- 相關(guān)推薦
執(zhí)行就是走流程的讀后感范文
認(rèn)真讀完一本著作后，想必你有不少可以分享的東西，是時(shí)候靜下心來好好寫寫讀后感了。千萬不能認(rèn)為讀后感隨便應(yīng)付就可以，下面是小編幫大家整理的執(zhí)行就是走流程的讀后感范文，歡迎閱讀與收藏。
最近認(rèn)真讀了張鐓亓先生的《執(zhí)行就是走流程》獲益匪淺。長(zhǎng)期以來，在我們的企業(yè)中兢兢業(yè)業(yè)的做事，按部就班，日復(fù)一日，總覺得做好自己的事情就行，對(duì)于企業(yè)相關(guān)的一些理論知識(shí)，尤其是現(xiàn)代企業(yè)的運(yùn)作解析性的理論，學(xué)習(xí)的很少。拜讀了張先生的大作，才明白原來我們的工作在企業(yè)中價(jià)值如此之大，意義如此重要。不由對(duì)自己的日常甚覺單調(diào)的工作有了更深刻的認(rèn)識(shí)。
解讀本書的核心觀點(diǎn)，我覺得就是指出了流程對(duì)于企業(yè)的核心價(jià)值。簡(jiǎn)而言之，即：企業(yè)公司能否蒸蒸日上，取決于員工的高效率。而能否高效則最終不單純是在于員工自身是否有集體榮譽(yù)感，更重要的取決于員工的執(zhí)行力是否足夠強(qiáng)。流程的執(zhí)行力大小決定了企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)弱。
“真正讓公司企業(yè)的員工具備強(qiáng)執(zhí)行力的，是它們的流程管理。流程決定了員工做事的程序和步驟，也厘清了員工的崗位職責(zé)和執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)。將流程視為執(zhí)行的工具，當(dāng)所有員工都能夠按流程執(zhí)行的時(shí)候，他們的執(zhí)行力也就得到了基本的體現(xiàn)�！�
其實(shí)在我們的現(xiàn)實(shí)生活中，流程無處不在。譬如常常聽到的說到的“先做什么、接著做什么、最后做什么”的先后順序，就是我們生活中的流程，只不過我們沒有用“流程”這個(gè)詞匯來表達(dá)而已。由此可見流程的重要性和普遍性。
要做到嚴(yán)格按流程執(zhí)行，并不是簡(jiǎn)單的一句話。需要我們對(duì)流程有深刻的認(rèn)知和足夠的尊重。
《牛津詞典》里定義：流程是指一個(gè)或一系列連續(xù)有規(guī)律的行動(dòng)，這些行動(dòng)以確定的方式發(fā)生或執(zhí)行，導(dǎo)致特定結(jié)果的實(shí)現(xiàn)；而國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)化組織在ISO9001：20xx質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)中給出的定義是：“流程是一組將輸入轉(zhuǎn)化為輸出的相互關(guān)聯(lián)或相互作用的活動(dòng)”。
我們來解讀一下幾個(gè)關(guān)鍵詞：連續(xù)，確定，特定，相互關(guān)聯(lián)，相互作用。
連續(xù)：企業(yè)公司里，任何一個(gè)員工都是集體當(dāng)中的一份子。每個(gè)人就如同一部精準(zhǔn)的大機(jī)器上的一個(gè)零件一樣各司其職，各安其命。每個(gè)人的職責(zé)都對(duì)下一個(gè)同事總成影響，而每個(gè)人有同時(shí)被上一個(gè)同事影響著。
確定：按流程執(zhí)行既定的職責(zé)，就會(huì)使得目標(biāo)具有確定性，也使得操作具有規(guī)范，目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)也有了次進(jìn)的特點(diǎn)，便于宏觀把握，便于微觀調(diào)控。流程的存在也使得公司企業(yè)的大問題能在盡可能細(xì)小的范圍內(nèi)得以解決。
