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開店計劃書

時間:2023-01-31 12:55:58 計劃范文 我要投稿

開店計劃書范文

  時間流逝得如此之快,很快就要開展新的工作了,現在的你想必不是在做計劃,就是在準備做計劃吧。那么你真正懂得怎么制定計劃嗎?下面是小編精心整理的開店計劃書范文,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

開店計劃書范文

開店計劃書范文1

  一、 店鋪的設定

  1、店鋪定位

  網店中150-350元價格區間家紡(四件套、春秋被、枕頭、蚊帳)銷售較好,考慮到運費因素,不建議銷售100元以下商品,100元以下的家紡,如果需要買家支付20元的運費會很難成交。

  2、店鋪資金投入

  投入資金=店鋪版本費用+消費者保障服務押金+店鋪刷信用支出+網店模板費用+推廣費用+進貨費用(與供應商聯系可省)

  店鋪版本:扶植版; 標準版; 拓展版(網型);拓展版(營銷型);旗艦版; 30元/月98元/月

  消費者保障服務押金:1000元

  店鋪刷信用支出:刷到2個鉆大概20xx元左右,機構刷信用收費不同。 網店模板費用:一般的是50元左右

  推廣費用:費用根據點擊數量或成交量收取

  3、店鋪名稱

  網店店鋪名稱易記,不宜過長

  4、店鋪風格

  根據經營商品的主要類型設定店鋪風格,如主打是四件套,則店鋪風格要溫暖、舒適,有視覺沖擊感

  二、 經營新產品定位及分類

  1、專營一種品牌的多個系列

  專營一種品牌需要品牌有一定的知名度或是高仿某個大品牌。做專營的優點是能夠形成喜歡該品牌的固定群體。

  2、經營多種品牌的多個系列

  經營系列不宜過多,如高低價位,高低品質等。優點是在相同點擊率的情況下成交的成功率高。

  3、經營產品基本大類設想

  四件套、羽絨被、蠶絲被、空調被、春秋被等 2400元

  三、 店鋪推廣

  1、無費用推廣

  店鋪內宣傳:寶貝推薦、店鋪介紹、店鋪留言、友情鏈接、個人空間、淘寶社區、淘寶大學、經驗暢談區、社區廣告、阿里旺旺、參加淘寶活動、加入商盟等。

  2、有費用推廣

  (1)淘寶有償推廣服務項目

  (2)請機構刷信用度

  這個服務是私人的,專門幫新開店的店主刷信譽,可用支付寶付費,即先把錢放到支付寶上,然后機構幫刷信譽,刷完后我們同意轉賬,機構就能收到錢。

  四、 店鋪管理

  1、店鋪模板的設定和更新;

  2、特價、促銷新產品的發布與淘寶網的接洽;

  3、店鋪商品圖片的美化,熟練運用PHOTOSHOP軟件;

  4、與營銷人員的協調及銷售方面的授意;

  5、管理和查看各商品的銷售情況,決定商品的上架和下架;

  6、與供貨商的接洽;

  7、確定店鋪的主打產品,高利潤產品,吸引客戶的無利或是微利產品;

  五、 營銷人員

  1、網店步入正軌后必須有專職人員時時在線,至少開兩個旺旺號,工作時間 9:00-23:00。

  2、每天分不同時間段上傳和更新產品及圖片,分時段更新,這樣被搜到的更高。

  3、接待買家,接待過程很重要,要熱情,且回復信息速度快,思想靈活,不放過每一位顧客,前期發展階段價格優惠,同樣的商品,我們爭取讓買家滿意,留住買家,獲得信譽好評。

  4、對所有買家都要加好友,并進行分組,如老客戶、交易成功客戶、愛砍價客戶等。對交易成功的客戶購買意向進行分析,對分組后的.買家呢稱進行備注。如買過什么商品,咨詢過哪個商品等。

  5、按質、按量完成無費用推廣的各項任務,營銷人員不能坐在電腦前等客戶。

  6、利用淘寶網提供功能,通過買家求購信息模塊主動出擊,尋找買家。

  7、挖客戶,在同行業的店鋪評價區、留言區找到客戶ID,加好友,推廣和介紹產品。

  8、新品上市,給所有的客戶發手機信息,郵件,旺旺信息等。

  六、 發貨管理

  1、質量保證:必須與店鋪描述信息一致,發貨前要認真檢查商品的外觀是否完好。

  2、發貨速度:務求做到當天發貨,最遲推后一個晚上,也就是第二天上午一定要發貨。

  3、包裝方式:保證快遞過程中商品的完整性,要求包裝要結實,物流公司的保證是不能完全信任的。

  七、 承諾選擇

  1、消費者保障

  2、七天無條件退換貨

  八、 支付寶、淘寶賬號、銀行收款賬號

  公司專門申請還是用現有的

  九、 商品營銷手段

  1、禮盒:根據客戶的要求進行包裝,需要單收費。

  2、贈品:贈送小禮品,或關簡易包裝盒

  3、滿額送運費:根據成本核算,達到盈利的百分比要求可送運費

  十、 補充

  1、長期合作的物流單件運費應低于市場價。

  2、經營的所有產品,包括常用禮盒、贈品等在營銷人員手中應有實物,以滿足客戶視頻看貨要求。

  說明:推廣服務具體選擇還要根據店面的實際情況,收費一般是按點擊量或是成交量提取。

開店計劃書范文2

  一、啟動計劃:

  1、招牌制作、營業執照及相關手續

  2、店面整理及貨架、柜臺設計制作。

  3、位置規劃。

  4、市場調查(貨源、進價、賣價、送貨及市場需求)

  5、確認供貨商及洽談送貨方式及付款方式。

  6、進貨計劃(清單制作,統計預算含首開運作周轉資金)

  7、宣傳活動。

  8、擇吉日開張。

  二、營動計劃

  1、新店開張,要打出旗號,提高知名度。隨時以開店宗旨為原則。以創造利潤為目標。但信譽在現實社會中占據極其重要的地位,雖然盈利是目的,還要時刻保障信用。

  2、因所售產品為普通常用物品。故創造利潤最重要的是銷量。銷量能提升。重點在客源。

  3、開張後,每月所售物品要有清單制作出來。特別是前期幾個月,要分析出銷量最好,利潤最高,及滯銷物品之清單。還要針對批發客戶進行分析、比對。以進一步擴展打好基礎。

  4、“笑迎天下客”針對服務而言。要隨時保持“和氣生財”的心態。要完全領會“和氣生財”的為商之道。

  5、供貨商家,對貨款結算事宜一定要做到誠信二字。以求供貨穩定。開張前,要做到貨比三家。包括價錢的比對。參考。并且要隨時評估。擇優淘劣。

  6、針對批發商貨款結算方面要根據自身能力及現實狀況的分析。不能草率行事而導至運轉的困難。

  7、出入賬明細清晰明了。以利做盈虧分析。

  8、推行送貨制。

  9、運作初段。要穩扎穩打,先求穩定再謀發展。要有新思路去開拓市場。把握市場。以利順利完成〝四個一計劃〞的`蛻變。

  三、後期運作計劃

  1、2年內完成(壟斷或基本壟斷)古營西南及西北之目標;3年內業務涉及整個鎮;5年內完成進駐曹縣的目標;10年內完成”魯西南批發大市場”的建設與成立。

  2、副食品批發成功的同時,進行拓展其他行業的銷售(如化妝品。裝潢類。五金雜品類。服裝鞋業及生活用品等)。投資合股經營超市。以利達到多元化經營的最終目標。

  以上計劃事項。屬原始發展目標。可根據現實運作之要求做到隨時調整。大致發展方向不變。

開店計劃書范文3

  一、發展前景

  自上初中以來我便開始住校,深知令人頭疼的“ 吃飯”問題,也就是食堂的飯菜問題。由于學校食堂普遍都是以大鍋菜的方式做的,因此雖然價格較低但很少能真正讓學生歡迎。而學生對食堂飯菜的抱怨則更是 “自古有之”。雖然大學生可以到校外就餐,但大多數學生迫于經濟因素,還是愿意在校食堂就餐。飯菜質量得不到保證,會導致很多問題,學生營養跟不上,甚至有的學生經常不吃飯。于是,營養不良、胃病等不該出現在大學生中的病癥也屢見不鮮,這為學生身心健康埋下了隱患。因此我決定整合食堂和餐廳的優缺,開一家學生自助營養快餐店。

  二、店面簡介

  本店位于大學聚集中心地段,主要針對的客戶群是大學生、教師、以及打工人員。經營面積約為80平米左右。主要提供早餐、午餐、晚餐以及特色冷飲和休閑餐飲等。早餐以浙江等南方小吃為主打特色,當然本地小吃也是少不了的。品種多,口味全,營養豐,使就餐者有更多的選擇。午餐和晚餐則有南北方不同口味菜式。而非餐點又提供各種冷飲,如果汁、薄冰、冰粥、刨冰、冰豆甜湯、冰凍咖啡、水果拼盤等。本餐廳采用自助快餐的方式,使顧客有更輕松的就餐環境與更多的選擇空間。本餐廳裝飾自然,隨意,同時負有現代氣息,墻面采用偏淡的溫色調,廚房布置合理精致,采光性好,整體感觀介于家庭廚房性質與酒店廚房性質之間。

  三、發展戰略

  1.本餐廳開業之前,要作廣告宣傳,因為主要客戶群是針對學生的,而學生中信息傳遞的速度與廣度是很大的,所以宣傳上可不用費太大的力度,只需進行傳單或多媒體(如:音響)等形式的簡單廣告即可。

  2.本餐廳采取自助餐的方式,免費茶水和鮮湯。并且米飯的質量相對競爭者要好,可采用不同的做法,使口感與眾不同,以求有別于競爭者,給顧客更多的優惠,以吸引更多的客源。此外,本餐廳還推出燒烤+冷飲、八寶飯等情侶套餐,由于休閑飲食的空缺,這也將成為本店的一大特色。

  3.有許多學生習慣于三點一線的生活方式,許多時候為了節約時間會選擇最近的就餐地點而不愿到較遠點的餐館,所以在地理位置選擇上不會與學校大門有太大的距離。餐廳在適當的時候還將推出送外賣的服務,根據不同情況采取相應得做法。如:若有三份以上(包括三份)的叫量可以免費送貨上門,單獨叫外賣的需交付一定的送貨費,這樣還有一個好處,如有一人想叫外賣,為了不出送貨費則會拉上另外的兩份外賣,如此也是能增加銷量的。

  4.餐廳使用不銹鋼制的自助餐盤,即節約又環保,而廢棄物也不能隨便傾倒,可以與養殖戶聯系,讓其免費定期收取,如此可以互利。據悉,競爭者在這方面做得并不到位,因此良好的就餐環境是可以吸引更多的顧客的。

  5.暑假期間雖然客源會驟降,但畢竟還有部分留校學生、附近居民以及打工人員,屆時可采取減少生產量,轉移服務重點等方式,以改善暑期的經營狀況。寒假期間就考慮修業一個月,已減少不必要的成本支出。

  6.市場經濟是快速發展的,變化的,動態的,因此要以長遠的眼光看待一個企業的發展并進行分析,制作出長期的計劃,每過一個階段就該對經營的總體狀況進行總結,并做出下一步計劃,如此呈階梯狀的發展模式。在經營穩定后,可以考慮擴大經營,增加其它服務項目,并可以尋找新的市場,做連鎖經營,并慢慢打造自己的品牌,可以往專為學生提供飲食的餐飲行業發展,總之,要以長遠的眼光看待問題,如此才能有企業的未來。

  四、餐廳管理結構

  店長兼收銀員1名 ,廚師1名,服務生2名。

  經營理念側重于以下幾點:

  主要的文化特色:健康關懷、人文關懷

  主要的產品特色:具有食療保健功能的素食餐品

  主要的服務特色:會員制的跟蹤服務

  主要的環境特色:具有傳統文化氣息的綠色就餐環境

  五、市場分析

  在大學中的食堂的飲食一直是個問題,大學的飲食質量不高已成為公認的問題,僅僅是滿足了學生們的溫飽問題,而質量卻遠遠沒有達到學生們的要求。部分大學的飲食狀況令人擔憂,甚至有的大學食堂出現了集體中毒事件。

  本企劃就是根據這一點,為了保障大學生的飲食安全,提高大學生的飲食質量,成立大學飲食聯盟,旨在為高校大學生提供價格低廉安全高質并富有特色的食物,并且同時為各高校提供一定的勤工助學崗位,幫助貧困生更好的完成學業。

  優勢與劣勢:

