實(shí)用的培訓(xùn)計(jì)劃范文7篇
日子在彈指一揮間就毫無(wú)聲息的流逝,我們的工作同時(shí)也在不斷更新迭代中,是時(shí)候開(kāi)始寫(xiě)計(jì)劃了。想學(xué)習(xí)擬定計(jì)劃卻不知道該請(qǐng)教誰(shuí)?以下是小編收集整理的培訓(xùn)計(jì)劃7篇,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
培訓(xùn)計(jì)劃 篇1
一、指導(dǎo)思想
我市教師培訓(xùn)工作,以全國(guó)和省教育工作會(huì)議精神為指針,以落實(shí)國(guó)家和省中長(zhǎng)期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要為主線,以提高教師實(shí)施素質(zhì)教育、提高教學(xué)質(zhì)量的能力和水平為重點(diǎn),以“新理念、新課程、新技術(shù)”及師德教育為主要內(nèi)容,堅(jiān)持“面向全體、突出骨干、傾斜農(nóng)村”的方針,全面實(shí)施新一輪教師全員培訓(xùn),為促進(jìn)全市教育科學(xué)發(fā)展、均衡發(fā)展,提供有力的師資保障。
二、基本思路
我市新一年的教師培訓(xùn)工作,緊緊圍繞“一個(gè)中心”——提高教育教學(xué)質(zhì)量;服務(wù)“兩個(gè)發(fā)展”——教育干部隊(duì)伍的專業(yè)發(fā)展、教師隊(duì)伍的專業(yè)發(fā)展;突出“三個(gè)重點(diǎn)”——薄弱學(xué)科教師培訓(xùn)、富余教師新技能培訓(xùn)、學(xué)前教育師資培訓(xùn);立足“四種形式”——校本培訓(xùn)、縣級(jí)基地培訓(xùn)、“國(guó)培計(jì)劃”送培、網(wǎng)絡(luò)遠(yuǎn)程培訓(xùn),不斷創(chuàng)新工作機(jī)制,打造基地特色,實(shí)現(xiàn)高效培訓(xùn)。
三、主要工作任務(wù)及措施
。ㄒ唬┰鷮(shí)開(kāi)展教師繼續(xù)教育工作
1、進(jìn)一步加強(qiáng)師德教育,不斷規(guī)范教師職業(yè)道德。以一年一度的師德教育月活動(dòng)為契機(jī),認(rèn)真貫徹落實(shí)《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》,倡導(dǎo)“學(xué)為人師、行為世范”的職業(yè)操守。繼續(xù)堅(jiān)持在各種教師培訓(xùn)中,上好師德培訓(xùn)第一課的原則。
2、扎實(shí)開(kāi)展暑期薄弱學(xué)科教師培訓(xùn)。暑期薄弱學(xué)科教師培訓(xùn),是我市多年來(lái)教師培訓(xùn)的著力點(diǎn)。我們將繼續(xù)深入開(kāi)展調(diào)研,就暑期教師培訓(xùn)對(duì)象、培訓(xùn)形式、培訓(xùn)內(nèi)容等方面,廣泛征求意見(jiàn),弄清學(xué)校、教師的培訓(xùn)需求,制訂出切實(shí)可行的`暑期薄弱學(xué)科教師培訓(xùn)方案,增強(qiáng)培訓(xùn)工作的針對(duì)性、實(shí)效性。
3、加強(qiáng)對(duì)幼兒園教師的培訓(xùn)。根據(jù)教育局“積極發(fā)展學(xué)前教育,積極扶持民辦幼兒園發(fā)展”的工作要求,積極開(kāi)展以教師進(jìn)修學(xué)校為依托、以示范園為引領(lǐng)的幼兒教師全員培訓(xùn),注重園本培訓(xùn)的指導(dǎo)與管理。為逐步規(guī)范學(xué)前教育、提高保教質(zhì)量,提供有力的師資保障。
4、認(rèn)真實(shí)施教育部“國(guó)培計(jì)劃”項(xiàng)目。抓好“學(xué)校安全”和“教師心理健康”等遠(yuǎn)程專題培訓(xùn)。
5、有計(jì)劃選派部分中小學(xué)優(yōu)秀教師和近三年資教生,參加省“農(nóng)村義務(wù)教育教師素質(zhì)提高工程”培訓(xùn)。
6、配合省、宜昌市繼教中心,抓好學(xué)科帶頭人及骨干教師的培訓(xùn)工作。
7、繼續(xù)組織好普通高中教師新課程通識(shí)培訓(xùn),完成高中課改最后一輪培訓(xùn)任務(wù)。
8、努力探討中小學(xué)教師富余人員轉(zhuǎn)型培訓(xùn)的模式,積極開(kāi)展中小學(xué)教師富余人員的新技能培訓(xùn)。
(二)穩(wěn)步推進(jìn)教育干部培訓(xùn)工作
1、根據(jù)上級(jí)教育行政部門(mén)“十二五”教育干部培訓(xùn)規(guī)劃,認(rèn)真做好全市中小學(xué)教育干部的送陪工作。
2、以打造“高效課堂”為主題,舉辦一期中小學(xué)校長(zhǎng)論壇活動(dòng)。不斷推動(dòng)我市全面創(chuàng)建“高效課堂”的步伐,總結(jié)推廣全市中小學(xué)“高效課堂”的經(jīng)驗(yàn)和特色。
3、為加強(qiáng)幼兒園園長(zhǎng)隊(duì)伍建設(shè),舉辦一期幼兒園園長(zhǎng)提高培訓(xùn)。努力提高幼兒園園長(zhǎng)科學(xué)治園的能力,并能積極組織開(kāi)展園本培訓(xùn),有效提高幼兒教師保教保育的整體水平。
4、以“校本培訓(xùn)”為主要內(nèi)容,舉辦一期中小學(xué)師訓(xùn)干部培訓(xùn)班。探討研究“校本培訓(xùn)”的有效模式及策略,提高管理隊(duì)伍的專業(yè)素質(zhì),促進(jìn)教師專業(yè)化發(fā)展。
。ㄈ┱J(rèn)真抓好學(xué)歷培訓(xùn)工作
