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商業計劃

時間:2023-08-01 09:28:57 商業計劃 我要投稿

商業計劃5篇[精選]

  光陰的迅速,一眨眼就過去了,又將迎來新的工作,新的挑戰,該為自己下階段的學習制定一個計劃了。好的計劃都具備一些什么特點呢?下面是小編收集整理的商業計劃6篇,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

商業計劃5篇[精選]

商業計劃 篇1

  美國的一位著名風險投資家曾說過,風險企業邀人投資或加盟,就象向離過婚的女士求婚一樣,而不像和女孩子初戀。雙方各有打算,僅靠空口許諾是無濟于事的。對于正在尋求資金的風險企業來說,商業計劃書就是企業的電話通話卡片。商業計劃書的好壞,往往決定了投資交易的成敗。

  從廣義上來講,因為所有公司、企業的項目在運作中都或多或少地含有這樣那樣的風險,單是從經濟層面來考慮,也沒有100%的保證。所以,從投資者的角度來看都會把所有的項目看作風險項目,把準備投資的公司、企業看作風險企業。國內外中小企業融資方式雖說有很多種,但從嚴格意義上來講,它們都應該歸屬于風險投資這個大范疇。

  企業整理、撰寫商業計劃書的過程,也是首先把該項目推銷給企業和企業家自己的過程。作為連你自己都不相信的商業計劃,你是不可能推銷給別人的,更不用說精明過人的國內、國際投資者。反過來,即使一個實際上很好的項目,如果沒有通過商業計劃書這一眾多投資者認可的文字方式充分展示出來,其結果很可能仍是把項目留給了企業家自己。其次,商業計劃書還能幫助把計劃中的風險企業推銷給風險投資家,它的主要目的`之一就是為了招商中小企業融資,謀求更大發展。最后,對已建的風險企業來說,它還可以為企業的發展定下較具體的重點和方向,從而使員工了解企業的經營目標,并激勵他們為共同的目標而努力。

  風險企業與傳統企業相比,兩者之間最大的差別就在于前者沒有任何績效記錄或較短時間的經營經歷。對迫切需要風險資金投入的風險企業或創業者而言,只能通過商業計劃書,向風險投資者描繪未來的企業或處于種子狀態下的企業;而風險投資者面對大量的潛在可行的創意時,也只能通過對創業投資方案的評估來作出自己的選擇。從國內外風險投資發展的經驗來看,風險企業是否有很好的商業計劃,對于能否成功地吸引風險投資是極為關鍵的,因而,良好的商業計劃書往往被稱為風險企業吸引風險投資的"敲門磚"或"金鑰匙"。

  商業計劃書的重要性不言而喻。我們要告訴您的是:現代招商中小企業融資沒有商業計劃書幾乎是不可能成功的,同樣沒有一個正規、完整的商業計劃書也是希望渺茫。一個很簡單的原因就是:所有投資者首先面對的是您的商業計劃書而不是您的項目。

商業計劃 篇2

  一、項目介紹

  由于資金有限只有5萬元,所以我想來想去沒有什么更好的項目,時間緊張也沒有更好的靈感所以暫就來個傳統行業,服裝行業。

  我的項目是做服裝行業,開個女式服裝店。

  在選定行業之前,我先評估自己的創業資金有多少,5萬元。因為,各行業的總投資有高有低,每一種行業都不一樣,所以,先評估自己所擁有的資金能夠做那些行業,再來做進一步的規劃。

  選擇開服裝店的優勢是服裝行業較為成熟,項目需要的成本較低,容易進入也容易啟動。而且自己對服裝也有點感興趣,算是興趣與事業相結合吧,呵呵。

  二、店面的選址

  地點的選擇對日后店面的營運好壞影響很大,所以一定要找個商圈位置好的店面。經過調查我發現在閔行莘莊這快商圈不錯,閔行區作為上海發展的主要居民居住區之一,莘莊又是閔行的中心,這里交通發達,人流量密集,市場是沒問題。而且這里以后還要建一個大型的亞洲商品交易中心,前景廣闊。最后我把店面選在了莘莊的水清路上,僅挨店面就有一個公交車站,前面是個大馬路,平時無論白天晚上人來人往。而且一百米開外就是地鐵站,人流量是可想而知的。

