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年度工作計劃

時間:2023-08-06 06:58:47 計劃范文 我要投稿

實用的年度工作計劃[經典]

  時光飛逝,時間在慢慢推演,我們的工作又邁入新的階段,是時候認真思考計劃該如何寫了。想學習擬定計劃卻不知道該請教誰?以下是小編收集整理的年度工作計劃7篇,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

實用的年度工作計劃[經典]

年度工作計劃 篇1

  一個好的中醫執業醫師考試復習計劃可以使知識再現、解題更熟練。按計劃辦事就會使生活和學習有規律,逐漸就會形成良好習慣,生活和學習似乎達到了一種“自動”的境界。一切都要按自己訂的復習計劃來備戰資格考試,相信你復習了一段時間之后,就會慢慢適應這種生活,直至到考試的時候,帶著自己的信心去考試,等成績出來的時候就會發現:通過資格考試原來如此簡單。

  一、理清體系,把握總體

  考生學習任何一門課程,都要從總體上把握教材的體系,以便準確的把握教材的內容。要做到這一點,考生可通過閱讀教材目錄來掌握教材的結構,以便抓住貫穿教材的主線,理解和掌握各章節之間的相互關系,從而為下一步的深入學習提供一條比較清晰的思路。

  二、分清主次,突出重點

  考生學習教材的重點就是抓教材的“綱”,“綱”抓住了,就能“綱”舉“目”張。因此,在自學教材的過程中,就要注意找重點、抓重點、把握重點和掌握重點。找重點,但不一定非得單一地從考試的角度來理解重點和抓重點。一般說來,教材的重點是多層次的,既有全書的重點,也有每個單元的重點,還有每一個章節甚至每一個問題的重點。

  同時,對于每一個基本概念,基本理論甚至每一個問題的重點字、句也不能忽視。抓住每個層次的重點,著重學習,深刻理解,準確記憶,不斷鞏固,就能收到以點帶面,全面掌握的效果。xx年醫師個人工作計劃范文

  三、縱橫聯系,融會貫通

  教材的不同章節之間,都存在著一定的.聯系。因此,不論學習什么內容,都要注意運用聯系的方法,使前后內容相互貫通。這樣做,既有利于消化新學知識,又有利于使自己的已有知識得到進一步深化和提高,收到溫故而知新的效果。

  四、多找疑問,加深理解

  對教材中的一些難點、疑點和重點問題,要多問幾個“是什么”、“為什么”,然后多動腦,多動手,多思考,找答案。這樣帶著問題學習,目的性強,思想容易集中,有利于加深理解,也有利于提高記憶效率,收到事半功倍的效果。

  五、借助圖表,消除難點

  在教材內容比較復雜或難以記憶時,我們就有必要勾畫一幅綱目清晰的教材結構圖表來幫助記憶。這樣做,一是在勾畫中加深對教材的理解,二是為下一步的全面復習和重點掌握節省時間。勾畫圖表時,要按照從左往右、從上到下的順序和由大到小、層層分解、逐步深入的原則進行認真地分析和綜合,并把每一層次的重點據其因果關系和邏輯關系等構成知識網絡圖。知識網絡圖可大可小,可詳可略,完全根據個人復習情況來定,要靈活掌握。利用圖表進行學習,提綱挈領,既有利于重點深入,又有利于全面把握,對圓滿完成學習任務具有非常重要的作用。

  六、聯系實際,活學活用

  理論聯系實際,這是學習的最基本的方法。我們在看書的過程中,要想掌握新學的理論知識,就不能靠死記硬背,更不能依賴現成的“標準答案”,關鍵在于分析和理解,要“活”學,不要“死”學,要把基本理論分析清楚,理解透徹,掌握牢固。另一方面,還要學會運用。在學習過程中,要注意工作實際和思想實際,有意識地將學過的知識,一點一點地逐步加以運用。這樣做,既能啟迪對理論精髓的深刻認識,又能提高運用理論知識,分析問題和解決問題的能力。同時,在工作中對理論知識的運用,本身又是一次再學習、再深化、再提高的過程,是一種高層次的學習。

