大練兵工作方案

時間：2022-12-09 13:01:50 工作方案我要投稿

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大練兵工作方案4篇

　　篇一：“課堂大練兵”實施方案

　　一、指導思想

大練兵工作方案4篇

　　根據玉水教辦教研活動的有關要求和安排，圍繞“興趣引領，創建高效”這一主題，為進一步加強我校教科研交流與合作，發揮骨干教師教研優勢，為全體教師提供相互學習、相互促進、共同提高的活動平臺，提高教師的教學技能與水平，切實促進教師的專業化發展，進而提高我校教學質量。特制定如下教研活動實施方案。

　　二、領導小組：

　　組長：趙洲

　　副組長：肖廷先陳友權

　　組員：劉治鵬劉民勝魏明忠安鮮霞安松趙進凡劉安武

　　趙仕碧陳娟趙娟張桂平安記玲

　　由陳友權負責資料的收集整理。

　　三、活動目標

　　通過教研活動的開展，不斷提高教師專業水平，實現教育觀念和教學行為的轉變，解決教師在教學中遇到的問題和困惑，使教師提升駕馭課堂能力和實施新課程的'本領，力爭通過“課堂大練兵”活動，使我校教研工作再上一個層次、再上一個臺階。

　　四、教研思路

　　1、以“興趣引領，創建高效”為研究主題，總結和提升教學經驗為重點，以行為研究為主要方式，以促進學生的全面發展和教師專業化成長為宗旨的教學研究活動。

　　2、以課堂教學實例為主，探討提高課堂教學有效性的方法策略，靈活運用各學科教學模式，改進教學方法，交流經驗，達成共識。

　　五、活動要求

　　1、突出課堂教學要求這一重點，全面實施“二要五防六落實”的課堂教學策略。

　　“二要”是指：要實行學案導學、要實行自主合作探究的教學方式。 “五防”是指防空講、防單一、防花架子、防假聽、防假合作�！胺揽罩v”就是防止教師不針對課程標準和學情滔滔不絕地講、學生聽不進去的現象，教師要充分利用一切可利用的資源包括黑板、多媒體、實物展示（演示實驗）、教學卡片等，激發學生學習興趣，提高教學效率；“防單一”就是防止教學方法和學習方式單一，根據教學目標和學情，采取靈活多變的教學方法，設置富有個性和多樣化的學習任務滿足不同學生的需求�！胺阑ḿ茏印本褪欠乐拱呀虒W過程變為純粹的學生“自學自議”過程，把教師“放手”演變為教師“撒手”，把小組合作變成個別學生唱獨角戲，用少數優等生的表演代替絕大多數學生的活動。“防假聽”就是教師要加強對學生聽課狀態的有效監控，適時提問，防止學生貌似在聽講，事實上思想在開小差的現象；“防假合作”是指課堂上討論缺乏精心設計、討論不能圍繞中心問題進行的現象，這種討論缺乏實質的交流與合作，小組中只關注優秀學生展示，缺少小組成員之間的互動。防止假合作應做到四點：一是優化組合小組成員，明確分工；二是強化學生合作意識，各展其能；三是精心設計合作討論的問題，設計的問題要有思維含量和討論價值；四是實行競爭機制，及時評價。

　　“六落實”是指課前課上學生自主學習和探究要落實、創景激趣與情感培養要落實、學生合作交流要落實、教師精講點撥要落實、課堂訓練與拓展提升要落實、當堂達標要落實。

　　2、參加活動的所有教師須有聽課記錄本和課堂評價表。

　　3、所有授課教師要有學案（教學設計）、說課稿、教學反思打印稿，作為資料存檔。

　　六、活動激勵

　　本次活動設立一、二、三等獎各1名，獎金分別為100、80、50元。

　　德江縣安家渡小學

　　2015年3月12日

　　篇二：技術大練兵實施方案

　　為全面提升服務水平，緊緊圍繞中心“轉作風、提效率建設年”的要求，進一步提高員工綜合素質和專業崗位技能，會議服務部決定開展技術大練兵活動。為確保技術大練兵活動的順利開展，特制定如下實施方案：

