醫院半年工作計劃匯總9篇
時間流逝得如此之快,又將迎來新的工作,新的挑戰,為此需要好好地寫一份計劃了。想學習擬定計劃卻不知道該請教誰?下面是小編幫大家整理的醫院半年工作計劃9篇,僅供參考,歡迎大家閱讀。
醫院半年工作計劃 篇1
人們都說“三分治療,七分護理”,句話雖然并不十分準確,但卻反映了護理工作的重要作用和地位。護士對人民的健康做出了積極貢獻,從而受到了社會的尊敬,被譽為“白衣天使”。20xx年這新的一年,我們的護理工作也應該走上新的臺階,特制訂20xx年護理工作計劃:
一、加強護士在職教育,提高護理人員的綜合素質、按護士規范化培訓及護士在職繼續教育實施方案抓好護士的“三基”及專科技能訓練與考核工作
1、重點加強對新入院護士、聘用護士、低年資護士的考核,強化她們的學習意識,護理部計劃上半年以強化基礎護理知識為主,增加考核次數,直至達標。
2、加強專科技能的培訓:各科制定出周期內專科理論與技能的培訓與考核計劃,每年組織考試、考核2—3次,理論考試要有試卷并由護士長組織進行閉卷考試,要求講究實效,不流于形式,為培養專科護士打下扎實的基礎。
3、基本技能考核:屬于規范化培訓對象的'護士,在年內16項基本技能必須全部達標,考核要求在實際工作中抽考。其他層次的護士計劃安排操作考試一次,理論考試二次。
4、強化相關知識的學習掌握,組織進行一次規章制度 的實際考核,理論考試與臨床應用相結合,檢查遵章守規的執行情況。
二、加強人文知識的學習,提高護士的整體素養
1、組織學習醫院服務禮儀文化,強化護士的現代護理文化意識,先在護士長層次內進行討論,達成共識后在全院范圍內開展提升素養活動,制定訓練方案及具體的實施計劃。
安排全院性的講座和爭取派出去、請進來的方式學習護士社交禮儀及職業服務禮儀。開展護士禮儀競賽活動,利用“5。12”護士節期間掀起學禮儀、講素養的活動月,組織寓教寓樂的節日晚會。
更新專業理論知識,提高專科護理技術水平。隨著護理水平與醫療技術發展不平衡的現狀,各科室護士長組織學習專科知識,如遇開展新技術項目及特殊疑難病種,可通過請醫生授課、檢索文獻資料、護理部組織護理查房及護理會診討論等形式更新知識和技能。同時,有計劃的選送部分護士外出進修、學習,提高學術水平。
三、加強護理管理,提高護士長管理水平
年初舉辦一期院內護士長管理學習班,主要是更新管理理念、管理技巧及護理服務中人文精神的培養,當今社會人群對護理的服務需求,新的一年護理工作展望以及護士長感情溝通交流等。
加強護士長目標管理考核,月考評與年終考評相結合,科室護理質量與護士長考評掛鉤等管理指標。
促進護士長間及科室間的學習交流,每季組織護理質量交叉大檢查,并召開護士長工作經驗交流會,借鑒提高護理管理水平。
四、加強護理質量過程控制,確保護理工作安全、有效
繼續實行護理質量二級管理體系,尤其是需開發提高護士長發現問題,解決問題的能力,同時又要發揮科室質控小組的質管作用,明確各自的質控點,增強全員參與質量管理的意識,提高護理質量。
建立檢查、考評、反饋制度,設立可追溯機制,護理部人員經常深入各科室檢查、督促、考評。考評方式以現場考評護士及查看病人、查看記錄、聽取醫生意見,發現護理工作中的問題,提出整改措施。
進一步規范護理文書書寫,從細節上抓起,加強對每份護理文書采取質控員—護士長—護理部的三級考評制度,定期進行護理記錄缺陷分析與改進,增加出院病歷的缺陷扣分權重,強調不合格的護理文書不歸檔。年終護理文書評比評出集體第一、二、三名。
