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藥械科主任的述職報(bào)告
篇一:藥械科科長(zhǎng)述職報(bào)告
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:大家好!
本人****,主要工作職責(zé)是負(fù)責(zé)藥品材料、醫(yī)療器械的預(yù)算、購(gòu)進(jìn)、維修、分發(fā)及其價(jià)格質(zhì)量管理。回顧過(guò)去一年,我能夠認(rèn)真貫徹執(zhí)行藥政管理的有關(guān)法律法規(guī),在院黨委的關(guān)心、支持和主管院長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下,在全院臨床兄弟科室和藥械科全體員工的團(tuán)結(jié)協(xié)作、共同努力下,緊緊圍繞醫(yī)院的工作重點(diǎn),求真務(wù)實(shí)、踏實(shí)工作,比較圓滿完成了院里交給各項(xiàng)工作任務(wù),總結(jié)如下:
一、政治思想方面
我能夠自覺(jué)的加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),不斷提高政治思想覺(jué)悟,帶領(lǐng)全科人員認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹上級(jí)及院里的各種文件精神并積極落實(shí)到位,在日常工作中,不拘形式,結(jié)合科室的實(shí)際情況開(kāi)展學(xué)習(xí)和討論,激勵(lì)科室人員積極參與推進(jìn)醫(yī)院各項(xiàng)政策的落實(shí)和實(shí)施。認(rèn)真學(xué)習(xí)“十八大”會(huì)義精神及鄧小平理論,全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀;認(rèn)真開(kāi)展?fàn)幭葎?chuàng)優(yōu)、“踐諾、評(píng)諾”、“三好一滿意”活動(dòng),學(xué)習(xí)先進(jìn)人物事跡,并積極組織門(mén)診支部進(jìn)行活動(dòng);學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)醫(yī)院十二五規(guī)劃,制定科室內(nèi)部工作計(jì)劃,使各項(xiàng)工作都有條不紊,不斷提高自己的思想政治覺(jué)悟,廉潔自律,遵守衛(wèi)生行風(fēng)規(guī)范,自覺(jué)抵制行業(yè)不正之風(fēng),以提高窗口服務(wù)能力為己任,以質(zhì)量第一、病人第一的理念全心全意為病人服務(wù),做好為臨床一線窗口服務(wù)工作。
二、業(yè)務(wù)管理
認(rèn)真學(xué)習(xí)醫(yī)院質(zhì)量萬(wàn)里行管理標(biāo)準(zhǔn),以醫(yī)院ISO工作書(shū)冊(cè)為指導(dǎo),不斷完善藥械科各項(xiàng)工作流程,提高工作效率,方便病人。門(mén)診藥房實(shí)行彈性工作制,保障24小時(shí)的藥品供應(yīng);對(duì)藥劑人員進(jìn)行中藥調(diào)劑培訓(xùn),縮短病
人等待時(shí)間;通過(guò)完善工作流程,合理、機(jī)動(dòng)配備人員等,調(diào)整本科室獎(jiǎng)金分配方案,充分調(diào)動(dòng)全科人員的積極性,提高工作效率,徹底改變了取藥排隊(duì)等待現(xiàn)象,基本上保障病人在10分鐘之內(nèi)取完藥。一年來(lái),藥房人員工作是比較緊張的,周六、周日、中午、夜班,每個(gè)時(shí)間段,藥房始終有人值班,保證不讓病人因取藥而拖延時(shí)間;周六、周日給同志們換個(gè)休,夜班、中午值班,同志們都是默默奉獻(xiàn),沒(méi)有向科里提出過(guò)啥要求,也沒(méi)又向我這個(gè)科主任發(fā)過(guò)啥牢騷,同志們都能較好完成本職工,一旦遇到需要加班、加點(diǎn),都能積極主動(dòng)、任勞任怨;今年安照院黨委的工作要求,藥房開(kāi)展為病區(qū)送藥工作,醫(yī)院有的地面狀況非常差,同志們齊心協(xié)力,克服困難,不論刮風(fēng)下雨,基本上沒(méi)有間斷過(guò);在此我衷心感謝我的搭檔們,你們辛苦啦。
三、藥品采購(gòu)、器械管理
