有哲理的小故事

有哲理的小故事1

　　一個(gè)很有名的作家要來(lái)書(shū)店參觀。書(shū)店老板受寵若驚，連忙把所有的`書(shū)撤下，全部換上作家的書(shū)。作家來(lái)到書(shū)店后，心里非常高興，問(wèn)道：”貴店只售本人的書(shū)嗎？“

　　”當(dāng)然不是。“書(shū)店老板回答，”別的書(shū)銷(xiāo)路很好，都賣(mài)完了。“

　　道理：”拍馬屁“是個(gè)奇怪的詞：你象是在奉承他，又象是在侮辱他。

有哲理的小故事2

　　有一個(gè)外科醫(yī)生告訴學(xué)生：“當(dāng)個(gè)外科醫(yī)生，需要二項(xiàng)重要的能力：第一、不會(huì)反胃，第二、觀察力要強(qiáng)。”

　　接著，他伸出一只手指，沾入一碟看來(lái)令人作嘔的液體中，然后張口舔舔手指。

　　他要全班學(xué)生照著做，他們只好硬起頭皮照做一遍。

　　醫(yī)生頷首一笑說(shuō)：“各位，恭喜你們通過(guò)了第一關(guān)測(cè)驗(yàn)。不幸的是，第二關(guān)你們都沒(méi)通過(guò)，因?yàn)槟銈儧](méi)注意到我舔的`手指頭，不是我探入碟中的那根手指。”

　　道理：你有沒(méi)有仔細(xì)而認(rèn)真的觀察，現(xiàn)在從事的工作是否有不佳之處？及時(shí)調(diào)整，永遠(yuǎn)不晚。一個(gè)認(rèn)真的人也必是一個(gè)智慧的人。

有哲理的小故事3

　　在郵局大廳內(nèi)，一位老太太走到一個(gè)中年人跟前，客氣地說(shuō)：”先生，請(qǐng)幫我在明信片上寫(xiě)上地址好嗎？“

　　”當(dāng)然可以。“中年人按老人的要求做了。

　　老太太又說(shuō)：”再幫我寫(xiě)上一小段話，好嗎？謝謝！“

　　”好吧。“中年人照老太太的話寫(xiě)好后，微笑著問(wèn)道：”還有什么要幫忙的嗎？“

　　”嗯，還有一件小事。“老太太看著明信片說(shuō)，”幫我在下面再加一句：字跡潦草，敬請(qǐng)?jiān)�諒。�?/p>

　　道理：你若不肯幫忙，人家會(huì)恨你一個(gè)星期；如果幫得不夠完美，還不如……回答：”我說(shuō)是在等火車(chē)，你會(huì)相信嗎？“

有哲理的`小故事4

　　在丹麥歷史上，有一對(duì)很有名的科學(xué)家兄弟，哥哥尼爾。波耳是物理學(xué)家，外向，善言；弟弟哈洛。波耳是數(shù)學(xué)家，內(nèi)向，拙于言辭。他們是好兄弟，一條藤上的兩個(gè)出色的瓜。一天，哥哥建議他兩來(lái)個(gè)互相揭短，他覺(jué)得這很好玩。弟弟說(shuō)：“噢，那我可做不到！”哥哥說(shuō)：“難道你不想讓偶快樂(lè)嗎？”弟弟只好說(shuō)：“你先說(shuō)！”哥哥開(kāi)始批評(píng)弟弟：“你總是口齒不清，不愛(ài)說(shuō)話，沒(méi)有人知道你的細(xì)心，你的關(guān)懷……好了，現(xiàn)在你可以說(shuō)我了！”弟弟還是笑著平靜的說(shuō)：“我做不到！”哥哥急了，便說(shuō)：“你講話不算數(shù)！”弟弟這才“恩恩”地開(kāi)了口：“哥、哥，你的衣領(lǐng)上有一根線頭。”邊說(shuō)邊幫他拿掉。這便是弟弟拙于言辭的力量，他的言行樸素而深情。我有許多這樣木納的朋友，他們不會(huì)為我送花，但我很清楚，當(dāng)我需要輸血的時(shí)候，他們會(huì)毫不猶豫地挽起袖子給我熱血。