  優勢分析:本餐廳經營解決了學校食堂飯菜口味單一等問題,也無流動小攤衛生沒有保證的擔憂,并且與食堂同樣方便快捷,節約時間。另外,本餐廳采用自助選擇方式,應該很容易受到顧客歡迎,并能節省部分人力資源。同時,餐點還提供冷飲、冰粥等,并提供免費茶水。簡潔舒適的裝修將是餐廳的一大特點,學生普遍喜歡在干凈、服務態度好的餐館就餐,因此令人滿意的服務也將是本店的一大特色。此外,學校食堂有明確的就餐時限,而校外很少有餐館出售早餐,因此在校外的本店則可以較容易地抓住這部分因時間差而導致丟失的市場份額,換句話說就是由在就餐點前后的一段時間要就餐的潛在客戶群所產生的市場份額。

  劣勢分析:由于剛起步,快餐店的規模較小,如就餐的人力資源、服務項目等都比較有限。而校區內外的競爭也是比較激烈的,因此還存在著不小的劣勢。另一方面,因為學校假期是固定的,寒暑假期間的客源會驟降,而寒假期間會比暑期更少,這將會是一個比較難以解決的問題。

  機會分析:據我們的市場調查與分析,本店產品的市場需求是存在的,并具有一定的競爭力。而本人正是學生——這個最大客戶群中的一員,所以更能了解顧客需要什么樣的產品和服務,從這些方面來看,是應該是很有機會擠入該餐飲市場的。

  威脅分析: 餐廳的服務與產品質量的高低與經營成本又有直接和必然的聯系,如此則產品價格必然不會比競爭對手低,雖然總體上價格并不會太高,但相比之下,客戶的經濟承受能力就成為一大考驗了。并且,成本與利潤也是直接掛鉤的,盈利的多少則又是能否在競爭中生存下去的一大決定因素。再者,各地風俗與飲食習慣的不同,又產生了另一個問題,即是否大多數顧客都能對產品認可或滿意呢,這也是需要接受考驗的。

  六、促銷和市場滲透

  促銷策略:

  前期宣傳:大規模,高強度,投入較大。后期宣傳:重視已有顧客關系管理,借此進行口碑營銷。定期具體活動的策劃和組織如贊助學校組織的晚會借此進行宣傳,通過活動時時提醒顧客的消費意識。針對節假日,開展有針對性的促銷策略如發傳單等。

  七、財務狀況分析

  1.據計算可初步得出餐廳開業啟動資金約需10600元(場地租賃費用XX元,餐飲衛生許可等證件的申領費用600元,場地裝修費用3000元,廚房用具購置費用1000元,基本設施及其他費用等4000元)

  2.運營階段的成本主要包括:員工工資,物料采購費用,場地租賃費用,稅,水電燃料費,雜項開支等。

  3.每日經營財務預算及分析

  據預算分析及調查,可初步確定市場容量,并大致估算出每日總營業額約800元,收益率30%,由此可計算出投資回收期約為三個月。

  八、 營銷組合策略

  有形化營銷策略:

  由于本餐廳的經濟實力尚弱,因此初期將采取避實就虛的營銷戰略,避開大量的硬廣告營銷,而采取一整套行之有效的"承諾營銷"進行產品宣傳。通過菜單、海報、文化手冊、廣告、促銷活動等向消費者進行宣傳、倡導"天之素"的經營宗旨與理念。

  技巧化營銷策略:

  做出持續性、計劃性將決定本餐廳在避免普通餐廳的顧客忠誠度不高的缺陷方面具有先天的優勢,為了使本餐廳能夠在顧客心目中樹立起權威感和信賴感,本餐廳將會建立一套完整的會員信息反饋系統,實現營銷承諾:

  l、顧客反饋表。在服務中嚴格要求工作人員樹立顧客第一的觀念,認真聽取顧客意見。

  2、將顧客滿意進行到底。樹立"顧客滿意自己才滿意"的觀念,做到時時刻刻為顧客著想。

  3、建立餐廳顧客服務調查表,定期由營銷部專人負責對顧客進行跟蹤服務。

  九、 大力打造"綠色食物"的品牌形象

  根據餐廳企業競爭激烈、模仿性強以及食療產品具有的時節性強的特點,實現對企業的外顯文化和內隱文化的有機整合,加強企業的品牌保護意識與能力。圍繞"健康、綠色"為核心的品牌特征,餐廳通過樹立綠色形象、開發綠色產品,實行綠色包裝,采用綠色標志,加強綠色溝通,推動健康消費來實現營銷目標。作為一個餐廳開展綠色營銷,我們有著天然的優勢,本餐廳將嚴格貫徹綠色餐廳的標準,無論從原料采購、食物加工還是衛生環境,都將嚴格把關。努力營造出樸素典雅又不失時尚的.就餐環境,通過對餐廳設計的布局、裝飾風格、溫度等,體現健康綠色的理念。

  推廣保健知識、宣傳綠色文化:

  本餐廳將在營銷過程中,圍繞21世紀的餐飲主題——養生、健美、綠色三個具有社會意義的知識點,對消費者進行有計劃、有針對性的宣傳,從而引導顧客的消費取向。通過進行專題講座、手冊宣傳、公益活動等方式將以上餐飲知識宣傳出去,同時注重借此機會加大對綠色產品的宣傳介紹。推廣、倡導健康科學的飲食文化,弘揚傳統文化中的養生文化。對產品、餐廳、服務進行文化包裝,傳播飲食文化。從而獲得進一步的發展機遇與條件。

  十、 重視搞好一系列的企業公關活動

  本餐廳將通過一系列的公關活動,處理各方面的關系,為餐廳的發展提供寬松有利的經營環境。

  1、與員工建立團結、信任一致的合作關系。在員工之間搭建起平等、便捷的溝通方式,通過發行內部刊物、免費會員提供獎勵,集體娛樂等活動增加員工的凝聚力和工作積極性。

  2、社區群眾關系。為保證充足的人力資源,獲得穩定的顧客群,得到可靠的后勤保障,應積極參與維護社區環境、積極支持社區公益事業。尊重顧客的合法權利,提供優質餐品和服務,正確處理顧客的要求和建議。

  3、政府關系。及時了解并遵守政府相關法律法規,加強與政府部門的聯系,主動協助解決一些社會問題。與宣傳媒介建立并保持廣泛關系;向其提供本行業的真實信息。

  十一、發揮綠色餐廳的價格優勢

  本餐廳的目標人群為學生以及城市居民。考慮到市場上餐飲產品、保健品的價格因素,本餐廳的產品定價將處于同類產品的中低價位。占領一定的市場份額,形成規模經濟效應,以低成本獲得高利潤。在產品的價格及其組合上,我們是依據消費者不同的消費層次和需求,加工、提供各種具有食療保健價值的營養餐品,其中在價格的制定上我們嚴格按照原料的利用率來計算,比如果蔬的去根多少、是否去皮、去葉,最后廚房的加工程度,為消費者提供每份6-100元不同餐品組合的標準,顧客可以根據自己的實際情況選擇不同的素食食物。

  十二、市場風險

  市場是不斷變化的,所以我們必須考慮到市場的風險,具體有以下幾種風險可能:

  (1)在本項目開發階段的風險,市場上可能會同時出現類似餐廳的開業。

  (2)項目生產經營階段的風險,項目投產后的效益取決于其產品在市場上的銷售量和其他表現,而對于本階段項目而言,最大的市場風險來源與市場上餐飲業的競爭風險,如果項目投產后效益良好很可能會帶來一系列相似經營項目的誕生,從而加劇了本項目的競爭壓力。

  內部管理風險:

  餐飲業是一個技術含量相對較低的行業,但是它需要嚴格的管理才能贏得消費者的信賴,對于大多數中國自辦的餐廳來說大部分存在著內部管理松散,服務人員素質較低,如何建立現代企業制度,健全企業經營機制強化企業內部管理關系著企業的生與存,成與敗。

  原料資源風險:

  本餐廳的原料主要以果蔬、豆類、菌類為主,是當今最受歡迎的綠色天然無污染食物,尤其本餐廳是以保健為主的餐廳,因此在原料的選擇上需要專業的知識和技術投資,這樣才有利于采購到新鮮、天然、無污染的綠色食物。

  十三、應對措施

  l、汲取先進的生產技術與經驗,開發出自己的特色食物。

  2、嚴格管理,定期培訓人員,建立顧客服務報告。

  3、進入市場后,認識食物市場周期,不故步自封,積極開發更新食物。

  4、與原料供應商建立長期并保持長期的合作關系,保證原料資源的供給。

  初期(1-3月)

  主要產品是針對城市三種群體不同身體健康狀況的餐品,市場策略為通過積極有效的營銷策略,擠占中式餐飲及保健藥品的市場分額;樹立"綠色食物"的良好的品牌形象,提升知名度、美譽度;收回初期投資,積極進行市場推廣。

  中期(1年)

  鞏固、擴展已有的市場分額,進一步健全餐廳的經營管理體制,提高企業的科學管理水平;著手準備品牌擴張所必須的企業形象識別系統、統一的特色優勢餐品、統一的管理模式等方面的建設。

  長期(2年)

  屆時,餐廳運營已經步入穩定良好的狀態,隨著企業的勢力與影響力的增強,服務范圍不再能滿足潛在顧客的需要時,以特許經營的方式,開拓新的市場空間,擴大餐廳的輻射范圍和影響力。

  十四、店面設計

  視覺識別

  店名:一方面應該和自己的經營業務有緊密的相關,另一方面要照顧到經營的場所是在校園內部,要貼近校園特色,易于為校園群體喜愛和接受,店名應有格調,意味悠長。

  顏色:以黃色,紅色,橙色等暖系色調為主,輔以輕快活潑的冷系色調。彰顯時尚,潮流,雅致,品位。

  店面布局

  恰當運用燈光,地毯,隔斷等元素,盡量一方面有效利用空間,一方面顯得錯落有致,不顯開闊平淡之感。可適當設計一些較為私密的桌位,然長時間逗留的顧客充分享受那份怡然自得的情調。分區布局,讓每個細分群體的消費者都有自己喜愛的角落和桌位。

  燈飾和燈光:燈飾是餐廳廳裝飾的重要元素,選擇各種不同樣式的燈飾可以有效增餐廳的美感。燈光是烘托餐廳氣氛的重要部分,可以選擇不同顏色的燈光,烘托出餐廳宜人的氣氛。同時,顧客應該保留在自己的空間按照自己的要求調節燈光的便利。

  墻面裝飾和窗簾:按照季節及時調整,各種織物材質,圖案,顏色盡量顯得和諧,顯示餐廳的格調,貼近消費者感官享受。

  桌位:桌位設計和擺放應該總體上和諧,個體上有差異,避免給消費者大排檔那樣的感受。

  工藝品擺放:工藝品的選擇應該貼近餐廳氣氛和消費者偏好,烘托出餐廳的品位。

  餐具:干凈,整潔,應該體現咖啡廳特色或者形象。

  背景音樂:以浪漫,柔和的輕音樂為主,響度適中,切合季節變化和咖啡廳格調。

開店計劃書范文4

  一、 企業概況

  主要經營范圍:

  我創辦的項目是“朱砂泥手工藝品加工廠”。主要從事小型手工藝品的設計、生產、批發業務,暫不搞零售。

  主要產品是:飛馬、菩薩、飛天三個系列,共18個品種。

  本企業創辦初期,以自行設計、自主生產為主;來樣加工為附。 以批發為主要銷售方式,不搞賒銷,減少資金占壓。由于人手原因,暫不零售,將來準備在敦煌旅游區設立攤位,主要是了解市場需求,改進設計和生產。

  產品市場前景廣闊,據調查,來我省旅游的游客80%的會買紀念品,僅敦煌旅游區一處,一年就賣“朱砂泥手工藝品”15萬件,附近其他景點同時銷售15萬件,共30萬件的市場容量,而本地生產的僅19萬件,其余11萬件由外地工廠加工,我廠有較好的生存空間。

  企業類型:

  ■生產制造 □ 零售 □ 批發 □ 服務 □ 農業

  □ 新型產業 □ 傳統產業 □ 其他

  二、 創業計劃作者的個人情況

  以往的相關經驗(包括時間)

  黃亮:原鎮陶瓷廠技工,手藝高,從事陶瓷加工有20余年的經驗。擔任過班組長,有一定的生產組織能力。

  李燕:在供銷社當過售貨員和業務組長,有一定的和市場打交道的經驗。

  教育背景,所學習的相關課程(包括時間)

  黃亮、李燕均初中畢業

  三、 市場評估

  目標顧客描述:

  最終客戶是占游客大多數的中等收入者。

  目標客戶是各旅游景點的商店,為他們提供“價格便宜、樣式簡單、便于攜帶、有地方特色”的工藝品。

  今后,可以與旅游紀念品公司、工藝品公司、貿易公司、裝修公司合作。

  市場容量為30萬件,當地供應量僅為19萬件,有11萬件的市場可供初期與外地企業競爭。

  如果,我廠能占有這11萬件的10%,約10000件就可保證初期的生產能力滿負荷。同時,采取各種方法改進設計、生產、銷售,完全有可能強占本地的`供貨市場約5%,兩項合計為XX0件。但僅占整個市場的6.7%,發展的余地很大。

