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市場推廣方案

時間:2024-09-12 10:34:51 推廣方案 我要投稿

市場推廣方案實用【15篇】

  為了確保事情或工作安全順利進行,常常需要預先制定方案,方案的內容和形式都要圍繞著主題來展開,最終達到預期的效果和意義。你知道什么樣的方案才能切實地幫助到我們嗎?下面是小編收集整理的市場推廣方案,歡迎閱讀與收藏。

市場推廣方案實用【15篇】

市場推廣方案1

  前言

  在下沙這個郊區,我們好像與外界隔離一樣,周末除了擠著公車去市區逛下,好像沒有什么活動了。我們大學生應該是有著朝氣的年輕人,對于熱情好玩的我們,不希望周末在冷冷的寢室度過,不希望周末在電腦游戲中流失,不希望周末在寂寞的學校游蕩…我們希望我們在大學里不僅僅學到知識,還希望能留下青春的腳印。我們想走出戶外,接觸自然,結交朋友…我們要屬于我們的青春與快樂!而大學生假期旅游俱樂部致力于推廣普及戶外運動,讓更多的人走進自然,感受自然,松弛緊張的神經,減輕工作和學習壓力,提高生活品質。

  我國旅游業起步較晚,起點較低,改革開放前以外事接待為主,只具備產業雛形,不完全屬于產業范疇。旅游業在國民經濟中的作用有了明顯提高,特別是國內旅游在擴大內需、活躍市場方面起了顯著作用,旅游業成為國民經濟新增長點已成為社會共識。

  關于旅游俱樂部或者說是戶外運動俱樂部的研究很少看到,但由俱樂部組織的旅游活動卻正異軍突起,成為旅游一種不可忽視的方式之一。旅游俱樂部的建立促進了旅游業的發展。俱樂部的建立是細化市場行之有效的方法之一,即把不同偏好、不同需求的客戶分為不同群體,組建各種特色旅游俱樂部,就像在美國,俱樂部遍地開花。建立這種群體的好處是企業提供的服務可以更有針對性,更快速準確地到達旅游者,以穩定客戶群。旅游俱樂部屬于在政府、商業機構之外的第三種社會團體,并不能以它盈利與否來審定它的性質。

  一、目標市場定位

  在一定的市場調研基礎上,結合俱樂部自身的特點,我們將俱樂部目標市場細分如下:

  (一)消費者分析:

  人群定位:18~28歲年齡段的年輕人,他們精力旺盛,興趣廣泛,充滿激情,敢于接受挑戰,是戶外運動最主要的參與人群。

  第一目標消費人群:在校大學生

  大學生族群是一個個性鮮明、特征突出的細分市場,這一細分市場年齡基本在18~25歲之間,年輕、活力充沛、好冒險、敢于接受挑戰、并且空余時間相對豐富,是戶外運動理想的消費市場。

  第二目標消費人群:已工作的年輕人

  這部分人群同樣年輕有活力,并且有一定的經濟基礎,但是空余時間有限,可以作為俱樂部次要目標對象。

  (二)區域定位:

  主要推廣區域:下沙高教園區包括東區和西區。

  其他推廣區域:杭州老校區。西湖、上城、下城、拱墅、濱江、江干六區。以及杭州各高教園區。

  二、俱樂部定位策略

  根據《杭州市大學生戶外運動狀況問卷調查》統計分析報告和杭州市戶外運動俱樂部發展現狀分析報告,對大學生假期旅游俱樂部作如下的定位:

  俱樂部經營范圍:

  1、組團活動:

  據《杭州市大學生戶外運動現狀問卷調查》統計分析報告顯示,大學生在選擇活動持續時間上基本為1—2天,約占51%;其次為3—4天,占34%;5天以上的活動選擇比例僅為15%。學生一般愿意選擇短途游,基本不超過4天。

  另外,在杭大學生選擇出游目的地的范圍時以其它省份和浙江省內為最,杭州周邊地區和杭州周邊省份為次。

  分析原因:

  首先,在杭大學生對杭州周邊地區戶外運動資源的認識存在誤區,認為杭州周邊地區沒什么好玩的,都是開發殆盡的景點。其實不然,杭州附近地區丘陵起伏,山川河流溪谷瀑布遍布,有待開發,正是開展戶外運動、野外生存拓展的理想場所。

  其次,在校大學生敢于迎接挑戰,富有冒險精神,渴望遠行,由于杭州及其周邊省份的地理位置因素,不符合大學生心中理想的出行目的地要求。

  針對這種情況,我們首先要做的就是改變目標消費者對杭州周邊地區戶外運動資源的認識,開出符合目標消費者口味的杭州周邊地區短途旅行線路,這個要求主要指出游持續時間,符合大學生4日以內的短途線路,杭州周邊地區以及周邊省份由于距離近,無疑是首選。其次,適當開出中長途旅行線路,浙江省內,尤其是浙東浙南浙西;其它省份西藏、青海、新疆、云南等,長短線結合,滿足一部分學生遠足的需要。

  調查同時顯示大學生消費群體中登山、野營兩項喜好程度最高,均達到70%以上;其次為漂流、探洞和溯溪,在30%~50%之間;攀巖、潛水、徒步喜好程度在20%~30%之間;速降由于技術要求和危險程度過高,選擇比例最低。

  在校大學生的經濟能力決定了可以承受的活動費用,調查反映出大學生對不同檔次費用的承受程度,63%的學生能夠承受250元以內;31%能夠承受251~450元的費用;能夠承受450元以上的僅占7%。

  綜合以上分析,作為俱樂部最主要的經營項目,組團活動應以短途線路為主,持續時間一般為兩天一夜、兩天兩夜,活動內容以登山、野營、漂流等大學生喜好程度較高的項目為主,同時為滿足一部分學生中長途旅行的需要,適當開辟省外長途線路。

  2、戶外用品零售出租:

  調查顯示大部分在校大學生個人戶外運動基本用具擁有程度為一無所有,需要租或借,這一人群占58%;其次,即便擁有一些戶外運動用品,也因戶外運動基本用品的昂貴費用而不得不擇要購買,其中又以登山鞋、登山包為多;至于帳篷、睡袋、防雨衣褲等擁有者寥寥無幾。

  針對上述情況,俱樂部在戶外用品零售上以中檔實用的登山鞋、登山包等大宗戶外用具為主,同時適當經營一些戶外運動類及休閑類服飾。另外,由于大部分目標消費者個人戶外運動基本用具擁有程度為一無所有,需要租或借,俱樂部開展相關戶外用具的出租,其中以帳篷、睡袋、防潮墊、地席、燒烤用具等需求較大的用具為主。

  三、SWOT分析

  1、機會/O

  從預測中可以知道,大學生細分市場占有率高于普通旅行社,俱樂部品牌知名度達到一定程度,成為細分市場的領導者。武漢大學旅行社曾對4所高校進行市場調查,結果顯示,大學生出游的意愿在95%以上,近90%的大學生有出游經歷。

  2、威脅/T

  說到專門的戶外俱樂部,他們的經營方向相當接近于旅行服務商即旅行社,所以旅行社對待他們的手段就缺少一些溫柔了……一些旅行社已經注意到大學生存在的商機,作出一些策略,如推出適應大學生的旅游專線等,以此來開拓這塊長期被忽略的.市場。

  3、優勢/S

  俱樂部提出的目標,本次廣告活動旨在提高俱樂部在杭州下沙高教園的品牌知名度,打開大學生細分市場,擴大市場占有率,并提升俱樂部品牌美譽度,培養目標消費者戶外運動消費觀念。俱樂部的價格很透明,不管他們的利潤是少是多,總之讓游客很明白我花了多少錢。是一種非正式組織,在某種程度上替代了人們出游時對于旅行社的依賴。

  4、劣勢/W

  旅游俱樂部在中國還是個新興產業,雖說俱樂部組織的旅游活動正異軍突起,但旅行社在大家的心目中還是很重要的。俱樂部主要的線路與旅行社不同的,相對來說有一定的風險。

  四、市場狀況分析

  旅行社在各個地方都很普遍,不僅在市區同時郊區也比比皆是。但是在下沙高教園區旅行社的推廣率還是很低,一般都由學生代理旅行社為主,同時各個學校都有關于和旅行社合作的社團,如:陽光旅行社、戶外休閑旅行社等。但是這些社團還是不能很好的滿足當代大學生旅行的要求。在市區的那部分工作的年輕人群同樣需求沒有得到滿足。因為時代發展的速度加快,使得需要自由的程度也越高,旅游的對象也在不斷發生變化。隨著我們的腳步踏入21世紀,人們越來越追求高品質的生活。

  五、戰略目標

  1、俱樂部更加方便于消費者,有利于消費者的溝通和交流,這樣也有利于俱樂部更加完善,吸引更多的消費者。因為俱樂部的一系列活動是在網上進行的,因此給消費者節省了很多時間,同時提高了俱樂部的效率。

  2、俱樂部成為消費者放松心身,釋放壓力的場所,在精神上得到了真正的滿足。

  3、帶動我國旅游業的發展。因為俱樂部的成立,讓旅行社有了一種無形的壓力,他們會盡一切的能力去完善自己的服務,向他們提供在預定、設計方面的專業服務,同時也吸納了俱樂部的大量會員,俱樂部與旅行社的合作擴大了旅游業。

  4、提高俱樂部的知名度,擴大規模。

  5、俱樂部滿足消費者的需求,適應了這個市場。

  因此我覺得假期旅游俱樂部的創立很有必要,市場需要俱樂部。

  六、市場推廣方案

  (一)定價策略

  1、目的:

  爭取市場占有率,一年內達30%

  2、定價:

  鑒于大學生的經濟能力,我們在俱樂部定價策略上應以物美價廉為主旨,突出實惠性、實用性、實際性。倡導以中低檔次的價格享受中高檔次的產品。

  (二)促銷

  1、廣告:

  (1)電視媒介:杭州有線電視臺;

  (2)報紙媒介:青年時報、都市快報、電腦報;

  (3)路牌、候車廳:下沙高教園的很多條路;

  (4)海報、傳單:各大高校信息欄。

  2、組合:

  以在年輕人中覆蓋率和影響力較高的杭州有線電視臺、青年時報為主,展開廣告攻勢,同時以路牌候車亭廣告側應,以海報、傳單滲透。滲透大學生細分市場,短期內提高俱樂部知名度,擴大細分市場占有率。

  (三)渠道策略

  1、對旅游俱樂部的老會員采取優惠的政策,不僅在參加活動時給予支持同時在俱樂部和其他的組織聯誼時有多多的活動。

  2、老會員至少要帶一個朋友來參加俱樂部,采取會員積分的方式和回扣獎勵來提高他們的積極性。

  (四)公關活動

  聯合網站組織大型活動。因為我們生活在社會中,我們最后還是要回到社會中的,如果能為社會做出點自己的貢獻,也是對自己價值的肯定。

市場推廣方案2

  客流量的持續提升,是一項長期性系統化的工程。如何提高4S店的客流量,以下幾點值得看看。

  一、客戶研究

  作為汽車經銷商,不要只為實行渠道使命,而圍著“造型、功能、配置、先進技術、安全性、油耗”等產品價值與新車價格做文章,制造心理反差,突出“高性價比”,當然,這是必需的,但不能將其當成市場工作的全部內容。在同一區域市場內,分布多家同品牌店,即使消費者看中了所屬品牌車型,為什么要去你們店購買呢?