  周圍又都是老居民區,固定人流量多,地塊成熟,消費力旺盛。另外我發現這條街上還有幾家為數不多的衣服店,但大都定位居高,價格昂貴,款式單調稀少。平時也很少有人光顧。因為這里雖然居民多但大都是普通老百姓,富人很少,不適合銷售高檔消費品。這里雖然人流量大但大都為上班一族,消費能力為中低檔。我的定位就是中低擋符合市場需求。同時和其他幾家店沒有沖突,差異性存在。

  店面的租金也不高5000元/月,付三壓一,(上海都這樣)。找好店面之后,接下來就是要與房東簽約。而且,這個動作不能太早,必須待前面幾項步驟都完成后才能進行。因為,一旦與房東簽約之后,就開始支付房租,自然就會有時間壓力。所以,我在與房東簽約之前,一切能做的籌備工作與書面數據(包括營業證照的辦理等,這里我就不在熬述了),都先準備好了。

  在與房東簽約時,租期最好不要太短,如果只簽一年,可能一年后才要開始回收,結果店面卻被房東收回去,租期以三至四年為較理想的簽約期限。我簽的.合同是三年,即使將來經營出了問題我也可以轉租出去(這里的房租一直在漲)。店面承租下來,需要一段裝潢期,所以我向房東情商,租金起算的日期讓他扣掉裝潢期,以降低租金支出。呵呵,能少燒錢就少燒點,誰讓咱只有5萬元起步金呢。

  三、店面的裝潢

  租好了店面,下面要裝修了。店面裝潢關系到一家店的經營風格,及外觀的第一印象,因此,裝潢廠商的選擇十分重要,所找的裝潢廠商必須要有相關店面的裝潢經驗。譬如,開咖啡店就一定要找有咖啡店裝潢經驗的廠商,開兒童美語就必須找有兒童文教裝潢經驗的廠商。因為,裝潢廠商如果沒有同類型店面的裝潢經驗,到時候所裝潢出來的店面,在實務操作上,就未必能完全符合需求。屆時,如果再打掉重做,當然就費錢費時。

  所以,我在裝潢前請裝潢公司先畫圖,包括平面圖、立面圖、側面圖、所要用的材質、顏色、尺寸大小等,都要事先注明清楚。為便于溝通清楚自己所想要裝潢的模樣,最好先帶裝潢廠商到同類型的店去實地觀摩,說清楚自己想要裝潢的感覺,這樣裝潢出來的店面,才會比較貼近自己的想法。

  我要求的裝潢效果如下:

  1、門口醒目的廣告明確,讓路過的人一目了然店內是賣什么東西!重要的一點,相

  同的衣服掛在不同檔次的的店鋪會用不同的效果,不要因自己店內整體的形象影響到自己的衣服的檔次,影響到客戶的購買欲!當然本店剛開張簡裝為宜。

  2、燈光等硬件配備也非常重要的,如果店鋪不夠亮膛,給人感覺就是象快倒閉的!晚上門頭的燈一定要亮,一下子能吸引路過的客戶的眼球!燈光也能讓衣服更動人,但是不同的燈光會有不同的效果,冷暖結合是服裝店最適合的,如果全部是冷光(也就是平時所看見的白色燈光)店鋪雖然亮堂,但是給人的感覺慘白不夠溫馨,衣服會顯得不夠柔和!加上暖光燈(平時看見的射燈之類的黃色光)能中和慘白感覺,照射出的衣服也更動人!空調在夏天必需要俱備,不然店里很難留住客戶有耐心挑選衣服的,身上粘滋滋的,試衣服也不會有心情的!