　　啟示：古人云：水深流去慢，貴人語(yǔ)話遲。有時(shí)候拙于言辭竟會(huì)成為優(yōu)點(diǎn)。因?yàn)樵趷?ài)的表達(dá)上，行動(dòng)遠(yuǎn)勝過(guò)言辭。

　　一位社會(huì)學(xué)博士，在寫(xiě)畢業(yè)論文的時(shí)候糊涂了，因?yàn)樗�在歸納兩份相同性質(zhì)的材料時(shí)，發(fā)現(xiàn)結(jié)論相互矛盾。一份是雜志社提供的4800份調(diào)查表，問(wèn)的是：什么在維持婚姻中起到?jīng)Q定作用（愛(ài)情、孩子、性、收入）0%的人答的是愛(ài)情。可是從法院民事庭提供的資料看，根本不是那么回事，在4800對(duì)協(xié)議離婚的案件中，真正因感情徹底破裂而離婚的`不到10%，他發(fā)現(xiàn)他們大多是因小事而分開(kāi)的。看來(lái)真正維持婚姻的不是愛(ài)情。例如0001號(hào)案例：這對(duì)離婚是一對(duì)老人，男的是教師，女的是醫(yī)生，他們離婚的直接原因是：難的嗜煙，女的不習(xí)慣，女的是素食主義者，男的受不了。再比如002號(hào)案例：這對(duì)離婚者大學(xué)曾是同學(xué)，上學(xué)時(shí)有3年的戀愛(ài)歷程，后來(lái)分在同一個(gè)城市工作，他們結(jié)婚5年后離異。直接原因是：難的老家是農(nóng)村的，父母身體不好，姐妹又多，大事小事都要靠他，同學(xué)朋友都進(jìn)入小康行列，他們一家還過(guò)著緊日子，女的心里不順，經(jīng)常吵架，結(jié)果就分開(kāi)了。再比如4800號(hào)案例：這一對(duì)結(jié)婚才半年，男的是警察，睡覺(jué)是喜歡開(kāi)窗，女的不喜歡；女的是護(hù)士，喜歡每天洗一次澡，男的做不到。兩人為此經(jīng)常鬧矛盾，結(jié)果協(xié)議離婚。本來(lái)這位博士以為他選擇了一個(gè)輕松的題目，拿到這些實(shí)實(shí)在在的資料后，才發(fā)現(xiàn)《愛(ài)情和婚姻的辨證關(guān)系》是多么難做的一個(gè)課題。他去請(qǐng)教指導(dǎo)老師，老師說(shuō)，你最好去請(qǐng)教那些金婚老人，他們才是專家。于是他走進(jìn)大學(xué)附近的公園，去結(jié)識(shí)來(lái)此晨練的老人，可是他們的經(jīng)驗(yàn)之談令他非常失望，除了寬容、忍讓、賞識(shí)之類的老調(diào)外，并沒(méi)找出千毫年個(gè)與婚姻的辨證關(guān)系。不過(guò)在比較中他有一個(gè)小小的發(fā)現(xiàn)，那就是：有些人在婚姻上的失敗，并不是因?yàn)檎易隽藢?duì)象，而是一開(kāi)始就沒(méi)弄明白，在選擇愛(ài)情的時(shí)候，也就選擇了一種生活方式。就是這種生活方式上的小事，決定著婚姻的和諧。有些人沒(méi)有看到這一點(diǎn)，最后使本來(lái)還愛(ài)著的兩個(gè)人走向了分手的道路。據(jù)說(shuō)，博士生導(dǎo)師就因?yàn)樗�這點(diǎn)小小的發(fā)現(xiàn)，使他通過(guò)了博士論文的答辯。