  市場容量的變化趨勢:

  隨者西部大開發的進程,游客會增加,市場容量會擴大;但競爭者也會增多,且市場增容的速度可能會比加劇競爭的速度要慢,因此,必須練好內功,有領先一步的意識,做到“銷售一代、生產一代、設計一代、開發一代”。

  競爭對手的主要優勢:

  1.起步早 2.有雇工,產量大 3.在景點擺攤,了解市場

  4.價格低 5.有一定的銷售渠道 6.有一定的經驗

  競爭對手的主要劣勢:

  1. 產品簡單 2. 品種少 3. 產品均為仿制

  4. 沒包裝 5. 沒計劃 6. 不打廣告

  7. 不貼商標

  本企業相對于競爭對手的主要優勢:

  1. 產品精致 2. 品種多 3. 自行設計 4. 有便于攜帶的包裝

  5. 有一定的計劃 6. 準備搞宣傳 7. 貼商標,創品牌

  相對于競爭對手的主要劣勢:

  1. 起步晚 2. 產量小 3. 不了解市場 4. 價格比他們高1元

  5. 沒有渠道 6. 沒有經驗

  四、 市場營銷計劃

  1、 產品:

  產品或服務主要特征

  貼近絲綢之路的背景主題,先做飛馬、菩薩、飛天三個系列,通過“造型設計和古舊的色澤”突出“古樸和鄉土特色”。尺寸小,有包裝,便于攜帶。

  2、 價格

  折扣銷售訂量達到200件,可折價5%

  賒帳銷售訂量的30%可賒銷訂量連續三次達到200件

  3、 地點

  (1) 選址細節

  地址面積(M2)租金或建筑成本

  自家小院

  (2)選擇該地址的主要原因:

  □ 交通便利 □ 基礎設施健全 □ 價格低廉□ 無環境保護限制

  □ 短期不會發生地址或居民變動 □ 有較大的消費市場

  □ 其它 生產設施占地少;無條件找地方

  (3)銷售方式(選擇一項并打√):

  將把產品或服務銷售提供給:

  □最終消費者 ■零售商 □批發商

  (4) 選擇該銷售方式的原因:

  人員推廣 成本預測

  廣告 成本預測

  公共關系報紙宣傳成本預測

  營業推廣免費樣品成本成本預測20*1.5=30

  五、 企業組織結構

  企業將登記注冊成:

  ■個體工商戶 口有限責任公司 □個人獨資企業

  □合伙企業 □其他

  擬議的公司名稱:法萊特運動休閑服飾

  企業的員工(請附企業組織結構圖和員工工作描述書):

  職務 月薪

  業主/經理:黃亮 600

  員工 : 李燕 600

  企業將獲得的經營執照、許可證和特許:

  類型 預測費用

  個體工商戶 50元

  企業的法律責任(保險、員工的薪酬、納稅):

  類型 預測費用

  合伙(合作)人與合伙(合作)協議:

  內 姓

  容 名

  協議

  條款

  出資方式

  出資數額與期限

  利潤分配和虧損分攤

  經營分工、權限和責任

  合伙人個人負債的責任

  協議變更和終止

  其他條款

  六、 固定資產

  1、 具和設備

  根據預測的銷售量,假設達到100%的生產能力,企業需要購買以下設備:

  名稱數量單價總費用(元)

  桌椅板凳 50

  電燈、電線 30

  平整地 100

  搭建工棚 700

  滅火器 100

  其他 20

  工作臺 400

  晾曬架 300

  工具 100

  供應商名稱地址電話或傳真

  2、 交通工具

  名稱數量單價總費用(元)

  供應商名稱地址電話或傳真

  3、辦公家具和設備

  名稱數量單價總費用(元)

  辦公用品

  供應商名稱地址電話或傳真

  固定資產和折舊概要

  資產價值(元)年折舊(元)

  工具和設備600

  交通工具

  辦公家具和設備

  店鋪

  廠房1200

  土地

  另:開辦費350

  合計2150780 每月65元

  七、 流動資金(月)

  a) 原材料和包裝

  項目數量單價總費用(元)

  朱砂泥 400

  羊毛等 60

  彩繪原料 120

  供應商名稱地址電話或傳真

  b) 其他經營費用(不包括折舊費和貸款利息)

  項目費用(元)備注

  業主的工資600業主的工資600前三個月不領工資

  雇員工資

  租金

  營銷費用50

  公用事業費

  維修費30

  保險費20

  登記注冊費35

  其他30

  合計765

  八、 銷售收預測(12個月)

開店計劃書范文5

  一、快餐店概況

  1.本店發屬于餐飲服務行業,名稱為都市快餐店,是個人獨資企業。主要提供中式早餐,如油條、小籠包等各式中式點心和小菜,午餐和晚餐多以炒菜、無煙燒烤為主。

  2.都市快餐店位于商業步行街,開創期是一家中檔快餐店,未來將逐漸發展成為像肯德基、麥當勞那樣的中式快餐連鎖店。

  3.都市快餐店的所有者是×××,餐廳經理×××,廚師×××,三人均有6年的餐飲工作經驗,以我們的智慧、才智和對事業的一顆執著的心,一定會在本行業內獨領風騷。

  4.本店需創業資金萬元,其中萬元已籌集到位,剩下萬元向銀行貸款。

  二、經營目標

  1.由于地理位子處于商業中心,客源相對豐富,但競爭對手也不少,特別是本店剛開業,想要打開市場,必需要在服務質量和產品質量上下工夫,并且要進一步擴大經營范圍以滿足消費的人的不同需求。短期目標是在商業步行街站穩腳跟,1年收回成本。

  2.本店將在3年內增設3家分店,漸漸發展成為一家經濟實力雄厚并有一定市場占有率的快餐連鎖集團,在島城眾多快餐品牌中闖出一片天地,并成餐飲市場的知名品牌。

  三、市場分析

  1.客源:都市快餐店的目的顧客有:到商業步行街購物娛樂的一般消費的人,約占50;鄰近學校的學生、商店工作人員、小區居民,約占50。客源數量充裕,消費水平中低檔。

  2.競爭對手:

  都市快餐店鄰近共有4家主要競爭對手,其中規模較大的1家,其他3家為小型快餐店。這4家酒店經營期均在2年以上。××快餐店中西兼營,價格較貴,客源泉稀疏。另外3家小型快餐店衛生情況較差,服務質量較差,就餐環境擁擠臟亂。本店抓住了這4家快餐店現有的弊端,推出“物美價廉”等營銷策略,力爭在激烈的市場競爭中占有一席之地。

  四、經營計劃

  1.快餐店主如果面向大眾,因此菜價不太高,屬中低價位。

  2.大力開展便民小吃,早餐要品種繁多,價格便宜,因地制宜的推出中式早餐套餐。

  3.午晚餐提供經濟型、營養豐富的菜肴,并提供一個優雅的就餐環境。

  4.隨時準備開發新產品,以適應變化的市場需求,如本年度設立目的是“送餐到家”服務。

  5.經營時間:早~晚!

  6.對于以上計劃,我們將分工合作,各盡其職。我們將會在衛生、服務、價格、營養等方面下協夫,爭取獲得更多的客源。

  五、人事計劃

  1.本店開業前期,初步計劃招收多少名全日制雇員(包括多少名廚師),多少名臨時雇員(含廚師)具體內容如下:

  1)通過勞務市場招聘本市戶口的,有一定工作經驗,有良好的職業道德,年齡在20-30歲之間,有意加入餐飲行業者。

  應聘者特《招用職工登記表》并附入個人資料來本店面試。

  2)經面試,筆試,體檢合格者,與其簽訂勞動合同(含試用期)。

  2.為了提高服務人員整體素質,被招聘上崗的人員都需要接收2個月的培訓,具體內容如下:

  1)制定培訓計劃,確定培訓目的,制訂評估方法。

  2)實施培訓計劃,貫徹學習《勞動紀律》和各種規章制度。

  3)考核上崗,對于不和格者給以停職學習,扣除20工資,直至合格為止。若3次考試及不和格者,扣除當月全部工資和福利。

  六、銷售計劃

  1.開業前進行一系列宣傳企業工作,向消費的人介紹本店“物美價廉”的銷售策略,還會發放問卷調查表,根據消費的`人的需求,完善本店的產品和服務內容。

  2.推出會員制,季卡、月卡,從而吸引更多的顧客。

  3.每月累計消費1000元者可參加每月末大抽獎,中獎者(1名)可獲得價值888元的禮券。

  4.每月累計消費100元者,贈送價值10元的禮券,200元贈送20元禮券,以此類推。

  七、財務計劃

  本店內所有帳目狀況必需及時入帳,支出與收入的錢款必須經由會計入帳或記錄后方能使用,記帳使用復式記帳法,以科學的方法進行管理,以免帳務混亂,每日的收入應進行及時清點,所有點菜的菜單及收款的憑據必須保存并一式兩份,以便核對及入帳。店內所有的物品屬店內的固定資產,不得隨意毀壞或帶走,每月的總收益,除去一切費用,剩下的存入銀行;要是經過每月的結算后,收入比計劃高,將適度調整工資,以調動大家的工作熱情,如發現在工作中無故損壞酒店的財產,將從責任人的工資或獎金中扣除。

  1)每日流動資金為多少萬元

  (主要用于突發事件以及臨時進貨)

  2)對于帳目,要做到日有日帳,月有月帳,季有季帳,年有年終總帳,這樣企業的盈虧在帳面上一目了然,就避免了經營管理工作的盲目性。

  注:因剛開業,所以在各種開銷上要精打細算,但要保證飯菜的質量,盡量把價格放低。

  八、附錄

  附錄1 法律要求

  為保證衛生,防止產品污染和有害因素對人體的危害,保障人民身體健康,增強人民體質,嚴格遵守國家,地方有關法規要求具體如下:

  一、制造經營企業和攤販必須先取得衛生行政部門發放的衛生許可證,方可向工商行政管理部門申請登記,未取得衛生許可證的,不得從事制作經營活動。

  制作經營者不得偽造,土改,出借衛生許可證。

  二、制作經營過程必需符合下列衛生要求:

  (一)保持內外環境整潔,采用清除蒼蠅老鼠蟑螂和其他有害昆蟲及其孳生條件的措施。

  (二)生產經營企業應該有與產品品種,數量相適應的原料處理,加工,包裝,儲存登廠房式場所。

  (三)應該有相應的消毒,更衣、盥洗,采興,照明,通風,防腐,防塵,防蠅,防鼠,洗滌,污水排放,存放垃圾和廢棄物的設施。

  (四)設備介紹和工藝流程應當合理,防止待加工與直截入口,原料與成品之間的交叉污染,不得接觸有毒物,不潔物。

  (五)餐具,飲具和盛放直截入口的容器,使用前必須洗滌,消毒,炊具,用具用后必需洗凈維持得潔。

  (六)儲存,運輸和裝卸的容器包裝,工具,設備的條件必須安全,無害,保持清潔,防止污染。(七)直截入口的應該有小包裝或者使用無毒,清潔的包裝材料。 (八)制造經營人員應當常常保持個人衛生,制造,銷售是必須將手洗干凈,穿戴潔凈的工作服;銷售直接入口時,必需使用售貨工具。(九)用水必需符合國家規定的城鄉生活飲用水衛生標準。

  (十)使用的洗滌劑,消毒劑應當對人體安全,無害。

  三、禁止制造經營的:

  (一)腐敗變質,油脂酸敗,霉變,生蟲,污穢不潔,混有異物或者其他感官形狀異常,可能對人體健康有害的。

  (二)含有毒、有害物質或者被有害,有毒物質污染,可能對人體有害的。

  (三)含有致病性寄生蟲,微生物或者生物毒素含量超過國家限定標準。

  (四)未經曾醫衛生檢驗或檢驗不和格的肉類及其制品。

  (五)病死,毒死或者死因不說的禽、獸、水產動物等及其物品。

  (六)容器包裝污穢不潔,嚴重破損或者運輸工具不潔造成污染的。 `

  (七)摻假,摻雜,偽造,影響營養衛生的。

  (八)用非原料加工,加入非用化學物質的或者將非當作的。其他不符合衛生標準和衛生要求的。

  四、按期接受各極衛生部門的衛生監督檢驗。

開店計劃書范文6

  一、便利店的潛力及趨勢

  近年來,由于大型賣場的數量不斷添加,中小型賣場由于在商品種類以及經營項目、經營理念的落后,加上經營成本居高不下,引起生存空間越來越小,從而引發了業態的變革,從而產生了居于超市和小型雜貨鋪另外一種業態——便利店。