1、認(rèn)真做好學(xué)歷培訓(xùn)的各項(xiàng)管理工作。包括級(jí)新生注冊(cè)、畢業(yè)生的辦證、三峽大學(xué)函授站點(diǎn)有關(guān)檔案的收集和整理等工作,迎接評(píng)估驗(yàn)收。
2、扎實(shí)抓好函授教學(xué)工作,提高教學(xué)質(zhì)量。
3、拓寬招生渠道,抓好遠(yuǎn)程教育本科和函授專科的招生工作。研究探討成人高考備考補(bǔ)習(xí)班的有關(guān)事宜,努力提高成人高考的上線率。
。ㄋ模┍U洗胧
建立健全教師繼續(xù)教育強(qiáng)有力的保障機(jī)制。一是組織保障。全市中小學(xué)要成立教師繼續(xù)教育領(lǐng)導(dǎo)小組,建立健全培訓(xùn)工作激勵(lì)、監(jiān)督機(jī)制,完善各項(xiàng)管理制度,加強(qiáng)培訓(xùn)的組織和管理。二是制度保障。嚴(yán)格實(shí)行國(guó)家的教師培訓(xùn)證書(shū)制度,強(qiáng)化教師繼續(xù)教育學(xué)分認(rèn)可的權(quán)威性和嚴(yán)肅性,將教師繼續(xù)教育學(xué)分,作為教師職務(wù)晉升、聘任以及年度考核的重要依據(jù)之一。三是經(jīng)費(fèi)保障。要積極爭(zhēng)取各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)重視支持,落實(shí)繼續(xù)教育有關(guān)經(jīng)費(fèi)政策。全市集中培訓(xùn)實(shí)行財(cái)政預(yù)算,做到逐年增長(zhǎng);校本培訓(xùn)的經(jīng)費(fèi),學(xué)校要優(yōu)先保證。
培訓(xùn)計(jì)劃 篇2
一、培訓(xùn)目標(biāo):
本培訓(xùn)注重電子商務(wù)理論和技能兩者的結(jié)合,面向崗位需求,通過(guò)培訓(xùn),達(dá)到電子商務(wù)員的從業(yè)標(biāo)準(zhǔn),對(duì)考試合格的學(xué)員,頒發(fā)助理電子商務(wù)師(三級(jí))證書(shū)或電子商務(wù)員(四級(jí))國(guó)家職業(yè)資格證書(shū)。
二、培訓(xùn)對(duì)象:
1、 報(bào)考電子商務(wù)員(四級(jí))要求:
凡有志從事電子商務(wù)方面工作的應(yīng)、往屆初中、高中、中專、技校畢業(yè)生,及社會(huì)有關(guān)人員。
2、 報(bào)考助理電子商務(wù)師(三級(jí)),必須具備下列條件之一:
、偃〉帽韭殬I(yè)四級(jí)職業(yè)資格證書(shū)后,連續(xù)從事本職業(yè)工作3年以上。
、诰哂幸愿呒(jí)技能為培養(yǎng)目標(biāo)的技工學(xué)校、技師學(xué)院和職業(yè)技術(shù)學(xué)院應(yīng)、往屆畢業(yè)生,及具有大學(xué)?萍耙陨袭厴I(yè)證書(shū)者。
、墼诒韭殬I(yè)連續(xù)工作6年以上的社會(huì)從業(yè)人員。
三、培訓(xùn)內(nèi)容:
電子商務(wù)員(四級(jí))培訓(xùn)內(nèi)容:使學(xué)員系統(tǒng)掌握網(wǎng)頁(yè)制作、網(wǎng)絡(luò)商務(wù)信息收集與交換、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷、電子交易、電子商務(wù)安全管理等知識(shí);具備使用相關(guān)軟件進(jìn)行簡(jiǎn)單網(wǎng)頁(yè)制作和網(wǎng)頁(yè)定位、對(duì)網(wǎng)絡(luò)商務(wù)信息進(jìn)行收集和交換、利用網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷工具進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)廣告發(fā)布;具備電子支付、密碼管理、數(shù)字證書(shū)和網(wǎng)絡(luò)安全工具的使用等能力,達(dá)到電子商務(wù)員的從業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。
助理電子商務(wù)師(三級(jí))培訓(xùn)內(nèi)容:使學(xué)員能夠進(jìn)行網(wǎng)頁(yè)制作,網(wǎng)絡(luò)商務(wù)信息收集與交換,網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷,電子交易,物流信息管理,網(wǎng)絡(luò)采購(gòu)和電子商務(wù)安全管理的操作,達(dá)到助理電子商務(wù)師的'從業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。
四、教學(xué)計(jì)劃:
根據(jù)教育部對(duì)湘南學(xué)院計(jì)算機(jī)基礎(chǔ)知識(shí)普及的課程規(guī)定,根據(jù)學(xué)生自身的計(jì)算機(jī)基礎(chǔ)修學(xué),可以選擇以下各種類型培訓(xùn)班:
1、 半個(gè)月的加強(qiáng)班
2、 1個(gè)月的速成班
電子商務(wù)師--培訓(xùn)內(nèi)容
3、 三個(gè)月的綜合班
1.職業(yè)道德
(1)職業(yè)道德基本知識(shí)20課時(shí)
(2)職業(yè)守則 20課時(shí)
1)遵紀(jì)守法,敬業(yè)愛(ài)崗,嚴(yán)守保密制度;20課時(shí)
2)實(shí)事求是,工作認(rèn)真,精研業(yè)務(wù),盡職盡責(zé),具有團(tuán)隊(duì)精神。
2.基礎(chǔ)知識(shí)
(1)計(jì)算機(jī)與網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用知識(shí)30課時(shí)
