加盟的創業生意

時間：2022-12-09 19:21:45 熱門生意我要投稿

2017加盟的熱門創業生意

　　生意不好做，忙了一年顆粒無收，甚至血本無歸，“眾叛親離”都是很自然、很正常的事，但是卻依舊有許多人走上了創業做生意的道路，那么2017做什么生意好呢?有什么加盟的創業生意可做呢?下面陽光網小編整理了一些2017年的加盟熱門創業生意，希望大家喜歡。

　　2017加盟的創業生意

　　化妝品

　　化妝仍是人們最傳統也最常用的變美方式，越來越多的女性以及部分男性都開始借助化妝實現顏值的提升。

　　顏值經濟，久盛不衰。據Euromonitor的預計，到2020年國內化妝品市場容量將達到4352.4億元，憑借其自身成本較低的特點，化妝品盈利能力居眾行業鰲首。

　　化妝品熱門品類：護膚品、護發產品、口腔護理類、沐浴用品、彩妝、男士護理用品、嬰幼兒與兒童專用產品、香水、防曬品、脫毛產品。

　　飲品

　　近幾年，我國果蔬汁消費總量一直保持在10%左右的增長速度。美國農業部曾預計未來兩年中國果汁消費量甚至有望保持在30%左右的增長速度。結合我國果汁消費情況來看，未來幾年我國果汁市場消費量至少有望維持在10%左右的.增長速度，到2018年全國果汁消費總量有望突破70億公升。

　　飲品熱門品類：果蔬汁、碳酸飲料、牛奶、功能性飲料。

　　酒類

　　隨著白酒行業的發展，白酒企業(白酒招商)利潤增長，白酒品牌將顯現出更大的魅力。2016年，多品牌酒類銷售規模達到了歷史最高峰。國慶節前，五糧液、古井貢等便已完成全年任務，茅臺的全年任務也接近完成。

　　作為業界風向標的五糧液，其銷量模式調整為腰部發力，推出中價位五糧特曲、精品五糧特曲、五糧頭曲、迎賓酒等戰略新品。記者采訪宜賓各大商超發現，在琳瑯滿目的酒水中，每瓶50元到200元的白酒最受青睞。一超市工作人員表示，“現在上了200元的白酒都不好賣，我們主要銷售200元以下的酒。”

　　酒類熱門品類：瀘州老窖、五糧液、茅臺、汾酒、西鳳、古井貢、董酒、劍南春。

　　養生保健品

　　《食品工業“十二五”發展規劃》提出，到2017年，健康養生與保健食品產值將達到1萬億元，年均增長20%;用于補充人體維生素、礦物質的營養素補充劑、預防三高的食品被列入發展方向與重點，成預防疾病和改善健康的首選佳品。

　　保健品熱門品類：魚油、綜合類平衡營養品、輔酶Q10、益生菌、維生素C。

　　家用機器人

　　IFR預計，2016-2019年全球個人/家用服務機器人的發展將迎來井噴期，2016-2019年全球個人/家用服務機器人累計銷量將達到4200萬臺，累計銷售額約為223億美元。其中，家庭作業機器人累計銷量約為3080萬臺;娛樂休閑機器人累計銷量將達到1100萬臺。

　　電器熱門品類：除了電視，冰箱，洗衣機等常規產品，家用機器人類產品逐步走進大眾家庭。

　　加盟創業生意怎么經營

　　一是人才專業化。店長需要具備哪些素質?店員需要掌握哪些知識?就是專業素質和知識。一個缺乏責任心、沒有工作激情的導購員可以毫不費力地得罪一個顧客甚至毀掉一筆生意，反之則會讓一個原本沒有購買欲望的顧客產生消費沖動和消費行為，并留下良好“品牌印象”，進而成為忠誠客戶。

　　二是產品休閑化。什么是休閑?有兩層意思，一是生活上的`休閑。二是工作上的休閑。一件衣服既可以在出差時穿，也可以在開會時穿，還能在接待客戶時候穿?那就是休閑裝。現在服裝市場上休閑類服裝占了很大比例，說明市場有巨大需求。