  便利店首要是為方便四周的居民或是人群而開設的一種小型超市,是生存于大型綜合賣場及購物中心的商圈市場邊緣的零賣業態。

  以經營項目周全及經營日用快速花費品為主的一種零賣業態,首要開設于各社區及滾動人口教多且以快速花費商品的地方,或學校附近。商圈范圍普通只覆蓋四周200M的范圍。

  便利店的經營應緊緊抓住大型賣場的市場空白點,以方便花費者為前提,為花費者提供一個方便、快捷的購物環境,以此來取得花費者。

  首要經營快速花費食品,日用品,書報,收費業務代辦,面點,果蔬等商品。

  由于他具有超市的經營特點,雜貨鋪的經營成本價格優勢及便利優勢,迅速取得了花費者的青睞,因而得以快速進展,并釀成了連鎖化經營。

  將來隨著生活節拍的不斷加快,一是綜合的大型賣場,一是方便快捷的便利店經營應是零賣行業進展趨勢。

  國內由于經濟收入水平比較低下,起步較晚,所以在便利店業態目前尚沒有很突出的企業,大家都在邊做邊探索,引起業態的進展緩慢。

  二、選址

  (一)商圈理念

  便利店的商圈普通是坐落店鋪的直線距離0---200米內,超出200米的效果就比較差了,經營面積普通在60---200平方。

  (二)經營選址

  普通都在社區(具有自身的商圈)及路邊的人氣比較旺的地方,或是大賣場旁邊(借助人家的商圈),以此來達到自身的經營贏利。

  三、投資計劃

  (一)CI策劃

  1、企業標識

  要明明的呈現出便利店的經營信息,要符合便利店的經營特點,并且要能有效的結合現有的資源來策劃企業的CI。

  既要呈現出陽光超市的經營特點來策劃連鎖經營的便利店的企業標識。

  2、企業理念

  為大眾提供便利購物條件

  為花費者提供優質的服務

  為花費者提供適合的商品

  (二)投資計劃

  1、固定設施

  天花——便利店的裝修不必講究奢華,只須符合自身的經營特點,且能達到給顧客留下清潔,愜意的環境即可,普通只需求使用白色天花頂或者其他暖色的`天花頂即可,但是在規劃裝飾時比較講究搭配,比較常見的有白色膩子頂,或者是石膏板。

  地面——便利店由于營業的時間比較長,加上其基本都是以銷售日常食品為主(食品的銷售占50-60%),要求店堂的色彩要比較清雅明快清新,地面由于燈光的反射效果,普通要求店面地板以素色,淺色為主,普通使用乳白色或是米黃色的地板。 招牌——便利店的招牌普通等同于店面的臨街寬度,制作時不用考慮奢華,只需符合自身特點,能有效的契合企業的經營特點,且能符合便利店本身的特征,必要時為節約成本還能夠考慮由企業資助制作。

  店前的地面 ——只須平整,容易搞好衛生,不至于使灰塵太多即可,普通會用素色地板或是直接使用水泥地面。

  墻面――為確保店堂的光度,便利店普通使用白色仿瓷作為墻面的裝飾色調,還能夠以突出商業氣氛為目的,使用廣告圖來裝飾,使用廣告圖時普通要求使用反光度較高的燈箱片。 照明――白色或暖色的色彩為主,比較多的都是使用白色的日光燈管,正常狀況下,需求維持10-15平方一根燈管即可使光度符合經營需求。 音響――為確保顧客的愜意的購物心思情緒,便利店普通都裝備有小功率的音響,并且首要以開放舒緩的背景音樂。

  2、經營設備

  電腦――普通每店裝備收銀機一臺,其功能兼具前后臺,無需另行裝備專門的后臺操縱編制。

  軟件――與總部實行連網,各店合并使用軟件編制,以方便總部對其進行治理監控,并且總部能根據編制來進行庫存治理。 收銀臺――收銀臺兼治理人員工作臺。

  貨架――以平方數計,每4-4.5平方需求一組貨架,貨架只需使用普通的貨架即可。

  冰柜――因便利店是方便于就近的居民,故便利店普通都備有2個冰柜,一個是飲料啤酒柜,另一個作為冰激凌專用冰柜。 其他設備――如書報柜,糕點柜,根據經營的項目需求來進行設備的添加。

  3、商品

  便利店的商品結構中,食品占比50%,日用化妝品20%,日用百貨20%,其他10%,約需單品數20xx至3000種。

  (三)經營理念

  1、符合目標花費者需求――便利店由于都是經營的快速花費品,普通選擇在店鋪范圍內比較常銷的商品作為其經營商品,首要講究庫存小,周轉要快.

  2、為花費者提供方便――就近的采購條件,可適當考慮送貨上門,經營項目要根據四周居民的需求來進行商品配置

  四、治理經營

  1、制度治理

  在連鎖便利店的經營過程中,治理與效益是緊密相干的,因而,制度化的治理在經營過程中是相當重要的

  相干的治理制度有:

  出勤制度

  衛生治理制度

  報表治理制度

  能耗治理制度

  設備治理制度

  固定資產治理制度

  采購治理制度

  現金治理制度

  工資的發放治理規定

  員工的擔保制度

  治理人員的權限規定

  員工的獎懲制度

  員工工作制度

  貨架功課治理制度

  商品配送治理制度

  倉庫治理制度

  會議治理制度

  耗材領用治理制度

  通訊器材及設備治理制度

  2商品治理

  為維護企業的形象,確保顧客在店內能買到合乎自身要求的,新鮮的商品,相干的制度有:

  商品的進場制度

  商品的銷售報表

  采購報表

  滯銷報表

  熱銷商品統計表

  關于商品的獎罰制度

  商品的裝備申報制度

  臨近商品的處理

  商品銷售考核

  促銷商品的治理制度

  3庫存治理

  因便利店的商品周轉量很小,所以在經營過程中嚴格的商品治理制度能有效的杜絕商品的滯銷,和進步商品的周轉率,建立有效的商品配送機制,相干的制度有

  庫存報表治理

  庫存的限制

  商品的周轉周期與庫存的借鑒

  調貨申請表

  退貨治理規定

  庫存周轉考核

  商品配送治理制度

  滯銷商品考核

  4編制治理

  編制化,信息化,數字化的治理能有效的裁減商品的損耗,加強店與店之間的交流頻率,能快速的實現商品的流轉,從而使資金的流轉愈加有效,促進企業的良性進展,因而連鎖店必須將其電腦編制進行連網合并治理,以進步工作精確率和工作效率,相干的制度有

  操縱員的治理規定

  操縱員的權限

  操縱員的保密規定

  營業額與員工工資的關系制定

  a)損耗治理

  制定有效的防損制度,進步員工的防損意識,發揮員工的防損積極性,有效的防損降耗措施,相干的制度有

  員工內盜的處理意見

  損耗的治理規定

  損耗的獎懲制度

  耗材治理

  關于盜損的治理規定

  b)促銷治理

  實行合并的促銷政策,有用于加強企業的形象,促進商品的銷售,有用于整合促銷資源,實現資源利用的合理化,充分化.相干的制度有

  促銷治理規定

  促銷的申請

  促銷的實行考核

  五投資解析

  預算按120平米計算(單店)

  1 A固定設施:首期(即開業前)

  天花+墻面:直接刮膩子(120+120)3.5/平方=840元

  水電設備:2500元

  地板;120平方6+600+120平方12=2760元

  鋪面外:20xx平方=600元

  店招:20平方30=600元

  合計840+2500+2760+600+600=7300元

  B經營設備

  貨架:28020+18030=11000元

  電腦收銀設備:3500+500+800

開店計劃書范文7

  一、項目介紹

  開個女式服裝店。在選定行業之前,我先衡量自己的創業資金有多少,5萬元。因為,各行業的總投資有高有低,每一種行業都不一樣,所以,先衡量自己所擁有的資金能夠做那些行業,再來做進一步的規劃。選擇開服裝店的優勢是服裝行業較為成熟,項目需要的成本較低,容易進入也容易啟動。而且自己對服裝也有點感興趣,算是興趣與事業相結合。

  二、店面的選址

  地點的選擇對日后店面的營運好壞影響很大,所以一定要找個商圈位置好的店面。

  經過調查我發現在閔行莘莊這快商圈不錯,閔行區作為上海發展的主要居民居住區之一,莘莊又是閔行的中心,這里交通發達,人口密集,市場是沒問題。而且這里以后還要建一個大型的亞洲商品交易中心,前景廣闊。最后我把店面選在了莘莊的水清路上,僅挨店面就有一個公交車站,前面是個大馬路,平時無論白天晚上人來人往。而且一百米開外就是地鐵站,人流量是可想而知的。

  周圍又都是老居民區,固定人口多,地塊成熟,消費力旺盛。另外我發現這條街上還有幾家為數不多的衣服店,但大都定位居高,價格昂貴,款式單調稀少。平時也很少有人光顧。因為這里雖然居民多但大都是普通老百姓,富人很少,不適合銷售高檔消費品。這里雖然人流量大但大都為上班一族,消費能力為中低檔。我的定位就是中低擋符合市場需求。同時和其他幾家店沒有沖突,差異性存在。

  店面的租金也不高5000元/月,付三壓一,(上海都這樣)。找好店面之后,接下來就是要與房東簽約。而且,這個動作不能太早,必須待前面幾項步驟都完成后才能進行。因為,一旦與房東簽約之后,就開始支付房租,自然就會有時間壓力。所以,我在與房東簽約之前,一切能做的籌備工作與書面數據(包括營業證照的辦理等,這里我就不在熬述了),都先準備好了。

  在與房東簽約時,租期最好不要太短,如果只簽一年,可能一年后才要開始回收,結果店面卻被房東收回去,租期以三至四年為較理想的簽約期限。我簽的合同是三年,即使將來經營出了問題我也可以轉租出去(這里的房租一直在漲)。店面承租下來,需要一段裝潢期,所以我向房東情商,租金起算的日期讓他扣掉裝潢期,以降低租金支出。

  三、店面的裝潢

  店面裝潢關系到一家店的經營風格,及外觀的第一印象,因此,裝潢廠商的選擇十分重要,所找的裝潢廠商必須要有相關店面的裝潢經驗。譬如,開咖啡店就一定要找有咖啡店裝潢經驗的廠商,開兒童美語就必須找有兒童文教裝潢經驗的廠商。因為,裝潢廠商如果沒有同類型店面的裝潢經驗,到時候所裝潢出來的店面,在實務操作上,就未必能完全符合需求。屆時,如果再打掉重做,當然就費錢費時。所以,我在裝潢前請裝潢公司先畫圖,包括平面圖、立面圖、側面圖、所要用的材質、顏色、尺寸大小等,都要事先注明清楚。為便于溝通清楚自己所想要裝潢的模樣,最好先帶裝潢廠商到同類型的店去實地觀摩,說清楚自己想要裝潢的感覺,這樣裝潢出來的店面,才會比較貼近自己的想法。

  我要求的裝潢效果如下:

  1、門口醒目的廣告明確,讓路過的人一目了然店內是賣什么東西!重要的一點的衣服掛在不同檔次的的店鋪會用不同的效果,不要因自己店內整體的形象影響到自己的衣服的檔次,影響到顧客的購買欲!當然本店剛開張簡裝為宜。

  2、燈光等硬件配備也非常重要的,如果店鋪不夠亮膛,給人感覺就是象快倒閉的!晚上門頭的燈一定要亮,一下子能吸引路過的顧客的眼球!燈光也能讓衣服更動人,但是不同的燈光會有不同的效果,冷暖結合是服裝店最適合的,如果全部是冷光(也就是平時所看見的白色燈光)店鋪雖然亮堂,但是給人的感覺慘白不夠溫馨,衣服會顯得不夠柔和!加上暖光燈(平時看見的`射燈之類的黃色光)能中和慘白感覺,照射出的衣服也更動人!空調在夏天必需要俱備,不然店里很難留住顧客有耐心挑選衣服的,身上粘滋滋的,試衣服也不會有心情的!店面裝潢一共花了5000元,這還是省著點花的,包括我自己做小工,就5萬省著點吧。

  四、選貨及進貨的渠道

  萬事具備只欠東風,下面進入正題,我該講講怎么買生財的工具:衣服了,怎么進貨選貨

  1、選貨及進貨

  1、選貨:選樣,款式,品牌,數量選貨要掌握當地市場行情:出現哪些新品種?銷售趨勢如何?社會存量多少?價格漲勢如何?購買力狀況如何?大體上能心中有數。品牌以雜牌為主,以外貿貨為主。進貨要適銷、適量,要編制進貨計劃,當然在進貨過程中也可應變修改。進貨時,首先到市場上轉一轉、看一看、比一比、問一問、算一算、想一想,以后再著手落實進貨少進試銷,然后在適量進貨。

  因為是新店開張所以款式一定要多,給顧客的選擇余地大。進貨安排在每個星期的三或四,這樣每個星期六店內肯定是有新品到貨的,但只上部份新貨,一部份留著星期天上!如果進入銷售旺季,三四天就補一次貨!象“三八”“五一”“國慶”等幾個銷售高潮,不要等到差不多時間時再準備貨品,提前半個月就可以先開始準備了!要給自己有足夠的安排時間才行!

