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管理工作計(jì)劃

時(shí)間:2024-10-14 10:03:03 工作計(jì)劃 我要投稿

【精華】管理工作計(jì)劃合集6篇

  時(shí)間過(guò)得真快,總在不經(jīng)意間流逝,又將迎來(lái)新的工作,新的挑戰(zhàn),該好好計(jì)劃一下接下來(lái)的工作了!那么你真正懂得怎么制定計(jì)劃嗎?以下是小編為大家整理的管理工作計(jì)劃6篇,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

【精華】管理工作計(jì)劃合集6篇

管理工作計(jì)劃 篇1

  一、文物保護(hù)工作

  1.做好絲綢之路申報(bào)世界文化遺產(chǎn)工作。

  根據(jù)國(guó)家文物局的工作安排,6月底前完成各申遺點(diǎn)的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,7至8月份迎接申遺專家的驗(yàn)收;重點(diǎn)做好漢長(zhǎng)安城未央宮區(qū)域遺址公園建設(shè),組織實(shí)施各項(xiàng)文物本體保護(hù)展示工程,做好申遺點(diǎn)周邊環(huán)境整治的技術(shù)指導(dǎo)工作;做好申遺檔案的制作、監(jiān)測(cè)機(jī)制的建設(shè)工作。

  2.積極推進(jìn)大遺址保護(hù)及遺址公園建設(shè)。

  在市漢長(zhǎng)安城國(guó)家大遺址保護(hù)特區(qū)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室的領(lǐng)導(dǎo)下,做好漢長(zhǎng)安城遺址的文物保護(hù)工作,促進(jìn)漢長(zhǎng)安城遺址公園建設(shè);配合灃東新城,做好阿房宮遺址周邊環(huán)境整治和遺址公園建設(shè)項(xiàng)目的啟動(dòng)工作;做好遺址本體保護(hù)研究,實(shí)施部分遺址搶救性保護(hù)項(xiàng)目;配合昆明池公園建設(shè),組織開(kāi)展考古勘探、試掘工作,為方案編制提供依據(jù)。認(rèn)真做好半坡遺址公園、豐鎬、楊官寨、櫟陽(yáng)城遺址、秦東陵、漢杜陵、霸陵的保護(hù)利用工作。

  3.積極推動(dòng)各級(jí)文物保護(hù)單位規(guī)劃編制工作。

  認(rèn)真落實(shí)市政府關(guān)于全面啟動(dòng)各級(jí)文物保護(hù)單位保護(hù)規(guī)劃編制工作的要求,積極協(xié)調(diào)各方面力量,按照文物的隸屬以及管理使用關(guān)系,依據(jù)法律規(guī)定,明確每一個(gè)規(guī)劃編制的工作責(zé)任主體,統(tǒng)籌安排。推進(jìn)《**考古遺址公園總體規(guī)劃》和《漢長(zhǎng)安城考古遺址公園未央宮片區(qū)詳細(xì)規(guī)劃》、《阿房宮遺址公園規(guī)劃》的編制工作;重點(diǎn)推動(dòng)《豐鎬遺址保護(hù)規(guī)劃》、《**遺址保護(hù)規(guī)劃》、《霸陵》、《櫟陽(yáng)城遺址保護(hù)規(guī)劃》、《半坡遺址保護(hù)規(guī)劃》的編制工作;重點(diǎn)啟動(dòng)《秦莊襄王墓保護(hù)利用規(guī)劃》、《明秦王家族墓保護(hù)規(guī)劃》、《通遠(yuǎn)坊天主教堂保護(hù)規(guī)劃》、《華嚴(yán)寺塔保護(hù)利用規(guī)劃》等的規(guī)劃編制工作。在文物維修方案的編制、保護(hù)規(guī)劃的審批、文物保護(hù)工程的立項(xiàng)和實(shí)施上,認(rèn)真做好指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、監(jiān)督工作。

  4.繼續(xù)做好大遺址考古工作。

  配合漢長(zhǎng)安城考古遺址公園建設(shè),組織開(kāi)展考古工作;結(jié)合西咸新區(qū)灃東新城的建設(shè),推進(jìn)豐鎬遺址和阿房宮遺址的考古調(diào)查勘探工作;繼續(xù)做好霸陵的考古調(diào)查工作,啟動(dòng)櫟陽(yáng)城遺址考古勘探工作,為保護(hù)規(guī)劃編制打好基礎(chǔ)。

  5.實(shí)施大遺址本體保護(hù)展示工程。

  結(jié)合《申遺保護(hù)管理規(guī)劃》及《漢長(zhǎng)安城考古遺址公園未央宮片區(qū)詳細(xì)規(guī)劃》的要求,重點(diǎn)做好漢長(zhǎng)安城未央宮區(qū)域遺址公園建設(shè),實(shí)施漢代道路保護(hù)一期工程、城墻重要段落保護(hù)展示項(xiàng)目、西安門遺址、直城門遺址與未央宮前殿遺址保護(hù)展示工程。

  6.加強(qiáng)文物考古和勘探管理工作。

  落實(shí)市政府《關(guān)于加強(qiáng)建設(shè)工程中文物勘探管理工作的通告》,研究制定考古勘探管理工作實(shí)施細(xì)則,進(jìn)一步加強(qiáng)配合城市基本建設(shè)考古勘探管理工作。加強(qiáng)對(duì)勘探質(zhì)量的檢查認(rèn)定工作,配合全市重大建設(shè)項(xiàng)目的開(kāi)展,做好基本建設(shè)中的考古發(fā)掘和文物保護(hù)工作。繼續(xù)抓好考古發(fā)掘和研究工作,強(qiáng)化發(fā)掘質(zhì)量監(jiān)督管理,開(kāi)展具有重要學(xué)術(shù)意義的專題考古調(diào)查研究。積極推進(jìn)《西安市地下文物保護(hù)管理?xiàng)l例(辦法)》的制定、申報(bào),頒布以及實(shí)施工作。

  二、博物館工作

  7.加強(qiáng)博物館數(shù)量建設(shè)。

  根據(jù)“博物館之城”建設(shè)規(guī)劃,指導(dǎo)協(xié)調(diào)完成20xx年博物館的報(bào)審工作,完成“百座博物館”建設(shè)任務(wù),推進(jìn)我市博物館事業(yè)邁上新臺(tái)階。