　　啟示：家庭的組建是因?yàn)橛辛藧?ài)情，家庭的破裂好似因?yàn)槿狈�寬容�?/p>

有哲理的小故事5

　　煙囪要改曲，木材須移去，否則將來(lái)可能會(huì)有火災(zāi)，主人聽(tīng)了沒(méi)有作任何表示。

　　不久主人家里果然失火，四周的鄰居趕緊跑來(lái)救火，最后火被撲滅了，于是主人烹羊宰牛，宴請(qǐng)四鄰，以酬謝他們救火的功勞，但并沒(méi)有請(qǐng)當(dāng)初建議他將木材移走，煙囪改曲的人。

　　有人對(duì)主人說(shuō)：“如果當(dāng)初聽(tīng)了那位先生的話，今天也不用準(zhǔn)備筵席，而且沒(méi)有火災(zāi)的損失，現(xiàn)在論功行賞，原先給你建議的人沒(méi)有被感恩，而救火的人卻是座上客，真是很奇怪的事呢！主人頓時(shí)省悟，趕緊去邀請(qǐng)當(dāng)初給予建議的那個(gè)客人來(lái)吃酒。

　　道理：預(yù)防重于治療，能防患于未然之前，更勝于治亂于已成之后。

　　愛(ài)神和惡鬼一起來(lái)到了人間。

　　春天里，他們同游花園。愛(ài)神說(shuō)：“啊！多么美麗的景致——百花爛漫！”惡鬼說(shuō)：“美什么，那花朵下有刺呢！”

　　夏天里，他們一起游山林。愛(ài)神說(shuō)：“瞧！多么美妙的風(fēng)光——綠樹(shù)濃蔭！”惡鬼說(shuō)：“妙什么，那樹(shù)里有蟲(chóng)呢！”

　　秋天里，他們一起游郊野。愛(ài)神說(shuō)：“看！多么歡樂(lè)的美景——黃金世界！”惡鬼說(shuō)：“樂(lè)什么，那黃表示是枯萎呢！”

　　冬天里，他們同游大漠。愛(ài)神說(shuō)：“哈！多么潔凈的大地——白雪皚皚！”惡鬼說(shuō)：“潔什么，那雪下全是沙呢！”

　　于是，上帝讓愛(ài)神留在天堂，將惡鬼打入了地獄。

　　感悟：

　　內(nèi)心有愛(ài)，得到的是歡樂(lè)；內(nèi)心有恨，得到的只是痛苦。老朋友們，祝你心中充滿愛(ài)，生活充滿歡樂(lè)！

　　一青年向道士求教：“師傅，有人說(shuō)我是天才，也有人罵我是笨蛋，依你看呢？”

　　“你是如何看待自己的？”道士反問(wèn)，青年一臉茫然。

　　“譬如一斤米，在餅家眼里是燒餅，在酒商眼中是酒，在乞丐那里，就是救命的一頓飯。不過(guò)，米還是那斤米。”青年豁然開(kāi)朗。

　　感悟：

　　你看待自己的方式，決定了自己的價(jià)值。每個(gè)人都是有價(jià)值的，不要總說(shuō)自己“老不中用了”。

　　兩只老虎，一只在籠子里，一只在荒野中。兩只老虎都認(rèn)為自己所處的環(huán)境不好，互相羨慕對(duì)方。

　　它們決定交換身份，開(kāi)始時(shí)，十分快樂(lè)。但不久，兩只老虎都死了：一只饑餓而死，一只憂郁而死。

　　感悟：

　　有時(shí)，人們對(duì)自己的幸福熟視無(wú)睹，總是把眼睛看向別人的幸福。其實(shí)，你所擁有的正是別人所欣羨的。

　　一名士兵遭到敵軍突襲后逃到了山洞。敵軍在身后緊追，他躲在洞中祈禱不被敵人發(fā)現(xiàn)。突然胳膊被狠狠地蟄了一下，原來(lái)是只蜘蛛，他剛要捏死，突然心生憐憫，就放了它。

