精選活動方案模板錦集5篇
為了確保工作或事情順利進行，通常需要提前準備好一份方案，方案指的是為某一次行動所制定的計劃類文書。那么我們該怎么去寫方案呢？以下是小編為大家整理的活動方案5篇，歡迎閱讀與收藏。
活動方案 篇1
“移動夢網帶我飛”策劃方案
[背景與目的]：
今年世界電信日的主題是：信息技術為全人類服務——幫助人們跨越數字鴻溝，以通信技術來推動人們對數字技術的理解；移動夢網業務在我省剛剛啟動，準備在近期正式推廣整合的移動夢網品牌形象；市場競爭日益激烈，我們在努力擺脫單純價格競爭的局面，要以數據業務帶動語音業務，突出業務領先、服務領先的優勢，同時， 按照集團公司的統一部署，GPRS在517期間正式商用，所以，我們今年5.17的工作重點以推進數據業務為主，通過此次契機普及移動夢網品牌及內容，進而提升中國移動企業形象。
[基本方案及要點]：
1． 方案概述：
目前數據業務按照市場劃分，可分為兩類：VPMN、企業短信、IP專線等業務，主要針對集團客戶；而GPRS、移動夢網等是針對大眾的，針對這兩類客戶的營銷方式與宣傳手段是沒有交叉的，所以，我們的推廣活動，確立了兩條線：即集團客戶線與大眾客戶線。
集團客戶線的活動主題為“全面推進企業移動信息化”，在5.17期間，主要是計劃啟動與重點突破，以大客戶經理登門拜訪及集團客戶聯誼會的'形式開展。
大眾客戶的活動主題為“移動夢網帶我飛”，圍繞這個主題，開展“夢網之旅”、“夢網之夜”、“移動夢網杯當代大學生素質拓展巡展巡演”、“GPRS正式商用暨GPRS手機捆綁銷售”等活動。整個方案由市場部整體牽頭推進，數據業務中心負責總體策劃，市場部負責組織實施。
2． 總體安排：
5月10日開始啟動“移動夢網帶我飛”活動及移動夢網品牌與移動夢網重點業務的推廣，5月11日——14日為重點業務推廣期，5月15日捆綁手機上柜銷售，5月17日GPRS正式商用，集團客戶線活動開始，“巡展巡演”與“夢網之旅”啟動，5月18日后按方案執行，納入常規。
[組織機構與分工]：
為了確保活動的順利進行，成立了“世界電信日及世界杯大型活動”指揮部，由劉總任總指揮，孫巖峰任副總指揮，下設策劃辦公室和推進辦公室，策劃辦公室負責總體方案策劃，設在數據業務中心；推進辦公室負責組織落實方案，設在市場部。詳見下表：
總指揮：劉曉宇
副總指揮：孫巖峰
策劃辦公室
主任：武久飛（負責整體策劃）
秘書：李小東（協助主任工作，具體組織落實）
副主任：索世儒（負責“移動夢網帶我飛”方案策劃落實）
丁鳴宇/唐慧敏（負責“企”方案策劃落實）
王雅文（負責計費及營業平臺的支撐）
許安民（負責客服人員培訓及對客戶服務）
戰嘉欣（負責部分配合工作及哈地區工作）
成員：張麗瑜、閻項、陳軍民、劉新海等
“移動夢網帶我飛”機構人員及職責
主任：索世儒
副主任：李小東、戰嘉欣
下設三個職能辦公室：策劃室、業務資料室、支撐室
策劃室主任：索世儒
成員：張麗瑜、劉新海、王宇、閻項、陳軍民、苑東宇、張靜
波、劉喜、萬德志
方案撰寫：張麗瑜
職責：方案策劃及組織實施
資料室主任：唐慧敏
成員：閻項、劉一夫、侯孔軍、張靜波、王海濤、聶明生、高勇、張艷青
職責：完備所有業務資料供策劃室使用
支撐室主任：王雅文
成員：李小東、李偉、張靜波、李成、張威
職責：負責計費、營業的改造需求并完成
“全面推進企業移動信息化”機構人員及職責：
組長：丁鳴宇
副組長：唐慧敏、王曉偉、戰嘉欣
成員：陳軍民、郭鵬、劉一夫、于修和、袁海濤、陳賁育
職責：資料標準化、流程規范化、培訓、及5-17講座、市場啟動計劃
項目推進辦公室（設在市場經營部）
主 任：索世儒
副主任：戰嘉欣、唐慧敏、高小冬、劉新海
GPRS商用組：市場部、數據中心
移動夢網組：
業務整合：市場部、數據中心
核心業務：數據中心、龍特公司
大型演出：市場部、哈事業部、工會、團省委
巡展巡演：市場部、哈事業部、工會、團省委
夢網之旅：市場部、哈事業部、工會、團省委
市場調研：哈事業部、神筆畫業
世界杯組：市場部、數據中心、龍特公司
活動方案 篇2
一、承辦單位
化學與藥學院團總支、學生會