  8.提升博物館質(zhì)量建設(shè)。

  協(xié)調(diào)指導(dǎo)全市博物館進(jìn)一步提升陳列展覽和社會(huì)服務(wù)職能,特別是國(guó)有博物館的升級(jí)改造等工作,充分發(fā)揮國(guó)有博物館的引領(lǐng)示范作用。組織開(kāi)展20xx年民辦(行業(yè))博物館考核工作,落實(shí)相關(guān)扶持資金和政策;修訂出臺(tái)《市民辦博物館管理辦法(暫行)》;編纂《市民辦博物館內(nèi)部管理制度匯編》、《民辦博物館管理實(shí)用手冊(cè)》和《西安百家博物館》;試點(diǎn)開(kāi)展全市民辦博物館藏品數(shù)據(jù)庫(kù)建設(shè),年內(nèi)努力完成2萬(wàn)件藏品的錄入工作。

  9.不斷豐富和完善博物館體系。

  努力建設(shè)各類能充分體現(xiàn)我市地域特色的新類型博物館,如工業(yè)遺產(chǎn)博物館、行業(yè)特色博物館、社區(qū)博物館、民俗博物館等,凸顯小型、專題、多樣的建設(shè)特色,力爭(zhēng)“十二五”末,專題類博物館達(dá)到50個(gè)以上,使我市博物館體系更加趨于完善和合理。配合省文物局做好正在籌劃的全國(guó)第一座考古博物館--陜西考古博物館的建設(shè),以帶動(dòng)民間博物館城的建設(shè)和發(fā)展。

  10.做好全市可移動(dòng)文物普查工作。

  貫徹落實(shí)國(guó)家文物局、省文物局關(guān)于認(rèn)真做好第一次全國(guó)可移動(dòng)文物普查的安排部署,在全面總結(jié)全市國(guó)有可移動(dòng)文物普查試點(diǎn)工作經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步統(tǒng)一思想,明確任務(wù),加強(qiáng)宣傳,動(dòng)員全社會(huì)力量全力投入,保質(zhì)保量地完成任務(wù)。

  11.健全組織機(jī)構(gòu)和加強(qiáng)人才培養(yǎng)工作。

  籌劃成立市博物館協(xié)會(huì);繼續(xù)與相關(guān)部門溝通組建“西安市博物館事業(yè)發(fā)展服務(wù)中心”,為全市博物館發(fā)展做好申報(bào)審核、人才培養(yǎng)、職稱評(píng)定、技術(shù)咨詢、運(yùn)行管理等服務(wù)和保障工作;加快制定西安市博物館講解員評(píng)估定級(jí)辦法;扎實(shí)做好20xx年博物館講解員大賽工作;組織全市民辦博物館管理人員培訓(xùn)。積極推進(jìn)民辦博物館專業(yè)技術(shù)人員職稱評(píng)定工作。

  12.深化博物館社會(huì)服務(wù)功能,不斷擴(kuò)大文化惠民的成果。

  組織籌劃好“5.18國(guó)際博物館日”宣傳活動(dòng),指導(dǎo)和協(xié)調(diào)各博物館做好各類展覽展示、學(xué)術(shù)交流和文化活動(dòng);以持續(xù)開(kāi)展博物館進(jìn)學(xué)校、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)農(nóng)村服務(wù)活動(dòng)和博物館進(jìn)百校活動(dòng)為抓手,不斷擴(kuò)大文化惠民的成果。

  13.積極推動(dòng)紅色旅游的`建設(shè)和發(fā)展。

  以啟動(dòng)西京招待所回收利用為契機(jī),積極推進(jìn)西安事變舊址群回收利用工作;認(rèn)真按照《八路軍辦事處發(fā)展規(guī)劃》的總體思路,推進(jìn)紅色旅游工作進(jìn)程。

  三、文物安全工作

  14.落實(shí)文物安全、消防安全、安全生產(chǎn)責(zé)任制。

  與區(qū)縣文物管理部門簽訂《文物安全責(zé)任書》,與基層單位簽訂《文物安全責(zé)任書》、《消防安全責(zé)任書》和《安全生產(chǎn)責(zé)任書》,分解工作任務(wù),落實(shí)安全責(zé)任,努力實(shí)現(xiàn)第23個(gè)館庫(kù)藏文物安全年。

  15.加強(qiáng)安全檢查,整改安全隱患,開(kāi)展專項(xiàng)整治活動(dòng)。

  對(duì)區(qū)縣部分重點(diǎn)文物保護(hù)單位和局屬單位進(jìn)行安全檢查;著重檢查重大節(jié)日安全措施落實(shí)、人員密集場(chǎng)所的安全管理、古建筑消防安全、文物庫(kù)房、博物館展出文物的安全、考古工地、建筑施工工地的安全措施落實(shí)情況等,查找安全隱患,督促進(jìn)行整改;認(rèn)真開(kāi)展安全生產(chǎn)月、安全生產(chǎn)年、消防宣傳月及上級(jí)安排的專項(xiàng)整治活動(dòng),做到有安排布置、有檢查督察、有總結(jié)匯報(bào),力求取得實(shí)效。

  16.加強(qiáng)田野文物安全工作。

  調(diào)研重點(diǎn)區(qū)縣不可移動(dòng)文物安全管理情況,起草不可移動(dòng)文物安全管理辦法,明確不可移動(dòng)文物管理體制、機(jī)制、責(zé)任、管理措施等;進(jìn)一步與相關(guān)部門溝通,落實(shí)不可移動(dòng)文物保障經(jīng)費(fèi);加強(qiáng)田野文物的安全巡查工作。

  17.加強(qiáng)技防和消防設(shè)施建設(shè)。

  完善重點(diǎn)單位和重點(diǎn)部位的技防設(shè)施和消防設(shè)施,實(shí)施一批技防工程項(xiàng)目,提高技術(shù)防范能力,提高設(shè)備使用效率;重點(diǎn)做好半坡遺址、秦東陵、漢杜陵、唐興教寺塔、華清宮遺址和水陸庵等單位的安防技防項(xiàng)目;做好相關(guān)項(xiàng)目的儲(chǔ)備工作。

  18.做好安全培訓(xùn)工作。

  督促各單位開(kāi)展經(jīng)常性的安全教育培訓(xùn)工作,落實(shí)安全主體責(zé)任,增強(qiáng)全員安全意識(shí),提高全員安全素質(zhì),提升單位安全管理水平;結(jié)合“防火墻”工程建設(shè)、“119”消防安全宣傳月等專項(xiàng)活動(dòng),全面提高全市文物系統(tǒng)消防安全“五個(gè)能力”建設(shè)水平;組織一次安全專項(xiàng)培訓(xùn)。