　　一、活動目的

　　為進一步提高服務質量與水平，激勵員工努力提升自己的專業技術的水平和能力，營造比、學、趕、幫、超的學習氛圍。達到全員素質整體提高，最終實現會議服務部跨越發展，決定舉辦技術大練兵比賽活動。

　　二、基本原則

　�。ㄒ唬﹫猿謲徫痪毐c集中培訓相結合。

　�。ǘ﹫猿掷碚搶W習與技術比武相結合。

　�。ㄈ﹫猿植块T監控與評議相結合。

　　三、活動內容

　　此次活動立足學習訓練，重在素質提高，包括：業務素質，技能素質，文化素質，心里素質以及語言表達能力、溝通協調能力、處理突發事件能力和服務水平等等，達到人人精通本職、人人勝任職責，成為本職工作的“行家能手”，從而提升會議服務部全體成員的創新力和親和力。

　　四、方法步驟

　　(一)練兵階段（3月1日—8月1日）

　　技術大練兵活動關鍵是練兵，重點在會議服務水平和講解能力。通過采取日常自學（禮儀基礎知識及各館布展內容）、集中培訓（各部室按上、下午時間自行組織服務技能及講解訓練）、專題學習（每兩周所進行的員工授課）、現場操作（會議服務實物操作及現場講解,每天不少于2小時）等各種有效方式組織全員開展崗位練兵活動，使人人成為業務精、實際工作能力強的業務能手。要根據崗位練兵方案要求，認真落實工作，確保練兵活動真正取得實效。

　　(二)比賽階段（9月1日—11月1日）

　　通過組織舉辦比賽，全面展示崗位技能練兵活動的成果。比賽現場可結合各專業崗位的工作特點，采取比賽（講解稿件的現場模擬）、知識競賽（禮儀基礎知識及授課內容）、模擬工作流程（會議服務實物操作）等靈活多樣的形式，既檢驗員工對本崗位業務知識和工作技能掌握的'熟練程度，又要考核其實際工作能力和完成崗位本職工作任務的質量。

　　(三)總結表彰階段（12月）

　　活動領導小組參照星級員工考核標準，本著公平、公正、公開的原則，評選出五星級、四星級、三星級崗位員工各一名。真正達到練技術，比技能，評出名副其實的崗位能手。

　　五、參加比賽人員范圍

　　1、會議服務部全體員工必須參加。

　　2、管理人員自愿參加。

　　六、獎懲辦法

　　五星員工，享受五星津貼300元，四星員工，享受四星津貼200元，三星員工，享受三星津貼100元。

　　篇三：崗位大練兵實施方案

　　根據公司部署和要求，為貫徹落實好集團公司深入開展發展提升年活動精神，促進收費業務技能和文明服務的提升，營造愛崗敬業的良好氛圍，結合“愛我高速”主題教育活動，進一步提高我處全體員工的業務素質和工作水平，經研究決定在全處范圍內開展一場崗位大練兵活動�，F擬定實施方案如下：

　　一、活動指導思想

　　通過在全處五大員崗位開展“比技能、樹標兵、強素質、塑形象”的大練兵、大比武活動，提高各崗位人員的業務技能，激發工作激情，培育全處職工愛崗敬業、立足崗位作貢獻的職業理念，營造比、學、趕、超的良好氛圍，打造一支能吃苦耐勞、技術精湛、服務規范的收費隊伍，推動我處收費事業持續發展，塑造梨溫高速公路良好的社會形象。

　　二、組織機構

　　xxx成立收費崗位大練兵活動指導及評審工作領導小組。

　　組長：xxx

　　副組長：xxx

　　成員：xxx、xxx、xxx、xxx。

　　指導及評審工作領導小組下設辦公室，辦公室設在處收費監控部，聯系電話：xxxxx。

　　三、活動要求

　　1、高度重視，認真落實，積極營造活動氛圍。各站負責人要在活動小組的領導下，以高度的政治責任感、重視對待此次活動，要切實做到統一思想、精心組織、努力營造我處全體員工“比、學、趕、超”的氛圍，努力促成我處全體員工愛崗敬業、爭先創優的環境，形成為管理處的創新與發展勇做貢獻的工作局面。