  戒除主觀隨意,減少盲目,任何營銷策略的成功實施,是以明晰目標群體為必要前提的,這是基礎中的基礎。

  誰是你們的顧客?是否清楚他們的年齡區間、區域分布、所從事職業、所屬行業、大致收入水平?通過什么渠道可以更容易找到他們?顧客的利益需求是什么?購車和用車過程中所關注的焦點又有哪些?購車選擇過程中,可能受干擾主要存在哪些?公司的價值主張是否與其相符?我們通過何種方法或方式使其更易于接受……這正是許多汽車經銷商的薄弱環節。

  沒有調查,就沒有發言權,追根溯源,無論何時,都不應該拋開顧客談方略。汽車經銷商對消費者的研究始終不可懈怠,例如:基本特征、消費心理、行為習慣、決策思路、購買特征、用車狀況等等方面的調查總結、研究分析。初期,不一定非得使用專業客戶管理軟件,不妨借助Office辦公軟件較強的數據管理功能,分類歸納、研究分析,并以圖表、圖示、圖片等形式給予直觀展現,校準認知方向,尋求突破口,以便作為策略的制定與實施的有力導引。

  二、廣宣策略

  作為集客的常規直效方式,廣告往往會被七零八落地投放,市場人員在未對媒體嚴謹連續的監測情況下,僅憑歷史經驗或道聽途說,匆匆決策,造成了不少的資源浪費。

  通常,市場人員習慣于投放區域強勢的報紙、電臺、網絡、出租車、公交車車身等大眾性媒體,前兩種類型廣告的投放費用相對較高,網絡廣告相對實惠,互動性較好,但正逐漸呈現上升趨勢,現實并不允許狂轟亂炸,不得不考慮選擇性的投彈,同時,有意識地選擇定向DM、短信等形式的狹眾傳播予以補充配合。

  在策劃過程中,投放目標、預估效果、投放成本、媒體排期、主要內容、文案、創意元素、廣告形式、規格、時長、頻率、策略組合等等要素都應該明確到位。值得強調的是,除了注意VI、CI標準外,各時期的廣告主題鮮明突出,并且具備一定的連貫性,切忌過多主題內容,分散注意力,彼此割斷,打哪兒指哪兒。

  秉承對公司負責的心態,媒體投放效果監測必不可少,以銷售顧問、服務前臺與專項調研作為市場部重要的反饋渠道和方式,經過考核廣宣相關時期內的來店(電)量、銷量的前后增減變化情況,針對廣告成效、投放成本等給以初級性測算評估,撰寫報告留存歸檔以備決策參考。

  三、促銷措施

  促銷是吸引客人的慣用手法,在區域市場內,汽車經銷商促銷對象應主要集中于準購車者與交叉消費群,而游離性消費群與競爭品牌的準購車者次要地位,切忌本末倒置,主次不分,避免丟了西瓜,揀芝麻。

  目前,市場上,現金優惠、贈送精品禮包、贈售后服務、送油卡與門票;獲旅游機會等各種方式層出不窮,令公眾眼花繚亂,目不暇接,拼殺下來,成敗各異。方式本無對與錯,好與壞之分,為什么會出現不同的結果?只有在恰當的時候,在合適的地方,將心儀的價值,以恰當的方式傳導給了促銷對象,才實現了銷售的成功達成。

  成功的促銷是通過一個個嚴謹流程中產生的,反之,只有聽天由命。根據不同時期,不同環境,在理解顧客相應特征的情況下,汽車經銷商適時圈定各類促銷對象,尋找其所關注的利益與公司價值主張的切合處,相機行事,精準營銷,請不要在偏執的新穎以及一廂情愿的利導中盲目徘徊了。

  四、店頭誘導

  為吸引目標顧客來店,市場人員或在銷售的各個環節設置了種種的小誘惑,如:看車有禮,試駕有禮,購車有禮,推薦有禮等,或者通過直接舉行活動吸引公眾,如:新車試駕會、節日(周年)慶典、媒體看車團、趣味比賽、藝術文化展等方式,一般情況下,這些會起到一定的促進作用。

  不過,店頭誘導不能只停留于直接利益的誘惑上,謀劃長遠之計,更需將公司的“價值主張”逐漸深入具象化。一方面:業務人員對于品牌專業標準與服務流程的嚴格落實;另一方面,對于公司獨特價值訴求的系統化展示。譬如:“優質、專業、誠信”,這三個詞看似平淡無奇,但對汽車經銷商來講,其概念的真實內涵是什么?外延又有哪些?尚需市場人員逐一歸納,反復總結,校正方向,進而提升高度,作為全員意識和行為的長期性指導,這也給了市場人員很大的發揮空間。

  銷售人員不要簡單地局限于銷售跟進與達成上在有意識留下來店客戶的相關信息資料,鼓勵統一分類匯總,無論成功購買與否,至少他們對品牌店有些印象,這些都將是品牌店潛在的傳播載體,所以,銷售和市場人員對其忽略不得。不妨借助節假日、店頭活動等契機,以電話、DM、短信等形式傳遞問候祝福和動態信息,講求適當節奏與頻率(一旦被認定為垃圾信息和騷擾,反而弄巧成拙,得不償失),力求再次喚起再記憶,積少成多,以待涓涓細流匯成河。

  五、推廣活動

  戶外展示、試乘試駕、社區聯誼、上門拜訪等推廣方式,同樣,是展廳集客不可缺少渠道之一,期間,銷售人員后續跟進相當重要,不可草草了事,更不允許看似豐富,實則執行雜亂,缺少章法。

  每月,由媒體、廣告公司舉辦的推廣活動,接二連三,招商不時地充斥經銷商的耳朵,干擾市場決策。第三方的策劃思路不外乎于銷售旺季、節假日之際,拉上行業機構、政府及相關組織增加權威性,利用人流量大的廣(商)場增強現場氣氛,借助媒體宣傳平臺擴大影響面,形式大同小異,然而,效果確實也有所不同,這有待汽車經銷商審慎辨別的。

  任何推廣活動都講究目的性、計劃性、關聯性的,市場部根據月度集客目標布局并且有步驟,有條理進行落實,由此,集客方可得到更加有力的保障,作為營銷者,具有不可推卸的責任。通過與媒體、合作伙伴不斷交流,明確表示,在下月計劃制定前,確定項目合作事宜,作為高層管理者也有義務監督計劃制定與落實的一致性,強調盡量減少額外申請事項。

  活動前,做好預期宣傳,嚴密部署人財物;活動現場,注重品牌形象宣傳,制定特殊促銷策略,要求銷售顧問認真搜集意向客戶信息、記錄需求特征,主動歡迎到店獲得更多切實體驗,活動后,推動媒體后續報道,進行信息匯總歸檔、效果評估,找出與計劃的差距,及時采取其他補救措施,齊心協力,確保每月集客目標的實現。

  六、客戶關系

  從客戶中來,到客戶中去,營銷應回歸原點,強化服務質量的同時,始終注重良好客戶關系的建立、維系、提升,汽車經銷商通過積累穩固的基盤客戶群,不斷蓄勢,通過客戶的口碑傳播贏得更多的`新客戶到店,這樣大大節約了顧客獲取的成本,何樂而不為?!

  實際上,汽車經銷商不是不知客戶關系的重要性,而是缺乏足夠程度的重視,客戶關系工作方法過于單薄,加之無系統有效的考核,無約束即是放縱,再加之人員配備不足,培訓較少,嚴格意義上講,客戶關系管理只能稱得上“形同虛設”。

  良好的客戶關系對于展廳集客具有一定的戰略性意義,提高客戶關系管理水平務必要提到經銷商的工作日程上來。為此,管理者要以身作則,不斷提高自我思想意識,強化自身素養,逐漸完善管理工具、工作流程、相關標準、考核方案并切實與薪資待遇掛鉤,通過各種調查方式,逐漸完善顧客信息,為開展客戶活動奠定堅實的基礎。

  只有在較好掌握顧客信息的情況下,車主活動才會起到更大的效果和影響,由定期主題活動拉近彼此距離,實行客戶積分獎勵制度團結消費者,制定服務菜單切實滿足顧客的需求,不斷制造更多的正向傳播機會,循序漸進,日漸深化,由此,為展廳集客扎實了良好的群眾基礎。

  七、公關活動

  在展廳集客方面,媒體、政府組織、企事業單位、合作伙伴、內部員工等利益相關者們也是汽車經銷商的宣傳載體和潛在客戶,積極主動的公關,有利于增加提及率,增強公眾對品牌店的好感,以給客戶來店一些不錯的理由。

  對于各類媒體,汽車經銷商可以說又愛又恨,喜愛得是廣而告之,擔心的是負面的傳播,性質使然,坦然面對,時刻注重彼此關系的維護,不可厚此薄彼;合作伙伴、內部員工與汽車經銷商緊密聯系的朋友,公司的實際表現,勢必會影響其轉述的方向性;與政府組織、企事業單位良好關系的維護已無需多言。

  客流量的持續提升,是一項長期性系統化的工程,需要以上短、中、長期等各種方略的有機結合,相互補充,逐步推進,切勿再局限于短期手段,苦苦思索,無法自拔。

市場推廣方案3

  一、前言

  二、市場環境分析

  (一)行業情勢分析

  (二)市場情況分析

  (三)競爭者情況

  (四)企業情況及產品分析

  三、SWOT分析

  (一)優勢

  (二)劣勢

  (三)機會

  (四)威脅

  四、市場推廣目標

  五、推廣戰略

  (一)推廣思路

  (二)目標人群確定

  (三)市場定位

  六、推廣策略組合

  (一)產品或服務策略

  (二)價格策略

  (三)促銷策略策略

  1、廣告

  2、營業推廣

  3、人員推廣

  4、公共關系

  (四)推廣渠道策略

  七、具體活動

  主題活動一

  主題活動二 主題活動三

  八、推廣進度計劃表

  九、成本與時間預算

  十、小結

市場推廣方案4

  一、該產品的行業結構分析(市場供給和產量分析)。

  二、企業定位和產品定位。

  A、企業定位

  1、自身定位:本企業坐落于____地區一個不足百萬人口的縣級市的__現只是處在一個_____的創業初期,還經不起大規模市場運做的競爭傷害所帶給企業的沖擊。(此處可以修改,我只是舉個例子。)

  2、品牌建設定位:是做品牌還是做利潤,當然利潤是需要品牌以及銷量來支撐,但是在創業初期就必須在兩者之間找出一個平衡點。

  B、產品定位:⒈打特色牌⒉打區域牌⒊包裝⒋品質⒌價格(傳統流通領域價格和本公司產品價格分析)⒍促銷

  三、市場定位:

  鑒于本企業自身定位的同時,應該選擇的市場應具有集中的特點,并且對于該產品具有一定認知度猶佳。先選擇幾個市場(分析這幾個市場的面積及人口等方面)作為推廣重點。

  如:泰州市面積5848平方千米,人口501萬。市人民政府駐海陵區海陵區面積127平方千米,人口39萬。

  ⑴先建立樣板市場(作個時間計劃)。先選擇竟品比較少的市場開始攻擊。對于新市場開發需要準備一些資料,如公司宣傳畫冊、公司網站、廣告光碟等一些細節性的物料去吸引客戶。找準市場后,就要找準客戶,然后就要用盡一切辦法首先攻破(具體方法我在后面講),以輻射周邊其他難攻的市場或者是客戶

  ⑵以樣板帶動周邊市場的發展。樣板建立后,可以以此為例,打動周邊市場的客戶。

  推廣細則:制定切實可行的方案(說服客戶的方法在后面有講)

  A、先找準客戶B、對客戶進行拜訪(可能是多次)和洽談C、簽約D、做好售前和后服務。

  四、做好售前和售后服務,用三心打動客戶。

  一定要做到用心服務,創造滿意。

  1、用耐心說服客戶:市場開發是一個“磨人”的活,你要想他(客戶)不想的,你要急他(客戶)不急,才能成功。一定要耐心的找出客戶拒絕你的真正原因,然后解決掉,你才會成功。如有個人以前在推銷燃氣類產品的過程中,去了很多次和并幫助客戶解決了很多技術問題,但是客戶還是不肯接受,后來該業務員通過耐心的尋找原來是資金的原因,并想辦法通過其他的方式幫他解決了,最后將自己的.產品推銷掉了,所以我們在以后的工作中一定要做到,用耐心說服客戶。

  2、用誠心打動客戶:老戶開發一直是管道燃氣市場開發中的老大難問題,一定要有踏實、肯干的工作作風和不怕苦、不怕累的工作精神,為客戶做好該產品的經濟價格對比分析、施工方案、安裝預算等全套資料,在最大程度保證公司利益的前提下,又設身處地的為對方考慮,并與客戶友好的溝通和商談,相信你的誠心會讓客戶接受你,同時接受你的產品。

  3、用熱心幫助客戶:“急用戶之所急,想用戶之所想”,在客戶遇到困難的時候,一定要熱心的幫助他們。

  總之,要做到:用心服務,創造滿意。

  面對工作,要滿腔激情;面對客戶,要周到熱心;面對榮譽,要坦然;面對以后,我將會更加努力……我相信通過我的努力,我有能力把公司交給我的市場做好。

市場推廣方案5

  一、推廣目的

  為了展示公司形象及提高產品的品牌知名度和產品銷量,在五月初針對本公司發光字系列等產品在岳陽市、縣級及周邊地區廣告公司及行業內公司進行宣傳推廣活動。為本公司進駐發光字專業制作市場開辟新道路。讓更多業內廣告公司認識不銹鋼發光字中的MOGO品牌。

  二、前期市場調查

  1、對產品的認識;

  深入了解公司發光字各類產品的制作、特點、規格型號及價格,前期對進入市場推廣人員進行2-3天的專業知識培訓,在進入市場推廣前進行考核,達到標準者,方可進行市場推廣;知道各類產品報價方法及方式;分析深入了解產品的優勢及弱勢;知根知底,方能縱橫披靡;

  2、對市場的認識;

  對將要進行推廣的市場地點,了解調查分析,分析出該地區的發光字市場的現狀、特點及需求,有針對性的進行宣傳和推廣;該地區,有多少廣告公司?有無熟悉的廣告公司,通過熟悉的廣告公司進行市場突破點,進行市場開拓的第一站?針對該市場主推哪種產品?該產品在該市場的價格行情?推廣人員在每進行一個區域的推廣后,要進行總結分析以文字數據形式表達出來;功夫下多深,市場就有多深;