加強護理過程中的安全管理:
1、繼續加強護理安全三級監控管理,科室和護理部每月進行護理安全隱患查擺及做好護理差錯缺陷、護理投訴的歸因分析,多從自身及科室的角度進行分析,分析發生的原因,應吸取的教訓,提出防范與改進措施。對同樣問題反復出現的科室及個人,追究護士長管理及個人的有關責任。
2、嚴格執行查對制度,強調二次核對的執行到位,加強對護生的管理,明確帶教老師的安全管理責任,杜絕嚴重差錯及事故的發生。
3、強化護士長對科室硬件
設施的常規檢查意識,平時加強對性能及安全性的檢查,及時發現問題及時維修,保持設備的完好。
五、深化親情服務,提高服務質量
在培養護士日常禮儀的基礎上,進一步規范護理操作用語,護患溝通技能。培養護士樹立良好的職業形象。
注重收集護理服務需求信息,護理部通過了解回訪卡意見、與門診和住院病人的交談,發放滿意度調查表等,獲取病人的需求及反饋信息,及時的提出改進措施,同時對護士工作給予激勵,調動她們的工作積極性。
六、做好教學、科研工作
指定具有護師以上職稱的護士負責實習生的帶教工作,定期召開評學評教會,聽取帶教教師及實習生的意見。
各科護士長為總帶教老師,重視帶教工作,經常檢查帶教老師的帶教態度、責任心及業務水平,安排小講課,了解實習計劃的完成情況,做好出科理論及操作考試。
護理部做好實習生的崗前培訓工作,不定期下科室檢查帶教質量,每屆實習生實習結束前,組織進行一次優秀帶教老師評選活動。
醫院半年工作計劃 篇2
根據上級部門部署,圍繞醫院中心醫療工作,充分發揮中醫藥特色,貫徹落實醫保和新農合政策,以病人為中心進一步完善質量管理體系、提高綜合服務能力,下半年計劃如下:
一、結合“八項禁令”、黨的群眾路線及縣衛生系統開展吃喝風、回扣風、“紅包”風專項整治活動,進一步加大宣傳教育、自查自糾力度,樹立依法盡職、廉潔奉獻新風尚;
二、以績效考核為手段,進一步規范醫療行為,持續改進綜合服務能力,有效控制藥占比、新農合指標、抗菌藥物合理應用指標,提高中醫非藥物治療、中藥飲片使用、醫療有效收入;
三、進一步保障人才培養和專科建設計劃落實;加大中醫藥項目爭取和建設;
四、加強醫療質量持續改進和單病種管理,推廣中醫藥適宜技術、中醫臨床路徑、中醫優勢病種診療方案,加強醫療質量、傳染病等網絡直報管理;
五、進一步落實優質護理質量管理,加強護理質量持續改進和中醫護理技能培訓,推進中醫特色護理和專科護理;
六、進一步加強醫院藥事管理和質量持續改進,加大臨床合理用藥宣教和督查,加強藥械不良反應管理;
七、進一步加強院感質控和持續改進,加強“手衛生”宣教和管理,督導院感三級網絡質控落實和醫療廢棄物管理;
八、進一步落實中醫藥文化宣傳,發揮中醫藥“治未病”優勢,推廣“冬病夏治”、中醫體質辨識、慢性病中醫藥治療和保健常識等。
醫院半年工作計劃 篇3
一、進一步開展創先爭優活動,爭創“五好”示范點
按創先爭優活動的有關要求和標準,促進我院各支部和全院廣大黨員樹立良好的醫風醫德,激發黨組織的生機活力和全院黨員勇爭先鋒、勇于拼搏的精神。爭取完成黨委、紀委、團委換屆選舉工作、繼續做好“十佳健康衛士”萬人評活動及青年文明號、志愿服務進醫院的后續工作。
二、加強與中山大學公衛學院聯系,早日制訂“十二.五”發展規劃,明確中長期發展目標