  19.加強(qiáng)應(yīng)急管理,提高應(yīng)急能力。

  完善應(yīng)急機(jī)制,加強(qiáng)應(yīng)急演練,進(jìn)一步增強(qiáng)應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力;加強(qiáng)對(duì)重大活動(dòng)、重大節(jié)日期間應(yīng)急工作的檢查指導(dǎo);組織一次全局性的應(yīng)急演練現(xiàn)場(chǎng)會(huì)。

  20.做好依法行政和行政執(zhí)法工作。

  落實(shí)《市關(guān)于切實(shí)促進(jìn)〈文物保護(hù)法〉貫徹落實(shí)的若干意見(jiàn)》,分解工作任務(wù),明確工作責(zé)任;做好“申遺”政府規(guī)章的起草和報(bào)送工作;加強(qiáng)依法行政的學(xué)習(xí)教育,定時(shí)編印《依法行政學(xué)習(xí)資料》;督促檢查指導(dǎo)區(qū)縣文物管理部門認(rèn)真履行行政執(zhí)法主體職責(zé);檢查指導(dǎo)局屬受委托單位依法開(kāi)展文物行政執(zhí)法工作;做好文物行政執(zhí)法委托年審工作,補(bǔ)辦執(zhí)法證件。

  21.配合開(kāi)展打擊文物犯罪專項(xiàng)行動(dòng)。

  密切配合公安機(jī)關(guān),打擊盜掘古墓等文物犯罪,整治重點(diǎn)文物保護(hù)單位及周邊環(huán)境;配合打擊文物犯罪專項(xiàng)活動(dòng),加大防范力度,有效降低各類文物案件的發(fā)生率。

  22.強(qiáng)化文物安全機(jī)制建設(shè)。

  積極發(fā)揮文物安全聯(lián)席會(huì)議制度的作用,進(jìn)一步完善文物安全評(píng)估與保障機(jī)制,建立文物安全信息平臺(tái),加強(qiáng)區(qū)域間聯(lián)合執(zhí)法,全面提升文物安全防范能力。

  23.加強(qiáng)制度建設(shè)。

  推進(jìn)制度建設(shè),認(rèn)真落實(shí)國(guó)家文物局、省文物局安全制度規(guī)范;檢查重點(diǎn)單位落實(shí)安全制度,特別是古建單位和博物館單位的消防安全制度落實(shí)情況,根據(jù)檢查情況,出臺(tái)普遍的有指導(dǎo)性的制度規(guī)范。

  四、文物基礎(chǔ)工作

  24.進(jìn)一步做好文物檔案資料規(guī)范工作。

  進(jìn)一步做好文物保護(hù)單位“四有”工作,指導(dǎo)各基層單位加強(qiáng)“四有”工作;推進(jìn)霸陵、隋唐長(zhǎng)安城遺址等管理機(jī)構(gòu)“四有”工作開(kāi)展;繼續(xù)組織區(qū)縣開(kāi)展一般文物數(shù)據(jù)庫(kù)建設(shè)工作;加強(qiáng)全國(guó)第三次文物普查成果轉(zhuǎn)化,指導(dǎo)各縣公布縣級(jí)文物保護(hù)單位。

  25.實(shí)施文物保護(hù)工程。

  落實(shí)文物保護(hù)資金,繼續(xù)做好文物保護(hù)搶救維修項(xiàng)目。做好長(zhǎng)安區(qū)天池寺塔、戶縣化羊廟大殿、周至佛坪廳故城碑廊、藍(lán)田紅二十五軍部、戶縣公輸堂、長(zhǎng)安區(qū)郭氏民宅的維護(hù)保護(hù)工程以及萬(wàn)壽寺塔糾偏的保護(hù)工程、明秦王府城墻保護(hù)維修工程;組織開(kāi)展臨潼區(qū)康家、白家遺址的建所工作;開(kāi)展櫟陽(yáng)城遺址考古工作;推進(jìn)新一批文物保護(hù)單位審報(bào);繼續(xù)做好全市重要文物點(diǎn)的日常監(jiān)測(cè)工作。

  26.加強(qiáng)歷史建筑和工業(yè)遺產(chǎn)的保護(hù)管理工作。

  積極與市規(guī)劃局等單位加強(qiáng)溝通,推動(dòng)《市優(yōu)秀近現(xiàn)代建筑保護(hù)管理辦法(草案)》和《市工業(yè)遺產(chǎn)保護(hù)管理辦法》的出臺(tái)。

  27.加強(qiáng)宗教活動(dòng)場(chǎng)所文物的保護(hù)管理工作。

  著重加強(qiáng)與宗教部門等非文博系統(tǒng)的協(xié)調(diào)溝通,認(rèn)真做好指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、監(jiān)督工作;積極與宗教、規(guī)劃等部門合作,支持、指導(dǎo)宗教場(chǎng)所做好不可移動(dòng)的文物保護(hù)規(guī)劃編制、維修方案制定與實(shí)施、可移動(dòng)文物管理與使用等基礎(chǔ)性工作,重點(diǎn)推進(jìn)《市宗教場(chǎng)所文物保護(hù)管理辦法》的頒布實(shí)施工作。

  28.進(jìn)一步完善市政務(wù)中心開(kāi)展的并聯(lián)審批工作。

  配合基本建設(shè)中的地下文物考古勘探的并聯(lián)審批工作,加強(qiáng)審批管理,提高審批工作覆蓋面,推進(jìn)審批工作進(jìn)一步規(guī)范化、效率化。

  29.不斷提高文物科研工作水平。

  積極推動(dòng)文物保護(hù)的科研工作,爭(zhēng)取《漢長(zhǎng)安城水環(huán)境研究》、《豐鎬遺址保護(hù)利用研究》、《**的城市功能定位》等研究課題的立項(xiàng);編輯出版《豐鎬遺址出土青銅器集》、《文物概覽》等書;完成《市志-文物志》的編寫工作;積極推動(dòng)國(guó)際古跡遺址理事會(huì)西安國(guó)際保護(hù)中心(IICC)的工作,以進(jìn)一步加強(qiáng)我市文化遺產(chǎn)保護(hù)領(lǐng)域與國(guó)際間的交流和合作。