　　2、廣泛動員，搞活創新。管理處“崗位大練兵”活動總動員后，各站要相繼召開動員大會，認真貫徹落實活動精神，落實活動內容。在具體活動中，不僅要促成本次活動面的廣泛性，還要針對本單位勞動競賽活動，搞活創新，努力提升活動水平，將活動效能最大化。

　　3、各站要以本次活動為契機，不斷總結經驗，抓住典型，搞好宣傳。站長們要以本次活動為契機，在活動中鍛煉隊伍，發現人才和儲備人才，以提升隊伍綜合素質為目的，摸索長效管理機制，促使本處管理規范化、活動組織化再上新臺階。

　　四、活動內容及形式

　　管理處根據收費員、監控員、稽核員、票卡員、系管員等“五大員”崗位技能要求組織安排大練兵。站組織收費員、監控員業務學習，強化技能操作演練；稽核員、票卡員、系管員自學為主，處組織集中培訓、觀摩學習為輔；切實提高收費人員的業務水平，提高收費隊伍的整體素質。

　　一、自學階段（4月-5月上旬）

　　1、收費員自學內容：《公路法》、《收費公路管理條例》、梨溫公司規章制度、梨溫公司《收費知識競賽題庫》收費知識和文明禮儀知識、其他應知應會知識。

　　2、監控員自學內容：《公路法》、《收費公路管理條例》、梨溫公司規章制度、管理處《收費知識競賽題庫》收費知識和文明禮儀知識、其他應知應會知識。

　　3、稽核員自學內容：梨溫公司規章制度、本崗位基本知識及操作技能（稽核軟件的使用）、其他應知應會知識；

　　4、票卡員自學內容：梨溫公司規章制度、本崗位基本知識及操作技能（業務軟件的使用）、其他應知應會知識；

　　5、系管員自學內容：梨溫公司規章制度、公司機電維護、維修手冊、電腦軟硬件知識、稱重設備的說明書等相關知識。

　　二、集中學習階段（4月-5月）

　　1、各收費班利用班務會組織本班收費員進行業務學習；各站可利用站務會組織本站收費員進行業務學習，并邀請處領導參加站務會；

　　2、各站可利用站務會組織本站監控員進行業務學習，并邀請處領導參加站務會；

　　3、管理處每月利用星期二組織各站稽核員到管理處進行學習一次；不定期組織各站稽核員相互交流學習；

　　4、管理處每月利用星期二組織各站票卡員到管理處進行交流學習一次；

　　5、系管方面請公司收監處周通主任及錦路公司人員對機電知識進行授課；組織三站系管員聯動共同動手解決；計劃每周安排一名系管員跟隨錦路人員，至各站進行動手實踐；

　　三、比賽評比階段：（5月中旬-5月底）

　　分為理論考試、操作技能、知識競賽三部分。

　　（一）業務知識考試

　　考試形式：試卷為閉卷形式，時間90分鐘，總分100分。

　　三站所有收費員集中參加處收費監控部組織的理論考試；三站所有監控員集中參加處收費監控部組織的測試；

　　稽核員、票卡員、系管員參加處收費監控部組織的理論考試；

　　（二）實際操作技能

　　1、收費員：特殊車輛的操作（如：空車的插入、增減軸等）；入、出口各抽取任意一天的任意一個班次的30輛車進行實際操作，檢查收費員操作車輛的收費速度、車牌準確率、文明服務等業務情況；

　　2、監控員：抽取任意一天的任意一個班次的上、下班及綠通驗貨時的廣攝調整、免費車查詢情況、稽核軟件的使用等業務情況。

　　3、稽核員：抽取任意一天的任意一個班次的.錄像，檢查審帶的及時性和準確性、稽核軟件的使用（如改軸的審核、免費車的放行是否符合公司規定等）、稽核的準確性等業務情況；