下半年,我院將著手制定“十二.五”發展規劃,聘請中山大學專家起草,為醫院中長期發展定下基調,指引未來5年及中長期我院的發展規劃。
三、貫徹新醫改政策,轉變醫院業務增長方式
緊跟醫改新政策,明確自身發展定位,利用有利于中醫藥發展的政策扶持,努力轉變醫院業務增長方式,向依靠優質的醫療、護理、藥事服務、精細化管理轉變。
四、開展大規模培訓,提升干部員工素質
開展大規模的中層干部、全員培訓,新員工培訓,全面提高全院員工的思想高度。堅持從實際需要、突出重點的原則來制定相應的培訓計劃,通過讀書自學、邀請專家授課、集中培訓與知識測試相結合的方式使培訓工作規模化、系統化、科學化,并要嚴格考核、以考促學。
五、成立重點專科辦公室,加強專科建設管理
為進一步加強我院重點專科建設,確保重點專科建設持續發展,將于下半年成立我院重點專科建設管理辦公室,隸屬于醫務科,研究制定重點專科建設規劃,落實專項經費,制定扶持政策,整合資源,對專科建設進行動態評估及考核。
六、強化醫療、護理環節核心制度落實,保障醫療安全
繼續深化醫療質量萬里行、中醫醫院管理年和醫療安全百日專項檢查等活動,以提高醫療質量為主線,突出抓好各項醫療規章制度的落實,規范技術操作規程,進一步建立健全質量監控體系,強化環節質量控制,從源頭上消除醫療糾紛出現的各種因素,堅決杜絕事故發生的隱患,保障醫療安全。
七、辦好“20xx中國(江門)國際中西醫結合心血管病學術會議”等相關會議
制定“20xx中國(江門)國際中西醫結合心血管病學術會議”具體實施方案,分解任務,落實到人,配合省中西醫結合學會心血管病專業委員會、市政府、市衛生局,努力將20xx中國(江門)國際中西醫結合心血管病學術會議”舉辦成我市規模最大、規格最高的學術會議。下半年,我們還將承辦廣東省亞健康干預學術會議和市中醫藥學會學術交流年會。
八、做好中層干部競崗工作,逐步推進“同工同酬”
今年年底全院員工聘任期滿、中層干部任職期滿,我院將繼續做好全院員工的續聘工作及新一輪中層干部競爭上崗相關工作。下半年,我院還將繼續推進“同工同酬”工作。
九、完善經濟管理方案,保證公平合理
制定新的'經濟管理方案,將成本中的部分管理費,從原來按利潤分攤的單一形式,轉變為按人員比例的形式分攤,此舉可有效的縮減人員數量,從而降低人員費用的開支;獎金分配制度加大工作量權重比例,使獎金分配制度更趨向合理。
十、保證施工安全,加快工程進度
在確保施工安全,質量過關的前提下,爭取江門市基層中醫藥人才臨床培訓基地大樓早日竣工,并積極準備大樓竣工后的內部裝飾工程,為盡早投入使用做好各方面工作。嚴格按照國家有關建設工程招投標規定,進行環市二路19、20號地塊改擴建工程籌建工作,爭取在20xx年底前完成19、20號地塊主體大樓項目工程。
醫院半年工作計劃 篇4
一、加強護理人員的規范化培訓,尤其是急救技術、專科知識和法律法規知識的培訓,不斷提高各級護理人員的專業水平,更好地開展臨床護理工作。
1.重點加強對新醫院護士、聘用醫院護士、低年資醫院護士的考核,強化她們的學習意識,按護理部計劃強化基礎護理知識為主,引導、關愛、支持、幫直至達標。
2.加強專科技能的培訓:制定出專科理論、法律、法規、核心制度與技能的培訓與考核計劃,每月組織考試、考核2次,理論考試要有試卷并由醫院護士長組織進行考試,要求講究實效、實用。