  七、模擬訓練,把握題型

  進入復習迎考階段,我們還要進行自測模擬訓練,其目的不是“猜題押題”,而是為了熟悉題型,掌握方法,以使答題更加正確、規范。在模擬訓練中,一是要注意不同題型的答題方法,掌握答題的規律;二是要注意對照問題的答案內容,使問題更準確、更可靠。

  參加中醫執業醫師考試的考生絕大部分是在職學習者,工作學習矛盾比較突出,學習時間有限,學習難度較大。這就要求考生在學習過程中,注意摸索適合自己學習特點的學習方法,盡量發揮自己的優勢,努力減少學習的盲目性,并堅持隨時總結,以提高自己的效率,取得更好的學習成績。

年度工作計劃 篇2

  一、指導思想

  貫徹、執行學校黨組織及上級德育辦公室、團組織的決議、決定,掌握青少年的思想、學習、社會、娛樂情況,開展豐富多彩的適合青少年成長的活動,圍繞學校中心工作開展德育工作、宣傳工作和團的一切工作。

  二、具體工作

  常規工作

  1.每周一舉行升旗儀式,請校領導、骨干教師和各班優秀學生作國旗下講話,通過此項活動,對學生進行愛國主義、集體主義等方面的教育。

  2. 間周組織一次校級主題班會,以各種節假日或時事或與當前學校重要工作為契機,確立班會主題。各班組織召開班會,借以對學生進行愛國主義,集體主義等多方面的教育。

  3.由政教處具體負責,繼續開展“紀律、衛生”流動紅旗評比活動,由學生會具體負責,讓學生參與學校的管理工作,使我校紀律、衛生等方面工作不斷登上新的臺階。評出我校在這兩項工作中比較突出的班級,爭創育人環境一流。

  4.定期利用板報對學生進行各方面的教育,各班要定期辦好班報,內容要豐富、新穎,有教育意義。

  5.重新選拔廣播員,利用好廣播這一宣傳手段,辦出特色,不斷創新,做到為師生所喜愛。

  6.由體育組具體負責長期訓練體育隊,做好參加縣運會的`準備,爭取在縣運動會上取得好成績。

  7.由體育組具體負責,每月進行一次體育活動,使學生身體素質得到普遍提高,活躍校園文化生活。

  8.學校文化櫥窗要定期更換,對學生的書法、繪畫、剪紙等較好的作品和各班班報進行展評,提高學生的藝術水平。

  9. 定期對學生進行法制教育,安全教育。

  10. 積極參加上級組織的各項活動,力爭取得好成績。

  11. 按學校計劃,圍繞教學重點,積極組織開展形式多樣,喜聞樂見的活動,豐富校園文化生活,培養人才,發展能力,對學生進行全面的培養、教育。

年度工作計劃 篇3

  公司在總公司的領導、幫助和支持下,公司已具有初步規模,為國內市場的全面發展打下了基礎。尤其是在市場的拓展、新客戶的開辟,盛天品牌在國內都已烙下深深的影響。銷售額逐月增長、客戶數額月月增加、市場的.占有率已由原來的華東地區縱向到東北地區,并已著手向西南、西北地區拓展。盛天產品銷售和盛天品牌在國內信譽大大提高,為盛天公司在國內的市場拓展作了良好鋪墊。由于主客觀因素,與總公司的要求尚有相當距離。公司在總結xx年度工作基礎上,決心圍繞xx年度總公司目標,堅持以“內抓管理、外拓市場”的方針,并以“目標管理”方式,認真扎實地落實各項工作。

  一、市場的開發:

  創新求實、開拓國內市場。根據去年的基礎,上海公司對國內市場有了更深的了解。產品需要市場,市場更需要適合的產品(包括產品的品質、外型和相稱的包裝)。因此,上海公司針對國內市場的特點,專門請人給公司作銷售形象設計,提高盛天公司在中國市場的統一形象。配合優質的產品,為今后更有力地提高盛天公司在中國的知名度鋪好了穩定的基礎。

  同時,建立健全的銷售網絡體系,使盛天開拓中國市場奠定了銷售分點。上海公司擬在3月初招聘7-8名業務員,全面培訓業務知識和著力市場開發,灌輸盛天實施理念。

  二、年度目標:

  1.全年實現銷售收入2500萬元。利潤:100-150萬元;

  2.盛天產品在(同行業)國內市場占有率大于10%;

