創業計劃書經典模板4篇
創業計劃書經典模板1
一，封面設計
封面設計要有審美觀和藝術性，最好是富有個性，以便給閱讀者形成良好的第一印象。
二，計劃摘要
它是濃縮了的創業計劃書的精華，須簡明，生動，引人入勝，以便讀者能在最短的時間內評審計劃并作出判斷。其篇幅一般在1―2頁。
通常，"摘要"的內容包括：
1，公司介紹含企業所處的行業，企業經營的性質，主要產品和業務范圍;企業的目標和發展戰略。
2，管理者及組織――管理者的背景，經歷，特長，并突出管理者的優點和強烈的進取精神;
三，公司介紹
其主要內容包括：
擬創辦的公司名稱及性質，進入的行業，從事的業務服務，開業的時間及地點，經營理念（即企業文化或宗旨，也叫經營哲學）。
1，公司結構公司的組織機構圖，各部門的功能與責任。公司的股東名單（包括認股權，比例和特權），
2，公司的主要管理人員公司董事會成員，各位董事的背景資料;各部門的負責人，其能力，責任，經歷和背景資料。
3，各部門的主要人員配置情況;公司
現在及未來的人事需求，將要通過什么途徑解決這些需求。公司團隊的強勢怎樣
4，公司的報酬體系和人事成本。
行業分析的目的在于正確評價自己創業領域的基本特點，競爭狀況和未來的發展趨勢，從而弄清自己的發展戰略。其基四，公司所處的行業分析
四，發展趨勢怎樣
4，該行業的價格趨向如何
5，經濟發展對該行業的影響程度如何 政府是如何影響該行業的
6，是什么因素決定著本行業的發展
7，本行業的競爭態勢如何 競爭的本質在哪里
8，進入該行業的障礙是什么 此行業的典型回報率有多少
9，基于上述狀況分析，可供本公司（企業）利用的商機在哪里 本公司如何行之有效的進入該行業 將采取什么樣的經營發展戰略 實現什么樣的戰略目標
五，目標市場的選擇及預測
基本要求：選準適用的經營市場，在嚴密，科學的市場調查基礎上預測市場。
基本內容：
1，本企業進入的行業市場現狀綜述。
2，細分本行業產品市場，選擇哪些足以保證企業戰略目標實現的細分市場面做目標市場 本公司的目標顧客是誰
3，本公司所選的各目標市場總容量分別為多少 各目標市場需求特點和發展走勢如
何 影響其需求的因素有哪些
4，從市場和行業兩方面，辨別各目標市場上誰是自己最直接和最主要的競爭者 他們的業務如何 其競爭的目標，策略怎樣 其競爭的優，劣勢是什么 本企業的進入將會引起他們怎樣的反應 這些反應會對企業造成什么影響
5，依據第3和第4，結合本企業資源條件，本企業將采取何種競爭策略 本企業能在
各目標市場獲得多少市場份額 各目標市場份額能否給企業帶來所期望的利益，從而實現規劃的戰略目標
六，本企業的市場營銷策略
營銷是企業經營中最富挑戰性的'環節。影響營銷策略的主要因素有：消費者的特點;企業產品的特性;企業自身的狀況;市場環境方面的因素。
制定企業營銷策略，其基本內容和方法包括：
1，本企業營銷團隊運作模式如何 對他們實行什么樣的有效管理機制
2，本企業如何行之有效的控制營銷成本和提高營效益
3，產品策略
（1），目標市場顧客對產品或服務有何期望 其關鍵需求點是什么
（2），本公司向目標市場顧客提供什么產品或服務，其中，主要提供的產品有哪些 這些產品或服務與競爭者產品或服務比較，技術，質量，性能，形式與延伸狀況怎樣 特色有哪些 能給顧客帶來什么樣的利益（即產品的效用）
七，本企業的市場營銷策略（續）
（1），為確保企業戰略目標的實現和競爭策略的實施，選擇何種銷售渠道 其依據是什么
（2），若選取間接銷售，各產品銷售渠道的寬度和長度是多少 如何確保渠道寬度和長度計劃的成功實施
（3），各產品銷售渠道短期，中長期的目標銷量及利潤目標是多少 確保這些目標
八，本企業的市場營銷策略
任務實現的依據是什么
（4），如何對各分銷渠道進行有效的管理和控制
（5），如何解決產品的倉儲與配送