  3、對客戶的認識;

  對客戶進行信息資料的收集了解,分地區,分經營類型區分(圖文類、制作類、傳媒策劃類);進行日總結,列清單,回公司進行信息入庫,公司加客戶qq,進行信息整理和規范,方便日后下單操作;有潛在客戶的,也進行不定時宣傳;友情牌、同學牌、親情牌、老情人牌,在推廣期間靈活運用;做會資源整合,就是一筆無形的資產;以誠待人,乃服務之根本;

  三、產品策略

  1、品牌定位:專業制作精工發光字系列,

  2、品牌文化:打造精致品牌形象;

  3、價格策略

  (1)利用專賣、合作伙伴保持直接用戶價格統一,利于品牌形象的建設。對長期合作伙伴,年度達到一定銷售數額的,公司進行額外獎勵,獎勵數額和方法(待定);

  (2)保證經銷商一定的高利潤,可以吸引更多的經銷商加入,提高市場拓展速度。

  (3)產品價格穩定,跟市場產品價格趨平;

  3、品牌策略

  (1)公司在進行產品銷售的同時,也進行產品品牌的.建立及維護;注冊專屬品牌,品牌下包含多種類型產品,運用品牌意識銷售發光字產品(如:聯通的wo品牌、移動的:和品牌),對品牌進行生產專業化、流程制度化,服務人性化管理;

  (2)建立良好的口碑效應;進行品牌廣告宣傳(線上:微信、qq、微博、淘寶、網站;線下:戶外廣告、視頻廣告、宣傳單畫冊、樣品贈送等),在商戶及潛在客戶中提升品牌知名度;

  四、產品推廣及工作進度安排

  1、推廣進度安排

  (1)、5月4日-5月10期間

  5.4 工程部進行市場價格確立,以表格形式交予設計部;同時設計部進行畫冊設計制作,畫冊在5月13日前制作出來;

  5.9-5.13 市場推廣人員專業知識培訓;

  5.13-5.14 推廣人員知識考核及推廣前公司工作安排;

  (2)、5月15日-5月20日

  按地區劃分至xxx三人負責,兩人推廣一人留受形式,輪流外出進行地毯式宣傳(具體安排方案,見附件),進行輪流外出推廣;推廣期間如遇訂單,及時向設計部反應下單制作,工程部做好制作記錄,方便財務核對入賬;

  (3)、5月20日-5月22日

  統一進行客戶信息整理:推廣人員將各自收集信息整理好,將文字稿及名片等材料交予人事部進行統計整理;

  (4)、5月23日開展公司會議

  推廣人員正對推廣過程中遇到的問題進行反饋及信息分享,未進行推廣的區域提前進行統計,提交推廣申請于市場部,討論是否進行

  補推;

  2、廣告方面

  (1)制作畫冊,進行市縣級行業內廣告公司的免費發放;

  (2)重點客戶制作樣品免費贈送;制作有公司特色的禮物贈送客戶(如:有特色的名片盒、能發光的公司logo鑰匙扣、創意筆筒);

  (3)戶外廣告宣傳,利用能利用資源進行公司品牌傳播;

  (4)進行事件營銷;如:贊助有重大影響的活動;

  (5)對消費者進行調查;給潛在消費者發放調查表形式進行公司品牌及發光字知識的宣傳;這也是無形中對品牌的宣傳;消費者認識了幾mogo品牌,在選擇上會接受信賴此品牌;(潛在消費者:各商場商戶、裝飾公司、傳媒公司各寫字樓大小型公司)

  五、服務策略

  1.開通服務熱線,妥善處理客戶投訴問題;

  2.設計產品保修卡,建立客戶檔案;

  3.定期回訪發光字使用者,詢問客戶建議,提高品牌美譽度,增強顧客忠誠度;

  4.重視售前和售中服務工作,提高顧客成交率;

  六、相關部門職責

  1.營銷部:主要負責整體營銷方案的制定,推廣活動的執行。

  2.市場部:主要負責市場調研、營銷策劃和廣告管理等工作。

市場推廣方案6

  一、市場背景分析

  總理在十屆全國人大四次會議上提出,20xx年國民經濟和社會發展的主要預期目標之一是:單位國內生產總值能耗要降低4%左右,并把節能降耗納入經濟社會發展的統計、評價考核體系,建立信息發布制度。從今年開始,每年都要公布各地區和主要行業的單位產值能源消耗情況。強化環境和生態保護檢查,健全環境保護的監測體系以及評價考核和責任追究制度。國家政策對節能降耗的重視,節能燈生產企業面臨較大的機遇和挑戰。據測算,以功率3w的高品質LEd節能燈代替60w的白熾燈,節省電能90%,亮度還提高20%—30%。以一般家庭中每天使用4小時來計算,12億支高品質LEd節能燈省下來的電為858。48億度,而長江三峽電站年發電量也只有850億度左右。我國每年耗用白熾燈30億只以上,若將白熾燈換成高品質節能燈,等于每年會節省出3座三峽水電站的發電量,國家也可節省每年幾千億元用于建設發電站的投資。90年代初期,我國照明用電量約占全國發電總量的10%左右,在終端用電中僅次于電機居第二位。照明用電屬于峰荷用電,我國照明電光源又是以傳統的低效白熾燈和光效低、材料消耗大、壽命短的自鎮流高壓汞燈為主,高效照明器具(尤是高壓鈉燈、金屬鹵化物燈等)應用比重不大,普及率很低。1996年10月由國家經貿委牽頭,國家計委、科技部、建設部、信息產業部、農業部、國家質量技術監督局、國家國內貿易局、國家電力公司、中國科學院、中國節能投資公司等十幾個部委和相關機構,共同啟動了“中國綠色照明工程”。“中國綠色照明工程”旨在發展和推廣高效照明電器產品,節約照明用電,減少環境污染,滿足人民群眾日益增長的對照明質量、照明環境和減少環境污染的需要,建立一個優質高效、經濟舒適、安全可靠、有益環境的照明系統。綠色照明工程是“十一五”期間國家組織實施的10大重點節能工程之一,重點在公用設施、賓館、商廈、寫字樓、體育場館、居民住宅中推廣高效節電照明系統、稀土三基色熒光燈,對高效照明電器產品生產線進行自動化改造。

  二、品牌容量分析

  目前,中國節能燈市場至少可以容納近20個知名品牌,而目前現階段產業經營的品牌區隔還未開始!

  三、市場格局

  在節能燈生產企業中,都未有產值超過10億的廠家(中國照明學會資料),可見行業的市場剛剛起步,目前不存在鮮明的市場格局。而且,在照明企業中,

  多半數企業將產品多元化(工業、民用、城市照明等類別),沒有將資金及市場集中使用。

  四、目前品牌狀況分析

  在國內,幾乎大大小小存在LEd節能燈品牌不下數十家(據工商局商標科查詢)。目前銷售區域均沒有在全國鋪開,同時沒有出現強勢品牌(老百姓指明購買)。

  從以上市場背景分析,我們發現中國節能燈市場需求及市場容量非常大,市場前景也非常可觀,但還缺少品牌競爭力,營銷網絡的管理和品牌精英都欠缺。需要制定正確的銷售渠道和營銷政策,并且要讓產品形象清晰地攻入消費者心中,讓產銷縱聯。也就是縱聯品牌,縱聯品牌的銷售方式有兩種:直營專賣、加盟聯銷專賣。直營專賣的最大弊端是所需資金龐大,市場啟動資金太高;加盟聯銷專賣可以避免這一缺點。即利用品牌及形象資源,結合銷售管理手段,利用社會上游離資金,進行特許加盟經營,這樣既可以節省市場前期啟動資金,又可以掌握市場網絡,有利于品牌形象的.提升。

  通照明用自鎮流熒光燈又稱“節能燈”,是高效節能電光源產品。隨著“綠色照明”工程的不斷深入,LEd節能燈已廣泛推向市場,由于該產品具有體積小、光效高、壽命長、耗電少、造型美觀、使用方便等特點,因此受到廣大消費者的青睞,市場前景看好。

  五、節能燈的市場培育

  一個好的產品要成為市場上站住腳的商品,關鍵取決于消費者對其的認知程度。要真正把LEd節能燈推廣開去,成為老百姓家用光源的首選,生產廠家和銷售商必須同舟共濟,聯手打出幾張好牌來。

  首先必須擴大產品宣傳,那種“酒香不怕巷子深”的觀念早已過時了。推廣品牌節能燈在專業市場設直銷店,實行產品出樣展示是個好辦法。此外設廣告牌、向重點客戶發送廣告宣傳品、以科普營銷的戰略眼光向消費者介紹節能燈的節能效果等知識,對培育市場很有積極意義。

  要使產品打開銷路,必須了解用戶的需求,傾聽用戶呼聲,并將此作為調整產品結構、提高產品質量、改善售后服務的出發點。在開展節能燈市場調查的過程中,我們整理出如下幾條信息:

  一、賓館、飯店、銀行。商廈等樓堂館所是LEd節能燈大用戶。

  到目前為止,LEd節能燈并未真正走進千家萬戶,還有很多人對家庭使用節能燈的節能效果存在疑慮。在工廠里,在辦公大樓,節能燈往往被局限于會計室、樓廳等場所,所以使用也不廣泛。

  在賓館、飯店、銀行、商廈等公共場所,我們可以看到,在那里節能燈成了照明裝飾的主角,餐廳、大堂、商場、店鋪在節能燈星光般的照耀下格外亮堂,其照明效果確實不是普通熒光燈可比擬的。節能燈在賓館、飯店、銀行、商廈等公共場所的大量應用,從經銷商提供的信息中也能得到證實。

  二、家庭需要小型節能燈。

  節能燈之所以難進家居大門,除了人們的節能意識尚待增強外,還有規格適用問題。家庭燈飾需要用小型節能燈,這個“小”,一是指功率小。家庭用的吊燈、壁燈叉頭多,燈頭也多,節能燈功率大了,就談不上節能效果了,與其如此,人家就選用普通燈泡了;二是指外形尺寸小。無論是吊燈、壁燈、筒燈還是吸頂燈,只有小規格的節能燈才裝得進,尤其是筒燈燈管要短,長了露頭就影響外觀。

  為了能與家庭燈飾相配套,現在有些企業已經開發生產了一些小規格的節能燈,功率小到5w,燈頭小到E14,2U管改成3U管,燈管就短了許多。此外,家用節能燈更多的需要暖色調(2700K),因為家居照明講究光線柔和、舒適。

  三、帶罩節能燈為用戶青睞。

  給節能燈帶上球形或其它形狀的玻璃外殼等燈罩更受消費者歡迎。這是因為帶罩節能燈替代吸頂燈,既美觀又實用。

市場推廣方案7

  一、前言

  近年來,隨著國家對農業扶持政策的到位以及水果經濟價值的興起,酒類消費呈現多元化趨勢,在這樣趨勢下,青梅酒順勢產生,但是青梅酒自走向市場以來,始終徘徊在市場邊緣。

  從近幾年青梅酒的市場表現來看,青梅酒還未形成一定的市場規模,因此,在酒類市場的占有率很低。目前,在全國范圍內還沒有一個青梅酒品牌表現很出色,各個品牌都是在很小的.區域內有一定的市場份額。

  與其他酒種相比,青梅酒只是一個小酒種。作為一個小酒種,青梅酒本身具有比較高的營養價值,但卻無法獲得消費者的青睞。 一直以來,青梅酒在廣大人群中不被人知,代理商自然不愿意代理青梅酒,因為沒有市場,即使代理了也僅僅作為一種產品補充,順帶而為。生產企業要么沒有實力進行大力宣傳,要么不愿意先期付出高昂市場推廣的費用。為此為了幫助該產品順利的打入市場,我們將針對該產品做一個市場推廣方案,幫助企業打開產品銷路。

  二、市場環境分析

  (一)企業情況及產品分析

  1、企業情況:

  公司始終堅持“質量為天,誠信是金,高效快捷,開拓創新”的經營理念與社會各界人士共同發展。未來,公司將堅持品牌經營之路,努力以品質、創新、服務打造企業核心競爭力,實現銷售收入持續高速增長,品牌影響不斷增長,消費者口碑不斷增長,使企業健康品牌產品走入千家萬戶,帶給更多人健康和真情。

  2、產品分析

  (二)行業情勢分析

  這是一個充滿激情和挑戰的時代,這是一個機遇和危機并存的時代,這也是一個沒有交際就沒有未來的時代,飲酒作為中過幾千年來主要的交際手段。隨著時代的變遷正在發生革命性的改變,長期飲酒會造成啤酒肚,痛風,記憶力下降,酒精肝等等,根據行業專家調查發現:人們飲酒的習慣正在發生改變。