  3.各項管理費用同步下降10%;

  4.設立產品開發部,在總公司的指導下,完成下達的開發任務;

  5.積極配合總公司做好上海盛天開發區的相關事宜及交辦的其他事宜。

年度工作計劃 篇4

  一、近期工作安排

  1、組織安排教師參加有關進修、培訓、學術交流會,加強管理、指導和監督

  把教育科研工作與師訓工作結合,強化參與科研的意識。組織部分教師參加泰州市xx年新課程培訓活動;組織部分生物老師參加泰興市xx年暑期高中生物實驗培訓;組織教師參加泰興市xx年中小學教師繼續教育培訓;全員參加泰州市xx年公需科目網絡培訓;部分教師(去年漏報、新教師)參加現代教育技術培訓;安排理化生政史地各一名教師赴廣州參加新課改理念下的教學方法與策略暨教研創新經驗交流會。通過多種形式的培訓,使廣大教師提高職業道德素養,確立正確的教育觀念,強化對新課標、新課程和教法的理論研討,了解本學科的發展趨勢,完善知識結構,提升知識層次,提高履行崗位職責和實施素質教育的能力和水平。

  2、嚴格落實規范課題管理與研究,對立項課題進行中期檢查

  認真做好在研課題的過程性管理、指導,保障課題研究順利高效地進行。目前,我校有教師參與的課題,包括國家級2項、省級3項、泰州市級3項、泰興市級1項、校級8項,全校大多數教師都參與了有關課題的研究工作,按照科學的科研程序認真實施。我們要求各課題組認真開展自查活動,查課題組開展活動的次數、活動內容;查課題研究進度、成效;查課題成員各自承擔任務的完成情況。注重課題研究過程中各類資料的積累工作,階段性總結見實效,形成可以推廣的優秀成果,以過程為主,堅持理論聯系實際的原則,做到學以致用。

  二、暑期工作安排

  1、鼓勵教師利用暑假開展讀書活動,認真撰寫讀書筆記、學習心得和教學反思

  鼓勵教師們學會利用暑期多讀書、讀好書,幫助老師養成樂于讀書、善于讀書的習慣。每位老師必須選擇一本教育理論或學科專業知識等方面的專著,如《教育新理念》、《給教師的一百條新建議》、《教師專業化的理論與實踐》、《新課程中教師行為的變化》等。同時根據自身專業發展的需要自選其它相關書籍和文章閱讀學習。通過閱讀學習,樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀和教師職業觀,塑造良好的教師形象,豐富自身個人文涵養,強化自身修養,完善知識結構,提高專業水平和工作能力。

  緊密結合自身的教育教學實際,積極撰寫教學論文、案例分析、教育教學敘事等。形式多樣,例如讀書感悟和閱讀心得;以“提高課堂教學有效性的實踐研究”為主題,記錄自己在新課改教學實踐中成功的.做法或有益的嘗試、難免的失誤、新穎的設想,認真開展教學案例研究,在案例研究中研究學生,反思自己;把自己在暑期通過聽課、聽講座、學習先進的教育教學理論、經驗,形成的觀點和看法用文字形式記錄下來,寫出反思和隨筆。下學期開學初,以教研組為單位,組織學習討論、研討交流,將論文交到學校,每人至少一篇。

  2、搞好校本課程的開發,完善校本課程體系

  把教育科研工作與校本課程開發緊密結合,積極探索校本課程的開發。近年來,學校在原有校本課程如“時政講座”、《背臨模仿創新》、“學習心理指導”等基礎上,立足學生需要,體現學校特色,又開發出10多種新課程。這些校本課程,為學生提供了多種選擇的可能,促進學生全面發展以及各項能力的全面提高。利用暑期充裕的時間,各項校本課程可以充分挖掘課程資源,完善校本教材大綱、樣書的編寫、印刷出版等,制訂好校本課程規劃,并具體組織實施。搞好現行各類教材的分析和研究,充分發揮教材優勢,使教材有利于對學生能力的培養和綜合素質的提高。