3、基本技能考核:屬于規范化培訓對象的醫院護士,在年內21項基本技能必須全部達標,考核要求在實際工作中抽考。其他層次的醫院護士工作計劃安排操作考試一次,理論考試一次。
4、強化相關知識的學習掌握,組織規章制度的實際考核,理論考試與臨床應用相結合,檢查遵章守規的執行情況。
5、加強人文知識的學習,提高醫院護士的整體素養。
6、更新專業理論知識,提高專科護理技術水平。隨著護理水平與醫療技術發展不平衡的現狀,組織學習專科知識,如遇開展新技術項目及特殊疑難病種,可通過請醫生授課、檢索文獻資料、組織護理查房及護理會診討論等形式更新知識和技能。
二、建立檢查、考評、反饋制度,設立可追溯機制,醫院護士長經常深入病室檢查、督促、考評。考評方式以現場考評醫院護士及查看病人、查看記錄、聽取醫生意見,發現護理工作中的問題,提出整改措施。
三、進一步規范護理文書書寫,從細節上抓起,加強對每份護理文書采取三級考評制度質控醫院護士—醫院護士長—出院病歷終末,定期進行護理記錄缺陷分析與持續改進,強調不合格的護理文書不歸檔。
四、加強護理過程中的安全管理工作計劃:
1、繼續加強護理安全三級監控管理,每月進行護理安全隱患查擺及做好護理差錯缺陷、護理投訴的歸因分析,多從自身的角度進行分析,分析發生的原因,應吸取的教訓,提出防范與改進措施。對同樣問題反復出現的及個人,追究醫院護士長管理及個人的有關責任。
2、嚴格執行查對制度,強調二次核對的執行到位,加強對護生的管理,明確帶教老師的安全管理責任,杜絕嚴重差錯及事故的發生。
3、強化對科室硬件設施的常規檢查意識,平時加強對性能及安全性的檢查,及時發現問題及時維修,保持設備的完好。
五、深化親情服務,提高服務質量。
在培養醫院護士日常禮儀的基礎上,進一步規范護理操作用語,護患溝通技能。培養醫院護士樹立良好的.職業形象。
2、注重收集護理服務需求信息,通過與住院病人的交談,出院留言、滿意度調查表等,獲取病人的需求及反饋信息,及時的提出改進措施,同時對醫院護士工作給予激勵,調動她們的工作積極性。
六、做好教學、科研工作。
1、指定具有護師以上職稱的醫院護士負責實習生的帶教工作,定期召開評學評教會,聽取帶教教師及實習生的意見。
2、醫院護士長為總帶教老師,醫院護士長首日負責制,重視帶教工作,經常檢查帶教老師的帶教態度、責任心及業務水平,安排護理查房,了解實習計劃的完成情況,做好出科理論及操作考核。醫院護士長安排一次法律、法規講座。
3、增強科研意識,每人論文1-2篇,力爭年開展新技術項目1項。
七、培養醫院護士經營意識,認真執行物價收費標準,善于進行成本效益核算,降低醫療成本,節約不必要的開支,保證資源有效合理配置。
醫院半年工作計劃 篇5
為貫徹落實黨的關于“完善社會志愿服務體系”的工作要求,廣泛深入開展“志愿者醫院服務”活動,方便人民群眾看病就醫,提高天門人民的健康水平,我院制定如下“志愿者醫院服務”工作計劃:
一、工作安排
(一)宣傳發動階段
成立“志愿者醫院服務”工作領導小組,“志愿者醫院服務”活動的志愿者隊伍由兩部分組成:
一、院內青年志愿者服務者、各科室醫護人員;
二、院外招募的.醫學院校志愿者和社會其他志愿者。
此階段將積極宣傳“志愿者醫院服務”活動。
(二)自愿報名階段
醫院發布自愿者招募通知,經本人申請,報“志愿者醫院服務”活動領導小組。廣泛招募志愿者。
(三)培訓考核階段