  30.積極落實(shí)文物保護(hù)和大遺址保護(hù)項(xiàng)目資金、加強(qiáng)財(cái)務(wù)檢查和監(jiān)督工作。

  組織實(shí)施大遺址保護(hù)工程及文物保護(hù)工程;做好阿房宮遺址保護(hù)工程、漢長(zhǎng)安城遺址保護(hù)等工程的招標(biāo)及資金撥付和監(jiān)督使用工作;積極落實(shí)文物保護(hù)資金,繼續(xù)做好文物保護(hù)搶救維修項(xiàng)目,積極督促實(shí)施文物保護(hù)工程進(jìn)展,確保20xx年度市文物保護(hù)維修計(jì)劃順利完成。

  31.加強(qiáng)文物市場(chǎng)管理工作。

  按照《國(guó)家文物局公安部海關(guān)總署國(guó)家工商總局關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)文物經(jīng)營(yíng)活動(dòng)管理工作的通知》要求,繼續(xù)做好我市文物監(jiān)管物品市場(chǎng)監(jiān)管工作;積極與公安、工商等相關(guān)部門溝通配合,開(kāi)展其他城市文物市場(chǎng)管理工作調(diào)研,借鑒先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn),為推進(jìn)我市文物市場(chǎng)管理工作提出可行性的建議和對(duì)策。

  32.開(kāi)展面向社會(huì)的文化遺產(chǎn)保護(hù)與利用宣傳工作。

  配合全市絲路申遺工作、“博物館之城”建設(shè)、“5.18國(guó)際博物館日”及“中國(guó)文化遺產(chǎn)日”主題活動(dòng),積極組織全市開(kāi)展文化遺產(chǎn)保護(hù)與利用宣傳工作;組織和協(xié)調(diào)各博物館做好各類會(huì)展和文化活動(dòng);圍繞全市文物重點(diǎn)工程和重要工作,組織省、市新聞媒體對(duì)階段性成果進(jìn)行報(bào)道;積極與各類媒體合作,精心策劃,協(xié)同配合相關(guān)部門形成合力,努力營(yíng)造“文物保護(hù)人人有責(zé)、保護(hù)成果人人共享”的社會(huì)輿論氛圍。

  33.大力加強(qiáng)市文物局網(wǎng)站建設(shè),提高全市文物系統(tǒng)宣傳和信息化水平。

  進(jìn)一步完善市文物局網(wǎng)站信息基礎(chǔ)建設(shè),主動(dòng)公開(kāi)全市文化遺產(chǎn)保護(hù)相關(guān)信息,推進(jìn)全市文物行政部門工作信息化、公開(kāi)化和規(guī)范化;加強(qiáng)信息資源的整合、利用、共享和管理,建立科學(xué)有效的信息服務(wù)體系和方便快捷的信息傳播體系。

  五、干部隊(duì)伍建設(shè)

  34.大力加強(qiáng)全市文博人才隊(duì)伍建設(shè)。

  研究制定《市文博人才工作中長(zhǎng)期培養(yǎng)實(shí)施意見(jiàn)》,加快建設(shè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化、素質(zhì)過(guò)硬的文博人才隊(duì)伍,做到人才多層次、培養(yǎng)有平臺(tái)、使用有政策、成長(zhǎng)有渠道;學(xué)習(xí)、借鑒和利用國(guó)家和省文保單位的技術(shù)、力量?jī)?yōu)勢(shì),提高我市文物保護(hù)考古研究工作水平,在土遺址保護(hù)和展示技術(shù)、青銅器保護(hù)技術(shù)、壁畫修復(fù)、漆木器保護(hù)修復(fù)等方面進(jìn)行學(xué)習(xí)交流,進(jìn)行科研攻關(guān),培養(yǎng)科技保護(hù)人才;依托國(guó)際古跡遺址理事會(huì)西安國(guó)際保護(hù)中心平臺(tái),積極推動(dòng)跨國(guó)界的文化遺產(chǎn)保護(hù)管理人才交流和培訓(xùn);繼續(xù)辦好文物行政和業(yè)務(wù)培訓(xùn)班。

  35.堅(jiān)持廉潔從政,狠抓工作落實(shí)。

  堅(jiān)決貫徹中央關(guān)于改進(jìn)工作作風(fēng)、密切聯(lián)系群眾的八項(xiàng)規(guī)定及省委實(shí)施意見(jiàn)和市委22條措施,嚴(yán)格落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,深入推進(jìn)政務(wù)公開(kāi),嚴(yán)格工程建設(shè)項(xiàng)目領(lǐng)域的監(jiān)督檢查,確保所有工程項(xiàng)目都在陽(yáng)光下運(yùn)行,努力營(yíng)造清正、清廉、清明的良好政風(fēng)。

  36.開(kāi)展年度文物保護(hù)管理工作考核獎(jiǎng)懲工作。

  結(jié)合全年文物工作要點(diǎn),認(rèn)真做好年度各區(qū)(縣)、開(kāi)發(fā)區(qū)和市直單位文物保護(hù)管理工作的評(píng)價(jià)、評(píng)優(yōu)等綜合考核工作。紀(jì)念園文物保護(hù)工作情況匯報(bào)文物保護(hù)法執(zhí)行情況工作匯報(bào)關(guān)于加強(qiáng)我縣文物保護(hù)工作的調(diào)研與思考。

管理工作計(jì)劃 篇2

  一、指導(dǎo)思想

  充分發(fā)揮圖書服務(wù)育人的積極性,使圖書更好服務(wù)于教學(xué)第一線,服務(wù)于學(xué)校中心工作,服務(wù)于廣大師生,開(kāi)展形式多樣的讀書活動(dòng),讓師生走進(jìn)校園,感受書香潛移默化的感染與熏陶。

  二、工作要點(diǎn)

  1、培養(yǎng)學(xué)生讀書的'興趣,指導(dǎo)他們閱讀有關(guān)文化、科技、思想品德等書籍,深化他的愛(ài)國(guó)主義情感。

  2、引導(dǎo)他們閱讀毛澤東、鄧小平等革命先輩的故事集,使他們對(duì)黨和國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)人產(chǎn)生愛(ài)戴之情。

  3、讓學(xué)生當(dāng)小館員,參與圖書管理,激發(fā)他們到圖書室閱讀的興趣。

  4、加強(qiáng)學(xué)習(xí),優(yōu)化服務(wù),充分發(fā)揮圖書室、閱覽室的效能。

  5、常規(guī)工作:

  ①隨時(shí)做好圖書的修補(bǔ)工作;