年度工作計劃 篇5

  一、崗位編制、人員調整和招聘管理工作

  1、組織制定分公司的組織機構和崗位編制計劃。按照今年年度分公司的年度經營計劃目標,公司人力資源部在年初組織制定了分公司今年年度的組織機構和崗位編制計劃,經分公司經理辦公會討論通過后上報總公司。在今年年度中后期,結合分公司需要針對組織架構進行了部分調整,5月初人事行政辦公室拆分為總經理辦公室和人力資源部,7月中旬成立總工辦。

  2、人員合理優化,適度壓縮基層操作員工數量。結合公司現狀,將各部門編制進行梳理,總經理辦公室于年底前撤消保潔崗位。

  3、組織分公司崗位空缺人員的招聘工作。今年年度人力資源部本著“謹慎招聘、滿足需求”的原則,按照年初制定的崗位編制進行員工招聘。

  4、招聘工具的開發。為了提高人才甄選過程中對應聘者素質的考評能力,促進招聘過程中人才甄選標準的統一和甄選質量的提升,根據控股公司《關于組織編寫“人才測評試題”的通知》要求,公司人力資源部自6月初按步驟組織編寫了“人才測評試題”,作為人員甄選的重要工具,由于公司在“人才測評試題”編寫后尚未出現招聘需求,故此項工具尚未得到應用。

  5、關鍵人員納新率與流失率。截至12月31日關鍵人員流失率為25.81%。

  6、人才培養和輸送。

  二、績效管理

  1、部門經理年度業績責任書的簽訂和考核。

  公司人力資源部在年初根據分公司18年度的經營計劃和分公司經理18年度業績責任書中的指標分解制定了分公司各部門經理級以上人員18年度的`業績責任書,經充分溝通后及時進行了業績責任書的簽訂工作。同時人力資源部在平時的工作中加強對各考核指標相關信息跟蹤、收集和整理,為年終考核工作的順利實施提供依據和保證。

  2、月度考核。

  公司人力資源部在總公司出臺的《月度考核實施細則》基礎上做了進一步細化,規范了月度考核管理,并針對不同人員的考核表分別制定了填寫模板,進而保證考核工具應用的實效性。

  3、專項考核。

  公司人力資源部在今年按照公司的制度要求組織員工轉正、提名任命考核,做到考核資料完整。

  4、季度考核。

  公司人力資源部每季度定期組織副總經理季度述職(于總經理述職前),為總經理與副總經理溝通搭建平臺。

  5、年終考核。

  公司人力資源部在遵循歷年考核原則基礎上,今年結合總公司要求針對考核方案做出了相應調整,就主管級及以下人員(不含基層操作)考核增加了占一定權重的關鍵指標考核、能力態度考核及部門/項目負責人特殊加減分,進而使考核更具合理性與客觀性。

  三、薪酬管理

  1、薪酬調查及測算工作。公司人力資源部按照總公司人力資源部的總體部署進行分公司薪酬調查和數據測算工作,并按要求上報總公司人力資源部,待總公司人力資源部安排下一步工作,確保新的薪酬制度盡早出臺。

  2、現行薪酬制度的執行。公司現行的薪酬制度是13版的,因此在沒有新的薪酬制度出臺的情況下,公司認真按照制度的要求做好分公司員工的薪酬管理工作,目前公司員工的薪酬基本按照該制度執行。試用期薪資已做出相應調整,執行轉正后全額工資的80%。

年度工作計劃 篇6

  按照新形勢下辦公室工作的要求,優質、高效的完成各項工作任務,只有不斷加強學習、加強鍛煉,全面提升自身的素質與能力,為此,制定個人工作計劃,促使自己進步。

  一、近期目標

  明確工作職責:按照辦公室對自己工作安排,盡快熟悉自己的`工作和職責,一是熟悉縣行政部門辦公室的各項規章制度,明確工作要求;二是熟悉縣行政部門辦公室總體工作及相關業務年初工作目標,明確工作任務;三虛心聽取辦公室其他同志的指導,善于學習、

  勤于思考,在干中學、學中干,明確工作的運行和處理問題的程序;四要認真與科室其他同志總結前期工作,明確工作努力方向。

  二、中期目標

  提升政治素質:一是要善于從政治角度看問題。無論面臨的情況多么復雜,要堅持從政治角度分析判斷問題,保持清醒頭腦。二要保持政治敏銳性。密切關注時事、了解時事,通過網絡、報刊、電視等,敏銳把握各項方針政策動向,保持工作的主動性。