九，企業產品生產，供給計劃
1，企業保障產品生產或產品供給所需的設備有哪些 設備的引進和安裝如何進行 誰是供應商 生產線的設計與產品組裝是怎樣的 供貨者的前置期和資源需求量為多少
2，開發新產品或提供新服務所需的設備有哪些要求
3，生產周期標準是怎樣的 產品生產作業計劃是如何的 生產所需的物料計劃及其保證措施
4，產品進貨渠道有哪些 如何進行存貨控制與訂單處理
5，怎樣進行產品或服務的運作質量監控
十，財務規劃
1，創業計劃的條件假設（須根據擬訂的戰略目標，生產供給計劃，人力資源計劃，營銷計劃來進行），為此共需多少資金投入
2，資金的來源與使用：
（1），公司目前及未來資金的籌集方法或融資方式 融資后的資本結構表。
（2），用于固定設備，人力資源等方面的資金明細表及動用時間。
十一，風險與風險管理
1，你的公司在市場，競爭和技術方面存有哪些基本的風險
2，你準備怎樣應付這些風險
3，就你看來，你的公司還有一些什么樣的附加機會
4，在你的資本基礎上如何進行擴張
5，在最好和最壞的情形下，你的五年計劃表現如何
根據你的創業計劃的需要，附上支持上述計劃，信息的資料。
創業計劃書經典模板2
企 業 名稱：川味面食店
創業者姓名：×××
日期：
郵政編碼：
E-mail: 電 話:
傳 真:
一、 企業概況
主要經營范圍：主營川味特色面食——擔擔面。兼營餃子、包子、
饅頭、抄手等面食。還可送外賣。
企業類型：
□ 生產制造 □ 零售□ 批發 √服務 □ 農業 □ 新型產業 √ 傳統產業 □ 其他
二、 創業計劃作者的個人情況
1、以往的相關經驗（包括時間）
（1）雖然我沒有經營面食店的經驗，但我很喜歡吃面食,并在四川生活時學會了做擔擔面等常見的川味面食，曾在茂名市美食大賽中獲得面食類業余組二等獎，此外，我還經過查閱資料和到茂名市8家面食類小食店實地考察，基本掌握了面食店的經營流程，所以我對經營面食店很有信心。
（2）我有指導他人成功開店的經驗，并長期從事管理工作，對面食店的管理應該不成問題。
2、教育背景，所學習的相關課程（包括時間） （1）自學了會計學專業、市場營銷專業課程。
（2）20xx年 月 日至 月 日參加了SYB培訓班的學習。
三、市場評估
1、目標顧客描述：
學生數量多，容易接受并嘗試新事物，是十分重要的顧客群；附近幾個成型的住宅小區居民、過路的上班人員、回頭的老顧客等也是一個很大的目標群體。
2、市場的容量或本企業預計市場占有率：
附近3所學校學生和住宅小區居民共計約12萬人，我的面食店恰好處于中心位置。約50%的學生會選擇到校外就餐；80%左右的小區居民選擇到外面吃早餐，其中上班一族的年青人的中餐和晚餐也會選擇在外吃。特別是雙休日和法定假日各家小食店的生意都十分火爆。目前附近還沒有一家專門經營面食的小食店。根據對本市其他8家面食店的考察和對本面食店所處環境的分析，預計市場占有率能達到約4%，每天銷售量約為1000份，并存在著繼續增加的可能。
附近有兩個在建的大型住宅小區，建成后顧客數量還會進一步增加。川味面食具有獨特的`風味，對顧客有吸引力，如果能保證食品質量和服務質量，顧客量將會逐步增加。
3、主要的競爭對手是各類小食店，他們的優勢是：
（1）由于已有一定的開業時間，有比較固定的顧客群。
（2）有可靠的資金和有一定經驗的員工。
（3）有比較穩定的原料供應商。
4、他們的劣勢是：
（1）成本管理意識差，費用大、成本高、浪費嚴重。
（2）人員管理水平差，激勵機制不完善，員工工作積極性不高，服務意識不強。
（3）衛生狀況不理想，影響顧客就餐欲望。
（4）有的小食店只經營早餐和晚餐，有的則只經營午餐和晚餐。
（5）以本地傳統食物為主，沒有新鮮感，也不注重營養搭配。
四、市場營銷計劃
a) 產品：
b) 價格
c) 地點 i.