　　4、票卡員：任意抽取一天的任意一個班次進行班結業務，檢查數據的完整性及準確性；任意抽取一天檢查收費員單據填寫情況；

　　5、系管員：人為設置故障，檢查故障排除的準確、及時。

　�。ㄈ┲R競賽

　　由每站選派一組人員參加處收費監控部組織的收費知識競賽，每組參賽人員由四人組成；處選拔優秀人員參加公司比賽。

　　五、方法步驟和時間安排

　�。ㄒ唬﹦訂T階段（2011年4月上旬）。召開全處收費崗位大練兵活動動員大會。

　�。ǘ┐缶毐A段（2011年4月中、下旬至5月中旬）。各站要認真制訂工作方案，真正做到崗位大練兵“總動員”，確保收費人員業務水平有明顯提高。

　�。ㄈ┨幖羞x拔階段（2011年5月中旬至5月底）。處組織三站收費員、監控員、稽核員、票卡員、系管員等“五大員”人員理論考試，并進行動手實際操作；每站選派一個小組（每個小組為四人）參加處競賽，處選拔確定參加公司比賽隊伍組成人員，安排集中培訓，模擬演練。

　　（四）公司選拔階段（2011年7月）。處選拔優秀人員參加公司大比武。

　　二0一一年x月xx日

　　篇四：崗位練兵活動方案

　　為切實提高全體干部職工的綜合素質和服務水平，結合 “創先爭優”第三階段活動，廣泛開展“我為廣州轉型升級作貢獻”主題實踐活動，管練兵活動。為確保練兵活動的順利開展，特制定本方案。

　　一、活動目標

　　堅持以鄧小平理論、“三個代表”重要思想為指導，全面貫徹落實科學發展觀，結合“創先爭優”第三階段活動，廣泛開展“我為廣州轉型升級作貢獻”主題實踐活動，以提高業務素質和職業道德為目標，通過組織學習、專題講座、考試競賽等形式，樹立愛崗敬業、便民高效的服務意識，營造學知識、學業務、比技能、比敬業的良好氛圍，全面提升全體干部職工的業務能力和服務水平，為單位科學發展提供有力支持。

　　二、活動原則

　�。ㄒ唬┤珕T參與的原則。全體干部職工參加崗位練兵活動。

　�。ǘ┝⒆銔徫坏脑瓌t。以崗位為平臺，結合崗位特點，創優秀、補不足，將練兵內容與履行崗位職責所需的能力結合起來。

　　（三）自主學習的原則。以各部門結合自身特點開展學習交流為主，立足本職，自學自練，互幫互學，不斷提高綜合素質。

　　（四）講求實效的原則。根據崗位特點，有針對性地采取靈活多樣的練兵形式，努力在提升業務能力、解決實際問題、提高服務水平上下功夫。

　　三、組織領導

　　為確保崗位練兵活動的有效開展，成立管理處崗位練兵活動領導小組，負責崗位練兵活動的組織、協調、領導和考核工作。成員如下：

　　組長：xxx（黨支部書記）

　　副組長：xxx（主任）

　　xxx（副主任）

　　組員：xxx（政工科科長）

　　xxx（辦公室主任）

　　xxx（財務科科長）

　　領導小組下設活動辦公室，活動辦公室設在政工科，負責開展崗位練兵活動的各項工作。各部門負責人負責本部門崗位練兵工作的組織領導和具體落實。

　　四、活動內容

　　（一）各部門按照練兵任務分解表要求，制定切實可行的練兵計劃，明確學習內容、業務標準和具體要求，定期安排時間集中學習、研討和練兵，并做好學習記錄和練兵情況登記。

　�。ǘ┥钊腴_展讀書活動，要求各部門工作人員多讀書、讀好書，并熟讀本崗位的業務書籍，努力成為業務精、知識全的全方位人才。結合讀書活動，開展征文比賽，內容讀書心得、崗位練兵心得為主。

