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粥店商業計劃3篇
人生天地之間,若白駒過隙,忽然而已,迎接我們的將是新的生活,新的挑戰,該為接下來的學習制定一個計劃了。可是到底什么樣的計劃才是適合自己的呢?下面是小編為大家收集的粥店商業計劃,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
粥店商業計劃1
一、前言
人以食為天,可見食的重要性。人們在家里和餐館里吃喝。后一類細分如下:
西餐:
1。高端餐廳:講究品味和檔次。價格高。適合高收入人群。
2。快餐店,比如麥當勞,肯德基。適合青少年。中餐:
1。酒店:規模經營制勝。
2。小酒店:以特色特色菜取勝。
3。連鎖快餐店:以連鎖規模經營取勝。
4。大排檔:低價優質隨意取勝。
如果在競爭激烈的市場中找到立足之地?“賣點”很重要。雖然很多人都知道中國傳統食物“粥”這個系列,但沒有多少人做得好。既是盲點,也是賣點。只要有好的產品,好的管理方法,就會在市場上流行。取得了良好的效益。
《粥》字典解釋:粥。用谷物或谷物和其他東西烹制的半流質食物。吃粥是中國人的傳統飲食習慣。它有幾千年的歷史。是人們的主要飲食之一。尤其是佛教弟子的主食。饑荒之年,朝廷和官方《富宅》為救災搭建了“粥”棚,可見“粥”對于生存的重要性。隨著時代的變化,人們不僅要吃好,還要吃好。現代研究表明,吃粥在保健、美容等方面更有效。藥粥的應用是學生滋養自己最好的簡單易行的方法。到目前為止,“粥”仍然是中國最受歡迎的食物之一。比如北方的小米粥、玉米粥;廣東的船粥、兄弟粥,流傳海外,流行東南亞。除了一般的飲食,還可以用來防病治病,養生美容。由于方式分散、品種單一、營銷方式不正確等各種原因,無法形成產業化經營。我們在找機會,挖掘整理,收集精選幾百張實用的粥圖,推出“河口一粥”系列產品,滿足市場需求。調查表明,它是投資風險小、應用廣泛、利潤大、市場前景可觀、回報率高的行業之一。
二、市場研究和競爭
目前人們對粥的`認識還局限于一般的狀態,品種單一,如咸菜米粥、八寶粥(紅)、豆粥、小米粥、皮蛋粥等。,效用宣傳少,銷售方式過時,沒有專門的粥店和相應的營銷網絡,市場差距大,沒有明顯的競爭。
普通粥只能充饑填飽肚子,價格低利潤低,人選擇性強。我們推出的是數百種食療、保健、美容、長壽的綠色產品。
賣點:不是粥,是健康!把粥作為一般食品的觀念已經過時,其積極意義在于幫助人們提高生活質量,恢復自尊自信,滿足人們的心理需求,使消費者從中獲得價值和滿足。同時,在別人醒來之前,找出消費者的潛在需求,為他們創造商機。
三、消費者研究
1。目標:普通消費者,重點是嬰兒、學生、老人、孕婦和病人。
2。主要好處:營養、衛生、口感好、保健、食療。
3。主要場合:早餐:經濟營養。配合干點銷售。晚餐:除了以上功能,重點是醫院和學校。夜鶯:為吃夜鶯的顧客提供休閑空間和營養食品。(夜間為出租車司機提供優質服務也是一個不可低估的機會)
4。重要性:患者、學生、老人需要營養;避免煮粥買原料的麻煩,食材不方便;更安全,更衛生,更有營養,更有效。高檔粥的滋補作用,讓有地位的人感覺高人一等。保持健康,省時省力,讓消費者感受到優勢。
四、主要產品:
一、輪流供應300多種粥和62個干點
1份麥片粥14
16種豆粥
3蔬菜粥36款
4肉粥40款
12種5花粥
6果粥32款
780種中藥粥
8魚粥20款
9其他粥12
62種配套產品
1個蛋糕36款
2個蛋糕和16個模型
3。10個其他類別
優點:品種多,適應性廣,選擇性高,原料便宜,易采購,工藝流程短,不需要特殊工藝,生產容易,銷售好,無旺季。
缺點:因為成分多,初購有點麻煩,推廣需要一個過程
粥店商業計劃2
一、導言
店名:風雨伴粥