  店面裝潢一共花了5000元,這還是省著點花的,包括我自己做小工,就5萬省著點吧。

  四、選貨及進貨的渠道

  萬事具備只欠東風,下面進入正題,我該講講怎么買生財的工具:衣服了,怎么進貨選貨

  1、選貨:選樣,款式,品牌,數量

  選貨要掌握當地市場行情:出現哪些新品種?銷售趨勢如何?社會存量多少?價格漲勢如何?購買力狀況如何?大體上能心中有數。

  品牌以雜牌為主,以外貿貨為主。

  進貨要適銷、適量,要編制進貨計劃,當然在進貨過程中也可應變修改。進貨時,首先到市場上轉一轉、看一看、比一比、問一問、算一算、想一想,以后再著手落實進貨

  少進試銷,然后在適量進貨。因為是新店開張所以款式一定要多,給客戶的選擇余地大。進貨安排在每個星期的三或四,這樣每個星期六店內肯定是有新品到貨的,但只上部份新貨,一部份留著星期天上!如果進入銷售旺季,三四天就補一次貨!

  象“三八”“五一”“國慶”等幾個銷售高潮,不要等到差不多時間時再準備貨品,提前半個月就可以先開始準備了!要給自己有足夠的安排時間才行!

  2、進貨渠道:

  上海七蒲服裝批發市場或杭州四季青服裝批發市場。新店開張暫時只在七蒲服裝批發市場進貨。同一城市就近方便,等日后銷量上去,在去杭州四季青服裝批發市場。

  五、人力規劃

  我計劃雇傭三個人,兩個小姑娘最好是漂亮MM(不要罵我色,愛美之心人皆有之,漂亮MM容易招攬客戶奧),主要負責接待客戶,兩人輪班倒。另外招一個年齡大點的阿姨和我自己輪班倒收銀,我基本上一直要在店里看著的(除了進貨或者重要的事,自己創業累點是應該的)。兩個小姑娘的工資,800/月+提成,提成為月營業額的1%,提高她們的積極性。大一點的阿姨也一樣,800/月+提成1%,不收銀出了問題它要負責。

  六、營銷策略

  一、開幕促銷

  當一切都就緒之后,就準備擇期正式開幕。開幕當天為招徠客戶,辦一些促銷活動勢不可免,促銷活動不外乎打折、贈品及抽獎等三大類型。同時在周圍小區散發些傳單。

  二、衣服的陳列

  做女裝產品關鍵要品種多,給客戶有足夠的挑選余地,這與其它品牌專賣店不同,不是依靠主要幾個款的來銷售!產品陳列上要突出自己服裝的特點,把上衣,裙子,褲子,套裝等分開陳列,除了店鋪看上去整齊外也給有目的性購買的客戶挑選提供方便,如果只想買裙子的,他只需在裙子類挑選,如果買了裙子又想配上衣,直接可以到上衣類去搭配!量多的款可以用模特出樣,往往出樣的衣服是賣得最快的!櫥窗里的出樣要經常更換,這不能偷懶!

  三、長期發展營銷策略

  1、原則:每周都要有新貨上架,以中檔為主,高低檔為輔(高檔點綴低檔適量)2、方針:盡量把其中的每個環節作成標準化,以備日后發展連鎖,即模式復制3、服務:訓練營業員的基本利益,對客戶的服務態度及服務宗旨。無論客戶是否買衣服或者買所少錢的衣服都要微笑送客讓其滿意離開,常此以往才可能有口碑相傳的美益度,也才會有回頭客。客戶的要求在可能實現的前提下盡可能的滿足。

  4、方法:

  (1)初次來店的驚喜

  ①免費贈送小飾物,小掛件,讓其填一份長期客戶表(做客戶數據庫)