（1）選址細節
（2）選擇該地址的主要原因：
該地點處在學校和居民住宅小區的中心區，并有一條城市主干道通過，人流量大，早、中、晚餐的需求量都很大。
（3）銷售方式（選擇一項并打√）：
將把產品或服務銷售提供給：
√最終消費者 □零售商品商□批發商
（4） 選擇該銷售方式的原因：
現金交易，不賒欠，資金回流快，減少投資風險。
創業計劃書經典模板3
【面館選址】
1.住宅社區：開面館最好的選擇，住宅社區的人口組成均勻，都以家庭為單位，出門用餐機率高，每一個家庭2-6人，座位應具有能足夠容納的'環境，菜色選擇也要豐富，裝修必須花較多成本，才能滿足大人與小孩的需求，消費以午餐、晚餐與假日為主，不會出現明顯淡季與旺季之分。
2.工商業區：上班族群聚的地方，活動時間以白天為主，因此消費時機在于午餐，由于午餐時間并不長，而用餐都在11－ 13點之間，對供應速度要求較高，工商業區用餐環境要求不高，講求衛生清潔，服務態度要好，座位可以較密集，以容納更多顧客，晚餐只有加班人用餐，如講究你的特色面食，對晚餐營業有所幫助，每星期一至星期五是消費者集中時間，周六日則相對清淡。
3.學校園區：每年扣除休假只做九個月，以面館只適合大學、專科學校，這類學校學生消費水平并不高，但是消費能力較高，學生消費族群容易受流行趨勢改變，因此對菜色變化要求不斷，對餐飲環境衛生要求較高，這是他們選擇用餐地點的重要依據；午餐、晚餐、夜宵皆可做，都有生意上門；寒假暑假可能主要是周邊人群消費，會相對冷清些，但利潤絕對仍然能得到很好保證。
4.市場夜市：夜市人，各樣各色人聚集之地，它綜和娛樂、購物、餐飲等五花八門的行業，人流量較大，同時競爭也相對直接而且激烈，所以面館要強力講求特色，別人能做我能做，我做別人做不了！營業食間都以晚上為主，下午是準備材料：晚上從下午5點開始至零晨2點。逛夜市普通都想吃吃看，所以供應面的份量可以比一般少些，種類多些。
5.針對人群:時尚的年輕人、小孩、學生，以及喜歡吃面的家庭
【成本預算】
彩面投資成本小，市場廣闊，基本上能夠保證穩賺不賠，假定一家50平米的面館，主要投資為：
彩面制作設備：2～4000
廚房設備：6000
店內裝修及配備 ：10000
人員工資：4000
流動資金：1800
水電氣：1000
開業宣傳：1000
房租：3000－5000
轉讓費：0－ 60000（鋪面轉租后仍能回收）
總投資約為：30000～80000
【收益分析】
早餐50碗，午餐120碗，晚餐90碗.一天營業額約為1300，一個月利潤約為22600元。
【經營模式】
主營營養彩面，可以結合彩色餃子、包子、饅頭、餛飩等銷售!
創業計劃書經典模板4
企 業 名稱：豫鄉燴面館
創業者姓名：
日期： 20xx-10-14
通信地址：茂名茂南區官渡二路
E-mail:
電 話:
傳 真:
一、 企業概況
主要經營范圍：以河南特色面點主營高筋手工面—【燴面】為主面食，為了廣開食路，還將附帶山東【大刀面】、山西【刀削面】，甘肅【拉面】的面食店。
企業類型：
□ 生產制造 □ 零售□ 批發 √服務 □ 農業 □ 新型產業 □ 傳統產業 □ 其他
二、 創業計劃作者的個人情況
1、以往的相關經驗（包括時間）
1）我之前沒有經營過面館，但是卻在大一的時候就盤算著在茂名開設一家燴面館，作為地地道道的河南人，我是吃著面長大的，非常了解面食的制作工藝，所以我對經營面館很有信心。我還有做前期的大量的設想和計算，基本上了解要開一個面館的.要面對的問題。同時我致電給家中做燴面館的朋友，詳細了解了燴面館的經營過程和應注意的地方……
2）我自己有開店的經驗，對店面的管理應該不成問題。
2、教育背景，所學習的相關課程（包括時間）
1、現在正在讀土木工程管理，11~13年曾就讀過西方經濟學、運籌學、工程經濟學等學科；
2、20xx-10 參加SYB師資培訓班
三、 市場評估
1、目標顧客描述：
官渡二路附近的居民，主要面向廣東石油化工學院的學生（特別是將近800位河南學生，以及其他北方地區學生），還有就是偏愛于面食的其他青年老少。南方人不常吃面，但不意味著不喜歡吃面，這也是一個很大的目標群體。
2、市場的容量或本企業預計市場占有率：
僅僅就我們廣東石油化工學院來說，在校師生人口接近2萬，外加途徑面館的其他客流量，已經周邊地區其他店面的固定人口，保守估計5000人左右，我們的店面將設立人口最為稠密的地方：學校對面的商業區。考慮到南北人的差異問題，我將放棄把面館面向夜宵之列。學校每天起碼4千~6千人不在學校用早餐，6千~8千人不在學校用午餐和晚餐，假若這8千人全是南方人，按照1/100的概率，店面起碼賣出80碗面食。而僅在800的河南學生中，起碼一半的人每天都會在午飯吃上一碗燴面（只是午飯），且不包括其他北方人士。如此算來，【豫鄉燴面館】的市場占有率保守估計在3%以上。全天銷售量在400碗以上……
3、主要的競爭對手是蘭州拉面館，他們的優勢是同樣屬于面食服務行業，有一定的忠實顧客群。對手的劣勢是味道單一，他們對高湯的使用并不受到喜愛面食的追捧。且由于民族習俗問題，他們店內禁止飲酒、禁止帶其他葷腥入內，這在一方面限制了食客的前往。 本地就我們一家燴面館,是獨家經營。其他任何面館做的面食我們都會做，我們有的他們不一定會做！
1）店面新，食物馳名，對南方食客來說會要有一個接受的過程。
2）品種僅以面食為主，過于單一。
四、市場營銷計劃
1、 產品：
2、價格
2、 地點
（1） 選址細節
（2）選擇該地址的主要原因：
面館選在區，是因為該區人口組成密布且具有均勻性，都以家庭為單位，出門用餐機率高，不會出現明顯淡季與旺季之分。
（3）銷售方式（選擇一項并打√）：
將把產品或服務銷售提供給：
√最終消費者 □零售商品商□批發商
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