新時期背景下建筑施工管理的改進論文
摘要：建筑行業是我國重要的國民經濟支出產業之一。隨著社會的不斷發展進步，城市化建設日新月異，客觀上促進了建筑工程領域的迅速發展，并對建筑質量、生態效益、社會功能等提出了更高的要求。在長期以來的發展中，我國建筑行業在管理方面一直存在薄弱環節，導致進步瓶頸的出現，而建筑施工管理直接影響著建筑工程質量，同時也影響著施工進度、建設效率和建筑安全。因此，新時期背景下做好建筑施工管理工作至關重要，本文以下結合建筑工程施工管理中存在的進行問題分析，并提出相應地措施。
關鍵詞：建筑工程；施工管理；存在問題；應對措施
1建筑工程施工管理中存在的問題
1.1技術管理問題
顯而易見地，建筑工程施工作為物質生產活動，需要按照一定的技術標準和技術要求才能展開，因此技術管理是貫穿建筑施工管理的核心內容。忽視技術管理問題，就會影響到建筑工程的整體質量，尤其是一些隱性因素，對人民群眾的生命財產安全是極大的威脅。從建筑企業角度來說，技術管理問題也影響到企業的生存和發展。建筑項目工程大多具有露天性、復雜性和獨立性，在技術運用的過程中針對性很強，建筑工程施工中的技術管理是一項系統化的工作，需要企業中具有專業管理素質的人員操作，并綜合考慮資金、環境等問題。
1.2人員管理問題
由于行業和社會原因的影響，實事求是說，我國在建筑工程人員的管理素質方面還比較欠缺，同時大部分從業者的文化水平較低，施工隊伍水平參差不齊，農民工群體在基礎建設和繁重體力勞動中占很大比例。在這種情況下，就很難適應高質量、高標準和高技術的.管理需求，一些建筑企業內部甚至采取掛名或臨時聘用管理人員的方式，來提升自身招攬工程的資質，這就導致建筑施工管理進行中存在較大瓶頸和障礙。例如，很多農民工沒有經過專業的崗位培訓，安全意識較差，缺乏自我保護意識。
1.3設備管理問題
隨著經濟的發展和科技水平的提升，機械設備已經成為新時期建筑工程中不可或缺的組成內容，同時也是建筑企業主要的支出部分。與建筑材料不同的是，機械設備不是一次性消費品，在施工過程中設備的有效管理，直接影響了企業的運營成本和施工進度，間接影響到建筑的整體質量。無論是采取租賃或購買的方式，設備作為一種重要的物資，都要制定完善的管理體制。而現實中，建筑施工作業環境中設備隨意堆放、缺乏管理的現象較為常見，損壞率較高。
1.4安全管理問題
安全是建筑企業的生命線，在市場競爭愈發激烈的前提下，一些建筑企業為了承攬工程，往往采取壓縮安全經費的方式，在中標之后導致安全作業所需要的器材、工具投入不足，也缺乏必要的安全責任人員分配，由此導致安全管理制度的缺失。安全管理制度缺乏落實，監督人員缺乏編制，施工現場技術管理人員配備缺乏，這些因素都增加了發生安全事故的風險。
2建筑工程施工管理的改進措施
2.1完善建筑施工技術管理體系
在新時期背景下，科學技術作為第一生產力的觀點愈發重要，建筑施工技術管理被視為建筑施工管理的重要組成部分，并直接影響了施工進度、施工質量等內容，具體來說，加強建筑施工技術管理包括以下兩個層面：第一，做好技術交底工作。目前來說，建筑的功能性要求越來越高，建筑規劃設計越來越復雜，施工人員與設計人員必做好技術交底工作，才能順利開展；如，建筑施工工人必須了解設計一股，全面分析施工設計圖紙，并針對一些設計中存在缺陷進行合理優化，從而更好發揮設備、材料和人力資源的功能，促使建筑施工管理質量得到更好控制。第二，針對建筑施工中存在的細節問題展開管理。施工人員是建筑工程最終的落實者，設計中存在的一些不合理問題，并不能夠全部都展現在藍圖上，如安裝、裝修等方面的內容，更多的需要直接細節修改。
2.2加強施工隊伍人員素質管理
人是建筑施工中唯一的動態因素，也是主導性因素，對建筑施工質量的影響是主觀性的，要提高建筑施工管理水平，就必須加強對人員素質的管理，促使其不斷提升專業性，并具備安全意識和責任意識。結合新時期背景下對施工隊伍的具體要求，可以從以下幾個三個方面展開改進。首先，加強對建筑施工人員的培訓。包括職業道德培訓、專業技術培訓、安全意識培訓等，讓建筑施工人員充分了解建筑管理的重要性。其次，構建完善的施工管理體系，以建筑施工隊伍為核心，通過績效、激勵等有效管理方式，促使建筑施工人員與施工體制的結合。再次，加強對施工人員質量認知的培訓，注意培養員工的理論聯系實際能力，提高施工隊伍的技術水平。
2.3加強施工現場機械設備管理
現代建筑行業中離不開先進的機械設備，如各類挖掘、運輸、舉升設備，不僅可以大幅度提升建筑施工的效率，也可以節省大量的人力資源。但由于施工現場環境較為混亂，設備施工作業中的交叉性很強，如果屬于維護管理，必然造成設備的損壞，無法正常工作，影響正常施工。一方面，建立完善的設備管理機制，對設備進行編號管理，設立專門的維修保養崗位，定期進行設備檢查。另一方面，可以采取租賃設備的方式，不僅能夠節省大量的購買資金，還可以節省一部分維護管理費用。
2.4提高建筑施工安全管理力度
一方面，要積極完善建筑施工企業的安全監管機制，另一方面，結合現實情況建立相應地安全執法機構，確定崗位責任制度，配備專業水平較高的執法監督人員。通過完善企業的安全保障體系，才能確保建筑生產工作的順利進行，進而實現工期、質量和成本滿足需求。企業可以通過建立公共信息化平臺，針對建筑生產中存在的問題進行通報，包括不文明施工、不按規章操作等問題；此外，做好日常安全監督管理也十分重要，如佩戴安全帽、高空作業設施等，事實上，日常期間牢牢樹立安全意識，是預防危險事故發生的重要措施。
3結束語
隨著我國建筑市場開放，建筑企業所面臨的市場競爭也越來越激烈。企業想要生存發展，就必須加強項目施工管理，提高施工建設效率，降低企業運營成本，同時提高員工安全意識。在科學技術進步的前提下，客觀上要求建筑工程管理的專業性提升，并進一步向高效化方向轉變；由于建筑行業本身就是一個涉及因素多、工程量大、影響范圍廣的工程體系，管理水平也就代表了這一體系的性能，作為國民經濟支柱產業，對我國經濟建設有較大的影響，因此需要進一步加強法律法規建設，將建筑施工管理的監管體系更加完善。
參考文獻：
[1]李鋒.關于做好新時期背景下建筑施工管理的探討[J].中華民居(下旬刊),2013,(01):175-176.
[2]徐豐賢.關于做好新時期背景下的建筑施工管理的探討[J].城市建筑,2013,(24):142.
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