  (2)增加其下次來店的可能性

  ①傳達每周

  都有新貨上架的信息

  ②利用客戶數據庫,以某種借口施以小恩惠,使其來店領取或告知打折消息,或者免費送過季衣服(要定量)或送生日禮物等

  ③購適量女士手袋告知客戶一次購物滿400元送一只女士手袋(女士手袋要在店內陳列出來,進貨以38元標價300+的那種為宜,給客戶物超所值的感覺)或者累積消費600元及以上。(獲得獎勵之后在從新累積)

  (3)滿意購物并使其盡可能介紹其他買家來店購買

  ①告知客戶量大或團購可優惠,如:一次購滿500元及以上打8折等,或者個人累積消費1000元既獲得一張8折的金卡

  ②介紹新客戶,如:每介紹一位新客戶并購滿200元及以上送推薦人50元購物卷等。(4)不定期打折

  ①人一定程度上都喜歡貪小便宜,女人就更是如此了。"店鋪開張大賺送"、"本店商品八折優惠",也可以采用買一送一的策略(送的貨以滯銷貨為主,過季貨為輔)這些招牌通常能抓住女人的心。

  (5)一年中做幾次短期促銷,售價定為10-30元,非常聚人氣!再把店內滯銷款低價一起處理!如五一,十一,三八等最佳時間

  七、總結

  綜上所述我用5萬元開一個女式服裝店,是不是能夠成功當然還需實踐中去檢驗了

商業計劃 篇3

  一、項目計劃書(又稱項目企劃書,項目融資書)的標準內容(九大模塊)

  完整的商業計劃一般包括:執行總結,公司概況,產品或服務、市場分析,競爭分析和營銷策略,財務預測,風險分析和附錄等九個方面。下面我們對各個部分的內容進行簡單的描述。

  (一) 執行總結

  此項創業計劃的行業性質以及相關方向,此項創業計劃的創業機會是什么,是如何解決就業困境、開辟大學生自主創業道路的?為什么提出此項計劃,填補了那些市場空白。

  (二) 公司概況

  公司的經營宗旨、經營目標、價值觀是什么,它的.遠景規劃如何?一個好的經營價值觀可以提升商業計劃的價值,因為企業的長期成功歸根到底是一種文化和理念的成功。

  (三) 產品或服務

  此項創業計劃將提供給“所謂的消費者”什么,如何向消費者提供價值?此項創業計劃的優勢是什么?“所謂的消費者”將如何從中受益,是否符合人們的消費需求,給“所謂的消費者”提供的服務方式是什么?

  (四) 市場分析

  此項創業計劃估計擁有多少潛在用戶即市場的需求量?發展規模如何,可以占據多大市場份額以及市場領域?如何發現潛在市場和打進潛在市場,是否存在進一步的市場開發戰略(即發展前景),以及業務拓展方向和領域。

  (五) 競爭分析

  此項創業計劃的競爭對手分析,目前大學生就業競爭主要體現在什么方面,此項計劃如何緩解就業競爭?是否存在競爭對手,競爭對手是誰;此項計劃存在的競爭優勢以及競爭劣勢是什么,如何更加充分的發揮優勢彌補劣勢?是否存在替代的創業規劃,是否具有阻止其他競爭對手進入的壁壘(如技術,法規),如何保護你的優勢(例:申請專利或者知識產權保護)。

  (六) 營銷策略及銷售

  是否存在先進的營銷戰略(通過廣告、郵件、電視臺廣告推銷,或者展銷促銷等方式),如何使用銷售渠道,是否跟蹤進行市場調查?如何降低生產成本,擴大銷售量,如何制定銷售價格(定價戰略),如何塑造品牌形象來吸引消費。

  (七) 財務分析

  需要多少資金來實施該項創業計劃?資金的來源情況,如何外部的投資者估值自己,是否存在吸引投資者為創業計劃投資的優勢理由?資金的具體用途?預計資金的盈利及虧損;財務規劃以及現金流動情況,制作簡易的資產負債表和損益表。

  (八) 風險分析

  風險系數如何?是自主經營投資,還是向風險投資家爭取資金?同消極的就業分配的風險相比,優勢劣勢何在?是否存在投資風險以及風險投資的推出策略是什么?