1)計(jì)算機(jī)硬件基本組成;10課時(shí)
2)計(jì)算機(jī)常用軟件使用知識(shí);30課時(shí)
3)計(jì)算機(jī)操作系統(tǒng)應(yīng)用基礎(chǔ)知識(shí);20課時(shí)
4)數(shù)據(jù)處理基礎(chǔ)知識(shí);10課時(shí)
5)計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)(因特網(wǎng))應(yīng)用基礎(chǔ)知識(shí)。20課時(shí)
(2)電子商務(wù)基礎(chǔ)知識(shí)10課時(shí)
1)電子商務(wù)的基本概念;20課時(shí)
2)電子商務(wù)基本業(yè)務(wù)流程。5課時(shí)
(3)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷基礎(chǔ)知識(shí)20課時(shí)
1)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的主要方法;20課時(shí)10課時(shí)
2)網(wǎng)絡(luò)商務(wù)信息的收集與整理。
(4)電子支付基礎(chǔ)知識(shí)20課時(shí)
1)電子支付流程; 25課時(shí)
2)電子支付工具。20課時(shí)
(5)物流配送基礎(chǔ)知識(shí)20課時(shí)
(6)電子商務(wù)安全基礎(chǔ)知識(shí)20課時(shí)
1)計(jì)算機(jī)安全使用知識(shí);10課時(shí)
2)電子商務(wù)安全管理制度。20課時(shí)
(7)電子商務(wù)法律法規(guī)常識(shí)10課時(shí)
培訓(xùn)計(jì)劃 篇3
為了貫徹“一切以病人為中心”的服務(wù)宗旨,進(jìn)一步提高全體員工的綜合素質(zhì),根據(jù)我院管理制度的規(guī)定和質(zhì)量管理體系中對(duì)員工培訓(xùn)的有關(guān)要求,結(jié)合年度員工培訓(xùn)的新要求,現(xiàn)制定20xx年度培訓(xùn)計(jì)劃如下,請(qǐng)各科室認(rèn)真組織實(shí)施,并填好培訓(xùn)記錄表。
一、年度培訓(xùn)計(jì)劃的制定包括以下項(xiàng)目
1、培訓(xùn)的內(nèi)容;
2、培訓(xùn)的對(duì)象;
3、培訓(xùn)的形式;
4、培訓(xùn)的.完成時(shí)間:分周、分月份、分季度詳細(xì)安排進(jìn)度;
5、相應(yīng)的培訓(xùn)記錄、考核評(píng)估和結(jié)果。
二、培訓(xùn)的主管部門(mén)及分工
。ㄒ唬┡嘤(xùn)原則
1、全員培訓(xùn)與重點(diǎn)提高相結(jié)合的原則;
2、學(xué)以致用,講求實(shí)效的原則;
3、目前需求與長(zhǎng)遠(yuǎn)需要相結(jié)合的原則。
在上述原則的指導(dǎo)下,整個(gè)培訓(xùn)過(guò)程應(yīng)堅(jiān)持:分工明確、一級(jí)抓一級(jí)。
1、院領(lǐng)導(dǎo)分工專人抓;
2、職能部門(mén)協(xié)同抓;
3、各專業(yè)科室具體抓。
(二)主管部門(mén)及分工
1、醫(yī)務(wù)處:負(fù)責(zé)臨床醫(yī)務(wù)人員的培訓(xùn);
2、護(hù)理部:負(fù)責(zé)臨床護(hù)理人員的培訓(xùn);
3、檢驗(yàn)科:負(fù)責(zé)檢驗(yàn)人員的培訓(xùn);
4、藥劑科:負(fù)責(zé)藥劑人員的培訓(xùn);
5、管理人員培訓(xùn)的主管內(nèi)容及分工:相關(guān)管理理論及管理制度;相關(guān)政策法規(guī);相關(guān)實(shí)務(wù)操作技術(shù)。
(1)應(yīng)用文寫(xiě)作、文書(shū)檔案管理,由院辦負(fù)責(zé);
。2)計(jì)算機(jī)操作實(shí)務(wù)、病案管理、質(zhì)量控制,由質(zhì)量信息管理員負(fù)責(zé)
。3)財(cái)會(huì)統(tǒng)計(jì)人員的本專業(yè)相關(guān)的理論和實(shí)務(wù),由財(cái)會(huì)處負(fù)責(zé);
(4)全院的公共課程:有關(guān)政治、政策法規(guī)和職業(yè)道德、精神文明的培訓(xùn)納入公共課程,由院辦負(fù)責(zé)。
三、培訓(xùn)的具體方法
全院培訓(xùn)可以采取靈活、多變的方式,對(duì)醫(yī)務(wù)人員,工勤人員進(jìn)行培訓(xùn)。
。ㄒ唬┽t(yī)療人員培訓(xùn)
1、制定培訓(xùn)規(guī)劃
。1)按照“衛(wèi)生技術(shù)人員培訓(xùn)實(shí)施辦法”的要求,對(duì)各級(jí)專業(yè)人員提出具體的培訓(xùn)內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)與要求。
。2)按照“住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)暫行辦法”的要求,實(shí)行考核評(píng)估辦法。
2、采取多渠道進(jìn)行培訓(xùn)
。1)派往外院進(jìn)行專業(yè)與?七M(jìn)修。
(2)舉辦院內(nèi)外專題講座。
。3)實(shí)行住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn),有計(jì)劃地組織住院醫(yī)師到各有關(guān)科室輪轉(zhuǎn)。
。4)實(shí)行三級(jí)醫(yī)師負(fù)責(zé)制,進(jìn)行傳幫帶。
