品牌創業加盟店的商品結構應該要合理
品牌加盟店的商品結構要合理，開店賺錢的途徑就是要滿足顧客的需求，以使他們購買你的貨品或服務，這就要求你必須分析顧客的生活狀況，掌握顧客的需求，坐等顧客是消極被動的做法。同時還應注意，去年的顧客需求和今年的顧客需求會有所不同，甲地的顧客需求和乙地的顧客需求也會有所不同，如果忽視這種時間與地域的變換，就難免會因不對路而生意冷清了。
品牌加盟店的商品結構要合理，商品規劃應當考量以下一些因素：本地顧客差別、季節差別、時期差別(即商品的生命周期)、購買動機的差別、家庭結構差別、年齡段的差別、領薪前后的差別、與周圍店鋪的差別。
品牌加盟店的商品結構要合理，進行以上的差別比較，所要達到的目的便是商品的`科學規劃，即將多少數量的哪些品目(品目是商品管理上的分類單位)擺在哪個陳列位置。商品分類是商品規劃上不可缺少的必要步驟。首先，商品可分為“知名的、引人注目的商品”和“不知名的、無法引入注目的商品”兩大類。其次，“知名的、引人注目的商品”又可分為暢銷商品與展示性商品兩類，而賣得出去的商品則可分為銷路很好的暢銷商品以及店主最想促銷的高利潤商品。
品牌加盟店的商品結構要合理，總之，商品規劃的第一步就是要將商品分為以上四類，然后再就各品種的品目與陳列量進行規劃。這里有必要對四類商品重述一番。開店做生意，要讓商品結構維持一定的水準，不可任憑不良的品目占據賣場空間，陳列的品目應依據顧客的需求量決定適當的陳列量。
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