由“志愿者醫院服務”領導辦公室對已報名志愿者資料進行收集整理,人員進行業務培訓,業務考核,確認其資格。
(四)組織實施階段
廣泛、深入、全面開展“志愿者醫院服務”,活動形成科學合理的工作機制和制度體系,形成人員較穩定的醫療服務志愿者隊伍,建立成熟的“志愿者醫院服務”模式。
二、機構組織
醫院成立“志愿者醫院服務活動”領導小組,下設“志愿者醫院服務”辦公室。
三、工作計劃
(一)院內志愿醫療服務
組織院內患者服務中心的志愿者為門急診、住院患者提供志愿醫療服務。組織院內醫護志愿者和所招募志愿者,為門急診患者提供包括咨詢、導診、分診、預約、護送、取藥、陪同檢查、取送檢查檢驗報告單、費用查詢、健康教育、投訴等服務;為住院患者提供一般生活護理、溝通交流、陪同檢查、咨詢、費用查詢、健康教育、陪護、出院后回訪及預約診療等服務。
組織招募的院外醫學院校學生和其他各行業志愿者到院內為門急診、住院患者提供志愿醫療服務,服務內容根據志愿者專業知識水平,選擇以上的全部或部分服務項目。
(二)突發事件醫療救治志愿醫療服務
組織院內外志愿者參加重大自然災害、重大傳染病疫情預防控制及其他突發公共事件應急醫療救援服務。
醫院半年工作計劃 篇6
經過大家的不懈努力,目前我院職工思想穩定,工作秩序井然,醫德醫風有較大轉變,醫院文化氛圍濃厚,業務收入逐年增加,重樹了縣醫院良好形象。但成績的背后,我們清醒的認識到還存著很多問題與困難,如醫療技術隊伍整體素質有待提高,醫德醫風有待進一步改善,人才梯隊建設后勁不足,專科設臵不全,不能滿足不同類型病人的.醫療需求。下半年我們將主要開展以下幾個方面工作:
(一)繼續努力拼搏,一舉成功創下“三甲”醫院我們深知,通過創“三甲”,我院各項工作將會有較大的提升,因此,我們要繼續努力拼搏,不松懈,不驕傲,全院廣大職工要繼續努力奮斗,認真對照標準,針對存在的問題,積極落實整改措施,一舉創下“三甲”醫院,實現醫院持續發展。
(二)加強二級學科建設,繼續落實人才培養規劃按照創等級醫院要求,全面優化全院醫療資源配臵,完善二級學科建設,突出重點專科培養。順利完成大外、大內科分科工作,為遷建早作準備。繼續加大招聘人才力度,千方百計引進人才,特別是引進高層次人才,為醫院的發展做好人才儲備工作。進一步拓展新項目、新技術,使我院整體醫療水平上一個新臺階。
(三)加快我院五星病區建設,全面實施并完善各項配套工程
積極配合縣重點工程,加快我院五星病區工程建設速度,并根據工程進度要求,加派人員,現場辦公,高標準開展各項配套工程建設,確保工程順利實施。
(四)深化公立醫院改革,打造群眾滿意醫院
認真貫徹執行醫改的各項政策,按照公立醫院改革的要求,積極謀劃,努力把各項工作開展好落實好。繼續深入開展“三好一滿意”活動,加強醫德醫風建設,創建“平安醫院”,努力為廣大人民群眾提供優質服務。
醫院半年工作計劃 篇7
一、20xx年工作計劃
1、加強支部建設,黨支部已成立了五年,支委們都是流動黨員,且年齡偏大,現我院在冊黨員3名,流動黨員27名,將進行換屆選舉,將組成以在冊黨員、年青黨員和流動黨員的新的支部委員會。
2、探索與行政工作相結合的方式,更好地配合醫院的大政方針,促進醫院的醫療、服務和經濟效益的全面發展。
3、認真完成區衛生局領導安排的一系列工作任務。
4、在黨員中開展為建設美麗學府作貢獻的`活動,增強服務意識,學習新技能,開展新業務,比比看誰的患者口碑好,誰在崗位發揮的作用大。