二、活動時間、地點
初賽：
決賽：
三、活動流程
1、主持人進行開場白后播放活動宣傳片。
2、主持人宣布比賽正式開始，介紹到場嘉賓、比賽規則以及要求。
3、開始比賽，參加選手按照抽簽順序依次上場參加比賽。
4、比賽結束后由嘉賓點評。
四、有關要求
（一）參賽形式：
PPT演示以及個人演說
（二）參賽要求：
1、內容是充分體現中華傳統文化的'歷史故事、歷史人物以及經典書籍讀后感等。要求內容積極向上，具有一定的深層意義，可以供大家作為學習的正面教材。
2、PPT內容要緊扣主題，圖文并茂、文字簡潔明了，在PPT中適當插入視頻、音樂，PPT背景不得太花哨、要求簡單大方。
3、選手演說時間不得超過5分鐘。
4、初賽：由各學院自行組織，每個學院最多上報2名同學參加決賽。 決賽：5月13日各學院上報ppt作品，報名表紙質版交到化藥團總支信息樓402，電子版發到hyxsb20xx@126.com。5月20日進行決賽。
（三）報名表見附件1
（四）評分標準見附件2
五、獎項設置
評出一等獎20%，二等獎30%，三等獎50%。
“浸潤傳統文化，共建書香校園” 大學生自主PPT演說大賽評分標準
活動方案 篇3
員工宿舍是反應企業精神文明的窗口，是員工工作、學習、生活的重要場所。為優化環境，創建衛生、整潔、文明、和諧的員工生活場所，根據公司《宿舍管理制度》有關規定特制定文明宿舍評比方案。
一、評定方式：
1、每季度評選一次，每月檢查一次；宿舍檢查主要分（1）行為規范、（2）宿舍衛生、（3）安全規范。詳見《文明宿舍評分表》
2、宿舍檢查的具體安排：
⑴常規檢查：每天由宿舍管理員進行；
⑵宿舍衛生、安全規范每月底由行政人事部組織宿舍管理員、保安隊長、行政部主任進行檢查。
3、每季度將每月評分表匯總，按得分評選。
注：員工積極參加宿舍文化建設、協助宿舍管理視其表現酌情獲得附加分（10分）。
二、評定組成：
宿舍衛生檢查工作由公司行政人事部總體負責。檢查人員由宿舍管理員、保安隊長、行政主任組成。
三、檢查要求：
1、各檢查人員評分本著公開公正原則，評分記錄需做到逐項清晰明細，最后相加得出總分，不得憑主觀印象
2、檢查人員必須當場向宿舍成員解釋宿舍衛生的.詳細扣分情況并下發《宿舍衛生整改通知單》。
四、獎勵方案：
1、最佳宿舍：￥500元
2、衛生標兵宿舍：￥300元
3、和諧宿舍：￥300元
獎金以現金形式發放到獲獎宿舍，由該宿舍室長統一領取。公司公告欄公布評選結果。
五、其他事項：
若檢查人員在宿舍發現嚴重違反公司《宿舍管理制度》的；宿舍總分未達到80分的；不得參與最佳宿舍的評比。
行政人事部
xx-4-7
活動方案 篇4
一、活動主題
中學“懷舊之旅”聯誼活動
二、宣傳主題詞
相約朱港，攜手同行；相聚朱港，你我同心。
三、活動目標
舉辦“懷舊之旅”，感恩朱港，感恩母校，回想當年，交流友誼，增進情感，搭建校友信息平臺，重新恢復聯絡方式，讓曾經在這塊土地上成長的學子再次重溫母校搖籃之夢，致力謀求資源共享、攜手并進、共同發展新途徑。
最后，結集印制一本畫冊《中學“懷舊之旅”聯誼紀念冊》。
四、活動時間：
20xx年10月1日至3日
五、參與人員
初中：1980—1982屆畢業生（或肄業）
高中：1982—1983屆畢業生（或肄業）
其他：學長學姐學弟學妹，熱誠歡迎參與聯誼活動！
六、組織機構
（一）成立聯誼活動籌備委員會（活動前稱之為“籌備會”，活動時稱之為“組委會”）
總策劃：
主 任：
成 員：
（二）組建聯誼活動專門小組
1、會議接待組，組長： 副組長：
（1）確定活動來賓人員名單；
（2）編寫活動期間活動指南；
（3）編制、張貼各活動地點標志；
（4）老師、同學報到、接待、簽名登記；
（5）安排聯誼活動會務事項（議程、各種講話材料）。
2、文娛宣傳組，組長： 副組長：
（1）制作光盤、紀念冊；
（2）搜集校史資料照片（歷屆畢業照、老照片、校園過去的照片）；
（3）布置環境（如張貼標語、橫幅，懸掛彩旗、彩燈）；
（4）聯歡晚會籌備、組織、現場布置、攝影、攝像、音響、燈光。
3、同學聯絡組，組長： 副組長：