市場推廣方案8

  一、市場分析

  近兩年,宜賓休閑飲食文化日趨頂盛,以西餐為主的定位占據的市場份額最大,可見該細分市場的容量之大。良木緣和西堤島咖啡為外來品牌(具有在各大中小城市動營的豐富經驗),與土品牌大快樂形成了劇烈的競爭勢。

  我們可以看出他們的目標消費群根本都是重疊的,試圖通過定位、環境、效勞、促銷上推陳出新,樹立差異化的形象。

  作為外鄉品牌的大快樂最為廣闊消費者所悉知,通過這么多年的積累也有了一局部較穩定的客戶。但從消費者的角度來分析,其忠誠度是較低的,這批年輕人非常愿意嘗試新品牌,只要他們從中獲取一些比擬后,憑個人的偏好就對愿有習慣消費進行改變。因此新品牌的“新”會使消費者對老品牌產生喜新厭舊的態度。

  大快樂9年來扎根實干,潛心磨礪“以速度求規模,以規模創品牌”的戰略,在宜賓陸續開了四家分店,以深入、貼近消費者為目的,獲得了較大的市場份額。在目前,劇烈的宜賓市場中,又另開疆拓土,表達實力,快樂傳遞宜賓邊界的云南水富,可見管理層非同一般的戰略眼光。

  二、水富市場分析

  1、從戰略遠景看

  ⑴水富依托云天化集團,背靠西部大峽谷,寄托于向家壩水電站的建成將開展成為一個旅游城市,其市場投資前景廣闊。

  (2)水富現在的休閑飲食文化特別是西餐還是一個空白市場,大快樂作為首家進入將成為該市場的市場領導者。將給縣城人民新的生活方式,提高其生活品質。

  (3)作為水富政府來說也是非常歡送的,其高端的商務消費效勞于來往商務及政府人士,對提升縣城的整體形象有較大。

  2、從現狀來看

  (1)水富作為一個遙遠的縣城,人口僅幾萬,以三條大街為中心,地小人少——市場容量有限,信息的傳播較易,市場容易撐控。

  (2)水富消費層次較低,整體文化水平也較低——對西餐消費的接受能力有限,前期需作有力的宣傳引導,培育市場。

  (3)縣城僅云天化與向家壩兩大企業才具備高消費能力——對高端消費的支撐。

  (4)水富經濟的逐步提高,房產開發的熾熱,小區文化的形成——水富人民迎來新的生活面貌,大快樂進駐催生高品質生活消費。

  (5)水富作為云南與宜賓交界的縣城,兩地聯系緊密——

  總結:從上面的分析來看,水富與宜賓市場有極大的不同,因此大快樂要根據水富當地的實際情況進行再定位,細分目標群體,以拉近與消費者的距離。

  三、再定位

  西餐消費屬于高關心、理性消費,即消費者在消費前需要對該店有正面感性認識。相對于縣城市場,西餐這樣一個名詞,會對群眾在心理上產生很大的落差,即感覺很有檔次,但真要去實際消費卻很難。

  西餐這類店風形象型的餐飲取決于消費者本身對該店的情緒感受,自我概念與消費者消費時所得到的象征性滿足。因此為了讓縣城的群眾認識,迎合此市場,我們就應該界定出能被顧客心智接受的定位。通過定位再回過頭來引領內部運營,才能使產品和效勞被顧客接受而轉化為業績。

  我們從大快樂的品牌名稱入手,以建立與品牌名稱對應的核心文化為主要內容,以西餐廳的功能訴求為主,即消費者不僅是體驗另一種飲食文化,更重要的還是來于此品牌帶來的愉樂——朋友聚會的暢快、情侶約會的浪漫、三口之家聚餐的溫馨,商務會晤的輕松。即定位于“傳播快樂的休閑、商務中心”。并圍饒這一主旨,做足日常運營中的工作。表達出大快樂的核心文化“快樂”有效區隔了西餐的高消費所產生敬而遠之的行為。

  四、目標消費者細分

  因為水富人口少,消費能力較低的特點,必須擴大目標市場,做全方位的目標市場細分以到達最大化的企業營利為目的。

  1、 高端消費—表達身份

  走商務路線,主要以本縣的兩個企業云天化與向家壩為主要對象,同時也聚焦于來往水富的商業及政府人土,為他們提供一個良好的洽談、會晤的環境。

  前期推廣:以開業邀請通這部份重要客戶舉行主題酒會,對他們發放貴賓卡。

  2、 中檔消費—表達文化

  走平民路線,結合以“快樂”文化的傳播,在店內固定醒目位置,張貼手繪漫畫(定期更新,還可由就餐者提供),笑話專欄,就餐者提供笑話;每周舉行迷語擂臺,使消費者都參與快樂的'傳遞中。

  3、 低檔消費—表達“獨樂樂不如眾樂樂”

  低端消費者其實并不是不愿意去高檔的地方消費,他們內心其實很憧憬與追求品質生活,只是高端門檻太高,讓他們可望而不及。低端市場就像是一塊雞肋,我們要把它作為培育西餐消費的試驗田,以推出幾款價格相對較低的菜品使西餐滲透到更廣闊的市場中去。

  五、宣傳推廣具體方案

  地域上的緊密與空間上的間隔,大快樂在宜賓與云南水富之間變得關系特殊,大快樂水富店的開業對兩地的意義都不相同,再加之市場情況與環境的不同在整個市場推廣宣傳的側重點和宣傳力度都有所不同。

  主要目的:在宜賓進行宣傳造勢,表達實力,拉動一局部宜賓去水富的潛在消費者;在水富使前期宣傳到達轟動效應。

  (一) 宜賓地區

  突兀的在宜賓對水富店的開張進行宣傳,消費者感知意義不大,因此借大快樂9周年紀念順勢而發,快樂傳遞連鎖擴張云南水富為主題,制作一本回憶大快樂9年歷程的宣傳畫冊,配以文字抒情,用形象與意念的表達方式感動新老客戶。

  大快樂主要是靠高端消費提升整體形象,因此直接針對高端市場的信息傳達非常重要,作為專門投放于高端消費場所、各大企事業單位的雜志版《玩轉宜賓》最為適宜,它是宜賓電視臺推出的集餐飲、娛樂、休閑、旅游、文化為一體的綜合類時尚DM雜志,具有宣傳實效性長,目標群體針對性強,廣告投入本錢低的特點。

  分析大快樂的目標消費者最重要的一個特點是青年,要吸引更多的此類潛在消費者,必然要通過最具活力青年人最多的媒體作宣傳。因此《三江周刊》便能到達這樣的廣告宣傳效應,以周刊的形式信息保存時長,發行量每期2萬份左右。

  去大快樂的消費者都是具有一定文化層次的群眾,配合大快樂的擴張戰略,一定要選擇覆蓋率很高的媒體,這除〈〈宜賓晚報〉〉非能到達的。

  為發覆蓋更多的潛在消費者,提升大快樂在四川的知名度,只有宜賓電臺才能從宣傳范圍上到達這一目的。而且宜賓電臺在云南昭通和貴州都能收到。

  具有一定消費能力的潛在消費者必定是 用戶,用 短信能有效覆蓋沒有看書、報習慣的群眾,它的特點在于信息傳遞直接費用較低。就短信內容來看,打破傳統的“就事論事”以“高薪誠聘大快樂水富店總經理”為內容進行炒作,以“高薪”加強群眾記憶,襯托出水富店的開張。

  以上媒體都是為了對老客戶及更多的潛在消費者進行告知性宣傳,但我們不能輕視對現有客戶的信息傳遞。因此還必須重視在4個分店進行主場宣傳,以張貼店外海報為主,配以和水富店開張的打折促銷活動,才不至于對水富店的單獨宣傳,對顧客的實際利益不重要。

  由于媒體的特性及費用,以上所有宣傳都是提煉式的,不有更詳細的對大快樂作宣傳,因而DM單就可以充分表達該店的定位,并能完整傳達產品、效勞等訊息。

  (二) 水富地區

  1、 前期宣傳

  水富的當地群眾才是大快樂水富店的主要針對對象,而水富城市小、人口少,因此廣告宣傳易操作,考慮到層級明顯分兩種宣傳主式:

  (1)DM單針對街井市民

  (2)宣傳畫冊針對兩大企業及政府人員

  開業當天

  (1)由兩個可愛的氣模和一支樂隊游行于水富的三大街并對路人現場提問(內容為大快樂水富店的相關問題)答對者送禮品一份,有別與敲鑼打鼓的游行宣傳,更能到達好的宣傳效應。

  (2)抓住縣城人都愛看熱鬧的習慣,為渲染氣氛和帶動人氣,在開業當于上午進行一次小型的文藝演出

  3)根據三樓的實工來確定,當天晚上是否進行高端群體的主題酒會

  2、 前期推廣

  (1)會員制:可穩固現有消費者成為長期消費者,如一次消費額到達一定金額者贈送,享有特別優惠。

  (2)優待券:利用開業時優待券散發,一方面為本店作宣傳,另一方面提升業績

  (3)異業聯合營銷:就自己的店風設計活動內容,搭配不同行業結合性促銷,該民行業的選擇,以縣城群眾普遍接受并檔次中高的消費,如:本地最好的超市、OK廳等。

市場推廣方案9

  一、市場分析

  1、市場現狀分析

  由于改革開放的到來,西方的商品及生活習慣逐漸被很大一部分人所接受,越來越多的人開始熱衷于咖啡,并且成為一種文明而高雅的象征。國內的咖啡館有如雨后春筍般冒出來,這其中,按來源可分為本土系、日系、及美系,依咖啡館的檔次可以分為中高價位和評價兩大類型。目前國內咖啡市場正以每年30%的速度增長,所以這個市場的容量是非常大的。現在,不管咖啡店之間有多少競爭,他們還是做一件共同的事情,那就是培育市場。

  西安作為西北的重要城市,以其地理上的優勢和聞名于世的古代文化成為很多項目投資的熱點及旅游熱線,給西安的發展帶來了很大的優勢。“咖啡已成為一部分西安市民消費的時尚”,各種咖啡廳、咖啡連鎖店在西安紛紛而出,近幾年來咖啡的銷量增長很大,并還有繼續增長的趨勢。目前西安市場酒店、咖啡廳所銷售的咖啡以咖啡豆和咖啡粉為主,其口味或標準有藍山咖啡、意大利咖啡,哥倫比亞咖啡、巴西咖啡以及日本的碳燒咖啡等。價格方面酒店與咖啡廳區別不太大,最貴的是藍山咖啡,28元——30元/杯,45元——48元/壺 ,其它產品:20元——25元/杯,35元——40元/壺。最受歡迎的品種是藍山咖啡和意大利咖啡。主要品牌有:北京瑞格樂極品咖啡。制造商中國農墾總局與日本合資,原料來自哥倫比亞、巴西、進口并由日本轉口供應。米奧咖啡:北京與意大利合資,廠址:北京、原料為進口豆。北京瑞格樂極品咖啡和米奧咖啡主要供五至四星級酒店其質量比較專業。其它各種不同的咖啡由臺灣、廣東、上海、北京等地生產的咖啡豆和咖啡粉,原料大多為海南豆,質量不太專業,主要供三星級酒店或各種咖啡廳,經銷商主要是客法、品皇、產地三家。

  西安市700萬人口,40多所高校,人口綜合素質較高,且一向以文化底蘊深厚著稱。所以咖啡作為一種外來文化和一種高雅生活方式的體現,很快得到了很多城市高薪者和年輕人的喜愛。目前西安有名的咖啡一條街德福巷里,云集了眾多咖啡屋。有中式的,如德福樓、菊正、真味、家園、老樹咖啡等;有洋味的,如弗蘭德、佐治、克法、羅西、卡奇諾等;有浪漫氣息很濃的,如夢咖啡、浪橋等,也有比較時尚的,如、接觸、藍山、語茶、茶語、茶話等等,時光咖啡就處在這一堆咖啡館中。此外,在熱鬧的鐘樓商圈內,光是東大街就有很多家咖啡館。在位于西安南郊的高新技術產業開發區內,有上島,名典等眾多檔次較高的連鎖咖啡屋。縱觀西安市場,大大小小有300家左右咖啡屋。而這個需求仍然在上升,城市人口結構的不斷變化,都市白領人群的數量在上升;而且,由于國外品牌如星巴克等的市場培育,人們的生活觀念在發生變化, 對咖啡館文化產生了強烈的認同感。