按照省市有關(guān)藥品集中招標(biāo)采購(gòu)文件精神及醫(yī)院黨委、院藥事管理委員會(huì)的要求,藥械科嚴(yán)格執(zhí)行藥品網(wǎng)上招標(biāo)陽(yáng)光采購(gòu),保證臨床患者用藥供應(yīng)及時(shí)。做到采購(gòu)?fù)该鳌①|(zhì)量保證,及時(shí)了解各臨床科室藥品需求動(dòng)態(tài)及掌握藥品使用后的信息反饋,確保臨床藥品的合理性、安全性、患者滿意性供應(yīng)。計(jì)劃及時(shí)、量出為入,嚴(yán)格按照程序?qū)徟?gòu)進(jìn),合理調(diào)配、儲(chǔ)備藥品。科里成立了藥品質(zhì)量監(jiān)控小組,質(zhì)控小組成員每月定期、不定期對(duì)科內(nèi)工作流程及各崗位的工作質(zhì)量狀況進(jìn)行檢查,督促各項(xiàng)管理制度執(zhí)行和落實(shí);加強(qiáng)藥品在購(gòu)進(jìn)、驗(yàn)收、入庫(kù)、養(yǎng)護(hù)等環(huán)節(jié)的過(guò)程管理,定期進(jìn)行藥品效期抽查、盤(pán)點(diǎn)登記,做好有關(guān)記錄,定期召開(kāi)科室藥品質(zhì)控會(huì)議,將檢查結(jié)果匯總,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)并妥善處理,保障患者用藥安全。
認(rèn)真做好計(jì)量器械、設(shè)備的鑒定工作,保障計(jì)量器械設(shè)備使用的合法性、有效性;督促檢查各臨床科室急救藥品、急救器械的保存和管理情況,始終保持其完好狀態(tài),隨時(shí)可以應(yīng)急啟動(dòng)。
按照院黨委工作安排,積極組織并完成
醫(yī)院2012年醫(yī)療設(shè)備招標(biāo)采購(gòu)工作,為各病區(qū)增添監(jiān)護(hù)儀、血糖儀各1臺(tái);更新網(wǎng)絡(luò)版心理測(cè)試系統(tǒng),購(gòu)置消毒鍋1臺(tái);近期又準(zhǔn)備為醫(yī)院購(gòu)置2臺(tái)腦功能治療儀;并會(huì)同醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部組織對(duì)使用人員的操作培訓(xùn);使我院醫(yī)療設(shè)備又上一個(gè)新檔次。
四、臨床用藥管理
按照省市主管部門(mén)的有關(guān)要求,制定醫(yī)院抗菌藥物臨床合理應(yīng)用方案,繼續(xù)積極開(kāi)展抗生素臨床應(yīng)用專項(xiàng)治理活動(dòng)及處方評(píng)價(jià)工作;開(kāi)展國(guó)家基本藥物宣傳活動(dòng),大力倡導(dǎo)基本藥物的臨床應(yīng)用;及時(shí)和臨床醫(yī)師溝通,不斷修正處方用藥的不規(guī)范行為,促進(jìn)臨床用藥的合理規(guī)范;對(duì)藥劑人員定期進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),不斷提高自身理論水平和業(yè)務(wù)能力。認(rèn)真做好臨床藥品不良反應(yīng)監(jiān)測(cè)、醫(yī)療器械不良事件檢測(cè),及時(shí)做好網(wǎng)絡(luò)上報(bào),避免藥品不良反應(yīng)的重復(fù)發(fā)生。
五、完成工作指標(biāo)
1經(jīng)濟(jì)指標(biāo):至2012年12月10日;調(diào)劑門(mén)診處方33563張,收入640萬(wàn);調(diào)劑住院病人醫(yī)囑約41435萬(wàn)次,收入157萬(wàn);共計(jì)收入798萬(wàn),調(diào)劑處方75000人次。
2:業(yè)務(wù)指標(biāo):根據(jù)臨床用藥實(shí)際情況,重新修繕本院藥品目錄,合理控制藥品種類;藥物總品種323種,基本藥物243種,配備比例占75%,基本藥物收入占藥品總收入比例占28%;符合上級(jí)部門(mén)的文件規(guī)定。
六、明年計(jì)劃
1、始終帶領(lǐng)科室人員與黨委保持一致,按照十八大會(huì)議精神、醫(yī)院工作部署來(lái)指導(dǎo)本科室工作。
2、爭(zhēng)取創(chuàng)建市級(jí)規(guī)范化藥房;為創(chuàng)三級(jí)精神病醫(yī)院做好本科室工作,決不拉后。
3、進(jìn)一步加大藥房人員素質(zhì)提升,更好的`開(kāi)展臨床藥學(xué)服務(wù),使之逐步走向正軌。
以上是我一年來(lái)的工作述職及工作完成情況,比較圓滿的完成了醫(yī)院黨委交給我的各項(xiàng)工作,但與黨委的要求還有很大差距,我個(gè)人工作中也還存在很多不足之處,有時(shí)有急躁情緒,對(duì)不住同志們的地方,我深表歉意;新的一年,我將努力改進(jìn)工作中的不足,努力學(xué)習(xí),提高管理能力、服務(wù)質(zhì)量,讓領(lǐng)導(dǎo)放心、同志滿意;全心全意為臨床服務(wù)。