  三是要樹立高尚的政治品格。做到眼界寬廣、胸襟廣闊、淡泊名利、甘于奉獻、堅持原則。

  提升業務能力:

  提升工作績效

  三、遠期目標

  加強學習,確保思想上的先進和作風上的優良;加強鍛煉,促進服務意識和業務水平進一步的提高。服從組織、領導安排,善于思考、積極創新,能獨立且出色完成各項工作。

  四、工作措施

年度工作計劃 篇7

  一、沉痛反思:XX——XX學年度這一學期,對于我學部來說,是極不平凡的。據道聽途說我校中學部,從XX年第二學期以來,僅僅兩年半就更換了5位分管中學部的校長,看來中學部真是“百幕大黑三角”,是“刀山火海”。我將面臨的厄運可能也是“沉沒”,但我已經選擇別無退路,那我就赴湯蹈火吧,做好了“犧牲”的準備。在全體校委會領導支持理解下,只要大家從全局出發,調整心態,坦誠相待,團結一致,我將攜中學部全體同仁去迎接這艱難的挑戰。

  二、指導思想:依據本學期我部工作要點,依托政教處、教務處兩個管理層面,調動全員教師的積極性,制度化與人性化管理相結合,營造較為寬松的和諧的教學氛圍,優化教學活動,改革教學評價,穩中求變,在穩中有所發展。

  、工作思路:立足常規,關注課堂,目標管理,科學評價,和諧提升。

  三、工作目標:

  1、使我部各項工作步入穩定發展的軌道

  2、改革創新教學評價辦法,讓師生走向成功

  四、 主要工作

  (一)健全機構制度,管理有序科學化。

  1、制定和完善一些規章制度。我部將著手用制度規范教育教學行為,要陸續出臺“學生一日常規”“班主任一日常規”“一日安全常規”“教師一日常規”“學部管理常規”“考試常規”“教師教學業務考核實施辦法”“學生評教實施方案”以及“學部工作流程”等,做到有章可循,盡量避免工作處理的盲目性和隨意性。

  2、改革學部例會制度。每周日晚第二節課后的教師例會、周五晚第一節自習后雙周班主任例會、單周教研組例會制。教師每次例會大都是:一是對前一階段工作的回顧與反思,二是下一階段工作安排,三是關注的問題。教研組組例會大體是:1、確定教研中心課題;2、研究實施細則與方案;3、總結評估。班主任例會制大體是:1、上周工作的反思;2、學校有關工作的部署;3、就熱點、難點問題進行研討與交流。

  3、采取“簡報”一周制。我部針對我校教師實際情況,采用“簡報“形式作為管理的一種形式,每周一期,一是對上周工作的回顧與反思,二是下周工作思路,它是最重要的督促檢查落實工作的重要的管理手段,這樣既增強了工作的計劃性、目的性,同時也是一份學部的各項工作活動的檔案記錄。

  4、實施班主任負責制。班級是學校進行教育教學的基本單位,班主任是班集體的組織者、教育者和領導者,是學校領導者實施教育教學工作計劃的得力助手。明確提出我部基層管理就是班主任負責制,推行班主任團隊包制和首責制,督促班主任制定班務計劃、班務日志、作業交送記錄、學生成長檔案等,要求周周班會要有主題,以“中學生守則”為基準,相應地根據“學生一日常規”制定好班規,主抓班風建設和學風的轉變。

  (二)安全警鐘長鳴,落實防范措施

  安全工作是民辦學校的生命線,我們把學校工作好比“100分”,安全工作就是“1分”,但這“1分”失去啦,一切都等于“0”,安全工作是學校管理的重心。

  1、排查安全隱患:1、學生放假來去問題;2、課間課外走廊、樓梯、、餐廳、宿舍、操場,追逐打鬧及體育活動等問題;3、水塘溺水問題;4、學生外出問題;5、上課就寢遲到早退和缺位問題;6、錢物保管問題;7、使用其它電器問題;7、防暑御寒、自然災害(各類傳染病、臺風、地震等)問題;8、交通事故問題;9、食品安全問題;10、打架斗毆問題;11、突發事件等。

  2、安全防范措施:

  (1)安全教育及防范的多形式:班會課、夕會課、黑板報、知識競賽、晨練、教師執勤、學生文明監督崗、廣播站、演練及貫徹落實我部制定的“安全一日常規”等。

  (2)擬定應急預案:1、每次放假都給予提醒,班主任到位;2、學生外出嚴格執行請銷假制度,并摸清學生去向的地點、時間、聯系人;3、加強兩清點的落實;4、加強巡視;5、結合教學,對學生進行自然災害有關知識教育;6、責成班主任加大德育加扣分的威懾作用等。

  (三)加強教學監控,常規常抓不懈

  要說安全是重心,教學則是中心。學校的一切工作都要圍繞以教學為中心上,教育質量是任何學校生存和發展的基石

  1、加強教學常規目標管理,特制定了“班主任一日常規”和“學生一日常規”、“教學常規考核實施方案”、“教師一日常規”“工作流程”“評教細則”“考試常規”等規章制度。嚴格執行省頒課程計劃。根據省頒課程計劃,完善教育行政管理,制訂合理、科學課程實施計劃,包括課程門類、課時分配、周課程表、作息時間表等內容。開齊、開足、開好各門課程,不隨意增刪各科教學課時數。

  2、抓教學過程管理。加強對教學過程的全程監控管理,關注課堂,狠抓教育教學質量。"四有四必"落實到位,堅決做到有發必收,有收必批,有批必改,有改必評,加強對作業的有效控制。學生作業、練習布置要科學合理。組織學生及時填寫“日清周結月評”班級考核表,堅持學生和家長問卷調查、學生座談教學工作,及時了解學生的心聲,并完善學生對教師教學的測評制度。

  3、抓好師德師風建設,堅決杜絕歧視后進生,體罰學生,做到依法執教,廉潔從教,文明施教。嚴以律己,忠于職守,敬業愛生,全面提高教育教學質量。

  4、加強教學六認真檢查。教學六認真涵蓋了備課、上課、批改作業、輔導、考試工作和課外活動等教學常規的各個方面,是提高教學質量的關鍵之一。本學期教務處將重點檢查上課和作業情況。

  5、繼續加強學籍管理工作。嚴格執行學籍管理的有關規定,認真清理學生的檔案,包括建立整理學籍簿,辦理學生證、會考證;省教育廳、市區教育局、會考辦不同報表的統計、匯總、上報;處理復學、轉學、休學、分流等學生問題。繼續完善學生出勤報告制度,切實抓好學額鞏固工作,做到資料齊全,規范上檔。

  6、做好考務工作。加強考試常規建設,制訂發布了“考試常規”,具體工作包括這些考試的考前準備(試卷制作、考場安排、試卷分裝、安排監考等),考后服務(閱卷、登分、輸分、學生成績的統計與打印、質量分析、學生家長會)等。

  7、抓好畢業年級工作。

  (1)鼓舞士氣,明確目標;自加壓力,踏實工作。利用一切有利條件,鼓舞畢業班師生士氣,營造良好的學習氛圍,自加壓力,聚精會神踏實工作。

  (2)扎扎實實抓過程管理。①適當調整教師,加強高三整體力量。②成立畢業班領導小組,督促檢查班級的教育教學工作,確保完成各項指標。③畢業班教師認真制訂年級計劃、各科第一輪復習教學計劃和門檻生提升計劃,藝體生培養計劃。各類計劃要有針對性、實效性和可操作性。加強對計劃實施過程的檢查落實。④畢業班各科教研組要認真研究XX年以前的中高考試題和各科考試說明,吃透精神,把握學科思想及特點,從而做到有的.放矢進行復習。加強集體備課,精選統一復習資料,統一測試,統一復習進度。⑤認真組織每次月考,考前精心復習,考后認真分析。在下一輪復習中有針對性地加強薄弱環節。查缺補漏,突出復習重點,消滅復習盲點。⑥建立學生跟蹤檔案,分析每次考試成績的變化。加強人頭意識和門檻生意識,完善目標責任制,人人明確年級和班級指標。教務處配合畢業班領導小組全過程參與。⑦上好每堂課,提高復習的有效性。上課應重點講練中高考要考的、學生未掌握的、學生能掌握的內容。提高作業質量。在六認真檢查中,重點檢查高三的課堂效益和作業質量。⑧拓展畢業班級學生自主學習空間,不擠占學生自習時間,教師做好答疑和個別輔導。⑨發揚協作精神,各科協調發展。班主任和任課教師通力合作搞好班級管理和學生思想工作。⑩加強信息傳遞,關注中高考信息動向,加強名校之間溝通,研究中高考對策。(3)將對今年藝術類高考備考大膽進行改革,從對提高藝術教學質量和有利于管理的思路出發,探索專業課高考前委托集中培訓的新模式。