  ②期刊、報(bào)紙及時(shí)上架,報(bào)紙雜志做好裝訂。

  ③做好圖書登記、上架,期刊記錄,做好師生借閱制度。

  ④保證學(xué)生每周一次的閱讀課。

  三、具體工作

  1、繼續(xù)抓好圖書分類工作,把所有新購(gòu)圖書編號(hào)、上架。

  2、搞好圖書造冊(cè)工作,對(duì)現(xiàn)有圖書進(jìn)行科學(xué)管理,以方便師生的借閱。

  3、按照上級(jí)要求,對(duì)書架上的圖書進(jìn)行認(rèn)真整理,要求做到擺放規(guī)范、美觀;分類合理,賬目清楚。

  4、抓好圖書室、閱覽室的開(kāi)放工作,要保證師生每人每周借閱圖書至少一本,圖書室、閱覽室周一至周五全天開(kāi)放。

  5、開(kāi)展美文朗讀比賽,并評(píng)出優(yōu)秀朗讀者若干名,學(xué)校進(jìn)行布榜表彰。

  6、舉行一次讀書心得交流比賽。各班評(píng)出2名優(yōu)勝者參加學(xué)校決賽,學(xué)校評(píng)出一等獎(jiǎng)3名,二等獎(jiǎng)6名,三等獎(jiǎng)若干名,進(jìn)行表彰。

  7、添置學(xué)生閱覽桌椅、圖書架等,為師生閱覽提供優(yōu)良環(huán)境。

  8、圖書管理員、閱覽室管理員,每天要按時(shí)到崗,要保證師生借書、閱覽暢通無(wú)阻。

  9、要保證圖書室、閱覽室地面干凈衛(wèi)生,書架、桌椅擺放整潔。

  10、抓好師生借閱手續(xù)工作,借書卡片填寫要規(guī)范,字跡工整認(rèn)真。

管理工作計(jì)劃 篇3

  自20xx年12月份組織架構(gòu)調(diào)整以來(lái),××小區(qū)日常工作在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下順利開(kāi)展,在清潔、綠化工作方面的質(zhì)量能有明顯的改善與提高,但在小區(qū)車輛秩序的管理、公共設(shè)施設(shè)備維保的管理、部門內(nèi)部隊(duì)伍的培訓(xùn)建設(shè)等方面仍然較薄弱。對(duì)我個(gè)人來(lái)講,一直在物業(yè)客服線上工作,接觸工作主要以客戶投訴處理、內(nèi)外溝通協(xié)調(diào)以及社區(qū)文化活動(dòng)為主,對(duì)其他部門在技術(shù)操作、內(nèi)部管理方面的知識(shí)掌握不夠全面,尤其是對(duì)工程、保安在工作的細(xì)化管理上更是弱項(xiàng),20xx年將是我們物業(yè)工作全面提升的一年,我將針對(duì)欠缺與不足努力補(bǔ)上,全面提高,跟上公司的`發(fā)展需求。特制定了20xx年物業(yè)管理工作計(jì)劃:

  根據(jù)公司在新一年度的戰(zhàn)略目標(biāo)及工作布署,××小區(qū)20xx年工作計(jì)劃將緊緊圍繞"服務(wù)質(zhì)量提升年"來(lái)開(kāi)展工作,主要工作計(jì)劃有:

  一、全面實(shí)施規(guī)范化管理

  在原有基礎(chǔ)上修定各部門工作手冊(cè),規(guī)范工作流程,按工作制度嚴(yán)格執(zhí)行,加大制度的執(zhí)行力度,讓管理工作有據(jù)可依。并規(guī)范管理,健全各式檔案,將以規(guī)范表格記錄為工作重點(diǎn),做到全面、詳實(shí)有據(jù)可查。

  二、執(zhí)行績(jī)效考核工作,提高服務(wù)工作質(zhì)量

  以績(jī)效考核指標(biāo)為標(biāo)準(zhǔn),實(shí)行目標(biāo)管理責(zé)任制,明確各級(jí)工作職責(zé),責(zé)任到人,通過(guò)檢查、考核,真正做到獎(jiǎng)勤罰懶,提高員工的工作熱情,促進(jìn)工作有效完成。

  三、強(qiáng)化培訓(xùn)考核制度

  根據(jù)公司培訓(xùn)方針,制定培訓(xùn)計(jì)劃,提高服務(wù)意識(shí)、業(yè)務(wù)水平。有針對(duì)性的開(kāi)展崗位素質(zhì)教育,促進(jìn)員工愛(ài)崗敬業(yè),服務(wù)意識(shí)等綜合素質(zhì)的提高。對(duì)員工從服務(wù)意識(shí)、禮儀禮貌、業(yè)務(wù)知識(shí)、應(yīng)對(duì)能力、溝通能力、自律性等方面反復(fù)加強(qiáng)培訓(xùn),并在實(shí)際工作中檢查落實(shí),提高管理服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量,提高員工隊(duì)伍的綜合素質(zhì),為公司發(fā)展儲(chǔ)備人力資源。

  四、結(jié)合小區(qū)實(shí)際建立嚴(yán)整的安防體系

  從制度規(guī)范入手,責(zé)任到人,并規(guī)范監(jiān)督執(zhí)行,結(jié)合績(jī)效考核加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),加大對(duì)小區(qū)住戶安防知識(shí)的宣傳力度,打開(kāi)聯(lián)防共治的局面。

  五、完善日常管理,開(kāi)展便民工作,提高住戶滿意度

  以制度規(guī)范日常工作管理,完善小區(qū)樓宇、消防、公共設(shè)施設(shè)備的維保,讓住戶滿意,大力開(kāi)展家政清潔、花園養(yǎng)護(hù)、水電維修等有償服務(wù),在給業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

  六、根據(jù)公司年度統(tǒng)籌計(jì)劃,開(kāi)展社區(qū)文化活動(dòng),創(chuàng)建和諧社區(qū)。

  根據(jù)年度工作計(jì)劃,近階段的工作重點(diǎn)是:

  1、根據(jù)營(yíng)運(yùn)中心下發(fā)的《設(shè)備/設(shè)施規(guī)范管理制度》、《電梯安全管理程序》、《工作計(jì)劃管理制度》等制度規(guī)范,嚴(yán)格執(zhí)行,逐項(xiàng)整改完善,按實(shí)施日期落實(shí)到位。

  2、根據(jù)《績(jī)效考核制度》中日常工作考核標(biāo)準(zhǔn)組織各部門員工培訓(xùn)學(xué)習(xí),明確崗位工作要求。

  3、擬定車輛臨停收費(fèi)可行性方案。

  4、配合運(yùn)營(yíng)中心"溫馨社區(qū)生活剪影"等社區(qū)文化活動(dòng)的開(kāi)展,組織相關(guān)部門做好準(zhǔn)備工作。