  2、進貨渠道:上海七蒲服裝批發市場或杭州四季青服裝批發市場。新店開張暫時只在七蒲服裝批發市場進貨。同一城市就近方便,等日后銷量上去,在去杭州四季青服裝批發市場。

  五、人力規劃

  我計劃雇傭三個人,兩個小姑娘最好是漂亮MM,主要負責接待顧客,兩人輪班倒。另外招一個年齡大點的阿姨和我自己輪班倒收銀,我基本上一直要在店里看著的(除了進貨或者重要的事,自己創業累點是應該的)。兩個小姑娘的工資,800/月+提成,提成為月營業額的1%,提高她們的積極性。大一點的阿姨也一樣,800/月+提成1%,不收銀出了問題她要負責。

  六、投資金額分析,每月費用分析

  1,房租:5000/月,付三壓一,20000元

  2,裝修費5000

  3,第一次衣服貨款20000元

  4,其他費用1000元

  5,員工工資可以在第一月底結,不用算在初期5萬內

  6,余下4000做流動資金使用

  七、營銷策略

  一、開幕促銷當一切都就緒之后,就準備擇期正式開幕。開幕當天為招徠顧客,辦一些促銷活動勢不可免,促銷活動不外乎打折、贈品及抽獎等三大類型。同時在周圍小區散發些傳單。

  二、衣服的陳列做女裝產品關鍵要品種多,給客戶有足夠的挑選余地,這與其它品牌專賣店不同,不是依靠主要幾個款的來銷售!產品陳列上要突出自己服裝的特點,把上衣,裙子,褲子,套裝等分開陳列,除了店鋪看上去整齊外也給有目的性購買的客戶挑選提供方便,如果只想買裙子的,他只需在裙子類挑選,如果買了裙子又想配上衣,直接可以到上衣類去搭配!量多的款可以用模特出樣,往往出樣的衣服是賣得最快的!櫥窗里的出樣要經常更換,這不能偷懶!

  三、長期發展營銷策略

  1、原則:每周都要有新貨上架,以中檔為主,高低檔為輔(高檔點綴低檔適量)

  2、方針:盡量把其中的每個環節作成標準化,以備日后發展連鎖,即模式復制

  3、服務:訓練營業員的基本利益,對顧客的服務態度及服務宗旨。無論顧客是否買衣服或者買所少錢的衣服都要微笑送客讓其滿意離開,常此以往才可能有口碑相傳的美益度,也才會有回頭客。顧客的要求在可能實現的前提下盡可能的滿足。

  4、方法:

  (1)初次來店的驚喜①免費贈送小飾物,小掛件,讓其填一份長期顧客表(做客戶數據庫)

  (2)增加其下次來店的可能性①傳達每周都有新貨上架的信息②利用顧客數據庫,以某種借口施以小恩惠,使其來店領取或告知打折消息,或者免費送過季衣服(要定量)或送生日禮物等③購適量女士手袋告知顧客一次購物滿400元送一只女士手袋(女士手袋要在店內陳列出來,進貨以38元標價300+的那種為宜,給顧客物超所值的感覺)或者累積消費600元及以上。(獲得獎勵之后在從新累積)

  (3)滿意購物并使其盡可能介紹其他買家來店購買①告知顧客量大或團購可優惠,如:一次購滿500元及以上打8折等,或者個人累積消費1000元既獲得一張8折的金卡②介紹新顧客,如:每介紹一位新顧客并購滿200元及以上送推薦人50元購物卷等。

  (4)不定期打折①人一定程度上都喜歡貪小便宜,女人就更是如此了。"店鋪開張大賺送"、"本店商品八折優惠",也可以采用買一送一的策略(送的貨以滯銷貨為主,過季貨為輔)這些招牌通常能抓住女人的心。

  (5)一年中做幾次短期促銷,售價定為10-30元,非常聚人氣!再把店內滯銷款低價一起處理!如五一,十一,三八等最佳時間。

  八、總結綜上所述我用5萬元開一個女式服裝店,是不是能夠成功當然還需實踐中去檢驗了。

開店計劃書范文8

  好的位置雖然不是絕對的,但卻有很多共性,如人口流動性大,鬧市區域繁華地段,交通方便等,所以選擇好位置必須具備以下條件:

  1.人潮流量:平常、假日及日、夜來往人次比例。

  2.車潮流量:汽車、摩托車往來流量。

  3.交通樞紐:目前及未來可能增減的運輸工具。

  4.馬路寬窄、大小:單行道、雙向道與停車問題。

  5.區域特征:商圈情況、競爭店、互補店、金融機構及文教、休閑設施等。

  6.人口勘察:該區人口數量、消費習慣等。

  7.商圈勘察:主要及次要商圈范圍、租金、價位。

  字號命名和所處環境、客戶成分、文經氛圍、地方時等關系很大,如南方名號“阿二靚湯”若在北方未必叫絕。

  通常,易記、明晰、順應客戶心理的名字便可。經營小店兩絕招:特色和親情經營小店說難也難,說容易夠大做廣告,小店哪里來知名度?說它容易也容易,盡管有大賣嘗超市“搶、逼、圍”,許多的.雜貸店還是能守住一方“陣地”。小店自有自身的優勢,充分發揮這種優勢,小店自然能開得好開得久。

  按照地點位置,小店可粗略分為兩種,一種開在人來人往的鬧市口,一種開在居民新村。前者因為和大店做鄰,商品特色顯得更為重要,應該找大店所沒有的東西來做。經營這樣的小店,一定要做市場細分,做專做深做透。開在鬧市的小店,不妨經營能迎合年輕人品味的商品,因為年輕人是最喜歡逛街的。相反,經營老年人用品的小店應開在居民小區里,那是老年人的活動范圍,就近購買當然受他們歡迎。

  開在居民小區里的小店,做的是周圍居民的生意,除了以日常生活用品為主外,關鍵是要以人情來抓老顧客。

  手工藝品店。開辦成前店后工場,充分利用女工心靈手巧的特點,將手帕、靠墊、臺布的縫紉工作分散在家中完成。手工制品精巧,款式重復的機會較少,顧客容易接受,小投入,低風險。

  玩具醫院。現在的玩具價格越來越高,功能越來越復雜,一旦損壞,留著沒有,棄之可惜,有間玩具醫院就好了。

  職業預測店。求職難,求到了份稱心如意差事更難,如果利用一套相關的測試軟件,對每個求職者進行專項測試,指點迷津,肯定有市常這樣的小店開在高校附近最好。

  兒童書店。孩子們不應整天圍著電視機,還應該從書本中吸取養料,可以開間專門的兒童書店,從裝潢、設備到進貨品種都要完全針對兒童心理。

  居室診所。在不破壞裝修的前提下,解決管線缺少、下水道堵塞、暗線故障、墻內暗管滲水等問題。當然要有專業技術才行。

開店計劃書范文9

  一、項目簡介

  1、項目背景:

  隨著互聯網的不斷發展,電子商務已經不再是一個新鮮的話題了,而作為電子商務的典型代表——阿里巴巴淘寶網,已然成為了電子商務的一大成功案例,也成為了互聯網時代的佼佼者。當然,眾所周知,淘寶網在給阿里巴巴集團帶來巨大的收益的同時,也給廣大的網民提供了一個巨大的交易平臺。如今,已經有成千上萬的網民借助于淘寶網進行了創業,其中也不乏很多利用淘寶網這一平臺獲得巨大成功的店主。

  現今,淘寶網上面的商家已經有很多了,并且包括了各行各業人士,淘寶網不僅成為了人們進行網購的商場,更加成為了成千上萬的淘寶店主爭相競爭的巨大平臺。雖然當前淘寶網上的各個網店競爭異常激烈,但是電子商務的發展依舊具有廣闊的前景,市場還是具有巨大的潛力。

  我們正是看到了電子商務的市場前景和可拓展的空間,同時也充分結合公司的發展現狀,首先選擇在“天貓商城”這個平臺開設一家天貓店。

  2、項目介紹:本項目為天貓開店策劃,主要包括天貓商城開店的具體流程、天貓店推廣的具體措施等相關內容。

  二、開店構想

  1、可行性分析當前,我國電子商務網站很多,如淘寶網、當當網、京東商城、蘇寧易購等,這些大型的電子商務網站已經發展的較為成熟,市場競爭激烈。作為一個剛剛接觸互聯網的企業,如果想在互聯網方面進行創業轉型的話,只能通過天貓商城這一廣闊的平臺。首先,開天貓店不需要自己去建設網站,只需要投入很少的保證金就可以獲得一個店鋪,投入小。

  其次,淘寶網的用戶很多,具有大量的消費者,市場廣闊。最后,開天貓店不需要太大的技術和文化要求,對于我們剛剛接觸網絡的企業來說,操作簡單,容易掌握。

  2、發展構想經過對當前天貓商城的具體情況的調查分析,對當前天貓商城上的店鋪及商品有了一些了解。目前淘寶網銷售的電子產品、大家電等的大件貴重物品銷售量正在不斷攀升,這說明越來越多的人趨向網購,也說明了網民對網上購物的信任度越來越高。其次我對天貓上的一些小商品也做了一些了解,大部分小商品的銷量較少,在天貓上非主流商品。另外,淘寶網上銷售的家電產品占據的銷售份額越來越大,是我們可以充分利用自身優勢,開設一家家電商品天貓店鋪的最好時機。

  為此,我決定本次開設的天貓店以賣家電為主,并附帶賣一些小件商品。這個構想主要有以下幾點考慮:首先,家電畢竟是淘寶網銷售逐漸增長的商品,說明大多數消費者在淘寶上購買家電的接受程度越來越高,家電市場依然具有相當大的上升空間。其次,部分小件商品可以進行特價促銷銷售,這樣可以充分發揮網購小件商品的價格優勢,并且小件商品的銷售還可以為店鋪提升人氣和信譽度。最后,天貓店的信譽度比淘寶店的信譽度要高,天貓有完整的售后服務流程,商家信譽保障,并且產品經過嚴格審核,全為正規品牌,無假冒偽劣產品銷售。

  3、項目啟動資金

  (1)天貓店鋪入駐保證金。(詳情請見附件一)

  (2)天貓店前期推廣資金。

  三、項目實施

  (一)、前期準備:

  1、了解天貓開店的具體流程:

  ①辦一張銀行卡并開通網銀。

  ②申請企業支付寶賬號,并完成支付寶賬號的商家認證進行實名認證。

  ③登陸天貓商城招商頁面HTTP://zhaoshang.mall.taobao.com,點擊"立即加入"。

  ④在線輸入提交公司及品牌資料信息,等待審核通過。

  ⑤在線簽訂淘寶商城服務條款、服務協議及支付寶代扣協議。

  ⑥提交您的資質及品牌資料等待淘寶小二審核。

  ⑦審核通過,在申請的企業支付寶賬號充入保證金。

  ⑧天貓店鋪開啟。

  ⑨店鋪裝修。

  ⑩進貨并將商品上架。

  進行店鋪推廣和營銷活動。

  2、了解天貓商城開店的具體規則和相關網絡協議:

  天貓商城開店相關違規處罰細則、天貓商城開店相關協議等。

  3、準備好相應的證件和開店條件:企業營業執照、銀行賬號、機構代碼證、稅務登記證、法人身份證正反面照片等。

  (二)、店鋪的創建及裝修:

  1、店鋪風格:時尚簡約

  2、店鋪裝修:首先起一個好的名字:XXXXXX然后做一個店招(從阿里巴巴店鋪模塊市場購買并修改成自己的店招)

  挑選一個合適的基礎模塊,并對模塊進行更改,對頁面布局進行編排以達到自己理想的.要求。(或者直接從模塊市場購買一個自己覺得合適的模塊,通過網店后臺編輯,應用到自己的網店)

  (三)、進貨渠道及商品上架:

  1、進貨渠道:

  a.廠家進貨:廠家進貨也是一個常見的渠道,去廠家進貨,可以拿到更低的進貨價,但是一次進貨金額通常會要求會比較高,經營風險較高。

  b.阿里巴巴批發市場進貨:阿里巴巴批發市場有大量可供批發的商品,可以通過阿里巴巴批發平臺了解到熱賣的商品。

  2、商品上架:進過來的商品按類別分別上傳至天貓店中,對寶貝的相關信息進行填寫,上傳寶貝圖片,并且根據該商品在天貓商城上的價格進行合理定價。對具有較大吸引力的商品進行櫥窗推薦,放置網店頁面顯眼位置。商品上架過程中需根據具體情況確定物流運費。