  (四)增強德育工作,規范學生行為

  1、建立以班主任—教師——政教處(團隊組織、學生會組織)——家長為主線的德育教育網絡。充分發揮班主任管理團隊在學校德育工作中的主導作用,堅持班級工作量化管理,每月實行目標考核;定期召開班主任工作會議,布置下一步的工作,總結班主任工作的經驗和不足;每學期公正、公開、公平地開展一次優秀班主任評選活動,對于優秀班主任給予表彰和獎勵,推動班主任管理工作更加規范、科學、高質、高效。做好家長協調工作;配合學校做好學生的思想工作。

  2、加強行為規范教育,提高德育工作的針對性和實效性。本學期,加強一日常規教育,實施行為規范活動月,大力加強廣播站、宣傳欄、黑板報等陣地建設,并結合各種紀念日、重大節日和宣傳日,加強思想宣傳與發動,增強環境育人、氛圍育人的意識;另一方面在突出課堂教育主陣地的同時,通過開展“五個一”活動(組織一次主題班會、舉行一次主題演講、讀一本好書、看一部電影、考察一個教育基地),開展好學生“小紅帽”志愿者隊伍,加強學生的社會責任感和使命感,形成良好的德育氛圍,在潛移默化中提高學生的思想品質和道德素養。

  3、把善孝和禮雅作為學部學生核心價值觀。以班級文化建設作為中學部學生核心價值觀向縱深推進的重要載體,以形成健康的生活方式、科學的學習方式、辯證的思維方式作為價值觀教育的終級目標。

  4、充分整合社區教育資源,形成強大的教育合力。(1)加強和派出所的聯系,實現警校共建,防止在校學生違法犯罪現象的發生。(2)開辦好學生家長會,推進學校教育和家庭教育合二為一,融為一體,形成有效的教育合力,打造一個和諧的社會育人氛圍。

  XX—XX學年度第一學期工作行事歷

  (XX年8月—XX年1月)周次

  日期

  主要內容

  負責部門

  備注

  預備周

  8、22———8、31

  1、學生報到,編班,班主任崗位安排。軍訓及武術健身操練習及比賽。召開教師會、班主任會(發放班級日志、家校聯系手冊等);

  2、制定計劃、定班定室、學生報到,各年級教師安排。制作作息時間表,課程安排表。編制并發放課程表。

  政教處

  教務處

  教研組

  班主任

  全體教師

  1

  9、1—————9、4

  正式上課、升國旗、各項常規的制定、周末上繳各類計劃、簽訂《班主任安全責任書》、班主任會議、教研組長會議、第一期黑板報:安全教育、教師節

  政教處、教務處、校長室

  2

  9、5————9、11

  1、啟動“行為規范月”宣傳動員階段

  2、9.9開學典禮

  3、第二次班主任工作會議

  政教處

  教務處

  班主任

  3

  9、12———9、18

  1、召開學生會、團委會議

  2、開展對后進生跟蹤教育,對違紀生跟蹤教育

  3、籌備第一次月考

  4、第一次教研組組務會議

  學生會

  團支部

  教務處

  教研組

  9、11—9、12中秋節假

  4

  9、19———9、25

  1、月考試卷印制封存

  2、班主任常規工作檢查(班級日志、家校手冊、班會記錄)