  5、按部門計(jì)劃完成當(dāng)月培訓(xùn)工作。

  20xx年××小區(qū)實(shí)的工作態(tài)度,以公司的整體工作方針為方向,保質(zhì)保量完成各項(xiàng)工作任務(wù)及考核指標(biāo),在服務(wù)質(zhì)量提升年中創(chuàng)出佳績(jī)。

管理工作計(jì)劃 篇4

  一、成本控制的目標(biāo)

  在保證工程質(zhì)量、工期等合同約定的前提下,對(duì)施工項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中所發(fā)生的各項(xiàng)費(fèi)用,通過(guò)成本預(yù)測(cè)、計(jì)劃、實(shí)施、核算、分析、考核,整理成本資料與編制成本報(bào)告等活動(dòng)實(shí)現(xiàn)預(yù)定目標(biāo)成本,達(dá)到降低工程項(xiàng)目管理成本,提高工程項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益,在有限成本控制下,建造符合質(zhì)量要求的工程項(xiàng)目,獲取更多經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)的目的。

  二、成本控制的思路

  1、對(duì)將要施工的項(xiàng)目進(jìn)行成本預(yù)測(cè),對(duì)提高成本計(jì)劃的可行性、降低成本和提高施工企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益具有重要意義。其中包含:

  (1)人工、材料,機(jī)械費(fèi)用的預(yù)測(cè)

  首先,施工企業(yè)需要考慮人工費(fèi)單價(jià)以及工人的工資水平是否合理,是否具有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,因而應(yīng)對(duì)工程項(xiàng)目人工費(fèi)單價(jià)以及工人的工資水平的市場(chǎng)行情進(jìn)行對(duì)比統(tǒng)計(jì)分析,根據(jù)工期及準(zhǔn)備投入的人員數(shù)量分析該項(xiàng)工程合同價(jià)中人工費(fèi),從而對(duì)成本進(jìn)行準(zhǔn)確、合理預(yù)測(cè)。

  其次,施工企業(yè)應(yīng)分別對(duì)主材、地材、輔材、其它材料費(fèi)進(jìn)行逐項(xiàng)分析,且重新核定材料的供應(yīng)時(shí)間、地點(diǎn)、購(gòu)買價(jià)、運(yùn)輸方式及裝卸費(fèi),分析合同定額中規(guī)定的材料規(guī)格與實(shí)際購(gòu)買材料規(guī)格的差異,其主要原因在于材料費(fèi)占建安費(fèi)的比重極大,只有控制了此項(xiàng)費(fèi)用,工程項(xiàng)目成本才可以得以控制。

  再次,由于投標(biāo)施組中的機(jī)械設(shè)備的型號(hào)、數(shù)量一般是采用定額中的施工方法套算出來(lái)的,與工程項(xiàng)目實(shí)際施工一般存在差異,施工效率也有差異,因此,在機(jī)械使用費(fèi)中要詳細(xì)測(cè)算實(shí)際將要發(fā)生的機(jī)械使用費(fèi),考慮其差異性可能帶來(lái)的成本增加。

  (2)施工方案變更引起費(fèi)用變化的'預(yù)測(cè)

  另外,還應(yīng)當(dāng)關(guān)注成本失控的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)。成本失控的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè),是施工企業(yè)對(duì)在工程項(xiàng)目中實(shí)施可能影響項(xiàng)目工程目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的所有可能性因素進(jìn)行事前分析與預(yù)測(cè),并提前做好應(yīng)對(duì)措施。施工企業(yè)通常應(yīng)該事前分析的事項(xiàng)包括:對(duì)工程項(xiàng)目技術(shù)特征的認(rèn)識(shí),如結(jié)構(gòu)特征,地質(zhì)特征等;對(duì)業(yè)主單位有關(guān)情況的分析,包括業(yè)主單位的信用、資金充足情況、既往業(yè)績(jī)等;對(duì)項(xiàng)目組織系統(tǒng)內(nèi)部的分析,包括組織設(shè)計(jì)、資源配備、人力資源制度等以及對(duì)項(xiàng)目所在地的交通、能源、電力、氣候的分析。

  總體而言,通過(guò)對(duì)人材機(jī)費(fèi)用和施工方案引起費(fèi)用變化的預(yù)測(cè),施工企業(yè)可大致確定人材機(jī)及間接費(fèi)的控制標(biāo)準(zhǔn),也可確定合適的項(xiàng)目工期以便完成成本費(fèi)用的目標(biāo)控制。

  2、成本控制

  成本控制是一個(gè)全員、全系統(tǒng)的控制過(guò)程。因此,理論上項(xiàng)目成本控制應(yīng)堅(jiān)持成本最低化原則、全面成本控制原則。成本控制包括事前、事中和事后成本控制三個(gè)環(huán)節(jié)。

  (1) 事前成本控制。事前成本控制指工程項(xiàng)目施工前,施工企業(yè)進(jìn)行的對(duì)影響工程項(xiàng)目成本的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)所進(jìn)行的事前規(guī)劃、審核、監(jiān)督與管理。施工企業(yè)對(duì)成本的事前控制措施主要包括施工企業(yè)在投標(biāo)報(bào)價(jià)時(shí)的成本預(yù)測(cè)、在成本決策階段和工程項(xiàng)目施工前制定的成本控制計(jì)劃等內(nèi)容。

  (2) 事中成本控制。施工過(guò)程中施工企業(yè)開(kāi)展的成本過(guò)程控制即事中控制,是三個(gè)環(huán)節(jié)中控制措施最多,變化最復(fù)雜的控制環(huán)節(jié)。在施工過(guò)程中,施工企業(yè)對(duì)影響工程項(xiàng)目成本的各種因素加強(qiáng)控制,并采取各種有效控制措施,將施工中實(shí)際發(fā)生的各種支出嚴(yán)格控制在成本預(yù)算范圍之內(nèi)。事中控制一般可從材料費(fèi)、人工費(fèi)、機(jī)械費(fèi)用和管理費(fèi)的控制四個(gè)方面進(jìn)行成本控制。