5、做好黨員發展工作,特別是幫助年青人加入黨組織。
6、加強幫助共青團的建設工作,青年人是我院的生力軍,讓共青團組織好我院的青年們發揮他們的聰明才智體現出他們的正能量,與學府一起成長。
二、20xx年上半年工作
1、支部委員經常碰頭商量支部工作,正式召開支委會三次,為今年支部工作按階段性的安排。
2、因我院的人員流動大,清理醫院現有的在冊黨員和流動黨員并重新登記。
3、今年是我院轉型的一年,共產黨員多為科室的主任及骨干,支部要求黨員積極配合醫院。特別是在此次開展“我為醫院發展獻計策金點子活動”作為評選優秀共產黨員的條件之一。
4、對現有積極分子進行排隊,對他們進行嚴格要求,上半年講黨課一次。現有參加了黨校學習已有四人,準備今年發展一名。(需要上級黨組織給指標)
5、為慶祝黨誕生九十五周年:
(1)支部決定評選優秀共產黨員,支部文件已發,并請醫院全體員工參與,在中層干部會上進行評選,在“七一”前進行表彰。
(2)參觀遵義會址,重溫黨的歷史,此活動正在安排中。
6、今年“五四”青年節,黨支部配合團支部共同在XX區小區進行義診活動,接待群眾一百余人,收到好的效果,簡報已傳至區團委。
7、支部在學府醫院微信群中發了正能量、勵志性的微信數十條。
醫院半年工作計劃 篇8
一、采取措施
1、開展健康教育講座。不定期的邀請相關醫學專家,給當地群眾傳達健康教育方面的知識,使其做到疾病的早預防。
2、建立居民健康檔案。為當地群眾建立居民健康檔案,同時做好重點疾病的隨訪工作。
3、新農合報銷工作及時有序的開展。為緩解當地群眾就醫負擔,在就診的門診及住院病人實行現場報銷,當場結算。
4、實行住院病人先診療后付費模式。
5、提高醫院人員的服務水平和服務技能,有計劃的.選派人員到上一級醫院進修學習。加強內部管理,認真開展“三好一滿意”活動。
6、實行基本藥物制度。醫院執行藥品網上招標采購及零差價銷售政策。
7、建立了公共衛生工作任務完成情況與經費獎懲兌現實施辦法,規范了公共衛生工作與經費的獎懲兌現,調動鄉村醫生從事公共衛生服務工作的積極性。
二、取得成效
1、減輕了群眾就醫負擔,緩解看病時的資金壓力。
2、服務水平、服務技能不斷提高。
3、就醫環境得到改善。
4、提高了群眾預防疾病的相關知識。
三、下一步計劃
1、做好XX衛生院門診病房樓的改建工作,為當地群眾創造更優越的就醫環境。
2、引進人才,提高人才隊伍建設。
3、對我鎮65歲以上的老年人進行健康查體。
4、提高醫療設備的利用率。
醫院半年工作計劃 篇9
一、宏觀管理規劃
抓住機遇,深化改革,提高醫院的綜合實力。把握醫療衛生結構布局調整的戰略機遇期,創新機制,樹立全面、協調、可持續的發展觀。加強醫院內部機構改革、人事分配制度改革和后勤服務社會化改革步伐,抓好管理隊伍,建立和完善各項管理制度,實現管理觀念創新,管理制度、管理手段現代化。
二、學科建設規劃
