鋼結構公司業務流程
鋼結構是由鋼制材料組成的結構，是主要的建筑結構類型之一。那么，大家知道這類型的公司的業務流程是怎么樣的嗎？一起看看吧！
鋼結構公司業務流程
企業管理是對業務流程中的每一個節點以一定的樣式展現（表單），以一定的邏輯對數據進行操作（業務規則），以及把這些處理數據的過程以一定的流程進行管理（流程）。節點貫穿在流程中，表單負責對業務數據進行展現，工作流則負責推動這些數據在業務意義上狀態的轉換。
節點又分為人工節點和自動節點。顧名思義，人工節點就是需要有人參與的節點，在實際流程中，它體現在產生由人完成的工作項以及由人決定一些決策變量，這些決策變量會對流程的運行產生影響。自動節點則是由工作流引擎自己調用完成，不需要人的參與，通常是執行定制的業務操作。相比較而言，人工節點更多的應用在管理流程里，而自動節點更多的'則是應用在企業業務流程里。
參照鋼結構企業管理流程圖，可以找到多個業務流程的交叉點，從而得到關鍵節點。對關鍵節點進行簡單的羅列：
倉庫管理
倉庫是企業生產原材料的存放地，是企業馳騁商場的藥庫。多品種多批次的入庫出庫，管理好倉庫并不容易。
材料成本
材料成本=數量x價格，所以控制材料成本實際就是控制材料的領用數量和采購價格。通常項目在簽約以后，企業會對項目做預算。預算中就羅列出明確的材料采購數量，在項目進行過程中，材料的領用數量應該實時和材料預算數量進行對比。那么采購價格的控制需要和當初的報價進行對比，并且需要追溯采購流程的詢價比價等過程。如果能做到數量和價格的實時對比和控制，材料成本就會得到有效控制。
計劃和實際對比，構件制作的計劃進度和實際進度的對比；構件在業務流程中的進度（設計，制作，發運，安裝）；項目調度的計劃和實際對比；現場安裝的計劃和實際對比；設計的計劃和實際對比；原材料在采購流程中的進度（詢價，比價，訂貨，到貨）
鋼結構公司主要業務
1、鋼結構工程的承接及施工；這個是主要內容；
2、鋼結構構件的制作及加工；這個往往和上一條配套；
3、鋼結構的設計；
第1、2條要能看懂并熟悉圖紙，主要側重點是施工或加工工藝及質量控制；
第3條一般涉及較少，因為主設計單位一般會完成相應的鋼結構設計，且設計單位的選擇主要為結構專業畢業生。
【鋼結構公司業務流程】相關文章：
3.鋼結構試題及答案
5.鋼結構施工方案