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《六頂思考帽》的讀后感
現在我們在處理事情的時候,發現過程可以很不同但是思路清晰確實是必要的。而思考的最大敵人就是混亂。我們總是企圖在同一時間內做太多的事情。我們尋找信息,我們受感覺的影響,我們追求新的思路和選擇,我們必須小心謹慎,我們還要尋求突破…….因為我們有太多的事情要做從而就會造成思維混亂。
我個人覺得《六頂思考帽》就是告訴我們如何將這些東西進行分類,如何可以清晰的思考。讓我們的思維更加清晰。
消除自我,我們要進行迅速有效的思考,最大的障礙在于自我。人們總是傾向于在思考的過程中維護自我——思考總是用于在他人身上的,或用來攻擊和打倒別人的。思考是用來得出自己的結論,證明顯示自己有多么聰明。有時候一些人不同意某人的觀點,僅僅是因為想拆別人的臺。如果換一個人說出同樣的觀點,或許就會完全贊成。我們通常并沒有完全認識到自我意識對有效的思考而言,是多么的具有破話性。我們沒有想過怎樣做可以達到最理想的結果。
六頂思考帽,就是讓我們通過全方位,不同的思維出發。讓我們更加條理,更加清晰。
第一種思維:尋找事物的優點及光明面(黃色)
第二種思維:用創新思維考慮問題(綠色)
第三種思維:客觀,全面地收集信息(白色)
第四種思維:從感情,直覺,感性地看待問題(紅色)
第五種思維:從事物的缺點,隱患看待問題(黑色)
第六種思維:思維中的控制與組織(藍色)
在運用中我們以不同顏色的帽子代表著不同的思維。然后作者把這些分成了不同的帽子,在我們需要冷靜思考的時候,把這種帽子當做我們一種思考的工具。當我們需要做決策的時候可以把所有的帽子使用一遍讓自己通過思維來看清一切。當我們的團隊在低谷的時候,我們需要用的最多的就是黃色思考帽了。讓我們在突破的時候可能需要用的就是黑色帽子,來讓我們更加的優秀。當我們想尋求突破的時候則需要用綠色帽子多一些。身為管理者身上要時時用黑色帽子的思想。向下傳達時則需要用黃色帽子等等。
讓我們用不同的思維,讓思路,目標更加清晰明確!
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