　　三是經營標準化。周海江指出，所謂連鎖專賣，目的就是統一標準，做到連而不亂、鎖而不散。不僅門店設計、裝潢、陳列等硬件設施要做到標準化，制度、文化、管理等軟件也要做到標準化。

　　加盟創業生意注意事項

　　一、在加盟前期，要留意合理的籌措資金，合理的投入資金

　　由于急于創業開店，一些加盟者為啦籌措加盟金、保證金等，到處張羅，甚至借高利貸也在所不惜。一旦開店，雖然生意也還算順利，但每天為啦籌錢償債，完全無心投入于事業的經營。本該在陣頭領軍的經營者，一旦因為資金的調度而離開第一線，店內其他員工馬上會受到影響，于是服務品質逐漸低落。而顧客也是敏感的，慢慢地就會逐漸遠離該店，當然業績就不可能再往上提升，本來生意還不錯的店面往往所以而垮掉。

　　馮先生為啦籌措加盟金及開業費用，四處向人借錢。順利加盟開店后，生意非常紅火。見有利可圖，一名債主提出以借給馮先生的10萬元入股，參與酒店的管理和利潤的分配，若不同意，則立刻還債。為啦籌錢償債，馮先生無心投入酒店的管理，服務品質逐漸低落。

　　所以英中創業實驗室認為，加盟者要量力而行，選擇適合自己門檻的加盟費用，否則，債臺高筑，整日憂心忡忡，對店面的經營造成很大的影響。

　　同時，加盟者要對整個資金的投入確信一個合理的分配比例，做好整體的規劃。不要等到風風光光的開業后，才發現已無資金進行店面后期的運作，豈不鬧啦個天大的笑話。

　　二、掌握好經營成本，規劃好進貨策略

　　經營進程的成本掌握十分首要，少一分開支就等于多出一分利潤，把成本壓縮在較低的范圍內是一定必要的。但，過分的節省也是不正確的。如，燈光效果對某些貨物的銷售來說，是吸引顧客的必不可少的條件，如果為啦省電而將射燈關閉，肯定會得不償失。

　　同時，規劃好進貨策略，調節好周轉速度，也是掌握成本的有效辦法。店面應盡量避免壓貨，許多新老板經常出現資金占壓嚴重的情況，資金運作捉襟見肘，很快陷入困境。對季節性滯銷貨品應及時降價清倉，用新貨補充原有空缺。終究，商品只有賣出去的才是錢。

　　三、學會管理員工

　　雖然加盟后，總部會在員工管理上提供一系列的`培訓，會給加盟商提供相應的支持，但，遠水救不啦近火，加盟者需要從源頭上找問題，真正融會貫通，學會怎么樣管理員工。英中創業實驗室從多個創業者的實例中發現，許多新老板沒正確認識這個問題，從慣常思維出發，依照自己的性情來做事，于是出現內部員工拆臺的事情也就不足為奇啦。

　　“剛接觸加盟連鎖的時候，以為只要加盟成功，就能輕松地坐享其成啦。”曾經加盟過某美容連鎖的吳女士這樣感慨到。吳女士認為，躺著哪些也不干，一切由總部來管理就好啦。真正開業后，員工的問題接踵而來。公司的一位員工乘工作之便，向客戶推銷別家的美容產品;不到一個星期，公司的幾名骨干員工被別的美容院挖走啦，并帶走啦幾十個固定客戶。吳女士重新招兵買馬，沒過多久，發現又是為他人做啦嫁衣。

　　所以，加盟者一定認識到管理員工是自己的事，而且是一定要做好的事。首先，加盟者要充分啦解自己的員工。作為管理者，要能充分地認識員工不是一件很容易的事。但管理者如果能充分啦解自己的員工，工作開展起來會順利得多。“尺有所短，寸有所長”，每個員工在能力、性格、態度、知識、修養等地方各有優點和缺點，有的工作起來利落迅速，有的謹慎小心，有的擅長處理人際關系，有的卻喜歡埋頭在統計材料里默默工作。俗話說“士為知己者死”，一個可以充分啦解自己員工的管理者，無論在工作效率，還是人際關系上都將會是個一流的管理者。

