

  有人就曾預言:21世紀是科技的時代,誰掌握了高新科技,誰就能夠主宰未來。確實如此,隨著計算機的廣泛普及和信息技術的高速發展,整個社會真正進入了一個全新的時代——IT信息化時代;ヂ摼W將整個世界連在一起,信息文化也已經滲入到了我們生活的各個領域——學習、生活還有工作。網絡不僅給我們的生活帶來了便捷,同時還有巨大的商機和挑戰。

  然而,在中國呢?中國是否也已經真正步入了IT時代呢?中國又是否能趕得上這快節奏的發展與變化呢?在我看來:沒有,至少現在沒有。誠然,中國在信息科技高端領域絕不遜色于其他任何一個國家,甚至在很多領域已經走到了最前沿?墒,中國畢竟是個工農民主社會主義國家,只有當工農都在享用網絡帶來的便捷的時候,才是中國真正步入信息時代的時候。所以當前,我們應當積極提倡建設信息化新農村讓科技信息走入千家萬戶,讓信息文化成為新農村的一種不可替代的新時代文化。

  我生于農村,長在農村,對我們當地的農村建設和農業情況有一定的了解,那里還是處于較貧困狀態,所以我就僅僅以建設我們家鄉的信息化農村為例,談談我的創業計劃:

  一、創業目的

  (1)將信息文化傳遞到農村,為農民提供高效、準確的信息資源,促進信息化新農村建設;

  (2)實現自己的創業夢想,挖掘自己的社會價值,用實際行動報答家鄉和國家。

  二、創業形式

 。ㄒ唬┚W站建設

  網名——信息農村網

  通過建設農村自己的網站,提供符合當前農村狀況的網絡終端設備,一來有效地將農民所需的信息更快、準確的傳給他們,另一方面,農民可以通過此站將自己的產品更好的銷售出去。

  網站板塊

 。1) 農家新鮮事

 。2) 致富之路——致富經(個人致富,發家致富),致富點子…

 。3) 市場行情——糧食類(早稻、二季稻、麥子……)

  ——牲畜肉類(豬肉、牛肉、雞肉…….)

  ——水產養殖類(魚、蝦、蟹….)

  ——蔬菜之鄉(白菜、黃瓜、蘿卜…….) ——油類(花生油、菜油……..)

  ——水果類(西瓜、蘋果、西紅柿……) ——特產類(花生、苕…..)

  (4)交易市場——我要買可預購,可征購

  ——我要賣 提供產品詳細資料:名稱、報價、庫存量、庫存時間、新鮮度以及聯系人詳細地址和聯系方式

  購買方式:可打電話或通過中間聯系人(會設置一個專業的 部門負責)

  取貨及付款方式:1、網上商議,送貨上門,網上支付

  具體方式如下

  2、自己取貨,見貨付款

 。5)技術寶典——養殖技術、種植技術、防蟲妨害技術……

  (6)在線交流(可以語音、視頻)——與當地農業局合作(專家必須了解當地的情況)

 。7)招商引資項目——聯系一些大型企業和商家,簽訂有保障的合同,互利共贏

  (二)網站管理

  總管理員——(待定)

  系統維護管理——我自己

  信息內容管理——當地農業部門負責人(或者是更高級) 信息安全管理——當地公安部門負責人(或者是更高級) 交易市場管理——當地工商部門負責人(或者是更高級)

  網站更新管理——當地新聞部門負責人(或者是更高級)

  (1) 當地農民可以將自己囤積的物品(如糧食、花生、芝麻等)的詳細信上傳到此網站上的交易市場中

  (2) 城市居民或商家可以在網上搜索自己要的'物品,可以預購或征購,可以直接聯系賣家,亦可以通過中間相關部門

  (三)網站宣傳

  媒體宣傳——直接在一些點擊量比較多的網頁上做廣告,廣告方式很多,成本低,對于網上銷售效果也比較好,便于操作,同時借助報紙、雜志書刊等一些傳統方式做小量宣傳宣傳路線——農村包圍城市通過網絡面向全球

  宣傳口號——建設信息新農村,科技信息進萬家

  (三)創業宗旨——誠信服務、互利共贏

 。ㄋ模﹦摌I理念 ——成功源自于3A:

  1、Aim(目標):打造農村版的阿里巴巴

  2、Attitude(態度):青春是深沉的意志、宏偉的想象、熾熱的感情

  3、Action(行動):還猶豫什么呢?

  黨的十六屆五中全會上,書記號召“要使建設社會主義新農村成為惠及廣大農民的民心工程”,溫總理指示“建立農業信息體系是一項重要而迫切的任務”。當代中國興盛的歷史重任,改變中國的面貌,從發展科技做起,因為科技是第一生產力;而改變中國的根本,還得從農村建設做起,因為農民是社會的根本。

  短暫的激情是不值錢的,只有持久的激情才行。激情不能受傷害的。也許在這條創業路上我會遇到很多很多的挫折和困難,今天很殘酷,明天更殘酷,后天很美好,但是絕大多數人死在明天晚上,見不到后天的太陽。我一定會勇往直前,在挫折與失敗中汲取寶貴的經驗教訓,牢記創業的理念,帶著微笑,去迎接第一縷最燦爛的陽光!

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