困難面前迎難上、成績(jī)面前不驕傲,繼續(xù)踏實(shí)工作、誠(chéng)信辦事;工作爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu),為我院的社會(huì)效益、經(jīng)濟(jì)效益更好的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。 自我認(rèn)定合格,敬請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁批評(píng)指正。
述職人:****
2012年12月10日
篇二:藥劑科主任述職報(bào)告
尊敬的院領(lǐng)導(dǎo):
過(guò)去的一年中在院黨、政領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在科室全體同志的大力支持配合下,努力學(xué)習(xí),積極工作,認(rèn)真落實(shí)院科兩級(jí)負(fù)責(zé)制,帶領(lǐng)全體同志發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞、開(kāi)拓創(chuàng)新新精神,為醫(yī)院取得良好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益,作出了積極的貢獻(xiàn),現(xiàn)將一年的工作小結(jié)如下:
1、一年來(lái),我自覺(jué)加強(qiáng)政治理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),及時(shí)了解和掌握新理論和新知識(shí),努力提高自己的思想水平和工作能力,政治立場(chǎng)堅(jiān)定,態(tài)度鮮明,時(shí)刻與黨中央保持高度一致,堅(jiān)決擁護(hù)黨中央的一系列方針和政策,認(rèn)真完成院領(lǐng)導(dǎo)交辦的的各項(xiàng)工作。在工作過(guò)程中,認(rèn)真踐行“三個(gè)代表”重要思想,牢記“兩個(gè)務(wù)必”,以廉潔從政為重點(diǎn),堅(jiān)持政治思想不動(dòng)搖,認(rèn)真履行職責(zé),遵紀(jì)守法,模范遵守院規(guī)院紀(jì),服從領(lǐng)導(dǎo),透明管理,發(fā)揚(yáng)奉獻(xiàn)精神,在科室人少、任務(wù)重的情況下,調(diào)動(dòng)科室全體同志工作積極性,精誠(chéng)協(xié)作,牢固樹(shù)立“院興我榮,院衰我恥”的思想。
2、狠抓藥品質(zhì)量,堅(jiān)持藥品驗(yàn)收、領(lǐng)藥、發(fā)藥“三把關(guān)”制度,堅(jiān)持每月一次對(duì)藥房、庫(kù)房上架藥品的質(zhì)量抽查,保證了所售藥品的質(zhì)量。全年未發(fā)生任何假劣藥品事件和糾風(fēng)投訴事件。
3、強(qiáng)化安全管理,堅(jiān)持對(duì)科內(nèi)藥房每月一次的安全、衛(wèi)生大檢查,消除了不安全隱患,堵絕了不安全事故的發(fā)生。
4、積極組織科內(nèi)人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和法律法規(guī)學(xué)習(xí),提高了全科人員的政治業(yè)務(wù)素質(zhì)。
5、積極組織召開(kāi)全科人員會(huì)議,狠剎購(gòu)銷領(lǐng)域中的不正之風(fēng),嚴(yán)禁藥劑人員參與藥品供應(yīng)商的任何經(jīng)營(yíng)活動(dòng),嚴(yán)禁統(tǒng)方。
6、積極參與醫(yī)院的法律法規(guī)培訓(xùn)和繼續(xù)教育工作,提高了自身的綜合素質(zhì)。
7、接受市、縣的藥監(jiān)部門(mén)檢查,均受到了不同程度的.好評(píng)。
8、堅(jiān)持每周下科室一次,密切聯(lián)系臨床,及時(shí)了解各
科藥品、器材需求動(dòng)態(tài),了解藥品、器材使用后的信息反饋,保證了臨床藥品、器材的及時(shí)供應(yīng)。
9、完善了藥品、衛(wèi)生材料、低值易耗、固定資產(chǎn)等帳冊(cè),及時(shí)核對(duì)了供貨單位在我院所供藥品、器材的進(jìn)、銷、存狀況,有效地保證了醫(yī)院藥品、器材帳務(wù)的清楚、明白。
綜上所述,一年來(lái)我在工作中取得了一定的成績(jī),但也還存在一些問(wèn)題。
一、處方書(shū)寫(xiě)方面存在的問(wèn)題每天雷同,藥房人員親自找醫(yī)生修改后成效不大;合理用藥與醫(yī)生的習(xí)慣分不開(kāi),臨床應(yīng)用有一定的難度;中成藥處方的診斷,醫(yī)生書(shū)寫(xiě)有一定難度;
二、門(mén)診處方劃價(jià)、交費(fèi)、取藥,來(lái)回跑,病員存在怨言;
三、電腦上藥品停用與使用不同步,造成帳、物不符,尤其住院處方。
四、在科室管理上,某些方面的管理欠科學(xué)和規(guī)范。