特定：這是就流程本身而言的。流程本身就是一種特殊的被規(guī)定的操作執(zhí)行規(guī)范。每個(gè)員工務(wù)必按部就班，這樣盡管似乎限于板式化，但事實(shí)上卻是最行之有效的經(jīng)營(yíng)策略。因?yàn)橛辛艘?guī)范，所以目標(biāo)的指向極其明晰。
古語有云：牽一發(fā)而動(dòng)全身。企業(yè)公司的安危成敗亦常常遵循此理。世間萬物其實(shí)都是相互聯(lián)系相互作用的。比如我們常常聽到的所謂的“物極必反，否極泰來”即是。企業(yè)公司更是如此，任何一個(gè)環(huán)節(jié)一個(gè)員工出現(xiàn)紕漏失誤，都極可能導(dǎo)致“一榮俱榮，一損俱損”的可怕后果。
“企業(yè)所有的問題都可以歸結(jié)于員工缺乏執(zhí)行力。”可是強(qiáng)調(diào)其重要性卻往往未必能真正高效的提升執(zhí)行效果，而流程則是提高執(zhí)行力效用的最佳工具。
要尊重流程就必須做到以下幾點(diǎn)。
其一是自己要有職業(yè)化的心態(tài)和足夠負(fù)責(zé)的崗位精神。要本著不斷學(xué)習(xí)不斷提升的態(tài)度來經(jīng)營(yíng)一顆善于與時(shí)俱進(jìn)的事業(yè)心、責(zé)任心。
按流程執(zhí)行有這么一點(diǎn)很重要：理解到位，執(zhí)行徹底�！皼]有規(guī)矩不能成方圓。”企業(yè)公司的經(jīng)營(yíng)不同于小本買賣，更不同于個(gè)人擺攤，并不具有短時(shí)期能有解決問題的緩沖空間。一旦失去了規(guī)范，各行其是，就會(huì)扭轉(zhuǎn)企業(yè)的既定目標(biāo)和整體規(guī)劃，從而導(dǎo)致企業(yè)公司的全盤受挫，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下，這種情況只能導(dǎo)致企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力下降甚至喪失。
每個(gè)員工都要站在企業(yè)公司的高度上來審視自己和自己的職責(zé)，從而通過學(xué)習(xí)不斷提升自我，使自己適應(yīng)流程，適應(yīng)企業(yè)公司的各種動(dòng)態(tài)的要求。責(zé)任心就會(huì)升華為事業(yè)的輝煌。
其二是持續(xù)不斷的堅(jiān)持按流程執(zhí)行，讓規(guī)范成為一種工作辦事的習(xí)慣。規(guī)范一旦成了習(xí)慣，效率就會(huì)自然而來。有句熟話叫熟能生巧，即使你的規(guī)范化不是最優(yōu)化的模式，但只要你讓它成為習(xí)慣，那么你就會(huì)變得有效率，你就能成為企業(yè)公司不可或缺的一份子。
總而言之，我們常常以為流程是如此繁瑣如此枯燥死板，卻不知道這其實(shí)是長(zhǎng)期的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下企業(yè)公司運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)無數(shù)歲月洗禮之后積累下來的最笨拙卻最有效的方法�！兜赖陆�(jīng)》有云：“大音希聲”，蘇軾也曾在《賀歐陽少帥致仕啟》中說過“大智若愚”，那些最完美的規(guī)律其實(shí)往往就潛形于我們的身邊，我們視而不見聽而不聞，卻常常怨天尤人，以為時(shí)不我與，命運(yùn)不公。只要我們能將這流程嚴(yán)格執(zhí)行下去，長(zhǎng)期觀察，就會(huì)發(fā)現(xiàn)，原來我們的工作是如此的到位，原來我們的付出并不算多，原來我們已經(jīng)是企業(yè)公司中最不可或缺的元素了。
【執(zhí)行就是走流程的讀后感】相關(guān)文章：
《管理就是走流程》讀書心得12-02
走01-08
歲月的流程作文12-09
簽證辦理流程12-08
簽證的辦理流程12-08
新西蘭入學(xué)申請(qǐng)流程及簽證申請(qǐng)流程是怎樣的呢12-08
高考錄取流程11-23