實用的培訓計劃3篇

　　時間的腳步是無聲的，它在不經意間流逝，很快就要開展新的工作了，該好好計劃一下接下來的工作了！可是到底什么樣的計劃才是適合自己的呢？以下是小編幫大家整理的培訓計劃3篇，僅供參考，歡迎大家閱讀。

培訓計劃 篇1

　　一、水設備管理：

　　1、 二次供水系統操作規程

　　2、 二次供水水質安全保障規定

　　3、 給排水系統日常維護規定

　　4、 各類水泵維保工作規程

　　5、 噴泉、瀑布設備管理規定

　　6、 物業移交驗收管理程序

　　二、發電設備：

　　1、 柴油發電機維保規程

　　2、 發電機操作規程

　　3、 設備房管理規定（二次供水、發電機、電梯、中控室）

　　三、電梯：

　　1、 電梯維保規程

　　2、 工程維修人員安全作業規定

　　3、 電梯安全作業工程

　　4、 電梯故障應急處理規程

　　四、弱電設備：

　　1、 供配電設施設備維保規程

　　2、 供配電設施設備安全操作規程

　　3、 停送電安全操作規程

　　4、 供電故障應急處理程序

　　5、 供配電系統程序

　　五、智能化設備：

　　1、 中控室設備維保工作規程

　　2、 閉路監控系統維保工作規程

　　3、 停車場管理系統維保工作規程

　　4、 單元門禁系統維保工作規程

　　5、 消防設施設備管理規程

　　六、巡檢：

　　1、 公共設施設備責任人巡視檢查規定

　　2、 各類相關記錄表格填寫規范

　　七、業主有償維修：

　　1、 房屋維修整改處理程序

　　2、 公共維修和有償維修的界定

　　3、 日常公共類維護保養和專項維修資金維修的界定

　　4、 業主報修處理規程

　　5、 上門維修服務規范

　　6、 業主室內設施設備維修操作規程

　　7、 業主裝修方案審查處理規程

　　8、 違章裝修處理程序

　　9、 裝修違約、違規記錄及處理通知規范

　　八、能耗管理：

　　1、 能源消耗管理規程

　　2、 維修物資使用管理規定

　　3、 公共水電使用管理規定

　　水電是兩種專業！！要是培訓就要分兩部！！

　　你要是在物業里進行全方位，快速培訓。你就需要以你房屋結構主要的特點進行培訓！！ 電工方面例如：“1、予埋線路的位置，主線路、入室予埋、各層線路予留等。

　　2 配電相和各種予留線路的規定指數 如 電話，寬帶，信號線路，廣電

　　線路等

　　3 公共電路，地下電纜的圖紙認知！！如 路燈電纜井，配電室的主線位

　　置。是為了防止再施工時出現誤差，導致大面積停電停水！！

　　4 外部和室內常用設備的檢修更換！

　　水暖方面：

　　也是地下部分最重要，得準確的了解地下管線和接口的位置，

　　防水技術的掌握，修補時減少瓷磚的損壞，因為會接觸到民居，盡量不要產生不必要的麻煩！！

　　對塑料管才的水管的維修，如焊接技術，管才尺寸的了解，各種配件的

　　熟悉， 暖氣的維修，下水的疏通技術。

　　小區的.下水的分排方按，地面下沉對下水管道的影響，如何解決的方按，予留！！

　　快速 的方法，我建議用以下方法為主要培訓目的。

　　第一、水電線路的予埋圖紙識別 ！ 如何識別地下管道類別種類！予留線路

　　的分辨，這是最基本的。

　　第二、 各種配件、工具使用與認知！

　　第三、操作規定，安全守則的回答，分辨能力提升。 第四、 公式的熟悉練習

　　第五、 操作應用的能力，實踐練習！

　　第六、 技術應用練習。

　　第七、 考核，盡量用你所知道的難為考生！

培訓計劃 篇2

　　為加快推進國家基本公共衛生服務項目的實施，明確政府責任，推進基本公共衛生服務向基層延伸、向社區覆蓋。根據20xx年衛生工作中公共衛生工作的各項要求，使國家基本公共衛生服務項目得到普及，城鄉公共衛生服務差距明顯縮小，結合我中心實際，特制定本計劃。