。5)支持職工參加專業(yè)對(duì)口的業(yè)余業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。
(四)工勤管理人員的培訓(xùn)
1、培訓(xùn)相關(guān)管理理論。
2、貫徹相關(guān)政策法規(guī)。
3、實(shí)務(wù)操作技術(shù)培訓(xùn)。
具體實(shí)施細(xì)則詳見(jiàn)培訓(xùn)記錄。
培訓(xùn)計(jì)劃 篇4
一、 入職培訓(xùn)的目的:
1. 使新員工在入職前對(duì)公司有一個(gè)全方位的了解,認(rèn)識(shí)并認(rèn)同公司的事業(yè)及企業(yè)文化,堅(jiān)
定自己的職業(yè)選擇,理解并接受公司的共同語(yǔ)言和行為規(guī)范;
2. 使新員工明確自己的崗位職責(zé)、工作任務(wù)和工作目標(biāo),掌握工作要領(lǐng)、工作程序和工作方法,盡快進(jìn)入崗位角色。
3. 幫助新員工適應(yīng)工作群體和規(guī)范;鼓勵(lì)新員工形成積極的態(tài)度。
二、 培訓(xùn)對(duì)象:
公司所有新進(jìn)員工
三、 培訓(xùn)期間:
新員工入職培訓(xùn)期1個(gè)月,包括2—3天的集中脫崗培訓(xùn)及后期的在崗指導(dǎo)培訓(xùn)。人力資源根據(jù)具體情況確定培訓(xùn)日期。
四、 培訓(xùn)方式:
1. 脫崗培訓(xùn):由人力資源制定培訓(xùn)計(jì)劃和方案并組織實(shí)施,采用集中授課的形式。 2. 在崗培訓(xùn):由新員工所在部門(mén)負(fù)責(zé)人對(duì)其已有的技能與工作崗位所要求的技能進(jìn)行比較
評(píng)估,找出差距,以確定該員工培訓(xùn)方向,并指定專人實(shí)施培訓(xùn)指導(dǎo),人力資源部跟蹤監(jiān)控?刹捎萌粘9ぷ髦笇(dǎo)及一對(duì)一輔導(dǎo)形式。
五、 培訓(xùn)教材
《員工手冊(cè)》、部門(mén)《崗位指導(dǎo)手冊(cè)》等。
六、 入職培訓(xùn)內(nèi)容:
1. 企業(yè)概況(公司的歷史、背景、經(jīng)營(yíng)理念、愿景、使命、價(jià)值觀) 2. 組織結(jié)構(gòu)圖; 3. 組織所在行業(yè)概覽;
4. 福利組合概覽(如健康保險(xiǎn)、休假、病假、退休等)
5. 業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估或績(jī)效管理系統(tǒng),即績(jī)效評(píng)估的方式,何時(shí),由誰(shuí)來(lái)評(píng)估,總體的.績(jī)效期望
6. 薪酬制度:發(fā)薪日,如何發(fā)放;
7. 勞動(dòng)合同、福利及社會(huì)保險(xiǎn)等;
8. 職位或工作說(shuō)明書(shū)和具體工作規(guī)范;
9. 員工體檢日程安排和體檢項(xiàng)目;
10. 職業(yè)發(fā)展信息(如潛在的晉升機(jī)會(huì),職業(yè)通道,如何獲得職業(yè)資源信息)
11. 員工手冊(cè)、政策、程序、財(cái)務(wù)信息;
12. 有關(guān)公司門(mén)禁卡及徽章、鑰匙、電子郵箱帳戶的獲取、電腦密碼、電話、停車位、辦公用品的使用規(guī)則等;
13. 內(nèi)部人員的熟悉(本部門(mén)上級(jí)、下屬、同事;其他部門(mén)的負(fù)責(zé)人、主要合作的同事)
14. 著裝要求;
15. 公務(wù)禮儀、行為規(guī)范、商業(yè)機(jī)密、職業(yè)操守 16. 工作外的活動(dòng)(如運(yùn)動(dòng)隊(duì)、特殊項(xiàng)目等)。
七、 培訓(xùn)考核:
培訓(xùn)期考核分書(shū)面考核和應(yīng)用考核兩部分,脫崗培訓(xùn)以書(shū)面考核為主,在崗培訓(xùn)以應(yīng)用考核為主,各占考核總成績(jī)的50%。書(shū)面考核考題由各位授課教師提供,人力資源部統(tǒng)一印制考卷;應(yīng)用考核通過(guò)觀察測(cè)試等手段考查受訓(xùn)員工在實(shí)際工作中對(duì)培訓(xùn)知識(shí)或技巧的應(yīng)用及業(yè)績(jī)行為的改善,由其所在部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)、同事及人力資源部共同鑒定。
八、 效果評(píng)估:
人力資源部與新員工所在部門(mén)通過(guò)與學(xué)員、教師、部門(mén)培訓(xùn)負(fù)責(zé)人直接交流,并制定一系列書(shū)面調(diào)查表進(jìn)行培訓(xùn)后的跟蹤了解,逐步減少培訓(xùn)方向和內(nèi)容的偏差,改進(jìn)培訓(xùn)方式,以使培訓(xùn)更加富有成效并達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。
九、培訓(xùn)工作流程:
1. 人力資源部根據(jù)各部門(mén)的人力需求計(jì)劃統(tǒng)籌進(jìn)人指標(biāo)及進(jìn)人時(shí)間,根據(jù)新入職員工的規(guī)
模情況確定培訓(xùn)時(shí)間并擬定培訓(xùn)具體方案;并填寫(xiě)《新員工脫崗培訓(xùn)計(jì)劃書(shū)》報(bào)送人力資源中心及相關(guān)部門(mén);
2. 人力資源部負(fù)責(zé)與各相關(guān)部門(mén)協(xié)調(diào),作好培訓(xùn)全過(guò)程的組織管理工作,包括經(jīng)費(fèi)申請(qǐng)、人員協(xié)調(diào)組織、場(chǎng)地的安排布置、課程的調(diào)整及進(jìn)度推進(jìn)、培訓(xùn)質(zhì)量的監(jiān)控保證以及培訓(xùn)效果的考核評(píng)估等;