  (3) 事后成本控制。事后控制可以借鑒經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),對(duì)成本控制的成效進(jìn)行有效分析。施工企業(yè)工程項(xiàng)目完工后,施工企業(yè)應(yīng)將工程所有實(shí)際成本與計(jì)劃成本進(jìn)行對(duì)比分析,確定是否完成了成本控制目標(biāo)。針對(duì)施工過(guò)程中存在的各種問(wèn)題,施工企業(yè)可采取成本核算、成本分析、人員激勵(lì)等有效措施,完善成本控制工作。同時(shí),施工企業(yè)應(yīng)對(duì)工程項(xiàng)目成本進(jìn)行綜合考核評(píng)價(jià),以評(píng)價(jià)該工程成本控制的執(zhí)行與完成情況,總結(jié)成功與失敗的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),明確今后成本控制工作的重點(diǎn)和注意事項(xiàng),不斷完善成本控制理念,為今后的成本控制工作提供借鑒。

  三、成本管理的辦法與建議

  1、明確施工成本管理的組織結(jié)構(gòu)和人員分工,明確各級(jí)施工成本管理人員的任務(wù)、權(quán)利和責(zé)任。

  2、做好合同管理,如合同簽訂時(shí)分析、避免合同中可能出現(xiàn)的各種潛在不利因素;合同執(zhí)行期,要關(guān)注對(duì)方合同執(zhí)行的情況,同時(shí)也要關(guān)注自身合同履行情況,以防止被對(duì)方索賠,保障施工企業(yè)自身合理經(jīng)濟(jì)利益不受損失。

  3、定期分析總結(jié)和預(yù)計(jì),如每個(gè)月進(jìn)行成本分析并制作相應(yīng)文檔,每個(gè)季度,半年,年度進(jìn)行小結(jié),保持和公司成本預(yù)算的同步。

  4、和其他部門做好協(xié)調(diào)工作,如通過(guò)物資部門了解現(xiàn)場(chǎng)材料、機(jī)械的使用,通過(guò)財(cái)務(wù)了解資金流向。定期做工作總結(jié)和節(jié)超分析。

管理工作計(jì)劃 篇5

  1、繼續(xù)全面貫徹局和公司的管理制度、要求,發(fā)揚(yáng)xx年工作中的優(yōu)點(diǎn)、亮點(diǎn),改進(jìn)工作中的不足之處;

  2、加強(qiáng)物資設(shè)備管理人員隊(duì)伍的建設(shè),組織制度、規(guī)范的培訓(xùn)和學(xué)習(xí),尤其是信息化和標(biāo)準(zhǔn)化的培訓(xùn)和學(xué)習(xí);

  3、繼續(xù)做好對(duì)供應(yīng)商的考察和評(píng)價(jià),選好供應(yīng)商,擴(kuò)大公司的`社會(huì)資源,在集中采購(gòu)上發(fā)揮優(yōu)勢(shì),盡力降本增效;

  4、做好新開(kāi)工項(xiàng)目的應(yīng)對(duì)工作,保證公司資源得到合理利用;

  5、加強(qiáng)基礎(chǔ)管理工作,防范管理中的漏洞;

  6、完善公司基地倉(cāng)庫(kù)管理,及時(shí)辦理物資、機(jī)具的進(jìn)、出庫(kù)手續(xù)及臺(tái)賬報(bào)表,每月底完成后上報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)審批在公司內(nèi)公布。組織人員對(duì)庫(kù)存物資、機(jī)具進(jìn)行清理、測(cè)試、維修、保養(yǎng),盡量保持物資、機(jī)具的完好性,延長(zhǎng)使用時(shí)間及周轉(zhuǎn)次數(shù);

  7、修改、完善現(xiàn)有設(shè)備管理制度,計(jì)劃在二季度初出臺(tái)修改后的設(shè)備管理實(shí)施細(xì)則。繼續(xù)規(guī)范內(nèi)業(yè)資料的整理,嚴(yán)格要求各在建項(xiàng)目及時(shí)上報(bào)相關(guān)報(bào)表,改變以往拖拉現(xiàn)象;

管理工作計(jì)劃 篇6

  背景:學(xué)校在經(jīng)過(guò)幾年不斷的發(fā)展提高后,面臨著巨大的困難和挑戰(zhàn),從外部看:一是新課改在全國(guó)各地深入開(kāi)展,新課改精神與理念深入人心;二是市內(nèi)、區(qū)內(nèi)學(xué)校人事調(diào)整后競(jìng)爭(zhēng)空前ji烈,學(xué)校要在嚴(yán)酷的競(jìng)爭(zhēng)中站穩(wěn)腳跟并有所突破;三是九年義務(wù)教育的不斷深入和完善,有關(guān)法規(guī)不斷深入人心,學(xué)校的辦學(xué)方向和辦學(xué)思想又一次面臨改型問(wèn)題;四是上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和家長(zhǎng)對(duì)九中的期望值不斷提高。從內(nèi)部看:一是校園文化建設(shè)還有待加強(qiáng),學(xué)校品牌效應(yīng)還要進(jìn)一步形成;二是青年教師的引進(jìn)、培養(yǎng)力度還需加大;三是學(xué)校的發(fā)展、校園改造面臨新的困難;四是教師的課堂教學(xué)方式、教學(xué)手段尤其是信息技術(shù)需大力改進(jìn),課堂效率需較大提高。為此,20xx年,是我校各項(xiàng)工作進(jìn)一步改革、教育教學(xué)質(zhì)量進(jìn)一步突破年,我們將從以下方面進(jìn)行常規(guī)管理和改革工作:

  一、學(xué)校管理

  (一)總體目標(biāo):發(fā)揮德育教育獨(dú)特作用,倡導(dǎo)綠色教育,推行減負(fù)增效,實(shí)現(xiàn)學(xué)校又快又好地發(fā)展。

  (二) 具體目標(biāo):

  1、改革和完善各項(xiàng)規(guī)章制度。

  2、加強(qiáng)德育工作,強(qiáng)化“德育是課程”、“德育是生產(chǎn)力”的認(rèn)識(shí),轉(zhuǎn)變學(xué)生的評(píng)價(jià)方式,積極開(kāi)展多種健康有益的德育活動(dòng),創(chuàng)設(shè)健康有益的校園環(huán)境,注重校園文化建設(shè)。

  3、進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)型校園建設(shè),積極推進(jìn)課程改革,加強(qiáng)校本教研工作,加強(qiáng)以信息技術(shù)為標(biāo)志的校園現(xiàn)代化建設(shè),加強(qiáng)校園文化建設(shè)。

  4、積極倡導(dǎo)綠色教育,即讓學(xué)生主動(dòng)地學(xué)習(xí)、快樂(lè)地生活、健康地成長(zhǎng)。加強(qiáng)和諧校園的建設(shè),加大學(xué)困生的轉(zhuǎn)化力度。