　　其次，要多與員工交流，聆聽員工的心聲。員工總會有自己的不滿和看法，雖然其中有正確的，也有不正確的。但，如果得不到發泄或引導，就可能引發大問題。因此，管理者需要經常與員工進行交流，征詢員工的意見，傾聽員工提出的疑問。解開啦員工的心結，團隊才會更加團結，工作積極性才會更高。

　　同時，要允許員工犯錯誤，對表現好的員工要實時表揚。現實世界充滿啦不確信性，在這樣的一種環境中，做事自然不可能事事成功。作為一個管理者，若要求下屬不犯任何錯誤，就會抑制創新精神，使之工作起來畏手畏腳。當然，對作出貢獻的員工，要及時地給予獎勵和表揚，以鼓舞士氣。

　　四、學會管理客戶，建立良好的客戶關系

　　一粒麥子有三種命運：一是磨成面，被人們消費掉，實現其自身價值;二是作為種子，播種后結出新的麥粒，創造出新的價值;三是由于保管不善，發霉變質，喪失其價值。換句話說，麥子管理好啦，就會為人類創造出價值;管理不好，就會失去其價值甚至會帶來負價值。客戶也是這樣，加盟店管理得好，客戶就成為其忠實的消費者;管理不好，則會大量流失，并影響其他的客戶。

　　英中創業實驗室提醒加盟創業者應學會管理客戶檔案，留住老客戶，挖掘新客戶。客戶檔案包含顧客的基礎材料、交易狀況、資信能力等，這也是加盟者進行管理、跟蹤的首要材料。認真分析客戶檔案，會發現他們各自的喜好、眼光、購買力，從而能夠更有針對性地為他們推薦商品、提供服務。

　　開發一個新客戶是開發一個老客戶成本的6倍，因此留住老客戶，是加盟店生存的基礎。為客戶做好售后服務，加強與客戶的溝通，是行之有效的辦法。同時，加盟店能夠通過會員優惠活動等，及時回報老會員，以增高客戶的滿意度和忠誠度。

　　為啦開拓市場、挖掘新客戶，加盟者能夠采取多種經營辦法進行營銷。如，聯合經營法：能夠和附近的咖啡館、電影院、網吧等具有共同客戶群的商業機構形成聯營，如買一種規定的商品將可能獲得一張電影票等。

　　五、與加盟總部協調共進

　　加盟店與加盟總部有著很微妙的關系，既唇齒相依，又各有其利益軸心。所以，加盟店與總部難免會發生幾個沖突。加盟店往往埋怨總部存在官僚主義，只懂得瞎指揮，對實際情況缺乏啦解;而總部也會認為加盟店以自我為中心，一意孤行，對總部的工作不支持、不配合。

　　出現這種情況，往往是因為加盟店對公司的政策或多或少地抱有懷疑或抵觸情緒，或至少是留有戒心的。所以，加盟者在選擇加盟總部時，應投入大量精力去考察;一旦加盟成功以后，就應抱著“共創雙贏”的心態，積極的配合總部的工作。

　　所謂過猶不及，懷疑、抵觸與完全的依賴都不是加盟者的經營之道。英中創業實驗室提醒加盟創業人士，由于我國大部分地區都有很強的地域性，各個城市和地區的消費程度、消費觀念相差巨大，加盟總部在別處的成功經營策略也許并不適合本地的加盟店。因此，加盟者應在聽取總部意見的基礎上，積極地與總部進行溝通，及時地傳遞當地的信息，借助總部已有的經驗，共同探討出適合當地情況的經營策略。

【加盟的創業生意】相關文章：

熱門創業生意05-10