3. 人力資源部負(fù)責(zé)在每期培訓(xùn)結(jié)束當(dāng)日對(duì)學(xué)員進(jìn)行反饋調(diào)查,填寫(xiě)《新員工入職培訓(xùn)反饋意見(jiàn)表》,并根據(jù)學(xué)員意見(jiàn)七日內(nèi)給出對(duì)該課程及授課教師的改進(jìn)參考意見(jiàn)匯總學(xué)員反饋表送授課教師參閱;
4. 授課教師在七日內(nèi)拿出改進(jìn)方案并填寫(xiě)《教師反饋信息表》交人力資源部審議;
5. 人力資源部在新員工集中脫產(chǎn)培訓(xùn)結(jié)束后一周內(nèi),提交該期培訓(xùn)的總結(jié)分析報(bào)告,報(bào)總裁審閱;
6. 新員工集中脫產(chǎn)培訓(xùn)結(jié)束后,分配至相關(guān)部門(mén)崗位接受上崗指導(dǎo)培訓(xùn)(在崗培訓(xùn)),由各部門(mén)負(fù)責(zé)人指定指導(dǎo)教師實(shí)施培訓(xùn)并于培訓(xùn)結(jié)束時(shí)填寫(xiě)《新員工在崗培訓(xùn)記錄表》報(bào)人力資源與知識(shí)管理部;
7. 人力資源與知識(shí)管理部在新員工接受上崗引導(dǎo)培訓(xùn)期間,應(yīng)不定期派專人實(shí)施跟蹤指導(dǎo)和監(jiān)控,并通過(guò)一系列的觀察測(cè)試手段考查受訓(xùn)者在實(shí)際工作中對(duì)培訓(xùn)知識(shí)和技巧的運(yùn)用以及行為的改善情況,綜合、統(tǒng)計(jì)、分析培訓(xùn)為企業(yè)業(yè)務(wù)成長(zhǎng)帶來(lái)的影響和回報(bào)的大小,以評(píng)估培訓(xùn)結(jié)果,調(diào)整培訓(xùn)策略和培訓(xùn)方法。
培訓(xùn)計(jì)劃 篇5
一、指導(dǎo)思想:
按照市、區(qū)教育局的統(tǒng)一要求,積極探索以學(xué)校為主要培訓(xùn)基地、以校長(zhǎng)為第一培訓(xùn)責(zé)任人的校本培訓(xùn)模式,充分發(fā)揮本校的培訓(xùn)功能和優(yōu)勢(shì),積極開(kāi)展教學(xué)方法和學(xué)習(xí)方式的研究,深入發(fā)揮骨干教師作用,努力建設(shè)一支師德修養(yǎng)高、業(yè)務(wù)素質(zhì)精良、教學(xué)基本功過(guò)硬的教師隊(duì)伍,努力營(yíng)造教師終身教育和可持續(xù)發(fā)展的良好格局。
二、培訓(xùn)目標(biāo):
1、加強(qiáng)師德建設(shè),加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè),培養(yǎng)一支愛(ài)崗敬業(yè)樂(lè)于奉獻(xiàn)的教師隊(duì)伍。
2、努力打造名師、學(xué)科帶頭人、骨干教師和優(yōu)秀教師群體,發(fā)揮其榜樣示范作用。
3、更新教育觀念努力建設(shè)一支師德高尚、業(yè)務(wù)精良、結(jié)構(gòu)合理、充滿活力、具有科研能力和創(chuàng)新精神的學(xué)習(xí)型隊(duì)伍。
三、培訓(xùn)內(nèi)容:
1、師德培訓(xùn)
以鄧小平三個(gè)面向教育思想為指導(dǎo),以三愛(ài)教育為主線,對(duì)教師進(jìn)行政治思想教育、心理教育、法制教育和職業(yè)道德教育,使教師樹(shù)立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀和教師職業(yè)觀,提高思想道德修養(yǎng)及心理素質(zhì)。建立新型的師生關(guān)系強(qiáng)化教師自身修養(yǎng),塑造良好的教師形象。以我市桂賢弟等優(yōu)秀教師事跡為主,結(jié)合本校優(yōu)秀教師的事跡作為活教材,進(jìn)行學(xué)習(xí)和反思,提高教師愛(ài)崗敬業(yè)、樂(lè)于奉獻(xiàn)的精神品質(zhì)。
2、現(xiàn)代教育、課改理論培訓(xùn)
認(rèn)真學(xué)習(xí)教育理論,結(jié)合新課程改革的指導(dǎo)思想、改革目標(biāo)及相關(guān)政策等。各校以教研組為單位,以課改為核心內(nèi)容,深化洋思課改教法教學(xué),深入學(xué)習(xí)新課標(biāo),更新教師教學(xué)理念,把自主學(xué)習(xí)、探究學(xué)習(xí)作為課堂教學(xué)的突破口,倡導(dǎo)合作、自主、探究的學(xué)習(xí)方式,體現(xiàn)教學(xué)民主、鼓勵(lì)教學(xué)方式的多元化,促進(jìn)教師將先進(jìn)的理念內(nèi)化為教學(xué)行為,促進(jìn)教師在教學(xué)中實(shí)施新課程的有效教學(xué)方法和手段。從而建立民主、平等的新型師生關(guān)系。
3、教育教學(xué)技能培訓(xùn)
在全體教師中開(kāi)展現(xiàn)代教學(xué)技能的培訓(xùn),包括個(gè)案研究能力、教學(xué)設(shè)計(jì)能力、師生溝通的能力、問(wèn)題反思與問(wèn)題解決能力等培訓(xùn)。抓好教師隊(duì)伍建設(shè),加強(qiáng)教師業(yè)務(wù)跟蹤管理,積極鼓勵(lì)青年教師爭(zhēng)當(dāng)名師、教學(xué)骨干。
4、教育科研培訓(xùn)
教育科研能力是校本培訓(xùn)的一個(gè)重要內(nèi)容,要求教師逐步樹(shù)立教研、科研意識(shí),圍繞新課程的實(shí)施、結(jié)合課堂教學(xué),進(jìn)行教育科研基本方法的培訓(xùn),以逐步提高教師科研工作的水平和能力。