  3、進入“行為規范活動月”鞏固提高階段

  4、第三次班主任工作會議

  教務處

  政教處

  班主任

  9、25不休息

  5

  9、26———10、2

  1、舉行第一次月考

  2、國慶節假期事宜安排及家校聯系

  3、對政教處、教務處、班主任、教研組、教師進行9月份目標考核

  教務處

  政教處

  校長室

  9、29—10、8國慶節假

  6

  10、3———10、9

  1、第一次月考質量分析

  2、國慶長假,8號晚正常上課,班主任清點人數,做好回訪工作

  教務處

  政教處

  班主任

  10、9不休息

  7

  10、10——10、16

  1、第二期黑板報:心理與健康

  2、安全衛生大檢查

  3、小紅帽志愿者活動

  4、進入“行為規范活動月”總結整改階段

  5、第二次教研組組務會

  6、成立畢業班工作指導小組

  政教處

  教務處

  教研組

  班主任

  8

  10、17——10、23

  1、主題班會:珍愛生命教育

  2、活動課:運球接力

  3、班主任常規工作檢查(班會、家校手冊)

  4、召開第四次班主任工作會議

  5、教學業務常規考核

  政教處

  教務處

  教研組

  9

  10、24——10、30

  1、主題班會:

  2、評選“紀律模范班集體”、“文明之星”

  3、班主任月績效考評

  4、第三次教研組組務會議

  5、籌備期中考試

  6、檢查行為規范月的反彈

  7、10月份目標考核

  政教處

  教務處

  教研組

  班主任

  10

  10、31——11、6

  1、組織期中考試

  2、召開第五次班主任工作會議

  1、主題班會:誠信教育

  2、活動課:開展七、八年級三人籃球賽活動

  3、11月份國旗下講話:誠信、感恩系列演講

  4、第三期黑板報:誠實守信

  5、月目標考核

  教務處

  政教處

  教研組

  班主任

  全體教師

  11、6不休息

  11

  11、7——11、13

  1、主題班會:假期安全

  2、大休假事宜安排及學生返校回訪

  3、安全衛生大檢查

  4、檢查班級對后進生跟蹤教育材料

  5、第四次教研組組務

  會、000議

  6、期中考試質量分析

  政教處

  教務處

  教研組

  班主任

  全體教師

  11、10—11、13大休

  12

  11、14——11、20

  1、主題班會:感恩教育

  2、班主任常規工作檢查(班務日志、班會、家校手冊)

  3、評選“紀律模范班集體”、“文明之星”

  4、籌備(含期中)第三次月考

  5、召開第六次班主任工作會議

  政教處

  教務處

  教研組

  班主任

  13

  11、21——11、27

  1、主題班會:12、4日全國法制宣傳日活動

  2、教學業務常規考核

  3、第五次教研組組務會議

  政教處

  教務處

  教研組

  14

  11、28——12、4

  1、主題班會:法制教育

  2、第四期黑板報:法制宣傳

  3、籌備迎賓節活動

  4、組織第三次月考

  5、召開第七次班主任工作會議

  6、11月份目標考核

  政教處

  教務處

  教研組

  班主任

  15

  12、5——12、11

  1、主題班會:文明禮儀教育

  2、新團員入團儀式

  3、第六次教研組組務會議

  4、月考質量分析

  政教處

  教務處

  團支部

  教研組

  16

  12、12——12、18

  1、迎賓節

  2、安全紀律禮儀教育

  政教處

  班主任

  12、12—12、17迎賓文化節

  17

  12、19——12、25

  1、主題班會:愛護環境,從我做起

  2、班主任常規工作檢查(班務日志、班會、家校手冊)

  3、教學業務檢查

  4、第七次教研組組務會議

  5、做好學期結束總結工作

  政教處

  教務處

  教研組

  班主任

  全體教師

  18

  12、26——1、1

  1、主題班會:愛校教育

  2、評選“紀律模范班集體”、“文明之星”

  3、班主任月績效考評

  4、元旦節活動

  5、召開第八次班主任工作會議

  6、12月份目標考核

  政教處

  教務處

  教研組

  班主任

  19

  1、2————1、8

  1、主題班會:考風考紀教育

  2、班級公物檢查

  3、教學業務檢查

  4、復習迎接期末考試

  政教處

  教務處

  班主任

  20

  1、9————1、15

  1、主題班會:期末安全

  2、優秀班干評選

  3、各類材料整理及總結和記錄上交對口部門

  政教處

  教務處

  教研組

  班主任

  全體教師

  21

  1、16———1、22

  假期開始,班主任做好流失生的控制工作,布置寒假作業

  1、16寒假開始

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