主營:各種健康粥(夏天以冰粥為主,也可以加熱),一些有粥的食物,以及用它們做的包裝。
本店采用店面與送餐相結合的方式,提供個性化、快捷方便的服務。我們的目標受眾是15—40歲的學生、上班族和假日購物者,因此我們注重健康、休閑和新奇。價格將定在中等水平。
二、市場分析
餐飲業競爭激烈,進入門檻也低。做了之后,就不可能形成足夠高的門檻,以統一的標準化服務甚至專利來限制競爭。因此,店鋪形象的塑造是在經營中自始至終進行的。只有形成自己獨特的品牌,才能從文化、心理等非物質因素形成自己的門檻!我們的形象暫定為:保健、休閑、新穎的冰粥店和黑色食品店,以高品位、良好衛生、品種齊全、優質服務為原則。
雖然餐飲業競爭激烈,但這種類型的商店仍然很少。夏天天氣熱的時候,人的胃口不是很好,總想吃點東西解暑。冰粥是那種能引起食欲,滿足他們食欲的東西,非常適合上班族和學生。再加上天氣熱,又不愛出門,可以送吃的。在閩江學院觀察了一下,發現那家店夏天生意特別好。雖然他還沒有組建店鋪,只有一臺冰箱,但幾乎每天都賣完。我要求一天200份左右。
粥自古以來就被認為是一種健康食品。當你吃不下別的東西的時候,喝粥是最好的選擇。現在的都市人,總是因為工作學習的壓力,或者時間不夠,不想吃飯,喝粥是個不錯的選擇。當然,除了追求新鮮感來吸引客人,最重要的是讓客人保持品味和健康。
三、自我分析
1、我在自己家里開了一家餐館。以前生意好的時候每天都在家里幫忙,經驗也不錯。雖然品種不同,但有很多相似之處。懂得獲取素材,雇傭踏實的員工,對待不同的客人。
2、經常上網,有一定的網絡基礎,可以制作自己的網頁在學校等一些主要消費群體中進行宣傳。
四、店鋪選擇
選在倉山師范學院學生街附近。不用擔心同行業競爭。一旦同行業店鋪越來越多,就會產生集聚效應,很容易擴大影響,聚集人氣,形成“times專業街”做生意一定比一個人做容易。注意商業區位的選擇與商業內容和潛在客戶密切相關。各行各業都有不同的特點和消費目標。黃金地段不是唯一的選擇。市中心的一些商店不如相對偏遠的特定地區的商店好,但餐飲業最好位于交通繁忙的黃金地段。
五、原因:
1、人流量大,購物的人多,年輕人也多,會對我的產品感興趣。
2、附近有很多學校,比如福州師范大學老校區,附中,福州高中等。這些學生也是我們的消費者,有送餐會讓他們更開心。
3、我家就住在這里,回家只需要5分鐘,讓一些人的日常生活很方便,工作也更有動力。
4、我從小學到高中都在這里讀書,對這里的學校也比較熟悉,可以讓我更好的進入這個市場。
5、有親戚在這里開店可以幫我找價格便宜地理位置好的店,平時也可以幫我。
6、雖然這個地區有很多餐館,但這種類型的餐館是第一種。我覺得只要宣傳到位,就走上正軌了。
六、店鋪裝修
1、給客戶第一印象很重要。店面裝修風格簡單大方,以安靜的色彩為主,讓人及時趕到,而且還有進去休息的沖動。窗簾或窗簾可以拉在墻上,但款式會不時改變,以增強顧客的新鮮感。
2、燈光也要合適,太亮或者太暗,效果都不好。放點舒服的音樂,讓顧客把吃飯當成一種享受。
3、采購大米等。使用方便,經久耐用,一次進更多可以節約成本,還可以抵御市場價格波動。其他產品要新鮮多樣。
七、人力規劃
因為大部分粥可以提前做好,夏天放冰箱里冷凍,創業初期錢不多,可以自己提前做好,雇兩個服務員。穩定的時候看營業額等條件,考慮是否增加人手。
八、成本金額分析
采購是一個很重要的環節。如何降低購買成本,要考慮購買渠道和購買方式。購買商品的種類和數量取決于商品銷售的經驗或數據分析。科學采購可以控制庫存,提高資金周轉率,抵御價格的意外大幅波動。