5、現(xiàn)代信息技術(shù)知識(shí)的培訓(xùn)
通過(guò)培訓(xùn),要求全體教師普遍掌握現(xiàn)代教育信息技術(shù)。主要內(nèi)容為辦公軟件、課件制作方面的相關(guān)內(nèi)容。積極組織教師按時(shí)參加市教育局和區(qū)教培中心所組織的學(xué)科培訓(xùn)和計(jì)算機(jī)培訓(xùn),明確培訓(xùn)目的、確保培訓(xùn)時(shí)間、真正讓參加培訓(xùn)的教師培有所得,學(xué)有所獲。
6、青年教師的專項(xiàng)培訓(xùn)
通過(guò)比賽、聽(tīng)課、師徒結(jié)對(duì)等形式,促進(jìn)青年教師業(yè)務(wù)技能和水平的提高。
四、具體工作及措施:
1、以課堂教學(xué)為主陣地,以學(xué)洋思新課改師資培訓(xùn)為重點(diǎn),把洋思教學(xué)理念及教學(xué)模式的培訓(xùn)做為本學(xué)期校本培訓(xùn)的核心工作來(lái)抓。
2、創(chuàng)建學(xué)習(xí)型、研究型的'教師隊(duì)伍。本學(xué)期要求教師人人自選讀一本好書(shū),學(xué)校組織教師間互相交流學(xué)習(xí)并備案、采取長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃和近期目標(biāo)相結(jié)合的方法,重點(diǎn)是引導(dǎo)廣大師生把讀書(shū)變成個(gè)人的自覺(jué)行為和人生的一大樂(lè)趣,營(yíng)造一個(gè)寓教于學(xué),教學(xué)相長(zhǎng)的學(xué)習(xí)氛圍,讓讀書(shū)成為教師教學(xué)活動(dòng)的主體。
3、廣泛開(kāi)展遠(yuǎn)學(xué)近比爭(zhēng)先進(jìn)師德系列教育活動(dòng)。通過(guò)身邊的優(yōu)秀教師,陶冶教師情操,影響和帶動(dòng)全校教師積極向上的樂(lè)業(yè)、敬業(yè)的工作精神。
4、鼓勵(lì)教師寫(xiě)教學(xué)反思、課后記和教學(xué)札記。教學(xué)反思要有思則記,寫(xiě)在教學(xué)中的反思,寫(xiě)在轉(zhuǎn)化差生的過(guò)程中的反思。教學(xué)札記可根據(jù)自己教育教學(xué)的實(shí)際情況,及時(shí)記錄下一個(gè)個(gè)感人的片段,對(duì)教育教學(xué)方法的探索,學(xué)生的閃光點(diǎn)和師生互動(dòng)之間所產(chǎn)生的感悟。
5、以校本培訓(xùn)為依托,全面提升學(xué)校師資隊(duì)伍的整體水平。通過(guò)多渠道、多層次、多角度的校本培訓(xùn),打造一支觀念新、教藝精、底蘊(yùn)厚、發(fā)展快的創(chuàng)新型教師隊(duì)伍,強(qiáng)化校本培訓(xùn)力度,根據(jù)教師實(shí)際需要有計(jì)劃有步驟地組織培訓(xùn)講座,力求每一學(xué)期解決一個(gè)適合本校的教學(xué)問(wèn)題,從而達(dá)到以一點(diǎn)帶動(dòng)一校的全面工作,打造本校的培訓(xùn)特色,并做好講座過(guò)程中材料積累和記錄。
6、內(nèi)部挖潛,師師互動(dòng)工程。啟用校內(nèi)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富、理論水平較高的骨干教師作為校本培訓(xùn)的師資力量,發(fā)揮其輻射和示范作用,讓他們承擔(dān)校本培訓(xùn)任務(wù),既可開(kāi)展講座傳授課堂教學(xué)經(jīng)驗(yàn),也可通過(guò)示范課展示教學(xué)技能,切實(shí)讓青年教師從中受益。
五、工作安排
九月份
各學(xué)科教師教材培訓(xùn)、開(kāi)展教學(xué)業(yè)務(wù)培訓(xùn)、布置優(yōu)質(zhì)課比賽活動(dòng)。
十月份
課堂教學(xué)觀摩研討、聽(tīng)課、評(píng)課和集體備課、集體培訓(xùn)。
十一月份
聽(tīng)課評(píng)課和集體備課、集體培訓(xùn)、各學(xué)科教學(xué)設(shè)計(jì)評(píng)選、教學(xué)質(zhì)量檢測(cè)
十二月份
聽(tīng)課評(píng)課和集體備課、教師現(xiàn)代信息技術(shù)培訓(xùn)、學(xué)科教學(xué)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)、各教研組組織教師學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)文章。
培訓(xùn)計(jì)劃 篇6
一、社團(tuán)部職責(zé)
社團(tuán)部的宗旨是豐富和活躍同學(xué)們的課余文化生活。秉承三個(gè)有利于原則,即“有利于我社團(tuán)宗旨,有利于我系文藝、才藝人才的可持續(xù)發(fā)展,有利于我系各項(xiàng)活動(dòng)的順利開(kāi)展”。因此,社團(tuán)部工作職能如下:
1、根據(jù)各班級(jí)參與社團(tuán)活動(dòng)的情況,對(duì)班級(jí)進(jìn)行考核并在期末進(jìn)行排名。
2、組織豐富多彩的社團(tuán)活動(dòng)來(lái)豐富和活躍同學(xué)們的課余文化生活,以實(shí)現(xiàn)我社團(tuán)宗旨。
3、對(duì)已注冊(cè)的協(xié)會(huì)進(jìn)行監(jiān)督和管理,保證其正常運(yùn)作。對(duì)各協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)進(jìn)行考核并享有注銷協(xié)會(huì),罷免和任命會(huì)長(zhǎng)的權(quán)力。