（1）收集同學個人資料（含姓名、性別、民族、畢業時間、最后學歷、工作單位、職務、通訊地址、聯系電話等項）；
（2）聯絡、整理和打印校友通訊錄；
（3）負責確定聯誼活動邀請人員名單，回收校友參加活動回執信息，反饋邀請進展情況；
（4）邀請校領導、老師和相關人員題詞。
4、后勤接待組，組長： 副組長：
（1）聯系用餐、住宿；
（2）車輛調度與保障；
（3）紀念品購置；
（4）水果、茶水、糖果；
（5）聯誼活動經費預算、收費標準和收支管理。
七、活動安排
第一階段：宣傳動員
（1）通過電話、手機聯絡，確定參與人員；
（2）各小組擬定活動方案，完成具體安排事項。
第二階段：活動籌備
（1）布置會場；
（2）確定文藝聯歡會節目與人選；
（3）購置紀念品。
第三階段：聯誼活動議程（10月2日）
（1）活動開始，舉辦聯誼會，按照事先確定好的議程，組織有關人員講話；
（2）瀏覽圩堤、各大隊、場部各場點；
（3）午餐；
（4）下午座談會，給老師贈送紀念品；
（5）晚餐；
（6）文藝聯歡晚會；
（7）10月3日上午公布帳目，共進午餐；
（8）陸續送老師、同學返回，車輛安排妥當。
第四階段：活動情況匯總
（1）布置撰寫聯誼活動文章；
（2）整理、匯編聯誼活動有關資料；
（3）制作光盤、紀念冊；
八、費用：
聚會費用每人預交600元，主要用于以下方面：1、聚會期間的住宿、餐飲和宴會；2、照相、錄像、洗像、刻制紀念光盤方面的費用；3、編印聚會紀念冊的費用；4、二十七名老師活動期間的所有費用；5、接送老師、同學的.用車費用；6、給老師購置紀念品費用；7、場地設計、設備租用等其它費用。活動經費由專人管理，接受監督。如費用結余，一律按平均數退回。
九、其他事項：
為了便于制作聚會紀念冊，報到時請將本人的聯系方式、近期1寸免冠照一張、聚會留言交到籌委會。
活動方案 篇5
一、活動內容
面對面向行政管理或服務對象公開述職述廉；面對面向行政管理或服務對象公開服務承諾；面對面向行政管理或服務對象公開測評和征求意見并接受質詢。
二、實施辦法
“面對面三公開”活動，由基層單位上級主管部門在基層單位所在地以召開會議的形式組織實施。會議由上級主管部門領導主持，由基層單位領導代表基層單位向行政管理或服務對象公開述職述廉、公開服務承諾，由上級主管部門負責人現場組織測評、征求行政管理或服務對象意見和建議。邀請參加會議的行政管理或服務對象群眾代表不得少于50人。
三、具體要求
（一）切實加強領導。在基層單位開展“面對面三公開”活動，是貫徹落實科學發展觀的客觀要求，是建立健全創建人民群眾滿意基層單位長效機制的重要舉措，是促進基層單位政風行風建設的有效途徑。各單位要結合創建活動的實施意見，作出安排和部署。
（二）精心組織實施。各基層單位召開“面對面三公開”會議前，要向轄區的行政管理或服務對象發出會議公告，向上級主管部門進行匯報。召開會議時，上級主管部門要派領導人員參加并主持會議，同時邀請區糾風辦人員參加。參加會議的群眾代表必須是本單位職責范圍內的轄區行政管理或服務對象。
（三）確保取得實效。基層單位領導的述職述廉報告，要緊緊圍繞履行職責、隊伍管理、為民服務、廉潔自律等四方面的內容，客觀公正，實事求是。向行政管理和服務對象公開承諾的內容，必須具體實在、具有可操作性，力戒空話套話。征求意見和現場測評，由上級紀檢監察或糾風部門現場發放測評意見表，當場統計分析并現場公布。測評表由市糾風辦統一式樣（附后）。對行政管理或服務對象現場提出的`意見或質詢的問題，基層單位領導原則上應現場予以解答，不能現場答復的應限時書面回復。對行政管理或服務對象測評中指出的問題，應要求基層單位限期整改。會議材料、承諾事項、測評意見和建議報上級業務主管部門備案，作為基層站所創建活動檢查考核的重要依據。
（四）各基層站所要將“面對面三公開”作為一項制度，每年至少開展一次，并于每年10月底前落實到位。貫徹落實情況及創新做法和經驗，及時報送區政府糾風辦。
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