  5、加強(qiáng)黨建工作,強(qiáng)化師德師風(fēng)建設(shè),強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)、民主平等觀念。加強(qiáng)學(xué)校工會(huì)工作,完善教代會(huì)制度,促進(jìn)學(xué)校科學(xué)、民主、和諧、可持續(xù)發(fā)展。

  6、依法規(guī)范辦學(xué),加強(qiáng)服務(wù)工作,不斷完善人事制度管理,進(jìn)一步加強(qiáng)校務(wù)公開(kāi)制度建設(shè),辦人民滿意的學(xué)校。

  7、積極科學(xué)地指導(dǎo)、協(xié)調(diào)相關(guān)部門抓好初三教育教學(xué)特別是中考復(fù)習(xí)備考工作,扎實(shí)抓好新生招生及報(bào)名工作。

  8、加強(qiáng)特色學(xué)校的創(chuàng)建工作。積極申報(bào)“省綠色學(xué)校”,做好校園改造工作。

  9、爭(zhēng)取今年的中考及招生工作有新的突破。

  (二) 具體內(nèi)容:

  1、繼續(xù)以學(xué)習(xí)運(yùn)用洋思、杜郎口中學(xué)、后六中學(xué)經(jīng)驗(yàn)為契機(jī),積極推進(jìn)新課程改革,改變教學(xué)觀念,改革課堂模式,改革教學(xué)手段,提高課堂效率,全面提高教育教學(xué)質(zhì)量。為此,我們一方面要加強(qiáng)學(xué)習(xí),加強(qiáng)探討與合作,加強(qiáng)集體備課與校本教研活動(dòng),另一方面我們還將加大教師的培訓(xùn)力度,進(jìn)一步改革師生的.評(píng)價(jià)制度,以促進(jìn)課程改革的順利進(jìn)行。

  2、加快教育信息化建設(shè),加快學(xué)校教育信息化步伐;加強(qiáng)與完善學(xué)校網(wǎng)站管理,在區(qū)教育部門的指導(dǎo)下,加強(qiáng)校本教研網(wǎng)、教師博客網(wǎng)的建設(shè),實(shí)現(xiàn)學(xué)校全面與市、區(qū)兩級(jí)教育信息網(wǎng)的對(duì)接,達(dá)到教育資源共享和信息交流的目的,進(jìn)一步加強(qiáng)信息技術(shù)輔助教學(xué)工作,推動(dòng)信息技術(shù)在教學(xué)中的應(yīng)用,豐富課堂形式,提高課堂效率。本學(xué)期包括暑假將繼續(xù)對(duì)全校教師的信息技術(shù)水平進(jìn)行摸底,然后有計(jì)劃有步驟地分層培訓(xùn),全面提高我校教師的信息技術(shù)水平。

  3、結(jié)合我校實(shí)際,結(jié)合學(xué)校需要,結(jié)合各部門工作,改革和完善各項(xiàng)規(guī)章制度,上學(xué)期將在教育科研、學(xué)困生轉(zhuǎn)化、中考及學(xué)科競(jìng)賽等方面出臺(tái)新的制度,具體為教育教學(xué)、教育科研、教學(xué)過(guò)程管理與評(píng)價(jià)、教師的評(píng)價(jià)、師生的評(píng)優(yōu)評(píng)先、師德師風(fēng)等各個(gè)方面。

  4、進(jìn)一步構(gòu)建和諧校園,即大家互相寬容、互相理解、互相溝通,干群、群群、師生、家長(zhǎng)、社會(huì)之間的關(guān)系和諧,不論是內(nèi)部還是外部環(huán)境,都利于學(xué)校持續(xù)和諧的發(fā)展,真正做到心往一處想,勁往一處使,校興我榮,校興我驕。具體將開(kāi)展如下工作:

  ①加強(qiáng)工會(huì)工作。落實(shí)教代會(huì)通過(guò)的提案,積極籌備即將展開(kāi)的教代會(huì);進(jìn)一步加強(qiáng)校務(wù)公開(kāi)及校務(wù)監(jiān)督工作;注意傾聽(tīng)廣大教師的聲音,關(guān)注職工的身心健康,積極化解各種矛盾,協(xié)調(diào)好各方面關(guān)系,積極開(kāi)展豐富多彩的活動(dòng),促進(jìn)各方面關(guān)系和諧發(fā)展。

  ②加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理和水電、校產(chǎn)、校園經(jīng)濟(jì)等的管理,開(kāi)源節(jié)流,積極建設(shè)節(jié)約型校園,加強(qiáng)服務(wù)意識(shí),積極為教職工謀利益,積極為學(xué)校各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展服務(wù)。在xx年我校被評(píng)為“市綠色學(xué)校”、“市節(jié)水先進(jìn)單位”的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步加強(qiáng)有關(guān)工作,積極為申報(bào)“省綠色學(xué)校”、“省節(jié)水先進(jìn)單位”作充分的準(zhǔn)備。積極進(jìn)行校園塑膠跑道建設(shè)的各項(xiàng)工作。

  ③積極推進(jìn)素質(zhì)教育,加強(qiáng)學(xué)校作息時(shí)間的管理與控制,切實(shí)減輕學(xué)生的課業(yè)負(fù)擔(dān),積極開(kāi)展各種有益學(xué)生身心健康發(fā)展的活動(dòng),大力開(kāi)展“陽(yáng)光體育”運(yùn)動(dòng),促進(jìn)學(xué)生綜合素質(zhì)全面發(fā)展;健全教育資助體系,進(jìn)一步完善落實(shí)“兩免一補(bǔ)”政策的工作機(jī)制,對(duì)貧困家庭學(xué)生實(shí)施救助;加強(qiáng)與家長(zhǎng)的聯(lián)系與溝通,做到學(xué)校與家長(zhǎng)之間目標(biāo)共同,意愿共同,需求共同,心心相通,積極化解學(xué)校發(fā)展中的各種矛盾。

  ④加大師德師風(fēng)建設(shè)力度,進(jìn)一步加強(qiáng)師德教育,堅(jiān)持將師德建設(shè)放在教師隊(duì)伍建設(shè)的首要地位,加強(qiáng)教師職業(yè)道德規(guī)范建設(shè)。

  a積極組織師德師風(fēng)培訓(xùn)活動(dòng),在學(xué)校樹(shù)立師德師風(fēng)先進(jìn)典型,弘揚(yáng)高尚師德師風(fēng),引導(dǎo)教師樹(shù)立正確的教育觀、質(zhì)量觀和人才觀,教書育人,為人師表,敬崗愛(ài)業(yè)。

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