  綜上,西安的咖啡館市場處于發展階段,市場還存在很大的發展空間,有著很大的發展容量。但是西安咖啡館市場也有一些自身的缺陷。如品味不夠,很多咖啡館內吵鬧不堪,很難與咖啡的品位相容。市場品牌混雜,口感、名稱都在盲目模仿西方品牌,無特色(也就是無中國人自己的有民族性的品牌);消費群體廣泛,特別是高收入群體,但是對咖啡的理解處于被動地位,往往被咖啡館牽著走,真正懂咖啡的人并不多,這樣,就造成咖啡館產品差異化不夠明顯。座落于古城咖啡一條街的'時光咖啡館,依靠德福巷的地段,其品牌形象以懷舊為主,室內裝潢屬歐式風格。消費者多是成熟高雅的成功階層。

  2、消費者分析

  (1)消費者經濟因素分析

  任何需求都只有在一定的消費能力下才是有效的。西安處于內陸,經濟并非及其發達。在西安工薪族平均收入水平在20xx左右,和沿海發達地區相比是非常低的。但是西安的消費水平也同樣很低,除去生活費和房租(或月供)及其他生活所必需,所剩也就500元左右,這些是能用在生活娛樂享受上的錢。同時,由于深厚的文化氛圍,咖啡館還是蓬勃發展了。咖啡館在西安平均消費價格為¥25—50/人。和國內價格相比,這是個中低檔價位,但盡管如此,和速溶咖啡、快餐咖啡比這是個高價格。不過咖啡館的意義不只是喝咖啡, 他還意味著幽雅的環境,優質的服務,美妙的音樂。咖啡館滿足了他們情感交流、商務溝通、享受生活的種種需求。這才是咖啡館真正意義上的價值。

  所以咖啡館提供的不只是美味香濃的咖啡,而更過的是幽雅的環境和放松的心情,消費者從這方面考慮,也就這同了這個價格。但是針對不同的消費者,市場上的咖啡館高中低檔兼備。

  (2)消費者心理因素分析

  隨著社會的發展,人們的生活水平有了很大的提高。閑暇時間也開始增多,于是享受發展方面的需求也就越來越強。同時現代社會的壓力與城市的喧囂,人們更需要一個心靈棲息的地方,和朋友聊天,和情人約會,消磨自己的閑暇時間,品味美味的咖啡等等。他們體驗的是一種文化,是對咖啡文化的認同,也是對一種生活方式的認同。同時,由于咖啡館的環境幽雅有品位等特點,很多商業人士也選擇咖啡館作為談生意的地方。今天,很多人的合同都是在咖啡館簽的。

  同時,消費者消費的是一種文化與環境,更多的一種精神層面上的東西,人們容易對其產生品牌忠誠感,只要消費者對某一家咖啡館產生了認同感,一般不會輕易換消費地點。所以,樹立品牌忠誠非常重要。

  同時,目標消費群應是城市中產階級,具備一定的經濟收入并且受過良好的教育。 他們的個性應是開放,獨立的,他們懂得享受生活。所以他們更希望咖啡館的形象能代表他們的身份地位。去消費有時只是為了獲得一種社會的認同。

  (3)消費者社會因素分析

  一方面,受關中文化,秦風文化的影響,西安人和其他的北方人一樣,性格豪爽。他們更傾向于一群人熱鬧消費,聊天打牌。所以西安有很多中式咖啡館,更具地域特色,通常是茶酒兼備,喧囂吵鬧。如德福樓、菊正、家園等。這些人幾乎占到咖啡消費群的2/3,剩下的1/3則為真的喜歡小資情調的白領工薪階層,而他們的消費能力在整個消費群里較弱。但是隨著社會的不斷發展和外來文化的沖擊,以及白領人士人數的上升,真正意義上的咖啡館會越來越多,咖啡館會成為真正意義上的情感交流與壓力釋放的地方,它與茶館有本質上的區別,最終會遠離茶館的喧囂。同時,城市小資情調小資生活成為很多人追捧的生活方式,而泡咖啡館也成為小資的標志,他們是真正懂得咖啡的人群,作風西化,更追求時尚、個性、西化的咖啡館。

  (4)西安咖啡消費群體分析

  西安市場的咖啡消費群體分為五類:第一類是旅游團隊,來自歐美、日本、港臺等地的旅游觀光者,屬真正會品咖啡的消費群,消費地點是五星、四星級酒店;第二類是為顯示身份和地位的企業老板年齡大約35—45歲之間, 一部份屬真正會品咖啡的消費者,消費地點是四星、五星級酒店及咖啡連鎖店;第三類是為了減輕工作壓力而把咖啡作為“醒腦劑”的白領階段層,年齡在25—35歲之間,大部份人真正會品咖啡,消費地點是咖啡連鎖店;第四類是追逐潮流的年輕消費者,年齡大約在18—30歲,90%的人僅僅因為時尚而熱愛咖啡;第五類是中學生及普遍市民因流行咖啡而消費咖啡,是超市省巢咖啡的主要消費者。

  在咖啡館消費群中,1/3的消費者的消費地點是中式咖啡館,其中包括西安本土企業老板及深受傳統文化影響的喜安白領。1/3的消費者的消費地點是名牌連鎖店如上島、尚品、老樹。剩下的1/3的消費地點是本土咖啡店如時光、弗蘭德、佐治、夢咖啡、藍山、語茶。

  而這些本土咖啡館的數量占到整個咖啡館的2/3左右。而這個消費群處于上升發展階段

  3、競爭性分析

  西安咖啡館大小有300多家,且這個數字在迅速的膨脹之中,此外,來自茶館、西餐廳酒店、商務會所的競爭也非常的激烈。前面已說過,咖啡館市場處于發展階段, 還是一個正在培育的階段,所以這時候,搶占市場就顯得異常的重要。西安咖啡館大致分為3種,外來名牌如臺灣尚品,成都老樹等連鎖店占了1/6,而很有特色的德福樓,菊正等則占了1/6,剩下的2/3為本土西化時尚咖啡廳。如數量分析如下圖所示

  但是他們的市場卻是不均衡的。占市場20%的中式咖啡館和外來名品卻占據了65%的消費者,而60%的本地咖啡館卻只占有35%的消費者。

  時光咖啡館處于有咖啡一條街之稱的德福巷南端。三層小洋樓,很有氣勢,懷舊風格的主題設計,歐式裝潢設計,很有特色也很有時尚感。但是其生意并不是很好。而處于北端口與粉巷交接處的德福樓等生意即使在白天中午也極其火爆。這些茶酒咖啡兼備的咖啡館成為德福巷市場的最大占有者。而在緊鄰的粉巷有王子國際酒店,南大街的香榭麗舍咖啡西餐廳,東大街上有尚品等,鐘樓商圈是一個競爭激烈的市場。而在高新、小寨等地也是咖啡館林立。

  下面僅從三個方面進行競爭性分析。

  (1)價格競爭

  時光的平均消費是30元/人,而其他的咖啡館一般都是25元/人。其走的顯然是高價策略。高價高質產品有它的優點,但是由于咖啡館市場處于培育階段,市場份額才是最重要的。所以時光在價格上并不具有優勢。

  (2)環境競爭

  具有歐式風格的三層小樓,典雅精致。一樓是以二十世紀三、四十年代的上海為背景的懷舊風格。二樓白落地、推窗、明星墻,讓你體會美好時光,三樓的休閑陽臺讓你宛如置身于香榭里舍大街白露天咖啡館。并對每一層進行了差異化經營,一樓是二十世紀三四十年代上海背景的換舊風格設計。二樓比較時尚,適合凝戀人、朋友。三樓休閑陽臺,露天咖啡。這是很多咖啡館目前的特色。但這樣的風格在古城西安卻不是最受歡迎的,濃厚的文化積淀使他們更傾向于酣暢淋漓的德福樓。且時光一樓過于狹窄,顯得有些擁擠。時光的整個客容量在80人左右,屬中等規模。具有一定的優勢。

  (3)產品競爭

  本土咖啡館很少用名品,像牙買加藍山、埃塞俄比亞特級、也門摩卡等很少用,一般都用自己的品牌。時光主推的是3H珍珠淚咖啡及其花式咖啡cappuccino。這一點時光又一定的優勢,但是時光的產品過于單一,并不供應其他西餐或果汁。

  4、環境分析(SWOT分析)

  內部環境優勢與劣勢分析

  優勢劣勢

  A地理位置好,處于文化街德福巷內。A產品單一,名品少。

  B有一定的市場占有率,有部分老顧客。B店成本較高,利潤率低

  C有一定特色,有一定的口碑。C市場占有率低

  D內部管理嚴謹,服務好。D不提供套餐式餐點

  E不放開加盟,好控制E店資歷小

  外部環境機會與威脅分析

  機會威脅

  A生活品質提高,有固定的主消費群A名牌產品的擴張

  B愛喝咖啡的人越來越多B競爭激烈

  C人們觀念的改變,外來文化的沖擊C促銷手段靈活多樣

  E堅持以環境、咖啡質量取勝,提升廠品E景氣不佳,影響銷量,商圈過渡重疊形象,創名牌。

  綜上,可以看出,時光機會水平較高,但威脅水平也很高。優勢大于劣勢,只要改進就有機會。時光處于發展階段,有很大的發展潛力和市場機會。但是由于激烈的競爭和市場定位的超前性使其面臨較大的威脅。如何在競爭中站穩腳跟,如何提升自己的品牌知名度,如何迅速提高市場占有率是時光首要解決的問題。

  二、目標市場選擇與市場定位

  1、目標市場選擇

  大款講究高檔豪華,白領階層追求時髦和名牌,工薪階層則更重視實惠。這三個階層恰好是咖啡館的目標消費者。而時光在大款部分爭不過德福樓,在白領階層爭不過上島名典,在工薪階層由于價格問題,也不具有優勢。而時光應該爭取的則是白領階層和工薪階層,做本土咖啡的領軍。

  同時還要應對這兩個市場進行細分。二三樓是浪漫時尚人士,一樓是務實的工薪階層。可以從裝修風格上予以差異化。

  目標市場策略應以差異營銷與集中營銷項結合。差異營銷從行業特征,消費者口味等進行區分,迎合不同消費者的需要。集中營銷則應集中于白領工薪階層,培養顧客忠誠度。

  2、目標市場產品定位

  高價功能少高價功能多

  中價功能少中價功能多

  低價功能少低價功能多

  價格高中低功能少多

  如上圖,在高價位多功能處已有上島、名典、老樹等。在中高價多功能處有德福樓菊正。在中檔價位中檔功能處有佐治。而時光的定位就在中檔價位多功能出,此處已有眾多競爭者。此處定位的理由是:a目標消費群膨脹;b與茶館式咖啡館避開競爭;c同質化嚴重。而自己已走了一條特色之路。定位目標:與競爭者共存,然后逐步取代現在競爭者。

  三、營銷目標

  1、銷售目標:

  銷售額上升10%,銷量上升20%;(為了穩住市場,薄利多銷,增加成本)

  2、市場效果目標:

  市場占有率上升15%,知名度25%,美譽度20%。

  四、營銷策略

  1、產品策略(品牌)

  市場增長率

  相對市場占率

  重點推出個別品牌,埃塞俄比亞特級。環境,堅持高雅的品味形象。消費咖啡其實消費的市一種文化。這種懷念舊時光不應當只是表面的,而應是骨子里的,這一點應從服務員的培訓做起。提出品牌口號:“未來的現在,美好在時光”。

  品牌名稱:時光咖啡屋

  品牌背景:來自舊上海的美好時光

  品牌造型:西化、古典感、浪漫感

  品牌形象:高品質、享受生活、文化聚居地

  品牌文化:情調,懷舊

  品牌推廣和傳播:公關事件媒體組合廣告公益活動

  2、價格策略

  由于消費者已習慣了25元——50元的市場價格,所以價格不能提高了,反而要下降。但是下降太多會給人帶來不信任感,影響某些注重高價格的消費者。所以不應從表面降價格,而應輔以其他暗調手段,如發送禮品,優惠,會員扣減等。以競爭為導向,提高市場占有率為目標。

  會員價和普通消費價并行。

  3、渠道策略

  德福巷作為文化一條街,應緊緊抓住這個據點。由于咖啡館的特殊性質,只能進行面對面的銷售。所以其渠道有限。拓寬方式只能是通過隱性的方式,培養專門的營銷人員,拓寬顧客面。

  營銷人員的職能

  (1)文化圈內的交流,負責網絡媒體和紙質媒體的廣告宣傳以及老顧客的管理。但廣告以軟廣告為主,如利用網絡的廣泛和高速在網絡上發帖子,在雜志上尋求機會,聯系作者。

  (2)營銷人員的管理,可在一段時間內(如一個月)固定銷售額,如果超過了這個數,可以以發獎金的方式進行激勵。

  4、促銷策略

  (1)人員推廣

  密切聯系買賣雙方關系,提供有效服務進行針對性推銷并及時反饋信息。牢牢抓住每一位來電消費的顧客,讓其成為回頭客,并及時了解其需求,針對需求做出反應。這是店內營銷人員。還有店外營銷人員,主要是經常參加各種文化交流活動,擴大交際圈,同時擴大銷售額,這可以讓老板和經理完成。