　　一、培訓時間

　　3月18日

　　6月10日

　　9月10日

　　如有改變，另行通知

　　二、地點

　　本中心會議室

　　三、培訓對象

　　各科室所有成員、各轄區負責人。

　　四、培訓內容

　　1、城鄉居民健康檔案管理；

　　2、健康教育；

　　3、0～36個月兒童健康管理；

　　4、孕產婦健康管理；

　　5、老年人健康管理；

　　6、預防接種；

　　7、傳染病報告和處理；

　　8、高血壓患者健康管理；

　　9、2型糖尿病患者健康管理；

　　10、重性精神疾病患者管理。

　　五、授課人員

　　公共衛生科主任 路奎玉

　　六、具體要求

　　1、各科室按照培訓時間要求，提前做好培訓工作安排

　　2、應參加培訓的人員不得有缺席；

　　3、每個參加培訓的人員必須做好筆記，培訓結束后，將對每個參加培訓的'人員進行考核。

　　4、對培訓到會的情況進行簽到，并記入績效考核。

　　石臼街道社區衛生服務中心

　　二0一X年三月

培訓計劃 篇3

　　醫院財務管理水平的高低，直接影響醫院的經營管理狀況，為保證醫院在日益激烈的競爭環境中健康有效地發展，醫院財會科以強化財務管理，提高業務水平為宗旨，結合自身的具體情況，針對財會人員擬定了一系列的培訓計劃，現就其內容和形式列示如下：

　　一、崗前培訓

　　1、崗前培訓的對象為新進財務人員；

　　2、崗前培訓的內容包括醫院簡介、工作崗位職責、各項管理制度等；

　　3、崗前培訓的時間為新財務人員報到當月進行，時間安排一般不超過一周，由財會科負責人實施。

　　二、崗位培訓。

　　1、崗位培訓的對象為全體財務人員。

　　2、崗位培訓的內容包括基本技能培訓、會計法、醫院會計制度、財務管理制度等法律法規的培訓；

　　三、培訓安排

　　1、根據財政部的.要求，每年組織財會人員參加國家規定的會計后續教育培訓，會計從業資格證書的審核，使會計從業人員及時掌握最新的會計準則和財務要求。

　　2、 為鼓勵財務人員自我增值，考取更高職稱，每年財會科統一醫院財務管理水平的高低，直接影響醫院的經營管理狀況，為保證醫院在日益激烈的競爭環境中健康有效地發展，醫院財會科以強化財務管理，提高業務水平為宗旨，結合自身的具體情況，針對財會人員擬定了一系列的培訓教育計劃，現就其內容和形式列示如下：

　　組織有意者參加各種職稱的報名和考前培訓課程，對財務人員的自我進步給與最大的幫助和支持。

　　3、 積極組織有關人員參加各級醫院財務管理協會或衛生部門舉辦的學術研討會或專題交流會，為每一位員工提供走出去學習的機會，不斷提高業務水平。

　　4、 定期訂閱有關醫院財務知識和管理的雜志報紙，為財會人員提供多媒體學習會計最新知識的環境。

　　5、 不定期向醫院申請外出參觀學習的機會，借鑒其他先進醫院財務科室的組織機制，業務分工，業務處理等可取之處，交流經驗，取長補短。

　　6、 與信息科合作，每半年或一年時間組織一次電腦技能培訓和測試，不斷提高收費人員的操作效率，不斷學習醫院新的信息系統更新知識。

　　7、 根據醫院業務的發展需要，及時調整崗位分工，對新崗位的新職責、新內容進行及時培訓，保證工作的順利開展。

　　四、對參加培訓人員的幾點要求

　　1、參加培訓人員，非特殊原因，未經部門負責人以上領導批準者，不得拒絕參加。

　　2、參加培訓人員應按時到訓，不得遲到、早退，應積極主動完成培訓作業，并接受成果考核；因故未能參加者，應事先請假，并轉報財務部；應參加而無特殊原因未參加者，以曠工論處。

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