4、 配合學(xué)院團(tuán)委精心策劃組織好每年一次的社團(tuán)節(jié)。
5、檢查大二各班的晨練并根據(jù)各班出勤情況進(jìn)行加扣分。
6、我系的外聯(lián)工作。
二、各班班委對(duì)我部工作的配合
1、號(hào)召同學(xué)積極報(bào)名注冊(cè)成為我系協(xié)會(huì)的會(huì)員。
2、鼓勵(lì)班級(jí)同學(xué)積極參加協(xié)會(huì)活動(dòng)。
3、配合協(xié)會(huì)監(jiān)督班級(jí)中協(xié)會(huì)會(huì)員的日;顒(dòng)出勤情況。
4、積極申請(qǐng)成為我部組織的活動(dòng)的承辦班級(jí)。
三、總括
總而言之我系社團(tuán)部一直秉著“一個(gè)宗旨三個(gè)有利于”的原則為我系同學(xué)服務(wù),相信在大家的共同努力之下我們動(dòng)力系會(huì)越來(lái)越好。
宣傳部班委培訓(xùn)計(jì)劃
美宣方面:主要負(fù)責(zé)院以及系里各項(xiàng)活動(dòng)的宣傳工作,配合各部門(mén)活動(dòng)的前期宣傳以及現(xiàn)場(chǎng)布置。表現(xiàn)形式主要通過(guò)大氣而充滿時(shí)代氣息的大板和海報(bào)進(jìn)行宣傳,制作活動(dòng)所需的各種道具。運(yùn)用形式多樣的而富有新意的方式對(duì)會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)或活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行實(shí)地布置。
文宣方面:主要負(fù)責(zé)院報(bào)文藝稿的收繳和內(nèi)容的審核以及負(fù)責(zé)日常新聞的報(bào)道及對(duì)學(xué)院的方面活動(dòng)的宣傳,配合各部門(mén)的.活動(dòng)進(jìn)行報(bào)道宣傳。負(fù)責(zé)重大節(jié)日,重大活動(dòng)及其它活動(dòng)的宣傳工作;加強(qiáng)學(xué)生會(huì)內(nèi)部各部門(mén)的信息交流以及學(xué)生會(huì)的重大活動(dòng)進(jìn)行全方位的宣傳。
美宣方面主要由王澤超,郭星,崔峰博,趙遠(yuǎn)楠負(fù)責(zé)。
文宣方面主要由鈕云龍,高鵬程負(fù)責(zé)。
對(duì)于日常工作,需對(duì)各班宣傳委員進(jìn)行相對(duì)的工作培訓(xùn),使之在日常工作中積極配合宣傳部工作,對(duì)于日常的文藝稿件上交需積極及時(shí),而在美宣方面,對(duì)于出海報(bào)以及搬、抬大板需積極出人,保證宣傳部各項(xiàng)工作能夠正常積極的運(yùn)行。
總之我部人員以及各班宣委會(huì)努力保證我系學(xué)生會(huì)各部工作的正常運(yùn)行,配合各項(xiàng)活動(dòng)的開(kāi)展以及布置。
培訓(xùn)計(jì)劃 篇7
為全面提高教師的整體素質(zhì),建設(shè)一支適應(yīng)當(dāng)前教育現(xiàn)代化工程需要的師德高尚、業(yè)務(wù)精良、富有創(chuàng)新精神的高質(zhì)量的教師隊(duì)伍,根據(jù)省、市、縣有關(guān)教師隊(duì)伍建設(shè)的意見(jiàn)精神,結(jié)合我校教師隊(duì)伍的實(shí)際狀況,制訂如下計(jì)劃。
一、指導(dǎo)思想
以師德教育為核心,以教師培養(yǎng)機(jī)制創(chuàng)新為動(dòng)力,以教師培養(yǎng)活動(dòng)為載體,遵循教師成長(zhǎng)的規(guī)律,采取全方位、多途徑的培養(yǎng)措施,促進(jìn)全體教師更新教育思想觀念,更新知識(shí)能力結(jié)構(gòu),聚焦內(nèi)涵發(fā)展,提升教育品質(zhì),從而建設(shè)一支可持續(xù)發(fā)展的,具有創(chuàng)新精神和時(shí)代特征的,適應(yīng)教育信息化、優(yōu)質(zhì)化要求的師德高尚、理念先進(jìn)、理論水平高、學(xué)科造詣深、業(yè)務(wù)技能精、科研能力強(qiáng)、結(jié)構(gòu)合理、數(shù)量充足的教師隊(duì)伍,為我校教育教學(xué)的持續(xù)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。
二、總體目標(biāo)
進(jìn)入我校的新分配教師,分別與本校的骨干教師結(jié)成師徒關(guān)系,師帶徒進(jìn)行培訓(xùn),使掛教教師盡快具有以哲學(xué)為核心的開(kāi)發(fā)而發(fā)展的知識(shí)體系,以反思研究為特征的專業(yè)能力,以責(zé)任感為起點(diǎn)的自覺(jué)自律的教師。
三、培訓(xùn)內(nèi)容
根據(jù)指導(dǎo)思想和總目標(biāo),我們將重點(diǎn)開(kāi)展以下培訓(xùn):
1、崗位培訓(xùn)。主要是思想政治和職業(yè)道德教育、現(xiàn)代教育理論、教育教學(xué)技能訓(xùn)練、知識(shí)更新與擴(kuò)展、以信息技術(shù)為核心的現(xiàn)代教育技術(shù)、教育教學(xué)實(shí)踐研究。在業(yè)務(wù)培訓(xùn)的同時(shí),提倡敬業(yè)、愛(ài)崗、奉獻(xiàn)的德藝雙馨的人才。
2、學(xué)歷培訓(xùn)。鼓勵(lì)掛教教師進(jìn)一步提高教育教學(xué)水平、教科研能力,參加更高一級(jí)的函授或自考,以適應(yīng)開(kāi)放性人才培養(yǎng)的要求。
幫扶教師名單:
新教師**