至于房租,要注意協商相關附加條件,這樣也能給你節省不少費用。首先,在租房之前,你要對店面的現有情況有一個清晰的了解,包括裝修狀況和設備狀況。那么,通過協商,你應該要求房東在租賃前對門面房屋進行基本裝修,比如拆除原有的廢棄設備和裝修,對店面的屋頂、地板、墻面進行基本的修繕,增加或維護水電設施等。,或者要求房東承擔相應費用,從房租中扣除。你也可以通過協商要求延期支付租金。盡量降低初始租金,業務走上正軌一段時間后按標準支付,彌補前期的`差額。只要你認真理智地向房東分析,主動限制延長期限,一些講道理的房東就會同意,這樣也可以在創業初期減輕很多經濟負擔。
九、宣傳和廣告
1、店名(雨粥)的招牌要醒目,要有自己的特色
2、口號:可以用“倡導綠色、粗糧、天然三重飲食理念,從粥”或者每天一碗粥,讓你美麗健康”等有紀念意義的健康的話當口號。
3、方法:發傳單,學校廣播,網頁(注意校刊)
4、營業執照申請開店前,必須先辦理相關證照,否則無證經營。除了申請營業執照之外,如果想讓自己店掛的招牌不被別人濫用,想自己用,還必須向工商局申請服務標識的注冊。商店門口懸掛的招牌名稱除了名稱文字或圖案外,還可以有自己的特殊設計。這種屬于非商品范疇的文字和圖像,稱為服務徽章。和你申請的公司或者商號不一樣,兩家公司的名字可能不一樣。但無論是申請公司,銀行號,還是注冊服務章,都可以委托代理公司。
5、商業策略
1、開業促銷
開業之初,其他人對我們店不熟悉,我們可以在現在原價的基礎上給予一定的優惠,以增強我們店的知名度。對于給意見的,我們會提供免費品嘗。我覺得這樣會為我們店積累一定數量的老客戶。
2、辦會員卡
當積分達到一定量,我們店會提供一份最有特色的情人粥。另外我們店消費打九折,節日期間可以打折。
3、所有服務員都應該穿我們店做的衣服,給人一種專業衛生的感覺。遵循“顧客至上”服務每一位客人的原則,讓我們店里的每一位顧客都會覺得是一種快樂的享受。
4、定期團購不僅能增加人氣,還能增加客流量。(對于我們商店附近的客人,您可以預訂并送到您的門口)
5、我認為最重要的是食物的味道。只有好吃才會有回頭客。不好吃就吃一個跑一個很快就要關門了。
十、投資估算
1、最初投資
(1)裝修費5000元。
(2)后臺建設3000元。
(3)桌椅進價20xx元。
(4)購買1000元餐具。
(5)衛生器具500元。
(6)執照500元。
(7)第一批原材料1500元。
合計:13500元。
2、運營期投資成本
(8)門面租金3000元/月。
(9)人員工資4000元/月。
(10)宣傳費用200元/月。
(11)水電費300元/月。
(12)其他不明費用500元/月。
月總費用=3000+4000+200+500+300=8000元
全年總費用=8000*12=96000元
3、收入估計
夏季:預計每天300本(50包),售價3—8元(15—30元一包),預計利潤2元/本(10元一包)。
月利潤總額= 300 * 2 * 30+50 * 10 * 30 = 3、3萬元
冬天:預計每天200本(20包),售價3—8元(15—30元一包),預計利潤2元/本(10元一包)。
月利潤總額= 200 * 2 * 30+20 * 10 * 30 = 18000元
平均年收入=(33000+18000)*6=306000元
我相信,只要我能經營好,我就會成功,建立自己的品牌,發展成為一家連鎖店。
粥店商業計劃3
如果在競爭激烈的市場中找到立足之地?“賣點”很重要。雖然很多人都知道中國傳統食物“粥”這個系列,但沒有多少人做得好。既是盲點,也是賣點。只要有好的產品,好的管理方法,就會在市場上流行。取得了良好的效益。以下是大學生粥店的商業計劃書。歡迎閱讀。
一、基本信息:
1.商店名稱:牡蠣粥
可用資金50-10萬。
該場地規劃在小學/醫院/超市旁邊
店面面積:小于等于60平方米的店面(不含手術室)。
2.目前的困難和計劃:店鋪裝修和候選人未定。
二、項目的市場分析:
選擇項目的理由:餐飲是現金交易,無壞賬風險,投資少,損失小。初期投資7.9萬人民幣,估計前景挺好,準備吃苦耐勞,身心俱疲。就目前的位置而言,奉賢縣沒有類似的粥店,養生逐漸成為全縣人民的主要關注點。可以推斷,運營好的話會有很好的發展前景。
市場調查基本情況:據初步調查,該地區消費者收入在20xx-4000元左右,正好是我們的'目標客戶。普通粥只能充饑填飽肚子,價格低利潤少,人選擇性強。我們推出的是數百種食療、保健、美容、長壽的綠色產品。
賣點:不是粥,是健康!把粥作為一般食品的觀念已經過時,其積極意義在于幫助人們提高生活質量,恢復自尊自信,滿足人們的心理需求,使消費者從中獲得價值和滿足。同時,在別人醒來之前,找出消費者的潛在需求,為他們創造商機。
三.目標客戶分析:
1.目標受眾:普通消費者,重點是嬰幼兒、學生、老人、孕婦、病人和居民(不愛做飯)
2.主要好處:營養、衛生、口感好、保健、食療。
3.主要場合:早餐:經濟營養。配合干點銷售。晚餐:除了以上功能,重點是醫院和學校。夜鶯:為吃夜鶯的顧客提供休閑空間和營養食品。(夜間為出租車司機提供優質服務也是一個不可低估的機會)
4.重要性:患者、學生、老人需要營養;避免煮粥買原料的麻煩,食材不方便;更安全,更衛生,更有營養,更有效。高檔粥的滋補作用,讓有地位的人感覺高人一等。保持健康,省時省力,讓消費者感受到優勢。
企業組織架構和管理措施:因為店面小,我就臨時經營,做廚師和服務員。公章和財務章由本人管理。員工有員工指引,貼在手術室。大家出門都要留言。個人必須對產品負責(與工資掛鉤),年底發紅包。
四.經濟分析:
投資預算及資金籌措方案:首期投資8.5萬元
場地:50-60m2,租金20xx-3000元。如果租二樓更低(各地情況不同),初裝費2萬
預付三個月店面租金:設備6000-10000元,廚具10000元
店面裝修10000-20000元(看條件可以簡單裝修,價格較低)
簡單裝修包括10桌空調,排風設備和一些桌椅,1萬元,一臺空調4500元。
碗(一次性紙碗):一個0.30元,500個150元
數據成本:2800元。營運資金:5000-10000元
證件、照片、費用、稅務等。:商業照片、稅務登記等費用管理費20xx元
五.投資回收時間:
月收入:每桌50元x10桌x每天2餐=1000元x30天= 3萬元
月支出:服務員工資+廚師工資,3600+3000=6600元,通訊100,水電煤1500,不可預見20xx,自己占。配料成本10000元,利潤9800元,每年增加投入
六.風險預防:
風險因素分析:根據餐飲業的特點,我認為風險如下:
1.人們在外面吃飯感覺不舒服,因為像非典這樣的災難。
2.天氣因素(大風大雨)、顧客少、太熱太冷時間太長等。
3.競爭對手的增加拉走了不正當或潛在的客戶。
4、原材料價格或采購困難,發出貨物。
5.業主或員工生病。
6、食品衛生質量,假幣。
風險防范對策:
回應:
1.流動資金可以維持使用3-4個月,但要裁掉一半員工。
2.換品種,盡量減少,利用業余時間開發新產品。
3.不降價,不提高質量,不吸引客戶。
4.改變產品結構,保證檢驗良好。
5.培訓收銀員負責。
6.建立標準的食品衛生資質體系,購買好的驗鈔機。
七、企業目標:
創業初期的經營目標:創業后,把握產品質量,了解客戶對食品的意見,及時調整,以自己為標準,以服務員為客戶服務,以客戶為標準,知道如何推出自己的新產品,知道如何推出適合客戶的粥。
企業開辦后2年的目標:爭取上一年的恢復和盈利。明年根據情況提供3萬個裝飾品,擴大生產。
從來沒有救世主,也沒有不朽的皇帝。創造人類幸福是我們的責任!
不經歷風雨怎么能看到彩虹?誰也不能隨隨便便成功。
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