  (九) 附錄

  支持上述信息的資料:管理層簡歷,技術資料、銷售手冊,產品圖紙、媒體對本公司的報道等,以及其他需要介紹說明的地方。

商業計劃 篇4

  一、項目描述

  游道科技致力為游戲運營商提升付費用戶群,打造優質優惠的虛擬道具購買平臺。

  二、 市場目標概述

  截至20xx年12月,中國網民中整體游戲用戶的規模達到

  3.7716億人,占網民總體的58.1%。游戲已成為現代人生活不可或缺的重要組成部分。

  《20xx年中國游戲產業報告》顯示,20xx年中國游戲市場整體收入,行業規模達到1144.8億元,同比增長37.7%。端游收入608.9億元,頁游202.7億元,手游274.9億元,社交游戲57.8億元,單機游戲0.5億元。

  游道科技面向所有游戲運營商及玩家,最大限度地發掘和滿足玩家的.需求。游道科技致力在三到五年內打造成為最大的虛擬道具優惠網站之一。

  三、 商業模式

  游道科技通過構建虛擬道具眾籌網站和團購網站、手機APP等一體平臺,與運營商合作,獲得授權銷售虛擬道具銷售收入分成、道具銷售差價、廣告發布等收入。

  四、 項目優勢及特點簡介

  1、市場機會:當前眾籌網都集中在科技產品和股份募集方向,而團購網站則集中在產品、食宿方向。通過相關市場調查與研究,發現游戲領域中類似網站項目沒有,類似的運營商活動各有一家,且知曉度不高,可以說是一個市場空缺。

  2、項目優勢和特點:據行業分析,免費游戲玩家付費率在3%左右,20xx年創造近1000億元的價值。項目通過團購、眾籌等方式,減少玩家一次性投入從而增加付費玩家群體。項目盈利快、利潤點穩定,收益增長空間大。相對于那些投資多年仍盈利無望的網站來說,游道科技有著獨特的優勢。

  五、 團隊

  管理人員具有8年以上管理工作,擁有完善項目管理經驗。美術總監,5年專業設計經驗,擁有無限創意。營銷總監,現任深圳大型游戲公司策劃總監,擁有豐富的渠道及市場資源。

  六、 融資計劃及用途

  計劃募集200萬人民幣。主要用于研發、市場營銷及運行流動資金。創建公司及項目開發和前期運營,完全自主開發上線,需要十萬元資金(購買網站源碼上線,則需五萬元資金;使用源碼二次開發上線,則需一萬元資金)。前期三個月運營費用預計需要十萬元。網站上線后,需要大量推廣,預計投入壹佰萬元。剩余作為營銷和流動資金。

  2 單位:游道科技有限公司 地址:西南科技大學科創園區

商業計劃 篇5

  一、 行業市場機會是什么

  1、目標市場在哪里

  2.、這個市場是否成熟

  3、你是否能成為這個市場的前三名

  二、產品和服務

  1、產品或服務是什么

  2、 能為客戶解決什么

  3、產品或服務的獨特性

  三、客戶是誰

  1、現在的.客戶是誰

  2、目標客戶是誰

  四、銷售模式是什么

  1、如何銷售

  2、那種銷售模式

  3、銷售渠道是那種

  五、管理團隊成員

  1、管理團隊怎么組成

  2、他們有什么經驗

  3、不足之處如何彌補

  六、 收入模式是什么

  1、如何賺錢

  2、收入模式是什么

  七、融資計劃是什么

  1、希望得到多少投資

  2、 資金的用處

  八、競爭對手是誰

  1、當前競爭對手

  2、潛在的競爭對手

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