　�。ㄈ└鞑块T要結合自身職責與業務范圍，分別編寫選擇題、案例分析題，論述題，連同參考答案報送活動辦公室。活動辦公室將匯總編制學習資料，供各部門相互學習參考。

　�。ㄋ模┡e辦一期專題講座，一次專題培訓，邀請有關專家主講，內容以公文寫作、職業道德、業務技能、服務規范等為主。

　　（五）組織一次理論和實操考核，重點考核法律法規、公文寫作、服務用語、業務常識、微機操作和崗位技能等內容。

　　（六）開展一次戶外拓展活動，增強干部職工的團隊意識、合作意識，增強職工隊伍凝聚力和戰斗力。

　�。ㄆ撸┙M織一次消防演練，增強干部職工的消防意識和提高消防安全實操技能。

　�。ò耍┙M織綜合評比，對崗位練兵成績突出的個人和部門進行表彰。

　　五、實施步驟

　　（一）動員部署階段（x月x日—x月x日）

　　各部門要按照活動方案和任務分解表要求，認真制定具體練兵實施計劃，充分動員，統一思想，提高認識，掀起崗位練兵的濃厚氛圍。

　　（二）全面開展階段（x月x日—x月x日）

　　各部門要根據部門各崗位實際，制定詳細的練兵計劃，積極組織本部門干部職工，結合工作實際，全面開展練兵活動。各部門工作人員要結合自身工作職責，在全面學習的.基礎上有側重地開展自學。集中學習、培訓以專題講座、培訓和戶外拓展及演練為主。

　　1．舉辦專題公文寫作講座（x月x日）。邀請有關專家對全體管理崗位人員進行公文寫作知識培訓。

　　2．進行職業道德培訓（x月x日）。邀請有關專家對全體干部職工進行職業道德、服務禮儀培訓。

　　3．組織戶外拓展活動（x月x日）。

　　4．組織消防演練（x月x日）。

　�。ㄈ┛己嗽u比階段（x月x日—x月x日）

　　通過交流學習與實踐后，處崗位練兵活動領導小組將組織考核和評比，檢驗各部門及個人練兵成果，以總評成績高低評出部門和個人優勝獎。個人總評成績由平時成績和考核成績構成。

　　平時成績由各部門負責人按照本部門的練兵計劃，對本部門各崗位人員的練兵情況進行總體評定，采用百分制，占總評成績的40%。

　　考核成績由理論考核和實操考核兩部分成績組成，理論考核采用書面考核的方法，集中閉卷考試，由處崗位練兵活動領導小組統一組織，委托培訓機構命題和評分。實操考核采用現場實操的方法，由各部門自行組織，按具體考核內容，制定評比標準，部門負責人評定，處活動領導小組成員參加觀摩和指導。理論考核和實操考核均采用百分制，各占總評成績30%。

　　1．理論考核

　　（1）管理類崗位

　　考核內容：崗位要求應掌握的法律法規、單位的規章制度、公文寫作，職業道德等方面的公共知識。

　�。�2）工勤類崗位：

　　考核內容：崗位應掌握的法律法規、單位的規章制度、職業道德等公共知識。

　　2．實操考核

　　考核內容：各崗位要求應掌握的專業知識、專業技能。具體考核內容由各部門根據各崗位實際，自行確定。

　�。ㄋ模┛偨Y表彰階段（x月x日—x月x日）

　　各部門就此次活動開展情況撰寫活動報告，總結練兵經驗，做好練兵效果與實際工作的結合。活動領導小組將依據各部門活動報告、考核成績及其他開展活動情況對各部門進行總評，并對活動開展突出的部門予以表揚，表揚以精神獎勵為主，物質獎勵為輔，對活動中涌現出的優勝個人予以表彰。

　　六、工作要求

　�。ㄒ唬┨岣哒J識，抓好落實。崗位練兵活動是提高各部門工作綜合素質和服務水平的有效途徑。各部門要高度重視，加強組織領導，認真制定練兵計劃，組織發動干部職工積極參與。

　�。ǘ⿺U大宣傳，營造氛圍。要充分利用各種宣傳途徑，加強對崗位練兵的宣傳，營造良好氛圍，積極宣傳和反映崗位練兵動態，各部門對練兵活動的好經驗、好做法要及時總結和提煉，積極宣傳推廣。