五、藥品供應(yīng)中偶爾有供應(yīng)脫節(jié)現(xiàn)象。
針對(duì)上述缺點(diǎn)與不足,今后在藥劑科工作上重點(diǎn)應(yīng)抓好四件事:一是抓質(zhì)量;二是抓服務(wù);三是抓落實(shí);四是抓廉正。當(dāng)好帶頭人,首先是加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì),要以永遠(yuǎn)的憂患意識(shí),拓荒精神,追求醫(yī)院永遠(yuǎn)的活力。在工作上按照廉政建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,忠實(shí)履行職責(zé),振奮精神,為我院醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
***人民醫(yī)院藥劑科
二零一四年十二月二十六日
篇三:藥劑科主任述職報(bào)告
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事:
下面就2014年藥房的各項(xiàng)工作情況向各位領(lǐng)導(dǎo)、同事匯報(bào)一下,希望大家能夠?qū)λ幏康墓ぷ魈岢鰧氋F的意見(jiàn)和建議。
一、規(guī)范管理
為了工作的順利完成,根據(jù)科室的實(shí)際制定了藥房調(diào)劑操作規(guī)范,具體要求是調(diào)劑藥品要細(xì)心、 提問(wèn)要耐心、 對(duì)患者要有愛(ài)心; 對(duì)藥品品種、數(shù)量、效期要勤查看; 提前備藥,保障供應(yīng); 提前溝通,及時(shí)反饋。
這些措施的實(shí)施,減少了在工作中的失誤和差錯(cuò),在下半年有效地提高了工作效率。
二、個(gè)人執(zhí)行力情況
(1)團(tuán)結(jié)、愛(ài)護(hù)科室員工。他們有問(wèn)題、有困難,盡自己所能予以幫助。
(2)全局意識(shí)。從醫(yī)院的`利益去考慮問(wèn)題,不計(jì)辛苦、不計(jì)得失,盡最大努力去完成工作。
(3)嚴(yán)格要求自己,少提要求多幫助引導(dǎo)。凡事要想在前、學(xué)在前、做在前,以實(shí)際行動(dòng)帶動(dòng)科室成員。
(4)對(duì)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的工作,做到及時(shí)認(rèn)真、準(zhǔn)確保質(zhì)保量。
在這一年中自己以務(wù)實(shí)的工作態(tài)度贏得了科室人員的尊重,也帶動(dòng)了他們的工作熱情。
三、完成任務(wù)指標(biāo)
藥房全年調(diào)配西藥處方39101人次,慢性病處方3533人次, 中草藥處方3456人次,煎藥2059人次,麻醉處方719人次;
全年處方合格率在80%,未完成年初制定的處方合格98%的任務(wù);
特殊藥品管理吸取13年的教訓(xùn),本年度由我親自審核、發(fā)放、處方的登記,做到了賬物相符、登記完整。
本年度根據(jù)科室實(shí)際情況組織科室人員進(jìn)行了,藥事管理基本知識(shí)相關(guān)法規(guī)、抗菌藥物的臨床應(yīng)用。本科人員自我學(xué)習(xí)的習(xí)慣有待提高。
在忙碌中完成了全年工作,同時(shí)感謝院領(lǐng)導(dǎo)和各科室的支持,綜合全年的管理,藥房工作還有許多不盡人意之處,但作為藥房管理人員的我,需要以質(zhì)量考核為基準(zhǔn)去評(píng)價(jià)自己的工作,并努力地完善自我。今后我會(huì)在各項(xiàng)不足中彌補(bǔ)自己的缺點(diǎn),逐漸完善各項(xiàng)工作。
四、2015年工作思路
1、明年的第一要?jiǎng)?wù)就是要適應(yīng)各種變化,重視學(xué)習(xí),促進(jìn)人員素質(zhì)的大幅度提高。、
2、嚴(yán)格按照處方書(shū)寫(xiě)規(guī)范進(jìn)行處方質(zhì)量控制。
3、特殊藥品嚴(yán)格按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行,做到賬物相符、登記完整。
4、加強(qiáng)服務(wù)意識(shí),提高服務(wù)質(zhì)量,提高溝通能力和對(duì)患者的服務(wù)水平,做到患者和醫(yī)生滿意。
5、加強(qiáng)工作責(zé)任心,發(fā)藥時(shí)做到認(rèn)真負(fù)責(zé),對(duì)每張?zhí)幏阶龅阶屑?xì)查對(duì),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)與醫(yī)生聯(lián)系,杜絕差錯(cuò)事故的發(fā)生。
藥房:XXX
2014年X月X日
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