　　不料蜘蛛爬到洞口織了一張新網(wǎng)，敵軍追到山洞見(jiàn)到完好的蜘蛛網(wǎng)，猜想洞中無(wú)人就走了。

　　感悟：

　　很多時(shí)候，幫助別人同時(shí)也是在幫助自己。

　　老人對(duì)他的孩子說(shuō)：“攥緊你的拳頭，告訴我什么感覺(jué)？”孩子攥緊拳頭：“有些累！”老人：“試著再用些力！”孩子：“更累了！有些憋氣！”

　　老人：“那你就放開(kāi)它！”孩子長(zhǎng)出一氣：“輕松多了！”老人：“當(dāng)你感到累的時(shí)候，你攥得越緊就越累，放了它，就能釋然許多！”

　　感悟：

　　多簡(jiǎn)單的道理，放手才輕松！

　　宋代名臣富弼克己奉公，為官清正，頗有廉聲。《宋稗類鈔品行》記載，富弼出任樞密使時(shí)，宋英宗趙曙剛登上天子的寶座。趙曙上臺(tái)后，將其父仁宗皇帝的遺留器物，都拿來(lái)賞賜給朝廷重臣。眾臣叩頭感謝領(lǐng)賞之后，一起告退。趙曙卻單獨(dú)請(qǐng)富弼留下，又在慣例之外，特別賞賜他幾件器物。

　　富弼先叩頭謝恩，然后就堅(jiān)決推辭不接受這份額外的賞賜。趙曙有些不高興，輕描淡寫(xiě)地說(shuō)：“這些東西又不值什么錢(qián)，你沒(méi)有必要推辭呀！”富弼懇切地說(shuō)，“東西雖然很微薄，但關(guān)鍵是額外所賜。大臣接受額外的賞賜而不謝絕，萬(wàn)一將來(lái)皇上做出什么例外的事來(lái)，憑什么勸諫呢？”最終富弼還是推辭掉了這份賞賜。

　　讀者也許會(huì)說(shuō)，這個(gè)富弼也太一本正經(jīng)了，皇帝送東西給你你還不要，真是不識(shí)抬舉！皇帝賞賜器物給大臣，又不是行賄，何必拒絕呢？其實(shí)這正是富弼的高明之處。關(guān)鍵就在富弼的這句話，“大臣接受例外的賞賜而不謝絕，萬(wàn)一將來(lái)皇上做出什么例外的事來(lái)，憑什么勸諫呢？”

　　可能大家都有這樣的經(jīng)歷，在論功行賞的時(shí)候，上司會(huì)特別額外地給自己一份禮物，作為下屬的收到這份禮物，除了感激涕零之外，當(dāng)然還會(huì)暗自心喜，上司對(duì)我果然是青眼有加呢。其實(shí)，這正是下屬應(yīng)該小心的地方了，為什么同樣的貢獻(xiàn)，你要得比別人更多的獎(jiǎng)賞呢？個(gè)中的原因就需要你好好體會(huì)了。

　　某王爺手下有個(gè)著名的廚師，他的拿手好菜是烤鴨，深受王府里的人喜愛(ài)，尤其是王爺，更是倍加賞識(shí)。不過(guò)這個(gè)王爺從來(lái)沒(méi)有給予過(guò)廚師任何鼓勵(lì)，使得廚師整天悶悶不樂(lè)。

　　有一天，王爺有客從遠(yuǎn)方來(lái)，在家設(shè)宴招待貴賓，點(diǎn)了數(shù)道菜，其中一道是王爺最喜愛(ài)吃的烤鴨。廚師奉命行事，然而，當(dāng)王爺挾了一鴨腿給客人時(shí)，卻找不到另一條鴨腿，他便問(wèn)身后的廚師說(shuō)：“另一條腿到哪里去了？”

　　廚師說(shuō)：“稟王爺，我們府里養(yǎng)的鴨子都只有一條腿！”王爺感到詫異，但礙于客人在場(chǎng)，不便問(wèn)個(gè)究竟。

　　飯后，王爺便跟著廚師到鴨籠去查個(gè)究竟。時(shí)值夜晚，鴨子正在睡覺(jué)。每只鴨子都只露出一條腿。

　　廚師指著鴨子說(shuō)：“王爺你看，我們府里的鴨子不全都是只有一條腿嗎？”