加快學科建設,提升整體水平。大力加強學科建設,突出專業特色。以重點學科建設為重點,帶動其它學科的發展和醫院學科群的形成。目前我院婦產科發展相對比較均衡,在我區具有較強競爭實力;內科整體水平中等,針灸科、中醫科、兒科、外科相對薄弱,醫技科室的發展已經顯示良好的態勢,因此,醫院今后的專科建設,應該把握“以提高社會效益促進品牌建設,以提升經濟效益強化競爭能力”這一原則。在穩步提升內科各專業科室業務能力的同時,加大對弱勢科室的投入,力爭實現臨床各科的平衡發展,同時兼顧醫技科室,全面提高我院醫療服務水平。另一方面,繼續完善科室設置、加快內科病房建設、加強醫技科室技術力量,規范設置檢驗科、生物實驗室等的布局。在充分發揮中醫優勢、建設中醫特色科室的同時,加快內科病房建設,培養內科病房技術骨干,循序漸進,進一步完善內科病房制度,積極引進人才,不斷充實我院技術力量。繼續添置必要的儀器設備,方便臨床診療需要,全面提高服務水平。
三、中醫藥發展規劃
繼續加強中醫藥文化建設,完善中醫藥科室設置,繼續引進中醫藥人才,對本院醫務人員進行中醫藥知識培訓和中醫人文思想教育,鼓勵臨床發揮中醫藥特色優勢,制訂相應措施,如目標責任狀、新的獎勵機制等等,以合理有效方式引導全院職工走中醫道路,堅定以中醫為主的辦院方向。積極尋求中醫院改革道路,開拓思維,解放思想,繼續以科學發展觀為指導,不斷完善和健全業務和經濟運行的各項制度,探索合理高效的效績獎金分配制度,充分調動全院職工的積極性,促進醫院經濟快速可持續發展。加強醫院管理水平,落實各項有效措施,確保做到有章可循,違者必究,保證各項工作的順利開展。通過中醫臨床重點專科建設,打造中醫院特色品牌,擴大本院區域影響,在xxxx區甚至更大范圍形成看病找中醫、看中醫就到中醫院的必然觀念。
四、信息化建設規劃
我院20xx年年底開始信息化建設,預計20xx年底前起實行信息化管理,包括“一卡通”系統、電子處方、電子病歷、醫生工作站、護士工作站、收費系統、藥房系統、住院登記、住院收費、輔助檢查預約診療、醫保卡自助繳費系統、檢查結果互認等模塊,對于提高我院管理水平將起到積極重要作用。
五、安全生產規劃
(一)規劃持續改進和提高醫療質量,全面保障醫療安全。抓好各項規章制度的`落實,加強醫療及護理質量控制,尤其是對醫療核心制度的開展情況進行督察,加強病案質量和處方管理及常規醫院感染監測及疫情管理工作,做好醫療差錯案例的剖析制度,加強醫患溝通教育及制度落實,樹立醫療安全意識,防范醫療糾紛,加強對外醫療協作,提高醫院影響力,推動新技術、新項目的臨床應用,不斷提高醫療技術水平,同時加強醫院應急能力建設,如消防、抗洪、抗震、急性的傳染病等,開展相應應急演練工作,提升醫院參與和處理突發公共事件的能力。
(二)建立醫療糾紛的早期干預機制,對醫療糾紛做出預應性反應,逐步建立醫院安全文化,將醫療糾紛控制在可接受的范圍內。
(三)加強傳染病管理,做好突發公共衛生事件的應對工作。規范發熱門診、腸道門診的管理。
六、醫院發展預期
20xx年下半年各科室業務指標增長xx%。醫療質量管理各項指標體現良性增長。
醫療組:門診初診復診率≧xx%;門診病歷質量≧xx%;住院病歷質量≧xx%;病人滿意度≧xx%。
護理組:護理技術操作合格率≧xx%,護理文書書寫合格率≧xx%,急救物品完好率xx%。病人滿意度≧x%。
輔助科室:報告準確率≧xx%,病人滿意度≧xx%。藥房:藥品調配差錯率<萬分之一。病人滿意度≧xx%。雖然我院取得了一定成績,但是離上級部門的要求還有一些差距,我院決心在上級衛生部門的帶領下,團結拼搏,積極進取,開拓創新,努力創造輝煌,爭取以優異的成績向上級匯報。
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