  (2)廣告

  行內作電子廣告的并不多,主要是其高額的廣告費,其次還有廣告的商業味太濃會降低咖啡的品味。但是可以采取很多軟廣告。如給一些節目提供場地,讓一些文化圈內人的言論里出現時光等。

  建立自己的網站,盡量使其商業味不要太濃,提高其文化性,讓其成為目標消費者的交流之地。網站推廣。

  核心訴求:時光咖啡(圍繞懷舊時光作推廣整合)

  文化主張:懷舊,給自己一個自由的空間

  流行和時尚:國外原產咖啡、花式心情咖啡(卡布奇諾、3H珍珠淚咖啡)

  (3)營業推廣

  現場加送精美西餐等方式對老顧客進行回饋。

  折價券。

  現金退回。

  (4)公共關系

  名人文化沙龍

  會員制

  俱樂部

  五、行動方案

  第一步:20xx年1月1日——3月30日

  網站建立,軟廣告推廣,贊助電視臺節目現場錄制。小禮品方案開始實施。

  知名度和美譽度的建立。

  第二步:4月1日——6月30日

  在三樓露天館舉行網友沙龍,名人文化沙龍(畫家、作家)。

  第三步:7月1日——9月30日

  推出時光會員卡,刷卡消費與現金消費并行。

  第四步:10月1日——12月30日

  這個時期節日眾多,國慶、圣誕、新年。主要針對節日推出各種主題咖啡,禮品。這個月主要做銷售額,利潤可以低些。

  六、預算

  網站建立一次性投入成本30200元(硬件)

  長期投入成本:1080元/年+100元/年

  網站維護與管理人員費用:12400

  網站費用共計(45780元)

  文化沙龍費用:200元/人×30人(三樓客容量)×2次=12000元

  會員卡制度建立與優惠卡及禮品的投入:8000元

  營銷人員費用以及廣告費用:70000元

  共計:135780元

  預計在一年內在原有基礎上陸續增加1000個顧客,假設每個顧客平均消費500元,即可以增加銷售額為1000×500=500000元,減去擁擠成本約20000元與咖啡成本15000元

  500000—20000—15000=465000(元)(因房租水電及服務員費用屬于沉沒成本,故此處不予考慮)

  稅前收益:465000—135780=329220(元)(不考慮貨幣時間價值的情況下)

  此外,所帶來的美譽與顧客潛在消費能力才是最有價值的。

市場推廣方案10

  一、前言

  市場推廣營銷方案是企業推銷其產品或服務的一種營銷推廣計劃。策劃一般是指企業的策略規劃,為了企業整體性和未來性的策略進行的規劃,它包括從構想、分析、歸納、判斷,一直到擬定策略、方案的實施、事后的追蹤與評估的全過程。夢潔家紡是一個有著五十余年歷史的知名企業,公司早在十幾年前就確定了自己的品牌定位,并且制定了品牌發展戰略,也通過努力建造了優良的營銷團隊以及全國營銷網絡,含專賣店和專柜以及貨架。這樣強大的品牌優勢與銷售渠道對于夢潔系列產品的銷售來講無疑是極為有利的。下面筆者就夢潔芯類產品的市場推廣做一下淺顯的分析并提出自己的意見和方案。

  二、市場調研

  1、市場性

  1)芯類產品作為人們生活的必需品,每個家庭都必定會有消費,并且每家消費還在兩套以上(含被芯、枕芯)。

  2)由于收入差別決定了消費層次的差別,高、中、低檔的芯類產品市場被人為購物環境所分割。

  3)批發市場的魚龍混雜現象給消費者造成了一定購買錯覺。由上面幾點可以看出,芯類產品仍然是一個比較有潛力的市場,可大力開發。

  2、商業機會

  1)夢潔家紡有著良好的品牌競爭優勢和先進的銷售渠道,在各個賣點投入適量廣告宣傳夢潔的與眾不同之處,即運用USP理論指導宣傳與攻勢,足可起到立竿見影之效。

  2)夢潔產品優異的質量保證。

  3)夢潔強大的利潤使夢潔新產品在上市之初具有了價格優勢。

  3、市場成長

  1)夢潔連續多年來的利潤增長,說明夢潔產品在市場具有強大的競爭性。

  2)芯類產品屬于生活必需品,人們生活水平提高后對生活的品質有了更高的.要求。

  4、消費者的接受性

  1)夢潔的USP和濃郁的企業文化可給受眾以深刻印象。

  2)家庭床上用品還沒有真正意義上的領頭羊企業,夢潔可以趁機鞏固目前的地位并不斷提升。

  三、市場研究

  1、目標對象

  1)“0—10歲”:此年齡層無購買能力,但正處于被家庭呵護階段,最需要健康成長。

  2)“11—24歲”:此年齡層一般無購買能力,但正處于青春期發育階段,最需要快樂成長與個性共存。

  3)“25—50歲”:此年齡層具備強大購買能力,含結婚、生子、生活美化與品質提升等諸多行為,且都可以創造購買行為。

  4)“50歲”以上:此年齡層具備購買能力,處于晚年需要被子女照顧階段。

  2、市場預估

  1)導入期市場:以“0—10歲”為潛在目標消費群,結合“夢潔寶貝”品牌優勢,作為打入市場的第一步。

  2)成長期市場:以“25—50歲”的消費者為目標群。

  3)飽和期市場:以“50歲以上”和“11—24歲”的消費者為目標群。

  3、競爭環境

  1)市內各大商廈以及專賣店和貨架均是競爭對象,具體可把“多喜愛”與“富安娜”列為主要競爭對手。

  2)夢潔芯類產品以全新的市場細分與定位面世,除了已有的夢潔營銷網絡之外,也可向大型商超拋出橄欖枝。

  4、廣告力量

  1)三者均在電視、電臺、紙質媒體上有廣告投入,但相比之下夢潔的廣告更唯美更具有誘惑力。

  2)可考慮在非傳統媒體投放廣告,如網絡社區廣告。

  四、營銷推廣上的不利點與有利點

  1、不利點

  1)主要競爭對手占領市場時間都比較長,市場意識比較強,財力比較足,市場影響力也比較大。所以我們不論在營銷策略廣告表現上均要采取超高格調,并使用高密集的預算戰略來克制競爭對手。

  2)產品同質化比較嚴重,沒有哪一家的產品質量本身有突出競爭優勢。

  3)消費者已習慣于到百貨商場及綜合性商超購物,對專賣店還沒有較深的認識。

  4)夢潔產品價格相對較高,普通家庭不具有較強的購買力。

  2、有利點

  1)幾十年的經營所締造的品牌知名度與美譽度。

  2)規模銷售,易產生市場連鎖反應。

  五、營銷推廣途徑

  1、導入期途徑

  1)根據市場研究顯示,所有品牌或雜牌的芯類產品都僅僅是將產品作為普通商品在宣傳與銷售,既無USP獨特的賣點,也沒有可以炒作的噱頭。無論是專賣店還是超市,芯類產品都被僅僅當成芯類產品在銷售,沒有賦予它科技附加值和企業文化內涵延伸。

  2)根據調研我們細分了目標市場,將芯類產品按消費者年齡層來劃分。即將芯類產品劃分為幼兒期芯類產品、青春期芯類產品、成年人芯類產品和老年人芯類產品。

  3)對于導入期的芯類產品而言,也即面對的是幼兒類消費者。這類消費者的主體是父母。天下所有的父母都希望自己的孩子可以健康成長,那么我們這類芯類產品應該主打“健康品牌”。也就是說在“愛在家庭”這個大的企業文化背景下,我們可以著重提出“讓寶寶健康成長”這個概念。

  4)對于導入期我不建議投入大量廣告,而反而是用小成本策略來試探市場動向。

  5)具體操作:在夢潔自己的報刊《愛在家庭》上投入廣告,展示夢潔幼兒芯類產品,并將該產品重點在醫院以及有幼兒園的公交路線公車上免費發放;在《愛嬰》等同類雜志上投放一定量廣告;同時在產品的包裝上做文章,將“健康成長”這個概念展示在包裝袋上。廣告語可以參考“夢潔幼兒類枕芯、被芯,專為寶寶設計。寶寶健康成長,夢潔愛在家庭。”

  2、成長期的途徑

  1)成長期我們主攻有購買能力的25—50歲左右的消費者。這類人群既有已經畢業多年的初高中生、也有已經畢業正面臨婚姻組建家庭的大學生、還有已婚多年并且可以提升生活品質的家庭。

  2)這類人群的購買能力有強有弱,但都是夢潔產品的潛在消費者。此時,夢潔應該開始大量在電視、紙質媒體投放廣告。

  3)夢潔最初的知名度普及除了自身產品質量的優越之外,還得益于湖南衛視當時紅極一時的電視節目《快樂大本營》。20xx年,正值“快樂大本營”創辦十周年之際,夢潔可考慮再次與之攜手,共創輝煌。舊廣告,新創意。肯定能給全國的消費者帶來新一輪的沖擊。具體操作如:夢潔所有芯類產品包裝上以及宣傳上均可打上“快樂大本營溫馨十周年產品紀念版”字樣。

  4)還有一方案便是考慮湖南衛視其他電視欄目。縱觀所有欄目,《真情》的受眾群,也就是電視觀眾,是最接近夢潔芯類產品在成長期的消費者的。《真情》每周一周二均有播出,收視率在湖南衛視各類節目中居中,但是廣受中青年觀眾的喜愛。其次欄目《晚間》的受眾群也和我們這一階段的消費者比較接近。

  5)與全國較為知名的紙質媒體合作,如《女友·家園版》。除了定期刊登廣告之外,還可以考慮與之合作舉辦活動。如“明星媽媽育嬰活動”之類。

  6)這個時期的夢潔芯類產品應該往生活品質上靠,在“愛在家庭”的大前提下,所有產品無論是包裝還是廣告宣傳都需要打上品質的烙印。如“夢潔床上用品,品質生活保證”。

  7)公益活動。一個品牌在消費者心中樹立美譽度的時階段,公益活動不可或缺,這樣既樹立了良好的企業形象,又起到了廣告宣傳市場推廣的作用。具體操作:A、近段時間我國部分地區遭遇洪災損失慘重,夢潔可趁此機會向災區贈送芯類產品,即可聯絡本地媒體也可聯絡當地媒體進行報道。B、城市公交車公益廣告。具體可參考筆者曾撰寫的《蘇寧電器品牌推廣策略之公交公益廣告》。

  8)網絡社區廣告。3721網站總裁周鴻煒曾經說過,未來五年之內廣告主要趨勢是網絡社區廣告。因此,結合我們這一階段芯類產品的消費對象,可以考慮在“新浪伊人、泡泡社區”等網絡社區投放廣告。

  9)其他:戶外廣告。

  3、飽和期的途徑

  1)飽和期的消費者依然是夢潔產品重點進攻的對象。

  2)50歲以上的消費者是每一個家庭重點照顧的對象,因為夢潔芯類產品的設計應該從關愛老年人健康這個角度出發。這個階段的產品可以產生很多獨特的賣點,如“防失眠”、“防頸椎疾病”等等。產品附加了科技含量,銷售自然更具競爭力。

  3)11—24歲的消費者是處在青春期的青少年,這個時期的孩子是最具有個性也最追求個性的。因此夢潔芯類產品應該依據這個特點進行設計,展示產品個性,迎合青少年的喜好。如“枕芯”可以做成其他形狀的,不一定只有正方體或者長方體或者圓柱體。

  4)彌補所有芯類產品在包裝上的缺陷,除了芯類產品的獨特成分可以做文章之外,它的市場細分和科技附加值也可以做些文章。如老年人的產品我們提倡“關愛老年朋友,夢潔愛在家庭”,青少年的產品我們則提倡“追求卓越個性,夢潔愛在家庭”等等。

  4、其他輔助推廣

  1)在地方性的報刊媒體上刊登廣告,如長沙的《瀟湘晨報》。這類媒體廣告費用較低,容易拉近產品與消費者的距離。

  六、網點建設

  1、鞏固和擴大夢潔已有的銷售網點,增加產品上架率。

  2、可以考慮用低價策略吸引和培育一部分購買能力相對較弱的消費者,并將這部分產品與商超合作,增加產品上架率。

  3、將產品向縣城鎮逐步延伸,具體操作可考慮請經銷商與代理廣告公司合作在縣級電視臺推出電視廣告,或者由經銷商直接在電視臺贊助電視節目和熱門電視劇。

  七、現場促銷

  1、向蘇寧電器等企業學習,實習消費者會員制。凡有過購買夢潔公司產品的消費者均可稱為夢潔的會員,按消費金額劃分會員等級。

  2、節假日或者黃金周舉行促銷活動。這類活動不一定需要用降價策略,可考慮促銷金牌會員卡。如“在節假日促銷期間,凡購買金額滿XX元(這個數目較大的低于原金牌會員卡價)即可獲得夢潔公司金牌會員卡一張。”