　　王爺聽(tīng)后，便大聲拍掌，吵醒鴨子，鴨子當(dāng)場(chǎng)被驚醒，都站了起來(lái)。

　　王爺說(shuō)：“鴨子不全是兩條腿嗎？”

　　廚師說(shuō)：“對(duì)！對(duì)！不過(guò)，只有鼓掌拍手，才會(huì)有兩條腿呀！”

　　要使人們始終處于施展才干的最佳狀態(tài)，唯一有效的方法，就是表?yè)P(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)，沒(méi)有比受到上司批評(píng)更能扼殺人們積極性的'了。

　　在下屬情緒低落時(shí)，激勵(lì)獎(jiǎng)賞是非常重要的。身為管理者，要經(jīng)常在公眾場(chǎng)所表?yè)P(yáng)佳績(jī)者或贈(zèng)送一些禮物給表現(xiàn)特佳者，以資鼓勵(lì)，激勵(lì)他們繼續(xù)奮斗。一點(diǎn)小投資，可換來(lái)數(shù)倍的業(yè)績(jī)，何樂(lè)而不為呢？

　　從前有一個(gè)人遺失了一把斧頭，他懷疑被隔壁的小孩偷走了。于是，他就暗中觀察小孩的行動(dòng)，不論是言語(yǔ)與動(dòng)作，或是神態(tài)與舉止，怎么看，都覺(jué)得小孩是像偷斧頭的人。由于沒(méi)有證據(jù)，所以也就沒(méi)有辦法揭發(fā)。隔了幾天，他在后山找到了遺失的斧頭，原來(lái)是自己弄丟了。從此之后，他再去觀察隔壁的小孩，再怎么看也不像是會(huì)偷斧頭的人。

　　認(rèn)識(shí)一個(gè)人，切忌以自己主觀想象作為衡量別人的標(biāo)準(zhǔn)，主觀意識(shí)太強(qiáng)，經(jīng)常會(huì)造成識(shí)人的錯(cuò)誤與偏差。

　　而大多數(shù)老板在人才的應(yīng)用上，常憑著主觀意識(shí)去任命一個(gè)人，而不加以客觀，公正地審核。感情用事是老板的大忌。對(duì)人對(duì)事，老板都不要先入為主，帶上有色眼睛看人，更不應(yīng)以小人之心度君子之腹。否則，公司就會(huì)失去很多優(yōu)秀人才。

　　如果私下對(duì)雇員有狹隘的看法，持?jǐn)硨?duì)態(tài)度的員工往往會(huì)分裂并搞垮你的公司。

　　《莊子》里講過(guò)這樣一個(gè)故事：戰(zhàn)國(guó)時(shí)，惠施在魏國(guó)當(dāng)相國(guó)，莊周跑去要與他會(huì)面。惠施聽(tīng)人說(shuō)，莊周這次來(lái)魏國(guó)的目的，是想取他相國(guó)之位而代之，所以十分緊張，命令官兵在都城搜捕了三天三夜，但還沒(méi)抓到莊周。正當(dāng)惠施坐立不安而又無(wú)可奈何之時(shí)，莊周卻自己找上門(mén)來(lái)了，還對(duì)他講了一個(gè)故事，“南方有一種鳥(niǎo)，從南海出發(fā)，飛到了北海。不是梧桐樹(shù)它不會(huì)棲身，不是仙果它不會(huì)吃，不是清冽的甘泉它不會(huì)喝。貓頭鷹弄到了一只死了好幾天，身體都腐朽了的老鼠，正巧該鳥(niǎo)飛過(guò)，貓頭鷹抬頭看見(jiàn)了，以為這只鳥(niǎo)想吃它的老鼠，于是發(fā)出驚叫：嚇！現(xiàn)在，你難道也要用魏國(guó)來(lái)嚇我嗎？”

　　在我們現(xiàn)代社會(huì)，像惠施與貓頭鷹這樣，“以小人之心度君子之腹”的人其實(shí)是大有人在的。比如，有的人害怕有才能的人調(diào)入自己的單位或部門(mén)，擔(dān)心自己的地位保不住，被人取而代之，于是想方設(shè)法要去整這個(gè)人。