  (四)、店鋪推廣及商品營銷:

  1、店鋪推廣策略:要想讓自己的商品能夠賣出去,首先,店鋪的信譽度需要提高。為提高信譽度,通常可以通過向自己周邊的人進行宣傳,讓同事、朋友幫忙將店鋪信譽刷上去。然后,店鋪推廣可以通過淘寶推廣平臺進行推廣,通過廣告等方式讓消費者了解到店鋪。

  2、寶貝營銷策略:寶貝營銷可以通過天天特價等活動進行促銷。并且可以通過將價格稍微定高一些,留部分降價空間,然后進行打折促銷。重點關注淘寶網一些特殊節日的相關促銷活動,積極參與雙十一等大型的促銷活動,從而提高銷量。

  四、其它相關事項:

  1、天貓商城為規范店鋪的相關行為,有違規處罰,需認真了解相關細則。

  2、天貓店鋪開設要時刻留意網上的一些熱賣商品,及時跟進,以及早獲取市場。

  3、開天貓店鋪要做好客服工作。

  4、店鋪寶貝要及時更新,店鋪裝修也要及時維護。

  五、天貓店鋪運營人員需求與分工:

  本項目將成立專門的部門來負責天貓店鋪相關的事務。初步準備分四個服務組。

  1、管理組1名員工(負責日常商城店鋪的運營及銷售策劃類工作)

  2、客服組4名員工(負責店鋪日常管理,旺旺溝通,銷售接單工作)

  3、推廣組1名員工(負責商城推廣計劃的執行工作)

  4、物流組2名員工(負責日常貨物包裝及發貨工作)

  5、售后組1名員工(負責日常處理淘寶商城客戶的售后工作)

  6、美工組1名員工(負責商城的美化、裝修、產品拍照等)

  以上部門及下屬各組分工明確,將根據天貓店鋪的發展,適當增加新的員工崗位設置,同時,本項目將適時引入儲備網店管理人才,為天貓店鋪的管理和運營制定相關的工作流程。

  六、相關資料:

  1、天貓店鋪入駐保證金規則。

  2、淘寶商城運營日常工作內空規劃指導。

開店計劃書范文10

  1、甜品店開業前的準備工作

  2、市場分析與商圈調查

  a、甜品店市場調查b、甜品店商圈調查c、甜品店選址市場調查d、甜品店優秀店址的選擇

  3、甜品店資金的預算與籌措

  a、預算所需資金b、資金籌措途徑c、降低籌資成本

  4、甜品店開業手續的辦理

  a、辦理開業登記b、辦理稅務登記c、辦理衛生許可證d、辦理排污申報登記手續

  甜品店的裝修和布局

  1、甜品店的內外裝飾:a、甜品店外觀設計b、甜品店內部裝潢

  2、甜品店形態設計:a、甜品店形態的選擇b、甜品店設計要活用行業的特性

  3、甜品店的氛圍營造:a、室內光線照明b、音樂設計c、通風調溫d、氣味

  目標顧客

  有人說,做小本生意跟做大生意一樣,要做女性的生意,一定大有作為,所以開設甜品店前途看好。開家甜品店要多少錢?有人誤認為女性比男性更喜愛甜食,其實是個錯誤,事實上,口味的`喜好并無性別之分,許多男性也喜愛甜品。甜品店需要什么?不少年輕女子為了保持苗條身段(或為了減肥),往往視甜食為洪水猛獸,所以開甜品店的朋友不能將寶押在年輕女性身上,要做大眾生意。

  地點選擇

  只要人多的地點即可。甜品店需要什么?最好設在商業區、大型市場附近、電影院旁、工業區宿舍群、辦公樓集中地等。開家甜品店要多少錢?客運站、碼頭和大酒樓附近則不宜,因這些地段店租高,且人們來去匆匆、腹中不饑,無意光顧甜食店。

  店面布置

  最基本要做到清潔光亮,窗明幾凈。開家甜品店要多少錢?用大筆金錢裝修店面絕對沒有必要,顧客食用甜品時,很少關注門面的豪華,他們更關心食物的口味、營養與衛生。甜品店需要什么?只要甜品質量過關,店面整潔美觀,就不愁沒生意。甜品店比其他小店更應該注意選購高雅脫俗的碗碟,使顧客一看餐具就產生舒心感覺,認為這個店夠品味,值得再次捧常店里應擺設可以容納15人的桌椅,面積約在10平方米以上。

  價格品種

  開甜品店要有恒心,不可能“一口成胖子”。開家甜品店要多少錢?價格方面,最好是適應大眾化的價位,每碗甜食的價格約在2~5元之間,加不加糕點、雞蛋、餅子由顧客自行決定,不要搞“拉郎配”,否則容易引起不滿。品種方面,不可貪大求全,如果你一個人既當老板又當伙計,那么七八個品種就夠你忙得團團轉。甜品店需要什么?如果有一人幫忙收款、做雜務,則十幾個品種就已經足夠。如果有幫工三四人,那么品種應在20種以上。

  經營策略

  價錢便宜,品種繁多固然很重要,但是更關鍵的還是味道。開家甜品店要多少錢?凡是與吃有關的行業,都注意顧客的口味,吸引回頭客的最佳方法是具有自己的特殊風味。甜品店需要什么?有時候把快要賣光的甜食再烹調一次的話,店主必須自己先嘗嘗原味是否已經走失,如果口感不佳,干脆倒掉,以免賣壞招牌,因為甜品的成本實在有限,不要因小失大。

  烹煮甜品時應抱著寧精勿濫的原則,賣完之后再進行適量烹制,以保持產品時常新鮮,因為甜品最忌隔夜。開家甜品店要多少錢?如果有意“抬升”顧客的消費額,可以將幾個品種組成一個“套餐”出售,如紅豆湯加蛋糕、綠豆湯加甜餅或加草莓為一組。甜品店需要什么?另外,甜品也講究季節性,冬夏種類應略有變化,酌情增減。

  寒冷地帶的人,普遍怕甜膩,顯然這些地方的人們需要多一些熱量補充。開家甜品店要多少錢?所以,北方地區的甜品比南方地區的甜品要淡些。在不同地區開設甜品店,則應照顧本地人的飲食習慣。現代人平時飲食較豐足,吸收了不少營養,一般不甚喜歡吃過甜的東西。在廣州,許多酒樓飯店在晚餐過后都奉上甜品,如綠豆糖水,盡管新鮮熱騰騰,香味撲鼻,但許多客人只吃幾口即止,認為太甜。甜品店需要什么?甜品一定要迎合大眾口味的變化,十年前的味與今日不同,不同的甜品,都不能以“夠甜”作為招牌。最重要的是使在甜之外,還有種種香味,如糖水加橘片、雜果、杏仁或豆腐花加紅糖,做出“香甜”特色。

  開張成本

  桌椅、碗勺、廚具、原材料、消毒碗拒和預付店租等開支相加,資金有限者可以自己充當伙計,或叫父母、親戚幫忙。甜品店需要什么?記住,消毒柜這個設備絕不能省,應將它擺放在店里最顯眼的地方,因為它是衛生工作必需的。顧客看見消毒碗柜,也能產生一種安全感。全套設備購置約需3000元。開家甜品店要多少錢?在總的成本支出中,電器、房租、廚具的支出占了大部分,而甜品所用的原材料多是豆類、糖塊和一些農副產品,價格低廉,1000元左右即能應付數十天的消耗。

  盈利前景

  做飲食業的人都很清楚,甜品的成本很低,價格則隨機應變,在居民區開店應低些,因為要做熟客生意,不能太狠;在商業區開店可以將價格調高一些,因為人們購物時往往舍得花錢滿足口腹之欲。甜品店需要什么?甜品的毛利率維持在40%~50%不困難,每碗甜食的純利在1~2元之間。開家甜品店要多少錢?一間15平方米的甜食店,每月盈利可達到4500~7000元。

開店計劃書范文11

  摘要:

  形象門頭、燈箱、收銀臺、形象店頭、產品柜、更衣柜、空調(冷暖兩用)、冰箱、消毒柜、淋浴器、泡浴桶、光波浴、電視、CD機、音響、各類燈飾及裝飾物、美容床、床罩(3件套)、美容凳、褥心(冬天用)、竹席(夏天用)、超聲波、蒸汽機、美容推車、調膜(棒、碗、刷)、暗瘡針、脫脂棉花、棉簽、眉(剪、夾、刀、筆)……

  第一部份 新店開張

  購物清單:

  制作宣傳單、各類卡(月卡、VIP會員卡、貴賓卡、金卡等)、現金券;

  形象門頭、燈箱、收銀臺、形象店頭、產品柜、更衣柜、空調(冷暖兩用)、冰箱、消毒柜、淋浴器、泡浴桶、光波浴、電視、CD機、音響、各類燈飾及裝飾物、美容床、床罩(3件套)、美容凳、褥心(冬天用)、竹席(夏天用)、超聲波、蒸汽機、美容推車、調膜(棒、碗、刷)、暗瘡針、脫脂棉花、棉簽、眉(剪、夾、刀、筆)、包頭巾、毛巾、小臉盆、保鮮袋、保鮮膜、面巾紙、拖鞋、工作鞋、鞋柜、酒精、酒精棉罐、噴瓶、滴水瓶、燙眼睫毛藥水、牙簽、收據、筆、梳子、大小鏡子、計算機、洗手液、洗衣粉、標簽帖、現金出入帳本、電話機、飲水機、一次性杯子、多用插座、店長服、美容師服、客服、紙簍、垃圾袋等等。

  生活館服務價目表

  一、臉部護理系列:

  單 次 月 卡 季 卡 年 卡

  1、基礎護理 30元 100元/4次 240元/12次 720元/48次

  2、無痛草本黑頭 30元 100元/4次 240元/12次 580元/48次

  3、蘆薈保濕補水 50元 180元/4次 480元/12次 1560元/48次

  4、天然美白祛斑 60元 220元/4次 600元/12次 20xx元/48次

  5、臉部排毒護理 80元 300元/4次 840元/12次 2980元/48次

  6、特級護理 150元 480元/4次 1200元/12次 3880元/48次

  7、燙眼睫毛 50元/次 80元/次 100元/次

  二、套裝護理系列:

  例——美容療程 668元

  請參照產品價目表(此略)

  三、手部護理系列:

  1、普通手護 20元/次 200元/12次

  2、修甲 10元/次 100元/12次

  3、美甲(畫花類) 20元/次 200元/12次

  4、魔寶珍珠粒護理 30元/次 200元/8次

  5、手臂 30元/次 200元/8次

  四、美體系列:

  1、美胸 1200元/療程(10次)

  2、減肥 20xx元/療程(15次)

  3、精油開背 80元/次

  4、精油全身 180元/次 1800元/12次

  5、魔寶珍珠粒全身護理 200元/次

  6、美人浴: a)花瓣浴 60元/次 b)牛奶浴 50元/次

  c)泡泡浴 50元/次 d)精油浴 80元/次

  五、套餐系列:

  實惠套餐:

  基礎護理30元+普通手護20元+燙眼睫毛30元==68元

  精品套餐:

  美白祛斑護理60元+普通手護20元+泡泡浴50元+精油開背150元==230元

  精典套餐:

  臉部排毒護理80元+魔寶珍珠粒護理30元+精油浴80元+魔寶珍珠粒全身護理200元==330元

  會員優惠套餐

  一、辦理會員卡僅需218元可享受以下服務:

  獲得四次美容美體經典護理;

  獲得禮包一個;

  經典項目套餐,僅需188元,可享受價值390元的服務;

  持VIP會員卡可享受產品8.8折優惠;

  會員顧客購貴賓卡可沖值。

  二、西爾貴賓消費積分制:

  一次性消費1000元即可成為西爾公司的貴賓;

  凡貴賓劃卡消費15元即可獲得積分1分;

  當您持貴賓卡現金購產品時,可獲得8.5折優惠;同時每15元可獲得積分1分;

  4、當您的貴賓卡金額消費完后,續卡時可獲得每15元積1分優惠;

  5、帶客積分:凡所帶顧客現金消費,您同樣享受每15元積1分優惠;

  6、您介紹的貴賓用現金購買產品時,您可享受每25元積1分的待遇;

  7、當您的積分達到一定分數,您即可在為您服務的美容中心換取與積分分數等值的護膚品,或者享受等值的.服務項目。

  三、魅力佳人貴賓增值卡增值內容:(以下內容必須是西爾的會員才能享受)

  880元貴賓增值C卡,可增值至1100元(在原價基礎上打8折),可享受以下內容:

  1、產品劃卡消費 元;

  2、任選美容美體項目劃卡消費達 元;

  3、價值 元的現金券,凡消費15元積1分。

  1500元貴賓增值B卡,可增值至2150元(在原價基礎上打7折),可享受以下內容:

  1、產品劃卡消費 元;

  2、任選美容美體項目劃卡消費達 元;

  3、價值 元的現金券,凡消費15元積1分。

  2500元貴賓增值B卡,可增值至4160元(在原價基礎上打6折),可享受以下內容:1、產品劃卡消費 元;

  2、任選美容美體項目劃卡消費達 元;

  3、價值 元的現金券,凡消費15元積1分。

  以上各項僅供參考,各加盟店可根據自身實際情況另行決定。

  第二部份 廣告宣傳

  宣傳單是最直接、最有吸引力的一種宣傳方式,但關鍵在于如何有條理、程序化的去發放這些宣傳單張。

  目標單位確定:目標的確定很關鍵,可以通過本店內的老客人引見,也可以直接聯系目標單位,這樣的單位最好先經過電話的方式進行初步聯系。

  信件電話內容:

  XXX女士/小姐:您好!