  3、贊助大學校園舉行的大型學生社團活動,提供一定金額的獎品或者獎金,頒發印有夢潔字樣的證書和獎杯,培育大學生成為未來的主流消費者。

  八、資金預算

  1、湖南衛視《快樂大本營》插播的10秒廣告費用為38500元,《真情》欄目插播的10秒廣告費用為22300元,《晚間》欄目插播的10秒廣告費用為22300元。廣告投放一個月費用在50萬——100萬之間。

  2、《女友·家園版》的180克銅版紙正版內芯廣告費用為180000元/月,投放半年廣告費用為100萬。3、投放廣告總額不超過300萬。

市場推廣方案11

  由XXX集團開發研制的“XXX桂參止痛合劑”將全面推向市場,為使該產品成功導入,XXX公司特委托網贏傳播科技有限公司賈思軍為其制定市場推廣方案。

  1、營銷推廣方案大綱

  (1)組織公關

  透過組織公關,贏得相關的政府機構、行業組織、民間組織的認同和支持,借助其影響力,合作舉辦大型公益活動。制定并實施終端營銷戰略,加強銷售終端的維護,加強鋪貨、銷售終端包裝及促銷管理。從而實現如下目標:提高企業知名度和品牌美譽度。

  實現與目標消費者的直接溝通,增強消費者的產品認知。

  建立消費者數據庫,實施數據庫行銷。

  (2)傳媒

  透過軟硬結合的媒體宣傳,實效的媒體組合,為策劃實施的各種活動進行宣傳炒作,收集數據庫資料。依此提升企業、品牌知名度和產品美譽度。

  (3)公關活動

  2、公益活動策劃

  將公益性活動與銷售促進緊密的'結合起來,創造與消費者之間的信息溝通渠道,直接與目標消費者進行一對一交流,從而將消費者牢牢的團結在自己身邊。

  XXX的目標顧客分布較為分散,消費行為特異。為了能夠有效的與目標消費者進行溝通,我們將透過策劃各類市場推廣活動,廣泛收集目標消費者的資料,建立消費者數據庫,并開展數據庫行銷。例如:成立俱樂部、免費郵寄宣傳資料、帶給專家咨詢、免費邀請參加我們組織的各類活動、購買XXX產品可享受優惠等等。

  策劃實施公益性活動將有助于全面提升企業的知名度及美譽度。

  活動策劃如下:

  (1)成立XXX“生命綠舟”俱樂部

  (2)“愿祖國申奧成功”-萬名癌癥患者簽名祝福

  (3)社區咨詢宣傳活動

  3、終端活動策劃

  XXX的銷售渠道還處在建設完善階段,因此,在市場推廣過程中,我們務必進行有效的渠道管理,加強終端市場工作。透過對銷售終端的有效包裝,實施軟硬結合的策略進行銷售終端建設,從而有效的促進XXX產品的市場銷售。

  硬終端:銷售終端的商品展示及陳列。包括:戶內宣傳品設置,例如:招貼畫、立牌卡、折頁、手冊、燈箱等。戶外:導購牌(展板)、字幅等。還能夠在公園、廣場、小區等區域進行產品宣傳。

  軟終端:常規的人員促銷、專家推廣咨詢、營業員口碑推薦、現場促銷活動。

  終端活動包括:

  (1)銷售店面包裝

  (2)宣傳品設置

  (3)客情教育

  (4)專家咨詢

  4、幾個活動策劃案介紹

  (1)成立XXX專家顧問團

  癌癥患者的消費心理和消費行為與普通消費者有很大的差別,醫療機構、醫生、專家以及權威機構對其有很大的影響力。因此,在XXX的市場推廣中,應個性重視對上述對象的公關工作。

  透過定期召開研討會、交流會,定期拜訪,有償聘請等形式,加強與上述對象的溝通和交流,建立XXX專家顧問團,使其成為XXX公司的重要組成部分,從而有效的消除與消費者的溝通障礙。

  (2)組織召開主治醫師交流會

  各醫療機構的醫生、專家直接與XXX產品的目標銷售對象接觸,他們嚴重影響著腫瘤患者的消費行為。

  在XXX的市場營銷環節中,我們將持續不懈的針對上述對象組織召開各種研討會、交流會、座談會,建立良好的合作關系,將其并入XXX市場銷售的重要環節。

  緊密的與國內及國際的各協會、組織合作,參與各種學術交流會,利用一切機會向業內人士宣傳XXX產品。

  (3)XXX“手挽手”-癌癥患者咨詢熱線

  -咨詢熱線是與消費者溝通和進行品牌宣傳的一個渠道。

  -透過熱線咨詢電話能夠方便收集目標消費者資料,有利于數據庫的建立。

  -是樹立企業良好形象的一種手段。

  -透過媒體或其他渠道發布咨詢熱線開通信息。

  -邀請專家顧問團成員定期(例如:周六或周日)參加熱線咨詢活動。

  -現場或限期向咨詢者解答所提問題。

  -透過媒體進行宣傳炒作,并設專欄刊登消費者提出的典型問題。

市場推廣方案12

  一、推廣目的

  1.讓目標消費群在最短的時間內認知新產品的功能、效果,縮短新產品推廣期的時間長度,盡快進入成長期,創造效益。

  2.使目標消費群產生試用的欲望,并逐步將其培育成品牌忠誠者。

  3.提高品牌知名度和美譽度。

  4.提高現場售點的'產品的銷量。

  5.鞏固通路經銷商的客情關系,搶占通路、終端的高鋪貨,提升經銷商的信心和積極性。

  二、前期市場調查

  本次市場調查主要是為××電動車上市推廣提供科學的依據。其調查內容、調查方式及調查地點如下表所示。市場調查實施情況表調查內容

  1.管理層深度訪談

  2.營銷人員小組座談或問卷調查

  3.渠道調查:電動車銷售渠道類型及特點,知名品牌的渠道政策

  4.終端調查:電動車銷售終端類型及特點,終端形象、終端陳列、終端導購、終端促銷活動等5.經銷商調查:經銷商基本情況、代理品牌數量及銷售情況、對當地電動車市場的認識、是否有經銷新品牌的計劃等

  6.消費者調查:對電動車的認識、熟悉的品牌、影響購買的主要因素等調查方式 深度訪談、問卷調查、小組座談走訪調查、二手資料等調查地點 ________________________區域

市場推廣方案13

  為迎接祖國60華誕,發揚奧林匹克精神,為豐富大學生的課余生活,培養積極向上的進取精神和團結精神,信息學院體育部擬在9月到10月舉行校級籃球聯賽。

  一.組織機構:

  主辦:信息學院學生會

  協辦:OPPO公司

  二、比賽規則:

  1、參加方法:

  報名方法:每隊報名人數為8—12人,每隊須設有領隊。

  報名時間:比賽前一周交與信息學院體育部。球隊如有未經報名注冊或不符規定之球員出賽時,一經發現或經檢舉屬實者,強制退出比賽。

  2、本次比賽采用國家體育總局審定的《籃球競賽規則》

  三、前期工作

  ①賽事的宣傳

  形式:橫幅、海報、廣播、新聞、網站等

  ②后勤工作

  內容:比賽過程中所需的物資和工具

  如水、各院隊服裝、陽傘、桌椅、音箱(供中場休息活躍氣氛)、哨子、記分牌、醫療藥品、籃球等。

  ③場地申請

  ④拉拉隊的組織

  由各班組織委員負責好本班的組織,必要時采用半強制性。

  ⑤經費預算

  ⑥賽程及裁判安排

  裁判、記錄員、記分員由各學院體育部出人。

  半決賽及決賽時裁判由老師擔當。

  ⑦開幕儀式

  各院球員合影留念,輔導員作動員講話。

  四.比賽辦法:單循環、淘汰賽或積分制(根據具體球隊數和時間待定)

  五、比賽要求

  1、參賽球隊須按時到球場進行比賽,遲到15分鐘以上的球隊則作棄權處理。

  2、球員要服從裁判判罰,若有何意見可向本隊隊長反映,由隊長與裁判協商共同解決。3、各班球員盡量統一球服上場比賽

  4、場邊必須由領隊做好后勤工作。并維持好場邊紀律,亦有打架等不良行為立即強制退賽。

  六、應急方案

  1、醫療事故處理,如果是輕傷,則用賽前準備好的藥品進行現場處理;如果是重傷,

  應及時聯系校醫務室的工作人員或校外的醫院(120),并及時向輔導員匯報,聽從指示。

  2、秩序處理,對于場上場下均可能發生的`沖突,應該運用現場的班干和同學進行控制。

  七、獎項設置:由OPPO公司全權負責。

  八、時間安排:初定于十月中旬

  地點安排:四方校區籃球館

  九、頒獎大會

  對獲獎球隊進行獎勵,對此次活動進行總結。

  十、活動招商

  總冠名:OPPO公司

  費用:

  回報:1.比賽總冠名權,所有材料、橫幅、海報、背景板等均出現冠名單位名稱、logo;

  2.每個賽場放置冠名單位的廣告牌

  3.冠名單位領導出席頒獎儀式并講話

  4.新聞中心開辟專欄及“賽場風云榜”,同時贈送冠名單位欄花;

市場推廣方案14

  1.整體推廣思路

  1.1 XX龐大的銷售網絡為主線

  XX地產目前擁有55家下屬分行,200多名銷售員工,網絡遍布深圳各地,銷售終端直接面向社會各個層面,遠非傳統二級銷售網絡可比。

  1.2 現場銷售以及定向傳播為兩條輔線,進行全方位的推廣

  銷售現場作為客戶接待與銷售管理的中心,其重要性仍是不可替代的。同時XX地產將從以往積累的數萬份客戶資料中找出有類似需求者進行定向推廣,大大提高了信息傳播的有效性。

  2.推廣目標

  戰略目標取決于企業的經營目標,與自身經營目標相統一的推廣目標可歸納為四點:

  2.1 銷售增長目標

  本項目的一切廣告活動為了能開拓和贏得市場,從而提高樓盤銷售業績,按開發經營計劃完成銷售目標。

  2.2 市場擴展目標

  通過戶外廣告活動,展開以深圳福田為中心的銷售市場。按漸進式廣告戰略拓展南山、羅湖市場。

  2.3 品牌樹立目標

  通過一系列活動,樹立自由城的良好品牌,使項目在推廣的目標市場上形象鮮明。增強目標市場消費者對項目的好感。

  2.4 企業形象目標

  樹立良好的品牌,進而擴大港豐地產在社會影響力。

  3.推廣戰術

  3.1 銷售中心現場展示

  從所見、所聽全方面讓買家了解信息,直接影響買家的選擇。

  3.2 展銷會

  展銷的人潮和銷售氣氛能很好的感染顧客購買情緒,使客戶相對容易做出決定。

  3.3 工地形象展示

  工地是宣傳最經濟和有效的場地,直接影響物業形象和銷售氣氛。

  3.4 上門直銷

  從公司資料中列舉有可能購買的客戶,上門洽談并奉送資料,定點突破。

  3.5 促銷活動

  有效的制造銷售熱點,針對性強,效果直接。

  3.6 樓盤視覺形象

  試樓盤概念具體化、專業化,給買家留下深刻、明確的印象。

  3.7 制造恐慌

  主動把握買家心理,制造旺銷勢態,吸引觀望買家。

  4.推廣階段劃分

  根據本項目的銷售推廣方案,將廣告具體內容落實分為3個階段:

  4.1 形象導入期

  時間:20xx年月11月底--12月

  推廣思路:本階段的推廣重點放在"第五代小戶型"的概念推廣及項目知名度建立,借助各媒體的軟性新聞報道,通過事件營銷的形象導入策略,制造新聞熱點,引起社會公眾的高度關注。同時抓緊準備銷售所需的'資料、現場包裝方案、裝飾施工設計等工作。

  推廣目標:推廣自由城的品牌,為正式銷售奠定基礎

  媒體支持:本階段的廣告媒體以大眾化的《深圳特區報》、《深圳商報》、《南方都市報》軟性新聞報道為主,以戶外媒體、電子媒體為輔,目的是傳播國商大廈全新的品牌形象,使潛在的客戶了解到"第五代小戶型"概念及項目銷售的初步信息。

  4.2 正式推廣期

  時間:20xx年月12月-20xx年月1月

  推廣思路:這個階段是在第一階段的營銷基礎上,進一步加深主題,通過多種營銷方式密集轟炸的方式,引起社會關注,提高知名度,鞏固品牌形象。達到進一步開拓市場的作用。

  推廣目標:銷售面積達到50%,即約為20000平方米左右。

  推廣方式:

  定向推廣--把事先經過精心設計包裝的折頁和介紹國商大廈的樓書定點的郵寄或傳真給目標客戶,也能采取發電子郵件的形式通過網絡作定向推廣。

  人力推廣--根據收集的客戶資料,派員上門進行推廣和洽談。

  媒體推廣--本階段的媒體投放以實銷性較強的報紙廣告為主,重點發布銷售信息及優惠措施;同時輔之以網絡媒體、戶外媒體、消費雜志媒體等。

  網絡營銷--利用本公司龐大的網絡資源和前期積累的客戶資源,通過一定的優惠措施促進老客戶介紹新客戶。

  4.3全力促銷期

  時間:20xx年月3月--4月

  推廣思路:延續前期的銷售態勢,根據實際情況適當調整銷售策略。

  推廣目標:項目整體銷售達到90%

  推廣手法:利用本公司龐大的網絡資源和前期積累的客戶資源,由業務員上門向目標客戶進行人員推銷,利用公司現有廣告渠道對樓盤進行宣傳推廣。同時發動針對消費者層面的廣告攻勢,借助消費者的口頭傳播以及購買動力,帶動項目銷售工作。

  5.推廣費用

  以下費用按7000元/平方米均價,70000平方米總銷售面積投放:

  1、售代理費用:樓價的1.5%,按實際銷售面積計算,如售出總面積的80%,則銷售代理費用在5880000元左右。

  2、報紙廣告:特區報廣告半版10次,1000000元。

  3、網站制作及鏈接費用:100000元

  4、銷售資料制作費用:樓書30000冊,300000元;沙盤模型、樓盤結構模型,50000元。

  5、銷售現場包裝:售樓處包裝:150000元;條幅、彩旗,20000元。

  6、戶外廣告:候車亭廣告,燈桿旗,150000元

  7、禮品制作費用:20000元。

  8、展銷會費用:50000元。

  6.銷售管理(略)

市場推廣方案15

  電路板企業的增多,行業競爭的劇烈,使得電路板企業的推廣越來越重要,怎么才能使公司業務更上一個臺階,成為公司必須面對的問題。公司可通過網絡、電視媒體、戶外廣告形式等各方面進行推廣,制定和實施獨特的市場推廣戰略,全方位思考企業推廣戰略組合,以開拓市場、鞏固市場,最終實現企業推廣的目標。具體營銷方案:

  網絡推廣:

  (一)網站推廣:網站推廣是貫穿企業開展網上經營的整個過程,包括信息發布、收集信息、網站建設與推廣,到開展網上交易為主的電子商務階段,網站推廣并不僅僅是為了促成網上定單銷售,網絡營銷無形中也為網下市場銷售奠定一定業務基礎,公司應不斷完善中英文網站版本,擴大國內外知名度,業務部門可以利用直接接觸客戶的方式,灌輸給客戶公司網站介紹,通過業務部門人員與客戶之間face to face溝通直接推廣,通過各種手段(制作有關公司網站介紹、網站綜合資料、優勢所在的宣傳資料或是ppt)來向客戶推廣并宣傳我們的服務,引導客戶通過網站更清楚了解我公司的服務。

  (二)網絡宣傳:使用客戶必定上互聯網(百度、新浪、搜狐等門戶網站上做廣告推廣),網絡宣傳可以在上面發布信息,利用網絡營銷推廣自己的公司服務,選好公司所做的關鍵詞,盡量做長尾關鍵詞,比如我們公司在深圳,就做“深圳貼片公司”、“深圳貼片公司排名”、“深圳貼片公司專線”、“深圳貼片公司哪家最好”等長尾關鍵詞,有需要的客戶通過收索鏈接就能輕松找到,這樣為公司帶來的客戶也會很精準的,我們只需在客戶點擊的鏈接上描述好自己的服務流程、服務特色、服務項目,把公司服務清楚的展示給客戶。或者與知名行業網站友情鏈接欄目進行文字或圖片的鏈接,友情鏈接對象為行業知名大網站

  (三)搜索引擎登記:搜索引擎是人們查找網站的主要手段,當一個網站建成并已經正式發布使用后,首先的推廣任務就是向各大搜索引擎登記,所以我們要完善和加大搜索引擎登記力度,并借助各種登陸搜索引擎技巧,讓網站始終保持靠前,隨著英文網站的推出,網站面向的潛在客戶也不僅局限于國內,還要向國外知名搜索引擎登記,以提升網站的知名度和瀏覽量。統計表明,50%以上的自發訪問量來自于搜索引擎,加注搜索引擎既要注意措辭和選好引擎,也要注意定期跟蹤加注效果,并做出合理修正或補充。

  (四)博客論談:在各大博客注冊并發布博文,比如新浪博客、網易博客、和訊博客,這三個博客是國內現在權重最高的博客,一般發布原創文章1小時就有收錄,公司可在博客發表服務產品介紹。還有現在推出的微博,也有相當大的關注人群,在微博上發布宣傳廣告也更能讓大眾留意接受。

  (五)論壇發貼:傳統的論壇宣傳現在依然有效,可以在相關的行業和產品銷售論壇發布帖子,但內容不要太具有廣告性,可以在帖子中間自然的加入服務產品介紹。現在大眾接受的商業性論壇有阿里論壇、淘寶論壇等等,用科學合理的方法作展示推廣,多參加論壇活動,多寫原創話題,多回帖,積累名氣和信譽。并在阿里巴巴和其它行業網站發布需要信息,登錄眾多的商貿網站并發布企業信息,能加大企業的知名度,選擇各類綜合B2B網站(比如阿里巴巴)、C2C網站(比如淘寶)、分類網站(比如口碑網),結合各網站的特點發布產品供應信息做好宣傳,根據具體情況選擇是否付費,并長期注重品牌推廣性。

  (六)軟文發布:可以寫一些公司相關服務產品、特色服務隱性文章投稿至各大門戶站,軟文分別站到用戶角度,站到行業角度,站到媒體角度來有計劃的撰寫和發布推廣,促使全篇軟文都能夠被各種網站轉摘發布,以達到最好的效果,軟文要寫得讓用戶看了有收獲,標題要寫的吸引網站編輯,這樣才能達到最好的宣傳效果。

  (七)QQ推廣:制作QQ迷你門戶,QQ現在是大眾即時在線溝通工具,讓企業的內容出現在騰訊QQ/TM聊天介面上,需要與騰訊公司合作,并付出一定的服務費用,通過迷你門戶,向用戶傳遞企業的資訊和服務。還可以通過QQ群形式,在注冊QQ帳號時加入一些銷售業務群,但不能一進群就發廣告,這樣容易被踢出群,應該在上面進行專業知識解答,偶爾自然介紹一下特色服務這樣能獲得比較有針對性的效果。

  (八)郵件方式:郵件營銷不是發垃圾郵件,而是瞄準需求人群,發送公司特色服務產品郵件,電子郵件營銷可分為郵件群發和軟營銷兩種方式,一是向相關行業群發公司介紹的郵件,二是向有效目標客戶群進行一定的郵件攻關,有針對性開展網上營銷活動,并在郵箱簽名上附上聯系人姓名,電話號碼、公司地址,并在郵件顯眼地方附上公司的服務口號或服務理念以便客戶容易記住公司服務產品,并且發送郵件后要有完善的追蹤功能。

  媒體推廣:

  (一)本地媒體宣傳:在本地比較有影響力的媒體電視臺合作如深圳衛視等,在電視臺投放廣告進行宣傳推廣,不過所需的廣告費較高,建議根據公司財力具體而定。

  (二)LED廣告屏跟電梯電視廣告,具有動感的畫面,極容易吸引注意力,客戶在停留于大樓前或在電梯中,都會不經意的留意具有跳動的廣告畫面,公司可以在上面投入廣告,易于被接受。

  (三)戶外廣告牌:在城市的交通要道設置巨型戶外廣告牌,氣勢較為宏大,戶外形式因為露出時間上具有長期性,而受到需求客戶青睞,尤其是集中于生產工廠園區,中轉港口區的廣告牌。或在公交站臺墻體投入公司海報,那里聚積眾多的等候人群,也能很好的達到吸引眼球的作用。

  (四)車體廣告:在車體醒目處標上公司標識,可起到很好的宣傳效果。還可與深圳公交公司合作,公交車穿行于城市的交通要道,有較高的注目率,露出頻次高,有利于提高品牌知名度,往往是廣告一上,潢城皆知,而且價格比較便宜。

  (五)報刊宣傳:好的報刊是最能直接向各個群體展示宣傳的方式,通過發行量大,輻射

  面廣的行業需求報刊刊登服務產品的專業性文章,主要突出公司產品跟同行業服務產品對比的優勢,進行信息宣傳廣告,運用眼球攻勢,讓本公司在業內形成一定的知名度。

  (六)印發宣傳手冊:精美的宣傳手冊將是公司實力的體現,將公司簡介以及服務產品介

  紹,同時登入宣傳手冊當中,向特定人群派發,讓社會上可開發的群體了解公司實力,這樣在宣傳本信息的同時,又能夠提高公司的知名度,展示公司形象。

  其它推廣:

  (一)禮物贈送:每逢節假日是送禮并增進客戶感情的好時機,借助這特殊的時期贈送禮品給客戶能達到很好的效果,如在中秋節送在包裝盒印有公司標識的月餅,元旦贈送公司宣傳掛歷,同時也送上一只簽字筆,上面印刷著一條精美的廣告信息,我們完全可以相信,客戶

  100%會把它讀完,還不止一次,而且還經常復習,直到永遠忘不了。

  (二)行業展會:每年都會有大大小小電子行業展會幾十個,企業可以選擇幾個有代表的展會參加(如香港環球電子展、高交會),另外如果其他展會沒有參加也可以派相關業務人員前去發傳單,現場宣傳。

  (三)調查問卷:市場調查,是一項非常重要的工作,是制定市場開拓方案的基礎。公司

  樹立了市場營銷觀念外,還應該充分調查市場,了解行業情況,了解客戶需求,了解公司服務如何更好適應客戶要求,了解行業的運作方式,了解競爭對手服務及運作情況,以便制定正確的推廣計劃。可以針對于公司目前的服務項目及客戶期望的服務,設計一套調查問卷,可通過直接拜訪或郵件方式讓客戶填寫,了解客戶對公司服務的滿意度以及服務過程中存在的問題,了解客戶最新需求。

  (四)上門名片宣傳:業務員定期或隨機上門拜訪客戶時派發客戶公司名片,上面印有公司的名字和網站及業務相關信息,這樣可提到網站的訪問量和公司的品牌度。

  (五)公司文化衫:定制印有企業LOGO的服裝,背包,員工通過統一著裝,不僅能展示公司的精神面貌,對統一的公司文化也能起到很好的宣傳作用。

  (十)物流推廣:物流推廣廣告是以某種產品的'標簽、包裝等產品外觀(包括其標簽、袋、盒、瓶、箱、桶、杯、瓶蓋,甚至造型本身),為其他類別的商品或服務做廣告宣傳的營銷形式,通過該商品本身的市場流通渠道,使其附帶的廣告信息精確的到達目標受眾。物流推廣廣告與其他營銷方式的最大區別是:這類廣告不依賴任何報刊、廣播、電視、網絡等第三方媒體,也就幾乎不消耗任何額外的能源、不需要建立專門的發布渠道,而且,由于物流推廣廣告的潛在用戶與載體商品的用戶高度吻合,所以這種共生傳媒廣告模式對兩種商品的銷售都有非常有效的促進作用。例如公司可以為客戶提供所需的附帶有logo的氣泡紙、蛇皮帶、膠紙、拖架、自備柜等包裝材料和工具,即能為客戶提供優質的服務,同時也依附載體流通達到宣傳作用。

  (十一)手機短信:最近隨著手機的普及,利用手機短信來推廣的營銷方式越被公司認可,

  它具有錄活性、互動性、低成本、瞬時轟動效應強、形成新穎等特點,并用取得很好的效果可以通過以下方式進行

  1.借節假日的機會可以向客戶發送一些優惠政策,能得到更大的參與度

  2.日常發一些物流報價,線路信息給潛在客戶,增加認知度

  3.節假日利用短信發送祝福信息,讓客戶受到重視,增加客戶的忠誠度

  4.利用短信覆蓋面廣這一特點,有針對性的發一些物流信息,增大自己的業務量

  通過一系列企業形象與服務產品信息的傳播,達到將公司進行有效性推廣的目的。企業提供的服務是產品,應利用服務來促進企業發展,也就是以市場需求為導向,以客戶滿意為宗旨,主動獲取客戶意見,不斷改進服務工作,經常保持與客戶的交流和聯系,通過接觸以及接觸過程中的信息交流,捕捉市場需求的潛在機會,使企業與客戶的聯系得到鞏固,及時有效的吸引、維持并發展與客戶的關系,加強與客戶的溝通理解,培育更多的忠誠客戶。

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