　　其實(shí)，這里存在兩個(gè)問(wèn)題，一是現(xiàn)在是競(jìng)爭(zhēng)的時(shí)代，巨石尚且壓不住雨后春筍冒尖，你即使百般阻撓，能阻止新苗不脫穎而出嗎？二是你現(xiàn)在的位子，在你眼里是寶座，人家是不是稀罕呢？

　　要治理好天下，必須要有雅量。比如宋太宗，在這方面表現(xiàn)得就很突出。《宋史》記載，有一天，宋太宗在北陪園與兩個(gè)重臣一起喝酒，邊喝邊聊，兩臣喝醉了，竟在皇帝面前相互比起功勞來(lái)，他們?cè)奖仍絹?lái)勁，干脆斗起嘴來(lái)，完全忘了在皇帝面前應(yīng)有的君臣禮節(jié)。侍衛(wèi)在旁看著實(shí)在不像話，便奏請(qǐng)宋太宗，要將這兩人抓起來(lái)送吏部治罪。宋太宗沒(méi)有同意只是草草撤了酒宴，派人分別把他倆送回了家。第二天上午他倆都從沉醉中醒來(lái)，想起昨天的事，惶恐萬(wàn)分，連忙進(jìn)宮請(qǐng)罪。宋太宗看著他們戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢的樣子，便輕描淡寫(xiě)地說(shuō)：“昨天我也喝醉了，記不起這件事了。”

　　寬容是一個(gè)老板的美德。

　　現(xiàn)代的領(lǐng)導(dǎo)，都難免遇到下屬?zèng)_撞自己、對(duì)自己不尊的時(shí)候，學(xué)學(xué)宋太宗，既不處罰，也不表態(tài)，裝裝糊涂，行行寬容。這樣做，既體現(xiàn)了領(lǐng)導(dǎo)的仁厚，更展現(xiàn)了領(lǐng)導(dǎo)的睿智，不失領(lǐng)導(dǎo)的尊嚴(yán)，而又保全了下屬的面子。以后，上下相處也不會(huì)尷尬，你的部署更會(huì)為你傾犬馬之勞。

　　對(duì)于一個(gè)企業(yè)，領(lǐng)導(dǎo)者的心胸寬廣能容納百川。但寬容并不等于是做“好好先生”，不得罪人，而是設(shè)身處地地替下屬著想，這樣的老板不是父母官，也稱得上是一個(gè)修養(yǎng)頗高的領(lǐng)導(dǎo)者。

　　戰(zhàn)國(guó)末期，秦國(guó)大將王翦奉命出征，出發(fā)前，他向秦王請(qǐng)求賜給良田華屋。秦王說(shuō)：“將軍放心出征，何必?fù)?dān)心呢？”王翦說(shuō)：“做大王的將軍，有功也不一定能被封侯，所以趁大王賞賜我酒飯之際，我斗膽請(qǐng)求賜給我田園，作為子孫后代的家業(yè)。”秦王大笑，答應(yīng)了王翦是請(qǐng)求。王翦到了潼關(guān)，又派使者回朝請(qǐng)求良田，秦王爽快的應(yīng)允了。手下心腹勸告王翦。王翦支開(kāi)左右，坦誠(chéng)相告：“我并非貪婪之人，因秦王多疑，現(xiàn)在他把全國(guó)的軍隊(duì)交給我一人指揮，心中必有不安，所以我多求賞賜田產(chǎn)，名為子孫計(jì)，實(shí)為安秦王的心，這樣他就不會(huì)疑我造反了。”

　　啟示：請(qǐng)求封賞，至多讓人覺(jué)得貪婪，總比被人懷疑造反要好得多。有恒產(chǎn)者有恒心，在西方社會(huì)，沒(méi)有家室財(cái)產(chǎn)的人很難擔(dān)任公眾職務(wù)，因?yàn)榇蠹也环判摹?/p>

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