  我是“西爾(中國)美容服務機構”在_____ 地區______ 地方的產品服務店,我的美容院名稱是:_________ 。

  本院近期受“西爾(中國)美容服務機構”總部的委托,在____ 節日來臨之際對您單位內的女性職工提供免費的美容基礎護理一次,決不另收任何費用,只為宣傳本品牌,希望您將本單位女性職工的人數告訴我們,我們將親自到您處送去免費美容卡。

  注意:

  1、 單位聯系人,最好是單位負責人或是工會負責人;

  2、聯系前要確認本單位職工的收入水平,要求具有一定的消費水平;

  3、聯系前需準備西爾公司的委托書,本店營業執照復印件、信函內容(包括DM宣傳單)每個職工可發出兩張,爭取可以和朋友或家人同來;

  4、此項工作最好由店長親自辦理。

  信函內容如下:

  XXX女士/小姐:

  您好!

  一年一度的______節日即將來臨,我謹代表我們美容院的全體員工向您表示衷心的節日祝賀!

  本院在這個______節日來臨之際已正式加盟“西爾(中國)美容服務機構”。本院將秉著“做您至親至近的好鄰居”的服務經營理念,并于___ 年

開店計劃書范文12

  一、企業概況

  主要經營范圍:微信平臺的代運營、微信平臺開發、微網站搭建、微信互動活動策劃;計算機硬件和軟件開發及銷售;計算機數據處理服務;數據庫開發、維護、存儲。

  企業類型:服務類

  二、創業計劃人的簡介

  姓名:程銳年齡:20歲

  職務:公司法定責任人及執行董事(CEO)

  相關經驗及教育背景:20xx~20xx年在北京武警擔任網絡運營師。

  20xx年出任孝感市智騏文化傳媒有限公司微信產業運營總監;20xx年組建織夢團隊并創“校園微助手”微信公眾平臺,在校與團隊榮獲校園手機APP設計開發大賽創新獎項二等獎,微信營銷設計大賽優秀獎。20xx年創辦孝感市微夢網絡傳媒有限公司。20xx年榮獲全國數學競賽“全國一等獎”現為湖北工程學院在校學生,考有國際網絡初級工程師證。

  姓名:

  年齡:20歲

  職務:公司董事及首席運營官(COO)

  相關經驗及教育背景:

  20xx~20xx年在高中個人營業一家便利店,20xx年出任孝感市智騏文化傳媒有限公司市場營銷經理,20xx年組建團隊去上海遠大鋁業做暑假工;20xx年設計制作湖北工程學院校徽版鑰匙扣,并獲得VI形象設計大賽優秀獎。同年組建織夢團隊并創“校園微助手”微信公眾平臺,在校與團隊榮獲校園手機APP設計開發大賽創新獎項二等獎,微信營銷設計大賽優秀獎。20xx年創辦孝感市微夢網絡傳媒有限公司。現為湖北工程學院學生,考有國家營銷師證。

  三、市場評估

  目標客戶描述:各個企業、大小型公司、店鋪商家等,需要做微信平臺開發、運營推廣和線上線下活動策劃的都將成為我們的目標客戶。

  市場容量或本公司預計市場占有率:根據目前所調查得到:在孝感市,做微信平臺開發的有幾家,但是專做代運營的尚未有,對于主營微信產業第二桶金的我們市場占有率可以達到80%以上。市場容量的變化趨勢:隨著移動互聯網的快速發展,和微信的普及,微信公眾平臺將會成為各個企業對外宣傳和服務的最為有效的平臺之一,市場的容量將會有一直持續上升的趨勢。

  競爭對手的主要優勢:在孝感市的競爭對手就是幾家做平臺開發的,他們的優勢就是有大量的人力物力去處理運營方面,對于全國市場的競爭對手:他們有更多的企業資源,和大量的人力財力去開發更多的客戶資源。競爭對手的主要劣勢:大多競爭對手不愿意花時間和精力去做這種報酬與付出不成比例的'工作,和他們做事的思維跟不上節奏。因為這在微信公眾平臺的四桶金里是最臟最累的活。

  本企業相對于競爭對手的優勢:我們都是學生,對于運營和策劃擁有最為豐富的想象力和創新能力,可以說在微信公眾平臺的運營方面我們是最為專業的,我們的做事方法是創新思維,而不是死搬硬套。對于創業初期的我們不會嫌工作量大和工作難,作為90后的我們敢拼敢搏是我們的特點,也會為以后打下良好的經濟基礎。

  本企業相對于競爭對手的主要劣勢:同樣我們身為學生沒有更多的財力和時間出去拓展業務和學習別人的做法,加上有時學校還有些事情需要處理,時間顯得急促。

  四、市場營銷計劃

  1、基礎運營套餐1.微信公眾賬號開通與認證2.二維碼VI設計、推廣3.微信平臺信息完善4.自定義菜單功能5.微信內容推選6.運營匯報月報7.設置自動回復接口8.微信粉絲數量9.微信數據分析與反饋10.實戰營銷

  2、地址及其優勢

  地址為湖北工程學院大學生創業孵化基地116,這里聚集了各類創業青年,我們有著共同的理想和夢,有著別人沒有的思維,在這里我們可以吸收更多的經驗,同樣各種客戶我們可以同時擁有。

  3、獲取業務的方式

  對于現在的我們毫無名氣可言,所以我們會找準客戶目標,主動去和他們經理聯系,用最真誠的合作方式來獲取我們所需要的業務,或者和開發商合作來運營他們所需要外包出去的工作。

  五、企業組織結構

  本公司為有限責任公司,目前公司共有6名成員。主要人員為執行董事萬柳申和運營總監徐凱。其中市場營銷經理為程銳,財務經理為吳生林,技術部經理為吳迪,后勤部經理為陳家成。同樣我們會根據我們業務的量來擴招公司員工。公司已經在工商局辦理經營許可證、稅務登記,在銀行辦理企業賬戶等公司必須的工作。

  六、公司財務

  對于國家支持大學生創業想必大家都知道,我們公司的啟動資金并不充裕,但是對于本公司必要的開支還是有余,同樣我們擁有國家政府扶持在必要的時候我們可以申請無息貸款。

  七、公司面臨的困難或風險

  公司面臨最大的困難就是對應的專業人才不足,公司所擁有的儀器設備不夠全面,辦公設施不夠完善。至于風險就是我們是否能夠出色的完成客戶所給我們的項目,我們的創新能力是否符合實際。

  創業指導:微信營銷這15個細節

  1、玩微信的新手,要從關注優質的微信開始學習,記住那些優秀玩家的方法,最好每天都能拿筆記下來,自已對比一下哪些地方可以做得更好,更有利于自已以后的運營。

  2、微信運營的目的是維護客戶關系,要用99%的時間培養顧客的信任感。不要老想著促銷,一月拿出29天的時間培養顧客,1天的時間促銷可能更有效。

  3、明確每一次溝通、互動、推送的對象是誰,讀者對這個人越了解,信任度就越高,包括他的姓名、微信、聯系方式等。

  4、想和讀者創造更多的溝通機會,就要問讀者更多的問題。問一問讀者喜歡什么時間接收內容,希望讀者多提意見。

  5、不能被哪些一月10萬粉的案例沖昏了頭腦,粉絲再多,如果不能轉化成價值,依然毫無用處。我們需要的粉絲是那些目標粉絲,粉絲的質量比粉絲的數量更重要。

  6、內容一定要原創嗎,不一定,如果你不想打造行業第一領袖的地位,內容不一定要原創,可是你一定要做一件事情,就是要加入自已的觀點!

開店計劃書范文13

  盛世龍年 ● 大展宏圖

  一、 活動的背景:

  零售業正面臨激烈競爭,對肖上汪青云聯華超市來說,肖上汪市場還是一個超市競爭比較厲害的市場。根據肖上汪青云聯華店地址及門前特點,開業活動的策劃將直接關系到今后青云聯華店的經營是否成功的關鍵。鑒于此,在開業促銷活動的策劃上,一是遵循簡約大方的`精神為前提下,力求大氣、新穎、熱鬧、轟動;二是和今后總體營銷策略對接。

  二、 活動目的:

  通過開業活動的運作在短期內迅速提升青云聯華超市肖上汪店在零售行業當中的品牌知名度和美譽度,為今后的經營打下堅實的基礎。

  三、 活動主題:

  盛世龍年 大展宏圖

  四、活動宣傳:

  1、制作過街橫幅,分別懸掛于本村道路上空、本村屋體墻面。內容為“肖上汪青云聯華店將于20xx年9月1號隆重開業《盛世龍年 大展宏圖》!”

  2、派發宣傳單,傳單內容主要是本次活動的主題以及活動內容!要注明開業時間!需要專門人在村內派發傳單!

  3、店門口宣傳:門頭上設慶賀條幅一條,規格:6M*0.5M,內容為“xxx熱烈慶祝青云聯華肖上汪店隆重開業!”

  4、門口設品牌宣傳窗1個:門口設開業活動信息、商品特價、店長推薦宣

  傳窗1個。

  5、彩虹門慶祝:跟婚慶公司租借。放置于店門口。并且租借音響一套,開業當天播放音樂烘托氣氛。

  五、店內宣傳:

  A.主通道懸掛POP及彩色氣球

  B.特價臺布置

  C.促銷區布置

  D.店出、入口布置

  F、價格形象牌

  G.收銀臺懸掛彩色氣球

  H.柱子裝飾

  六、開業時間:

  開業時間暫定為20xx年9月1號。

  七、促銷活動:

  開業運作力求新穎、簡約、熱鬧、轟動。促銷活動五重喜:

  一重喜、進門有喜:

  進店即贈送新店精美紀念品如1-3元左右的禮品打火機、便簽薄、原珠筆、鎖匙扣、撲克等 。

  二重喜、買就送喜:

  ☆凡在開業活動期間購物滿10元就送,價值3元高檔抽紙一盒;

  ☆凡在開業活動期間購物滿20元就送,價值5元純棉襪子一雙;

  ☆凡在開業活動期間購物滿50元就送,價值10元折傘一把;

  ☆凡在開業活動期間購物滿80元就送,價值15元的保溫瓶一個; ☆凡在開業活動期間購物滿100元就送,價值20元的四件套一套; ☆凡在開業活動期間購物滿158元就送,價值58元的銀佛項墜一尊; 三重喜、購物免費抽獎活動:

  凡在開業期間在本超市購物的顧客,就可以參加店內的免費的抽獎活動,獎品具體如下:

  ☆一等獎送:純銀項墜銀佛一尊,價值58元。

  ☆二等獎送:高檔四件套一套,價值50元

  ☆三等獎送:純棉襪子一雙,價值5元

  ☆紀念獎送:本店打火機一個,價值1元

  獎項設計及操作方法:

  用乒乓球約50個分別用油線筆在每個球上標清相應的數字或者文字; 如:設立三等獎對應號碼3。

  四重喜、獲贈積分薄:

  凡在本店購買商品的消費者都可免費在本店辦理消費積分卡,一元為一分,每年重要節日不定期舉行積分換購商品活動。

  五重喜、特價商品低價大放送:

  活動當天本店商品雞蛋、面條、泰山御釀白酒、蒙牛乳品、小洋人乳品、面包、休閑食品一律0利潤銷售,歡迎大家搶購。(庫存有限,以實際庫存為主)。

  八、活動細則說明:

  1、所有特價商品數量有限,換完為止。

  2、所有贈品、獎品不能退貨或折現。

  3、嚴禁本公司內部員工參加此次促銷活動。

  4、獲獎名單在產生后公布張貼在超市門口的信息欄上。

  5、本公司對此次活動有最終解釋權。

  策劃人:肖健 20xx-8-20

開店計劃書范文14

  志丹縣好日子超市

  項

  目

  可

  行

  性

  計

  劃

  報

  告

  書

  項目負責人:邊望龍 20xx年3月28日

  志丹縣好日子超市創業計劃書

  項目名稱:志丹縣好日子超市

  經營范圍:副食、百貨零售

  員工人數:3人

  項目投資:18萬余元

  場地選擇:志丹縣城北街96號

  項目負責人:邊望龍

  一、項目摘要

  近年來,由于大型賣場的數量不斷增加,中小型賣場由于在商品品種以及經營項目、經營理念的落后,加上經營成本居高不下,導致生存空間越來越小,從而引發了業態的變革,從而產生了居于超市和小型小型超市另外一種業態——小型超市。小型超市主要是為方便周圍的居民或是人群而開設的一種小型超市,是生存于大型綜合賣場及購物中心的商圈市場邊緣的零售業態。以經營項目齊全及經營日用快速消費品為主的一種零售業態,主要開設于各社區及流動人口教多且以快速消費商品的地方,或學校附近。商圈范圍一般只覆蓋周圍200M的范圍。小型超市的經營應緊緊抓住大型賣場的市場空白點,以方便消費者為前提,為消費者提供一個方便、快捷的購物環境,以此來贏得消費者。主要經營快速消費食品,日用品,果蔬等商品。因為他具有超市的經營特點,小型超市的經營成本價格優勢及便利優勢,迅速贏得了消費者的青睞,因而得以快速發展,并形成了連鎖化經營。未來隨著生活節奏的不斷加快,一是綜合的大型賣場,一是方便快捷的

  小型超市經營應是零售行業發展趨勢。

  二、項目選址

  (一)商圈理念

  小型超市的商圈一般是位于店鋪的直線距離0---200米內,超過200米的效果就比較差了,經營面積一般在60---200平方。

  (二)經營選址

  在社區(擁有自己的商圈)及路邊的人氣比較旺的地方,或是大賣場旁邊(借助人家的商圈),以此來達到自己的經營贏利。

  三、投資計劃

  地面——小型超市由于營業的時間比較長,加上其基本都是以銷售日常食品為主(食品的銷售占50-60%),要求店堂的色彩要比較淡雅明快清新,地面由于燈光的.反射效果,一般要求店面地板以素色,淺色為主,一般使用乳白色或是米黃色的地板。店前的地面只要平整,容易搞好衛生,不至于使灰塵太多即可,一般會用素色地板或是直接使用水泥地面。為保證店堂的光度,小型超市一般使用白色仿瓷作為墻面的裝飾色調,還可以以突出商業氣氛為目的,使用廣告圖來裝飾,使用廣告圖時一般要求使用反光度較高的燈箱片。

  2、經營設備

  電腦――一般每店配備收銀機一臺,其功能兼具前后臺,無需另行配備專門的后臺操作系統。

  軟件――與總部實行連網,各店統一使用軟件系統,以方便總部對其進行管理監控,并且總部能根據系統來進行庫存管理。

  收銀臺――收銀臺兼管理人員工作臺。

  貨架――以平方數計,每4-4.5平方需要一組貨架,貨架只需使用一般的貨架即可。

  冰柜――因小型超市是方便于就近的居民,故小型超市一般都備有2個冰柜,一個是飲料啤酒柜,另一個作為冰激凌專用冰柜。

  3、商品

  小型超市的商品結構中,食品占比50%,日用化妝品20%,日用百貨20%,其他10%, 約需單品數20xx至3000種。

  (三)經營理念

  1、符合目標消費者需求――小型超市因為都是經營的快速消費品,一般選擇在店鋪范圍內比較常銷的商品作為其經營商品,主要講究庫存小,周轉要快

  2、為消費者提供方便――就近的購買條件,可適當考慮送貨上門,經營項目要根據周圍居民的需求來進行商品配。

  四、管理運營

  在連鎖小型超市的經營過程中,管理與效益是密切相關的,因此,制度化的管理在運營過程中是相當重要的,為維護企業的形象,保證顧客在店內能買到合乎自己要求的,新鮮的商品, 因小型超市的商品周轉量很小,所以在經營過程中嚴格的商品管理制度能有效的杜絕商品的滯銷,和提高商品的周轉率,建立有效的商品配送機制。系統化,信息化,數字化的管理能有效的減少商品的損耗,加強店與店之間的溝通頻率,能快速的實現商品的流轉,從而使資金的流轉更加有

  效,促進企業的良性發展,因此連鎖店必須將其電腦系統進行連網統一管理,以提高工作準確率和工作效率。

  五 投資分析

  預算按60平米計算(單店)

  1 A 固定設施:首期(即開業前)

  天花+墻面:直接刮膩子(60+60)*3.5/平方=480元 水電設備:1200元

  地板;60平方*20=1200

  鋪面外:20 *30平方=600元

  店招:10平方*30=300元

  合計480+1200+1200+600+300=3180

  B 經營設備

  貨架:180*20+90*30=6300元

  電腦收銀設備:3500+500+800=4800元

  冰柜:1800*2=3600元

  軟件:1500*1=1500元

  收銀臺:1000元

  煙柜:400元

  酒柜;600元

  電話初裝費:200*2=400元

  其他設備;1000元

開店計劃書范文15

  一.市場現狀與策略

  (一)網購市場現狀

  1.網購發展趨勢

  在互聯網的強勢沖擊力影響下,越來越多的消費者開始接受網絡購物的消費觀念,淘寶網的發展越來越迅速,網購的大軍也越來越壯大。官方數據表明:在未來的四年中,網絡購物金額將達到一萬億左右。也就是說,網絡購物已經在超越傳統的購物天堂。

  網購交易總額在逐年攀升,人們對網絡購物的認可程度大超以前,網絡購物的前景異常廣闊,市場潛力非常巨大。如果可以加強挖掘網購市場潛力并充分利用網購資源,網絡商家便能以迅猛之勢發展壯大。

  2.網購市場潛力

  盡管中國的網購發展十分迅猛,但總體來看中國的網絡零售業目前仍處于起步階段。雖然國網民人數已居世界首位,網絡購物滲透率較低。

  隨著我國網絡購物滲透率的擴大,中國C2C網絡購物市場必將有一個長足的進步,網購市場的潛力巨大。

  3.淘寶網購現狀

  ①由于淘寶的進入難度很小,導致現在淘寶網店的發展異常迅猛,良莠不齊。很多網店不顧及消費者的利益,用大量華麗的圖片對品質低劣的服裝進行虛假宣傳,魚目混珠現象日益嚴重。

  ②存在加價的.隨意性和質量的以次充好弊病,客服工作也尚未引起商家重視。

  ③淘寶網上還有大量的釣魚鏈接和欺詐性網店對消費者進行詐騙,從而使消費者的權益很難得到保證,使人們逐漸對網購商品的安全性產生懷疑,部分消費者望而卻步。

  4.淘寶網店現狀

  目前網購平臺的服裝店面雖多,但大多數雜亂無章,缺乏特色,沒有自己的品牌形象,不能吸引消費者一再光顧,導致店鋪缺乏忠實顧客來保持長久的可觀銷量,從而在競爭越來越激烈的網購市場上無法取得長足發展。

  (二)淘寶策略分析

  1.低價取勝

  通過降低價格與競爭對手進行競爭,依靠毗鄰服裝批發市場的地理優勢縮短運費來降低成本。

  2廣告宣傳

  通過廣告宣傳,擴大店鋪的知名度,增加訪問量從而增加成交量,同時為網店拉攏一批忠實顧客,通過顧客的推薦使店鋪知名度進一步擴大。具體廣告宣傳的方法有:傳單發放、網絡宣傳。

  二 .外部環境分析

  (一).政策寬松

  中國在互聯網方面的法律法規相對不是很健全,同時淘寶的限制比較寬松,不需要進行許可認證、政府批準等等工作,大大放寬了進入淘寶的難度。可以說淘寶平臺的門檻是非常低的。

  (二)技術含量低

  可以說只要手上有貨,身邊有電腦、有網絡就可以輕松開店,在技術方面也沒有很高的要求。

  (三)成本較低

  淘寶作為當今國內最大的網購媒介,最大的優勢就是價格低廉,這也是最能吸引眾多買家的原因。不需要大量的資金投入,不像實體店要考慮昂貴的房租、水電。省去了大筆的房屋租賃及裝修等費用。

  (四).社會需求高

  隨著互聯網的發展,網上購物越來越普及,是一只實力強大的潛力股,越來越多的人選擇網上購物,淘寶更是一個相對比重很大的平臺。在國內C2C網絡購物網站中,以淘寶網發展最為迅猛,《20xx年上半年中國的網絡購物市場發展報告》顯示,20xx年上半年網絡購物交易規模達到1034.6億元,其中,淘寶網交易額達到827.6億元,占據整體市場份額的80%,位居第二的是拍拍網,市場份額占整體市場份額的8.1%。

  三.同行業分析

  隨著我國網上購物平臺的不斷發展壯大,吸引了許多創業人士在淘寶網等等經營網店,這也導致在各大購物網站的行內競爭激烈,而且同行業之間的經營商出現了在商品、顧客以及經營模式上的相似度極高的現象,以致單個網店在消費者心中不為所知,過目即忘。至今網上購物平臺對網店的管理還不夠完善:

  圖片處理失真,與實際情況相差太多。

  衣服的價格偏高,部分商品質量不能保證。

  出現了大批的效仿者與其競爭。

  隨著“退款門”事件的熱化和升級,部分忠實顧客流失。

  四.市場定位

  (一)產品的定位

  1.青少年流行服裝

  從背包到上衣,褲子(裙子),鞋子。隨著季節的變化,也有適應氣候的各類流行服裝,主要面對的顧客是青少年,尤其是在校學生。

  2. 100%實拍

  本店不僅保證對商品的真實拍攝,可以有效避免顧客在購買產品時的后顧之憂,保證了衣服的質量和真實程度,與其他淘寶商店的官方下載圖片相比具有無可比擬的優勢。

  (二)產品質量

  (1)中端品質:本店的所有服裝主要的消費者是青少年,所以定位在中端水平,既能滿足顧客對流行服裝需求,又能讓消費者感覺到實惠。單件服裝零售價平均在80元左右。雖然產品質量不能與專柜名牌商品相提并論,但在中端服裝市場我們的青春服裝市場發展潛力巨大,而且憑借本店在產品質量、服務方面的優化將會經營得很好。

  (2)高性價比:我們的套裝價位合適,品質有保證,良好的性價比是品牌推廣取勝的關鍵性策略。

  (三)消費者定位

  1.學生族

  ①數量多且具潮流意識18-24歲階層的消費者多數為學生,由表3可知多數為大專及本科以上的在校學生,這類群體處在或在校就讀,或剛剛踏入社會進行工作,在淘寶上占有55.2%的比重,是一個很大的消費群體。據統計,在校學生占全部網上購物用戶的貢獻了十分之一的購物金額,她們擁有對時尚的敏銳嗅覺,對新生的事物和觀念接受能力強,本店推出的全套搭配的裝束更容易被她們所青睞,更有可能掀起全套搭配的潮流,為本店推出的完美品牌套裝起到積極的促進作用。

  ②潛力巨大這個群體顧客潛力表現為幾年后這個群體便會向25-30歲這一階層轉變,也屬于我們的顧客范圍,如果能夠抓住這些顧客,就可以為以后培養大批有實力的潛在顧客和忠實顧客,成為支撐未來業務的堅強后盾。

  (四)通過宣傳及促銷增強消費者對本店的認知度

  宣傳

  1廣告宣傳

  在初期階段進行適當方式及適度的宣傳,具體方法有發放傳單,網上貼圖。

  2活動宣傳

  促銷

  1.贈品促銷

  購買本店200~300元產品,賣家承擔運費并贈送裝飾物一個(并附帶本店logo以宣傳本店。)

  購買本店300~400元產品,賣家承擔運費并贈送價值20元秋冬百搭造型毛線帽或者其他的物品一個。

  2.降價促銷

  A.購買本店400元以上商品,可享受本店九折優惠措施。

  B.換季大降價,未必免積貨,一般要進行換季清倉活動,換季商品7~8折銷售。

  C.開業周年降價和節假日降價促銷。吸引顧客眼球,增大銷售量。

  D.“介紹顧客于本店購物并交易成功的老顧客再次光臨時可享受9折優惠”。這是本店常年有效的促銷手段,同時也是一項切實可行的宣傳手段。

  3.會員促銷

  五.營銷計劃的預算分析

  (一)傳單費用。

  1.傳單標準8k宣傳單 420*285mm,雙面彩印,印刷一萬張。所需設計費20元,印刷費750元,總計傳單費用770元。

  (二)店鋪裝修費用

  本階段總計預算1200元。

  (三)“品牌”禮品大贈送費用

  裝飾物設計費用200元,裝飾物共計500個,總制作費用1500元。禮品預算共計1700元。

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