幫扶教師**
四、培訓(xùn)方法
1、教師培訓(xùn)
。1)師德教育。重點(diǎn)突出為人師表和獻(xiàn)身教育的精神理念。讓每一位教師明確教學(xué)工作中的禮儀形象、行為舉止的一般要求,懂得言傳身教的關(guān)系,懂得既教書(shū)又育人的道理。使每一位教師逐步形成能用發(fā)展的眼光、教育的眼光看待學(xué)生和用整體的、和諧的眼光看待教育性活動(dòng);體現(xiàn)于日常的細(xì)微的行為之中的以身作則、率先垂范的專業(yè)品質(zhì)。
(2)學(xué)校文化教育。通過(guò)參觀、介紹、解讀、討論、參與設(shè)計(jì)和實(shí)踐,理解和完善學(xué)校文化內(nèi)涵、教育理念、教學(xué)思想、學(xué)生培養(yǎng)目標(biāo)、教師培養(yǎng)目標(biāo)。
。3)學(xué)科教育。新教師教師雖有一定的知識(shí)積累,但對(duì)本校的.教學(xué)要求、學(xué)生及其家長(zhǎng)的特點(diǎn)不熟悉,我們要從“六認(rèn)真”(備課、上課、實(shí)驗(yàn)、作業(yè)布置及批改、課外活動(dòng)、個(gè)別輔導(dǎo)),“課堂教學(xué)評(píng)價(jià)要點(diǎn)”(教學(xué)目標(biāo)、教學(xué)過(guò)程、教學(xué)活動(dòng)、教學(xué)手段和方法、教師基本功),學(xué)科課程標(biāo)準(zhǔn),現(xiàn)代教育技術(shù)以及現(xiàn)代信息技術(shù)與學(xué)科的整合等幾個(gè)方面進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)。逐步成熟每一位教師的課堂監(jiān)控、演示講解、練習(xí)指導(dǎo)、游戲?qū)嶒?yàn)等方面的專業(yè)技能。
。4)涵養(yǎng)教育。通過(guò)講座、座談、心理咨詢、個(gè)別談心等形式進(jìn)行生活教育、心理健康教育,提高教師的學(xué)習(xí)能力,增強(qiáng)他們的自尊心和自信心,提高他們的果斷性以及為人處世的積極態(tài)度,
2、重點(diǎn)培訓(xùn)
集中培訓(xùn)發(fā)揮“導(dǎo)”的作用,在“導(dǎo)”的基礎(chǔ)上開(kāi)展“幫、促”工作。
。1)師徒結(jié)對(duì)。掛教教師到學(xué)校后,即由學(xué)校按學(xué)科分派教學(xué)經(jīng)驗(yàn)豐富的教師和掛教教師“師徒結(jié)對(duì)”,指導(dǎo)掛教教師的工作常規(guī),帶領(lǐng)掛教教師開(kāi)展各類教學(xué)工作。
。2)學(xué)校學(xué)科骨干教師、師父跟蹤聽(tīng)課,根據(jù)課堂了解的情況,詳細(xì)地對(duì)掛教教師進(jìn)行分析、評(píng)述。讓他們明白自己課堂教學(xué)哪些方面是成功的,值得肯定,應(yīng)該發(fā)揚(yáng)光大;哪些方面存在問(wèn)題,原因是什么,該怎么改進(jìn),并且提出整改要求。
(3)定期召開(kāi)座談會(huì)。座談會(huì)分學(xué)科進(jìn)行,每學(xué)期1次。主要是把教師召集一起,交流各自的工作心得、感想。教研員再就學(xué)科教學(xué)中教師普遍存在的問(wèn)題進(jìn)行分析、說(shuō)明,提出工作中具體的改進(jìn)方法;蛘呔蛯W(xué)科教學(xué)中對(duì)學(xué)生某項(xiàng)能力的培養(yǎng)舉行專題講座,讓教師們?cè)鰪?qiáng)理論認(rèn)識(shí),創(chuàng)造性地去開(kāi)展教學(xué)工作。
五、保障措施
1、抓進(jìn)修。學(xué)校鼓勵(lì)掛教教師在職進(jìn)修本科學(xué)歷。
2、促自培。學(xué)校堅(jiān)持定期組織教師進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),自我進(jìn)修學(xué)習(xí)現(xiàn)代教育技術(shù)、專業(yè)知識(shí)、外地先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和教改信息,學(xué)校還不定期采用“走出去”、“請(qǐng)進(jìn)來(lái)”的方法,開(kāi)闊教師的視野,豐富教學(xué)閱歷。
3、結(jié)對(duì)子。學(xué)校實(shí)施“帶教工程”,充分發(fā)揮高級(jí)教師、骨干教師、青年教師的傳、幫、帶作用。
4、常訓(xùn)練。要求每一位掛教教師一年內(nèi)至少上一節(jié)匯報(bào)課,寫(xiě)1篇教育教學(xué)論文。
5、倡教研。學(xué)校采取各種有效措施培養(yǎng)掛教教師的科研能力,促進(jìn)其盡早成為科研型的教學(xué)骨干。一是通過(guò)加強(qiáng)教師的理論培訓(xùn)及組織掛教教師開(kāi)展一些微型科研課題的研究,讓教師從中學(xué)會(huì)選題、設(shè)計(jì)研究方案、撰寫(xiě)教學(xué)個(gè)案、開(kāi)展調(diào)查研究和行動(dòng)研究等。二是提倡掛教教師寫(xiě)教學(xué)反思,逐步養(yǎng)成自我研究的習(xí)慣和能力,做到“六會(huì)”,即教學(xué)理論會(huì)運(yùn)用、教學(xué)專題會(huì)研究、教學(xué)經(jīng)驗(yàn)會(huì)總結(jié)、教學(xué)模式會(huì)提煉、教學(xué)觀摩會(huì)評(píng)價(jià)、教學(xué)風(fēng)格會(huì)創(chuàng)造。
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